Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin 8.11.2012 Päivi Hirvola, johtava asiantuntija, Sitra
Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin
8.11.2012 Päivi Hirvola, johtava asiantuntija, Sitra
© Sitra
Kokeilukulttuuri haastaa vallitsevat käytännöt
• www.sitra.fi/kokeilukulttuurivideo
9.11.2012 2
Miksi kokeilukulttuuri?
9.11.2012 3
© Sitra
Maailma myllerryksessä
• Finanssikriisi
• Ilmastonmuutos
• Julkisen talouden kestävyys
• Hyvinvointimme uhattuna
• Jne..
->Moniongelmainen maailma
-> Tarvitaan toimintatapa-
innovaatioita – uusia tapoja
kehittää
9.11.2012 4
© Sitra
9.11.2012 5
s
Tavoiteltava
vaik
utt
avuus
Suunnittelukulttuuri Kokeilukulttuuri
Hanke Pysyvä
toimintamalli
Kokeilu
Alkuperäinen ajatus tarvittavasta toiminnasta
Toimintamallin havainnollistaminen pienellä käytännön
kokeilulla
Rajallisilla resursseilla toteutettu
toimintamallin suunnitteluun ja käynnistämiseen tähtäävä hanke
Toimintamallilla on pysyvä toimijatahoa, jonka toimintaan idean mukainen malli
on istutettu.
K K
K
Tarvittaessa kokeiluja hankkeen aikana
vastaamaan hankkeen haasteisiin.
Tavoiteltava
vaik
utt
avuus
Idea, ml vaikuttavuus-tavoite
Hanke =
Toiminta-mallin suunnittelu ja konseptointi
Toiminta-mallin käyttöönotto
Idea
Kokeilukulttuuri haastaa suunnittelusta tekoihin
© Sitra
Miksi kokeilukulttuuri?
Kokeilukulttuuri vastaa yhteiskunnan kiihtyvään muutosvauhtiin Kokeilukulttuuri tähtää ideoiden nopeaan testaukseen jo prosessin alkuvaiheessa Kokeiluilla voidaan vastata esiin nousseisiin ongelmiin myös prosessin aikana. Kokeilukulttuuri on uuden ajattelun kehittämistä tekemisen, onnistumisen ja epäonnistumisen kautta.
9.11.2012 6
© Sitra
Kokeileminen lähtee asenteesta
Asenne Kokeilu Oivallus
9.11.2012 7
© Sitra
Kokeilulla kehittämisen edellytykset
Idea • Nosta ideoiden laatua,
haasta toimialarajat ja vallitsevat käytännöt.
Asenne • Kokeilu on lupa tehdä toisin
ja testata käytännössä. Alenna kokeilukynnystä.
Nopeus • Kokeilut tulee
tehdä nopeasti ja pienellä budjetilla.
9.11.2012 8
Maaseutu kestävien ratkaisujen taloudessa
ja kokeilut ideoiden testauksessa ja käytäntöön viemisessä
9.11.2012 9
© Sitra
Maaseutu kestävien ratkaisujen taloudessa
Maaseutu on yksi suomalaisen hyvinvoinnin ja kestävän kasvun lähteistä. Maaseudun aineelliset ja aineettomat voimavarat mahdollistavat uusia ratkaisuja sekä bioperusteisen ja vihreän talouden että väljyyteen ja maisemaan liittyvän aineettoman hyvinvoinnin alueilla.
• Löydät julkaisun verkosta
http://www.sitra.fi/julkaisu/2012/maaseutu-kestavien-ratkaisujen-taloudessa
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/maaseutu-suomi-strategiassa 10
© Sitra
Maaseutu Suomi-strategiassa tulokset: Kestävän kasvun kaksi tärkeää kysymystä
9.11.2012 11
Lähde (soveltaen): Kuhmonen 2010
MITEN kysyntää
tunnistetaan ja siihen vastataan?
MITÄ kysyntää
maaseutuun kohdistuu?
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 12
Asiakas- lähtöinen
arvonluonti
Yhteistyömallit
Ajattelumallit
Kannustusmallit
Yrit- täjyys
Ko- keilut
Innov. alustat
Hallinto-rakenteet ja
neuvonta
Riski- ym. rahoitus
Mahdol-listava
sääntely
”Yhdessä yli rajojen”
”Lupa tehdä”
Kokeilut
Miten kestävää, osallistavaa ja älykästä kasvua?
”Ihminen edellä”
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 13
Avoin innovaatioympäristö
Kokeilussa yrittäjät ja neuvojat testasivat sosiaalisen median kanavien hyödyntämistä avoimen innovoinnin näkökulmasta kahden viikon ajan nettikätilön opastuksessa ja toinen toisilta oppien. Toteuttajana Pro Agria ja nettikätilö Pauliina Mäkelä. http://somemeneemaalle.purot.net/home http://www.facebook.com/Ajatusleipomo
Kokeilujen maaseutu -kokeilut 08-10/2012
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 14
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
13.-15.9.2012 Uuraisilla toimiva pop up Hub kokosi yhteen eri toimijoita yli toimiala- ja aluerajojen kokeilemaan hub-toimintamallia ja kehittämään sitä edelleen. Toteuttajana Hub Jyväskylä. http://www.hubjkl.fi/maaseutuhub
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 15
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Kokeilu yhdisti Maaseutuviraston sähköisen asioinnin kehittämisen ja palvelumuotoilu-expertin. Testasi käytännössä miten palvelumuotoilun työkalupakkia voidaan hyödyntää. Toteuttajana Maaseutuvirasto.
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 16
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.
Kokeiluraha
Kokeilussa Etelä-Savon Ely-keskus testasi käytännössä kokeilurahan (5 000 eur) myöntämistä kahdelle yrittäjälle liiketoiminnan kehitysidean testaamiseksi. Toteuttajana Etelä-Savon Ely-keskus.
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 17
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.
Kokeiluraha
Kokeilu epäonnistui ja tuotti paljon arvokasta tietoa idean toteutettavuudesta.
Sparraava neuvonta
Kokeilussa etnografi perehtyi observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 18
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.
Kokeiluraha
Kokeilu epäonnistui ja tuotti paljon arvokasta tietoa idean toteutettavuudesta.
Peltodiili
Kokeilu testasi ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Peltodiili-ryhmän jäsenet.
Sparraava neuvonta
Kokeilussa etnografi perehtyi observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 19
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.
Kokeiluraha
Kokeilu epäonnistui ja tuotti paljon arvokasta tietoa idean toteutettavuudesta.
Peltodiili
Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Peltodiili-ryhmän jäsenet
Sparraava neuvonta
Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi
Uusi Tori Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Toteutuksesta syntyy step-by-step –ohjeistus ja video-dokumentaatio vapaasti hyödynnettäväksi. Toteuttajana Herttoniemen ruokaosuuskunta.
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 20
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.
Kokeiluraha
Kokeilu epäonnistui ja tuotti paljon arvokasta tietoa idean toteutettavuudesta.
Peltodiili
Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Peltodiili-ryhmän jäsenet
Sparraava neuvonta
Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi
Uusi Tori
Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Muiden ruokapiirien edustajia kutsutaan mukaan vierioppimaan. Toteuttajana Herttoniemen ruokaosuuskunta.
Kierrätysmaatalous
Kokeilussa testattiin raporttimallia maatilan ainekierrätyksen havainnointia varten ja visualisoitiin sen avulla materiaali- ja rahavirrat. Toteuttajana Luonnon ja riistan hoitosäätiö
© Sitra
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 21
Avoin innovaatioympäristö
Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.
Kokeilut
Maaseutu Hub
Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.
Kannustava hallinto
Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.
Kokeiluraha
Kokeilu epäonnistui ja tuotti paljon arvokasta tietoa idean toteutettavuudesta.
Peltodiili
Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Peltodiili-ryhmän jäsenet
Sparraava neuvonta
Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi
Uusi Tori
Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Muiden ruokapiirien edustajia kutsutaan mukaan vierioppimaan. Toteuttajana Herttoniemen ruokaosuuskunta.
Kierrätysmaatalous
Kokeilussa testataan raporttimallia maatilan ainekierrätyksen havainnointia varten ja visualisoidaan materiaali- ja rahavirrat. Toteuttajana Luonnon ja riistan hoitosäätiö
Aluelämpö-lähienergiaratkaisu
Kokeilu yhdisti eri toimijat ja piirsi toimintamalliksi tämän avulla lähi/aluelämmön toteutuksen edellytykset ml. eri toimijoiden roolit (kunta, yritykset, asukkaat, rahoittajat jne). Toteuttajana SYKE
Kokeilujen vaikuttavuus
Eli voiko pienillä kokeiluilla taklata isoja asioita ja
saada aikaan vaikuttavuutta?
9.11.2012 22
© Sitra
Vaikuttavuus
• Toteutetut kokeilut ovat osoittaneet, että pienillä ja kevyilläkin testauksilla on mahdollista saada aikaan laajempaa vaikuttavuutta.
• Isompiin, uusiin tai erityisen monimutkaistenkin asioiden käytäntöön viemisessä kokeilut toimivat erinomaisesti.
• Kokeiluissa saavutettiin niin yksilö-, alue-, ja organisaatiotason kuin yhteiskunnallisen tason vaikuttavuutta.
• Kaikissa kokeiluissa saatiin asioita eteenpäin ja konkreettisia tuloksia. Myös epäonnistumiset otettiin opiksi.
• Kokeilujen tulosten jalkautuminen käytäntöön helpointa ja selkeintä tapauksissa, joissa kokeilun toteuttajakumppanina ns. vakitoimija yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa.
• Lähes kaikki (8/10) koki kokeilun vaikuttaneen omiin käsityksiin hankkeiden/projektien vetämisestä ja käsitykseen kehittämisestä ylipäätään.
• Omiin toimintatapoihin kokeilujen arvioitiin vaikuttaneen melkein jokaisen kumppanin kohdalla (9/10).
• Oman organisaationkin toimintatapaan kokeilun arvioitiin vaikuttaneen lähes kaikkien kumppanien kohdalla.
• Melkein kaikki kumppanit raportoivat olevansa innostuneita kokeilukulttuurista ja levittävänsä sitä jatkossa niin yhteistyökumppaneilleen kuin oman organisaation sisällä.
• Uusien, ulkopuolisten yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden osallistuminen oli kriittinen vaikuttavuutta lisäävä tekijä kaikissa kokeiluissa.
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 23
© Sitra
Epäonnistumisia ja haasteita
Kokeilukumppanit kokivat haasteina ja epäonnistumista aiheuttavina tekijöinä seuraavia asioita:
• Tiukka aikataulu
• Kumppanien mukaan saaminen
• Kokeilun rajaus
• Vaikuttavuuden arvioiminen
• Sitran laajempien tavoitteiden ymmärtäminen
• Sopimus- ja suunnitteluprosessi
9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 24
Entä sitten?
9.11.2012 25
© Sitra
Kokeilujen jatkotyöstö Varaslähtö tulevaan -tapahtumassa
Tuloksia:
• Kokeilukulttuurin mukainen tekeminen melko tai erittäin tärkeää.
• Tällä hetkellä ideoiden konkreettinen testaus yksi heikoimpia lenkkejä uusien käytäntöjen syntymisessä.
• Nykyiset rahoitusinstrumentit eivät salli epäonnistumisia.
• Kokeilukehittämiseen liittyvää asennetta ei oivalleta.
• Kokeilukulttuuria voi edistää myös yksilötasolla. Tätä mieltä olivat lähes kaikki osallistujat.
9.11.2012 Varaslähtö-tapahtuman tuloskooste
http://www.sitra.fi/artikkelit/2012/varaslahto-tulevaan-rakensi-ideoista-toimintaa-maaseudun-kestavan-kasvun
26
Oivallukset
Eli mihin erityisesti kannattaa kiinnittää huomiota kokeilukehittämisessä
9.11.2012 27
© Sitra
1. Asenne
Irti ”Mää en oo mitään – mut et oo sääkään” -asenteesta
Kohti:
”I am brilliant – and so are you”.
Eli positiivinen asenne ja samalla tiukka itsensä ja kumppaneiden haastaminen yhä vaikuttavampaan tekemiseen – ei business as usual ja kuten ennenkin on tehty.
9.11.2012 28
© Sitra
2. Ideoiden laadun nostaminen
• Katso tuorein silmin, valaise asiaa eri näkökulmista. • Kysy niiltä, joita asia koskee ja mieti, keitä asia tosiaan laajasti
ymmärrettynä koskee ja ketkä on tärkeä saada mukaan eli kenen ns. ulkopuolisten pitää olla mukana tuomassa osaamista, ratkaisuja jne.
• Huiputkin tarvitsevat kumppaneita ja ennen kaikkea ulkopuolista osaamista avuksi. Kukaan ei voi olla kaikkien asioiden osaaja.
• Verkota, törmäytä ja käy vuoropuhelua ihan muiden kanssa. Uutta syntyy kun uudet ihmiset ja asiat kohtaavat.
• Ylitä kaikki toimialarajat ja muut siilot. • Unohda kaikki vakiintuneet käytännöt. • Unohda ohjelmat, hankkeet ja rahoituskriteerit. Kuro umpeen ”käppi
paikallisten tarpeiden ja kehittämistodellisuuden välillä”. • Ryhdy hommiin, tartu toimeen. Mieti esim. onko seminaari oikea keinoa
saada jotakin aidosti tapahtumaan. • Suhtaudu positiviisesti uuteen, kehitä yhdessä ja edelleen, kopioi ja
varasta. • Ole uudisraivaaja.
9.11.2012 29
© Sitra
Tarvitsemme luovan uudisraivaamisen henkeä
9.11.2012 30
Huom! Tekeminen vs. ”puuhastelu” eli tekemisen
vaikuttavuus ykkösasia.
© Sitra
Ja uusia tapoja kehittää: Hyödynnä esim. www.kasvunvara.fi
KIITOS!