OSAAMISESTA - JA SEN JOHTAMISESTAKIN RIITTA LUMME-TUOMALA Page 1
OSAAMISESTA - JA SEN JOHTAMISESTAKIN
RIITTA LUMME-TUOMALA
Page 1
Janne Tienari & Susan Meriläinen: Johtaminen ja organisoin/ globaalissa
taloudessa, WSOYpro 2009.
Globaali talous
VIISI VOIMAA (LYNDA GRATTON, ”THE SHIFT”, 2011
Teknologia Globalisaatio Demografia ja pitkäikäisyys Yhteiskunta Energiaresurssit
”
Tony O’Driscoll, Fuqua School of Business, Duke University:
Tämän päivän organisaatioiden ekosysteemissä informaatio on
valuuttaa, ihmiset ovat sen kuljetusvälineitä, keskustelu siirtää sitä
paikasta toiseen ja yhteisluominen ja kollaboraatio ovat arvon luomisen
mekanismeja.
Nimi (Footer) Esityksen otsikko (Footer Date)
Page 6
Organizations committed to improving the world achieve more than those with a vision to just beat the competition…. Logan, King and Fischer-Wright, 2008
INTOHIMON KAAVA?
SYVÄ INNOSTUS =
TEHTÄVÄN ASIAN MERKITYS
X
OMA MAHDOLLISUUS VAIKUTTAA SIIHEN
TYÖN IMU (JARI HAKANEN) ”Työn imu kuvaa myönteistä ja suhteellisen pysyvää tilaa, johon liittyvät muun muassa tarmokkuus, omistautuminen ja uppoutuminen. Hyvässä työssä ja työyhteisössä työn voimavarat tyydyttävät inhimillisiä perustarpeita ja synnyttävät sitä kautta työn imua”, dosentti Jari Hakanen kertoo.
Työn imua edistävät mm. työn itsenäisyys, yhteisöllisyys esimerkiksi palautteena, arvostuksena, yhteistyönä ja vuorovaikutuksena ja työssä pärjääminen: työn tulosten näkeminen, monipuoliset mahdollisuudet hyödyntää osaamistaan ja kehittyä edelleen.
TYÖN KUUSI MUUTOSTA PANZAR, HALAVA KULUTTAJAKANSALAISET TULEVAT 2010
Lineaarisesta purskeiseen Tarpeista haluihin Ammattilaisuudesta säännölliseen uusnoviisiuteen Virheettömästi toimivista prosesseista kokeiluportfolioon Kontrollista transparenssiin Kotimarkkina-ajattelusta maantiederiippumattomaan mahdollisuuksien kapitalisointiin
11
Monimutkainen Crowdsourcing* Verkostot Tarkoitus ja konkretia Intohimo Intuitio Tiedon jakaminen ja uudenlaisen tiedon tuottaminen yhdessä
LINEAARISESTA EPÄLINEAARISEEN YKSINKERTAISESTA MONIMUTKAISEEN
Yksinkertainen Johtaja Asiantuntija Organisaatio
Tieto Tehokkuus Raportointi
* Yleisöosallisuus
ORGANISAATIO 2.0
Tiedon jakaminen Kommunikointi blogien, podcastien jne. avulla Kollektiivinen päätöksenteko Tiedon luominen Tiedon jalostaminen Uudenlaiset rakenteet Toisenlainen kontrolli; työn tuloksia, ei
läsnäoloa, mitataan Uudenlaiset sopimukset työnantajan ja
työntekijän välillä
TÄMÄN HETKEN JOHTAMISEN HAASTEET
Jatkuva muutos Lisääntyvä monimutkaisuus
Globalisaatio ja kiristyvä kilpailu
Suuret ikäluokat eläkkeelle
Uuden sukupolven uudenlaiset arvot
Uudenlainen kilpailu
Monimuotoisuuden johtaminen
Eettisyyden vaatimus
Kestävä kehitys Tunneälyn kasvava merkitys
Työkalut muokkaavat johtamista
Vaatimukset innovatiivisuuteen
ja luovuuteen
Itsensä johtaminen Johtaminen symbolien avulla
Merkityksen johtaminen ja
hallinta
Autenttisuus, läpinäkyvyys…
UUDET JOHTAMISEN KOMPETENSSIT Heikkojen signaalien kuuleminen ja ymmärtäminen
Monimutkaisuuden ymmärtäminen ja sen yksinkertaistaminen toiminnaksi
Sosiaalisten ja muiden makrotrendien laaja-alainen ymmärrys
Intuitiivinen asioiden arviointikyky
Yhteistyö kaikissa muodoissaan
Perinteisen viisauden haastaminen
Ihmisen käyttäytymisen ymmärtäminen ja halu “tulla vastaan”
Rehellisyys/autenttisuus ja korkea etiikka 15
5 MINDS FOR THE FUTURE (HOWARD GARDNER, 2008)
1. Erityisosaamisalue The Disciplined Mind 2. Synteesin tekeminen The Synthesizing Mind 3. Luovuus The Creating Mind 4. Kunnioitus muita kohtaan The Respectful Mind 5. Eettisyys The Ethical Mind
17
Meaning Competence
Relational Competence
Change Competence
Action Competence
Academic Competence
EMOTIONAL CAPITAL
LEADERSHIP PERFORMANCE
SELF MANAGEMENT
Self Control Self Confidence
Self Reliance SOCIAL SKILLS
Relationship skills
ADAPTABILITY Adaptability
Optimism Self Actualization
SELF AWARENESS Self knowing
Straightforwardness
SOCIAL AWARENESS
Empathy
INTUITIO – KOMPASSI FRANCIS P. CHOLLE 2011
Järki (Reason)
Leikki (Play)
Vaistot (Instincts)
Tulokset (Results)
NE Koillinen
SE Kaakko
NW Luode
SW Lounas
ATTRACT AND RETAIN ”Talented workers join companies and stay there because they believe they learn faster and better than they would in other companies.” John Seely Brown, John Hagel, Lang Davison
The Power of Pull
VOITTAJAJOUKKUE
Nimi (Footer) Esityksen otsikko (Footer Date)
Page 22
DEBORAH ANCONA, MIT
PETER GILROY, CEO KENT COUNTY COUNCIL
”The next generation, as natives of the digital world, will have revolutionary implications for politics, the public sector and the way we do business. The citizen will drive change and bring social revolution, not evolution.”
Twitter RiittaLT
AaltoEE Blogger