Top Banner
p2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken
19

P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Jun 08, 2015

Download

Documents

Anita Boender
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

p2 projectmanagementWij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken

Page 2: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Tijden en organisaties veranderen

131105tbeale01 2

Organisaties hebben te maken met:

• Toenemende complexiteit

• Meer dynamiek

• Meer concurrentie

Veel gekozen oplossingen:

• Projecten voor verbeterslagen

• Samenwerkingstrajecten

Welke uitdagingen kent uworganisatie?

Page 3: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

131105tbeale01 3

De realiteit van projecten

• Iedere organisatie heeft ze

• Meestal kan het beter

• Feest & drama liggen dicht bij elkaar

• Het ene project is het andere niet

• Werken in projecten is teamsport

p2 maakt projecten beter en zorgt voor concreet rendement!

Page 4: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat drijft p2?

• Overtuiging

Wij geloven dat projecten wél soepel

kunnen lopen

• Inlevingsvermogen

Wij brengen mensen bij elkaar

• Praktijk centraal

De opgave van het project is leidend

• Drive voor succes

Wij hebben een passie voor resultaat en

rendement

131105tbeale01 4

Duurzame resultaten neerzettenen werkelijk waarde toevoegen!

Page 5: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat kan p2 voor u doen?

131105tbeale01 5

Strategieontwikkeling en -realisatie

Management van complexe opgaven

Professionalisering van projectorganisaties

Page 6: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

131105tbeale01 6

Met als beoogd resultaat….

• Duidelijke relatie tussen strategie en

projecten

• Soepelere samenwerking van

managementteams, projectteams,

opdrachtgevers en projectmanagers

• Betere start en snellere voortgang op

projecten

• Meer plezier in projecten

Betere projecten met

minder inspanning

Page 7: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Strategieontwikkeling & -realisatie

• Het leveren van game changing strategie

• Een compacte aanpak, onder meer op

basis van het Business Model Canvas

• Vroegtijdige betrokkenheid van

sleutelpersonen uit de organisatie

• Het optimaal gebruik maken van kennis

die in huis aanwezig is

• Inspiratie door (trend)kennis van de

wereld om u heen

• Realisatiekracht

Vergroten van het strategisch vermogen van de organisatie

131105tbeale01 7

Van nieuw perspectief naar daadwerkelijke realisatievan een krachtige strategie!

Page 8: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Management van complexe opgaven

• Managen van complexe projecten

• Stimuleren van commitment en

samenwerking

• Vanuit een onafhankelijke positie

• Op maat gesneden methodieken:

– Projectmanagement

– Procesmanagement

– Portfoliomanagement

– Verbindend onderhandelen

– En meer…

Complexe projecten, werkbare oplossingen

131105tbeale01 8

Commitment en drive om toteen goed resultaat te komen!

Page 9: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Maatwerk in projectmanagementAltijd de beste aanpak voor úw situatie

131105tbeale01 9

Projectmanagement Procesmanagement of idea development

Programmamanagement

• Vraagstukken met een vooraf vastgesteld doel/resultaat

• Geschikt voor het realiseren van een (vaak nog pril) idee

• In samenspraak met een aantal belangrijke, betrokken partijen

• Aansturen van een uniek en tijdelijk complex van projecten, processen en taken

• Toewerken naar vooraf overeengekomen strategische doelstellingen

Portfoliomanagement Verbindend onderhandeleno.b.v. Mutual Gains Approach

Omgevingsmanagement

• Prioriteren en aansturen van de totale mix van projecten

• Met een strategische doelstelling

• Met de beschikbare resources van de organisatie

• MGA stelt belangen in plaats van standpunten centraal

• Werken aan consensus in plaats van een compromis

• Meerwaarde zoeken van de samenwerking tussen partijen

• Structureel benutten van de kennis en kunde uit de omgeving van het project

• Verbeteren van het project en tegelijkertijd draagvlak vergroten

Page 10: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Markten waarin we werken

131105tbeale01 10

FOOD ENERGIE MOBILITEIT

STEDELIJKEONTWIKKELING

LAND EN WATER

DUURZAME INITIATIEVEN

Page 11: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Professionalisering

• Lopen uw projecten niet naar wens?

• Zijn zaken onduidelijk?

• Wordt te weinig voortgang geboekt?

Schakel p2 in voor:

• Het optimaal inrichten

van uw projectorganisatie

• Verdere professionalisering

van uw projectorganisatie

Inrichten en professionaliseren van uw projectorganisatie

131105tbeale01 11

Betere resultaten voor mindergeld en met minder gedoe!

Page 12: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Het pallet van professionalisering

Vraag van onze klanten :

Inrichten projectorganisatie Professionaliseren projectorganisatie

Diensten: Aanpak voor project- en portfolio management (PPM)

PMO’s PPM tooling Training & praktijkbegelei-ding

Projectevaluatie en -assessment

Samenwerking en gedrag in projecten

Project management aanpak ontwikkelen

Portfolio management aanpak ontwikkelen

PPM governance inrichten

PMO inrichting

PMO bemensing

Selectie Implementatie Integratie Review

Trainingen P-management

E-learning Masterclasses Simulaties Coaching Project start-ups Projectateliers Lean-projecten Verbindend

Onderhandelen

Project evaluatie Project assessment

Gedrag- en drijfverenanalyse

Interactieve vaardigheden

Persoonlijke effectiviteit in projecten

Teamontwikkeling

131105tbeale01 12

Page 13: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Trainingen en werkbijeenkomsten

Wij bieden maatwerk opleidingsmodules:

• Startpunt: e-learning module (NL/EN)

• Projectmanagement (3 ervaringsniveaus)

• Programmamanagement

• Procesmanagement (ook als opentraining)

• Portfoliomanagement (incl. portfoliogame)

• Leidinggevende vaardigheden

• Mutual Gains Approach

• Samenwerken in teams

• Opdrachtgeverschap

131105tbeale01 13

Combinatie van eigen praktijk,

trainers en grondige theorie!

Page 14: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Onze persoonlijke aanpak

• Methode, organisatie én persoon

• Zoeken naar de vraag achter de vraag

• De beste match tussen opgave en p2’er

• Voldoende management support

• Opstelling als partner in klantprojecten

• Altijd met een 2e invalshoek

131105tbeale01 14

Wij zetten ons in voor uw complexe opgave

Page 15: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

OverheidVaste opdrachtgevers p2

131105tbeale01 15

Page 16: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Vaste opdrachtgevers p2

131105tbeale01

Bedrijfsleven/maatschappelijk

16

Page 17: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat verder goed is om te weten

We werken aan de ontwikkeling van ons vak door publicaties en deelname in

beroepsgenootschappen

• Deelname IPMA werkgroepen

(Programmamanagement, Portfoliomanagement, Procesmanagement)

• Trekker van de IPMA-award en leveren van IPMA-assessoren

131105tbeale01 17

Page 18: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

p2 projectmanagement in het kort

• p2management, p2ontwikkeling, p2strategie

• Opgericht in 1992, partnerstructuur

• Gevestigd in Slot Rossum, in Rossum

• Nederlandse en internationale klanten

• 30 project- en programmamanagers

• 12 organisatieadviseurs/trainers

131105tbeale01 18

Slotselaan 6-8

5328 ER ROSSUM (Gld.)

tel: (0418) 66 47 47

e-mail: [email protected]

website: www.p2.nl

@p2projectmgt

p2projectmgt

Talentvolle professionals met

de juiste mentaliteit en passie

Page 19: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat kunnen we voor u doen?We horen het graag!