Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008 CERICT - Progetto CLUOS Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008 “Dall’Analisi alla Progettazione dei Cluster ICT in Campania ” Emilio Bellini Coordinatore Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT
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Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008 CERICT - Progetto CLUOS Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008 DallAnalisi.
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Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008 CERICT - Progetto CLUOS Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
“Dall’Analisi alla Progettazione dei Cluster ICT
in Campania ”
Emilio Bellini Coordinatore Osservatorio
sulle Competenze ICT del CERICT
Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
Sommario
• Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza
• Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT
• Le Analisi di CLUOS– I Numeri sul Settore ICT in Campania
• Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS
Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
Sommario
• Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza
• Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT
• Le Analisi di CLUOS– I Numeri sul Settore ICT in Campania
• Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS
Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
Lo Schema Competence-Based
IMPRESE ICT MERCATO
Università eR&S
Prodotti
Servizi
Prog
etti su Clienti Innovativi
Piattaform
e tecnologiche
K K
K K
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Definizione di Innovazione Tecnologica (Oslo Manual 2005)
• An Innovation is the implementation of a new or significantly improved product (good or service), or process, a new marketing method, or a new organisational method in business practices, workplace organisation or external relations
• Innovation activities are all scientific, technological, organisational, financial and commercial steps which actually, or are intended to, lead to the implementation of innovations. Some innovation activities are themselves innovative, others are not novel activities but are necessary for the implementation of innovations. Innovation activities also include R&D that is not directly related to the development of a specific innovation
Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
Prestazioni
Intensità Delle Relazioni
EfficaciaEfficienza
Il Dilemma dell’InnovazioneNelle Relazioni Università-Imprese
Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008
Prestazioni
Intensità Delle Relazioni
EfficaciaEfficienza
Il Dilemma dell’InnovazioneNelle Relazioni Università-Imprese
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Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza
Tecnologia = Oggetto Conoscenza = Costruzione Sociale
…la conoscenza non è la rappresentazione di una realtà obiettiva, ma è un’interpretazione (quindi una costruzione) di essa, legata ai processi di sense making collettivo che portano le organizzazioni a connettere la verità delle affermazioni relative alla conoscenza al consenso di una comunità rilevante …
T
€Università
e R&S
Imprese
ClientiInnovativi
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Sommario
• Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza
• Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT
• Le Analisi di CLUOS– I Numeri sul Settore ICT in Campania
• Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS
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La “storia” del Progetto CLUOS
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… “Realizzazione di un insieme integrato e coordinato di studi di settore che rendano disponibili gli elementi necessari per la formulazione di motivate opzioni per le politiche di innovazione del settore ICT in Campania, finalizzate al superamento dei punti di debolezza esistenti e all’emersione di Cluster territoriali di imprese operanti nel settore ICT”.
Regole per la formazione di cluster di imprese che, tramite l’utilizzo di idonee piattaforme tecnologiche, renderanno possibile la realizzazione di prodotti e/o servizi ICT da fornire a specifici segmenti di mercato.
Obiettivi operativi CLUOS
Obiettivi e Fasi CLUOS
Le fasi del Progetto CLUOSFase 1 – Gennaio 2007/Giugno 2008
Progettazione metodologie per le indagini nel settore ICT in CampaniaAnalisi della Domanda Regionale ICTAnalisi dell’Offerta Regionale ICT
Fase 2 – Luglio 2008-Dicembre 2008: Risultati InizialiAnalisi dell’Offerta Regionale ICT Analisi degli Scenari TecnologiciAnalisi delle competenze “nelle” e “dalle” Università ICT CampaneIndagine sulla Gestione delle Risorse umane nelle ICT
Fase 3 – Gennaio 2009-Giugno 2009: Risultati FinaliAttività di divulgazione dei risultatiIndividuazione delle politiche perl’emersione dei CLsuter di Imprese ICT
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Attori CLUOS– Università Federico II – COINOR www.coinor.unina.it/
– Università di Palermo - DTMPIG www.dtpm.unipa.it
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Indicatori di INPUT ICT: un confronto tra le principali Regioni Italiane*
Campania: tra luci ed ombre …
• Alta incidenza della spesa pubblica in Ricerca e Sviluppo • Media concentrazione di laurearti in disc.ne scientifico-tecn.che• Media incidenza di addetti alla Ricerca e Sviluppo•Bassa incidenza della spesa privata in Ricerca e Sviluppo
* Imprese con maggiore concentrazione di potenziali imprese ICT
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Indicatori di OUTPUT ICT:un confronto tra le principali Regioni Italiane
Campania: tra luci ed ombre …Media quota di mercato ITMedia incidenza di imprese innovativeBassissima intensità brevettuale
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Personale docente in Campania nei S.S.D.D. afferenti alle ICT*
Ordinari StraordinariAssociati
2005
Associati 2007
2005 2007 2005 2007 Conf.NonConf.
Conf. NonConf.
Università degli Studi di Napoli Federico II
30 35 9 8 14 21 18 11
Seconda Università degli Studi di Napoli
5 5 0 1 2 3 3 2
Università degli Studi di Napoli “Parthenope”
3 3 0 3 3 0 0 4
Università degli Studi di Salerno
16 21 6 3 15 13 23 9
Università del Sannio di Benevento
5 8 3 0 4 7 9 1
Totale 59 72 18 15 38 44 53 27
*SSD: ING.INF.01-07; INF.01
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I corsi di Laurea ICT in CampaniaUniversità
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