Overtreffend

Overtreffend management

Opdracht

Exploreer het aandachtsgebied opleidingen voor het

management en geef aan via welk proces welke

producten kunnen worden opgeleverd die een bijdrage

leveren aan de goede sturing van de organisatie.

De uitdagingen van de HRO op HRM gebied

Kwaliteit van medewerkers

Personele bezetting docentencorps.

Kwaliteit van management

Kwaliteit van management

is sleutel tot

Ontwikkelkracht van de organisatie

Wervingskracht organisatie

Succes van het onderwijs.

Rol van dienst P & O

Faciliterend, vanuit i.m.c

Het huis van de schilder..

Uitgangspunten voor management

De visie over 1 en 6 jaar (accreditatie).

De kwaliteit van het huidige management

De ontwikkelingen de komende jaren

Didactiek

Inhoud

Demografie.

Docentencorps qua omvang en samenstelling

Studentenaantal en samenstelling

Facilitering dienst P & O. ( fase 1)

Scan van management individueel

Huidige situatie ( assessment )

Ontwikkelpotentieel

Beoordeling van het managementteam

Samenstelling

Verwachte ontwikkelingen

Onderwijsconcept toetsen in relatie tot

Docentencorps qua omvang en samenstelling

Studentenaantal en samenstelling

Omgevingsscan

KlantenonderzoekStudenten

Benchmark Het umfeld (bedrijven / overheid)

Medewerkerstevre-denheidsonderzoek

Traditioneel (web enquête)Alternatief onderzoek door

eigen studentenAntropologisch / waarnemend.

Doel p & o

Toetsen of

Benodigd instrumentarium op orde is.

Personeelsplanning

Competenties managementfuncties

Competenties medewerkers

Functiefamilies

Facilitering dienst P & O (fase 2)

Opstellen ontwikkelprogramma

Individueel

Waar mogelijk geclusterd groepstraining.

Loopbaanprogramma

Beoordeling van het managementteam

In- doorstroomprogramma management

Het huis van de schilder

p & o-adviseurs Rol van het

management leren kennen en de daarbij behorende eigen rol.

ManagementVoorbeeld nemen

op het gebied van ‘ander onderzoek’.

Beoogde resultaten.

De basis op orde.

De juiste rolneming van adviseurs

Opleidingsmodules voor management

Loopbaanpad voor management

Opdrachtgeversrol naar het onderwijs.

Personeelsplanning op orde.

P & C-cyclus van p & o gerelateerd aan:

Jaarcyclus, onderwijsjaar

Begroting, begrotingsjaar

6 jaarlijkse accreditatiecyclus

Route naar succes

Presentatie p & o,

Presentatie management

Presentatie door management aan ondernemingsraad.

Aan de slag

Doorpakken

Need to do

P & C –agenda maken

Binnen de agenda keuzes maken over ontwikkelpunten gelet op:

Capaciteit p & o

Kwaliteit p & o

Postprioriteiten.

En toen

Vragen suggesties

Dank voor de aandacht

William Nederpelt.