QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO UNIDADE: ALBERTO BINS Bruna Soares, Diego Davila da Silva, Thaís Larruscaim, Diego da Silva, Vinicius Domingos, Paulo Ricardo Ribeiro Machado, Gustavo de Almeida Mandicaju, Jaqueline Batilieli dos Santos. PLANO DE NEGÓCIOS 11
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
UNIDADE: ALBERTO BINS
Bruna Soares, Diego Davila da Silva, Thaís Larruscaim, Diego da Silva, Vinicius Domingos, Paulo Ricardo Ribeiro Machado, Gustavo de Almeida
Mandicaju, Jaqueline Batilieli dos Santos.
PLANO DE NEGÓCIOS
PORTO ALEGRE, ABRIL DE 2013
11
12
ESCOLAS E FACULDADES QICURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃOPROFESSOR(A) TITULAR: ZENI PEREIRA
PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO
Trabalho da disciplina Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção do Título de Técnico em Administração, das Escolas e Faculdades QI.
PORTO ALEGRE, ABRIL DE 2013
13
NOME COMPLETO
(Letra Arial, maiúscula, tamanho 16, negrito, centralizado e espaço simples)
TÍTULO DO TRABALHO
(Letra Arial, maiúscula, tamanho 16, negrito e centralizado)
Trabalho da disciplina Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção do Título de Técnico em Administração, das Escolas e Faculdades QI.
______________________________________Escolas e Faculdades QI (nome da Filial)
Porto Alegre,_____, de Abril de 2013.
MODELO FOLHA DE APROVAÇÃO
MODELO FOLHA DE APROVAÇÃO
14
CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL
1 Resumo Executivo
No resumo executivo você fará uma síntese dos principais pontos de sua
empresa. Deve ficar clara a missão, a visão e sua real viabilidade ao ponto que um
investidor leia e se interesse em investir no projeto.
Procure mencionar: o que é o negócio, quais são os produtos, onde está
localizada a empresa, projeção de lucros, tempo estimado de retorno de capital, etc.
Exemplo:
Fonte: Trabalho de Conclusão - Curso Técnico em Administração. QI Escolas e Faculdades.
RESUMO EXECUTIVO
O Salão de Festas "O Pequeno Príncipe", trata-se de uma empresa de eventos infantis, destinada a faixa etária de 0 a 12 anos.
Com a finalidade de trazer aos corações de adultos e crianças a imaginação infantil, o encantamento e a fantasia a tempos esquecidos. Realizando sonhos através de festas incrivelmente decoradas, divertidas e organizadas, unindo bem-estar, beleza e segurança em um mesmo ambiente.
O Salão de Festas O Pequeno Príncipe localiza-se em um bairro nobre de Alvorada, na Avenida Presidente Getúlio Vargas, N°1340, Bairro Formoza, Alvorada-RS. O Salão de Festas possui estacionamento próprio com capacidade para 20 veículos e capacidade para 100 acomodações.
Possuímos dois concorrentes de nível médio e alto, não ocasionando problemas de imediato. Com base nestas informações, verificamos então o grande vazio e a enorme carência da população com relação a salões de festas infantis e certamente chegamos no tempo certo de elevarmos o nível de eventos da cidade.
Com a certeza de possuirmos ótimos pacotes, que se encaixam perfeitamente a qualquer bolso ou poder aquisitivo.
Nosso capital é de inicialmente R$100.000,00, destinado a compra de materiais, mão de obra prioritária e brinquedos.
Dica: Faça o resumo executivo por último, pois assim terá maior
conhecimento sobre a empresa e seus reais resultados.
Dica: Faça o resumo executivo por último, pois assim terá maior
conhecimento sobre a empresa e seus reais resultados.
15
Grupo Salão Pequeno Príncipe.
1.1 Dados dos empreendedores
Sócios:
Paulo Ricardo R. Machado
Diego Davila da Silva
Vinicius Silveira Domingos
1.2 Dados da empresa
Nesta parte estão todos os dados da empresa que devem ser preenchidos.
Razão Social: Creche de educação infantil Pequenos Gênios LTDA
35 anos, organizado, comprometido e pontual quando o assunto é trabalho. Formado em Administração e Pedagogia. Trabalhou durante 4 anos na função de recreacionista e 2 anos como gerente de uma escola infantil.
32 anos, Dinâmico, proativo e responsável. Tem formação em Psicologia e Administração de empresa, trabalhou como psicólogo em escola estadual e Fase.
Com 39 anos, com visão de negócios e investimentos, resolveu apostar em seu sonho de educar crianças, usando meios tecnológicos como apoio para os pais. Formado em Administração e Marketing.
16
Alvará Sanitário: (Anexo IV)*
1.3 Diretrizes da empresa
1.3.1 Missão
Educar, acolher e interagir com excelência, proporcionando condições para o
pleno desenvolvimento da criança e para a construção de seu próprio
conhecimento.
1.3.2 Visão
Ser referência em qualidade, atingindo excelência no serviço prestado.
A Creche Pequenos Gênios, trata-se de uma empresa que presta serviços
visando propiciar cuidados integrais de higiene, alimentação, educação e saúde das
crianças, entre 0 e 03 anos, em um ambiente agradável e positivo para seu
desenvolvimento.
1.5 Forma Jurídica
A empresa é constituída por uma sociedade limitada de três sócios.
1.5.1 Enquadramento Tributário
A empresa adota o enquadramento tributário Simples nacional.
1.5.2 Âmbito Federal
O regime tributário que a empresa se enquadra é o Regime Simples.
1.5.3 Âmbito Estadual / Municipal
18
A empresa contribuirá para o ISS, em âmbito estadual e federal.
1.6 Capital social rever os %Tabela 1 - Capital Social
Sócios Valor Quotas Percentual
Diego Davila R$ 50.000,00 50.000 7,0%
Paulo Ricardo R$ 100.000,00 100.000 13,0%
Vinicius R$ 600.000,00 600.000 80,0%
Total Capital R$ 750.000,00 750.000 100,00%
1.7 Fonte de recursosCapital Social composto pelos três sócios, sendo Diego Davila e Paulo Ricardo
investidores, com 20% em dinheiro. Vinicius investiu 80% no capital, sendo este um
imóvel no valor de R$ 600.000,00.
AULA 3 – ESTUDO DE MERCADO, PRODUTOS E SERVIÇOS.
2 ANÁLISE DE MERCADO
19
20
21
2.1 Estudo dos Clientes
2.1.1 Público-Alvo
22
Classe Média e Classe Média Alta.
Ambos os sexos.
Faixa etária: de 0 a 3 anos
Estado civil: casado, solteiro, divorciado...
2.1.2 Comportamento dos ClientesA Creche Pequenos Gênios atende pais exigentes que procuram qualidade
de ensino e segurança para seus filhos.
2.1.3 Área de abrangência?????
2.1.4 Organograma da Empresa
2.2 Estudo dos Concorrentes
Construa uma análise de seus concorrentes como, por exemplo:
Nossos concorrentes estão há muito tempo no mercado, por isso procuramos entrar
no ramo com um produto de alta qualidade e um atendimento de excelência,
trabalhamos em parceria com fornecedores de alto padrão, e procuramos dar aos
nossos funcionários treinamento para melhor atender ao nossos clientes, pois
acreditamos que clientes satisfeitos o retorno é garantido.
Direção
Gerência
Coordenação Pedagógica
Professores/ Recreacionistas
Segurança Patrimonial
Auxiliares de Limpeza
Cozinheiros
23
Quadro 1 – Análise de Concorrentes
Empresa A Empresa X Empresa TQualidade Ótima Excelente Regular
Preço Variável Alto Acessível
Condições de Pagamento
À vista ou no cartão para 30 dias
À vistaCheque
Parcelado
À vistaCheque
Parcelado
Localização Zona NorteZona NorteZona Sul
Menino DeusZona Norte
Atendimento Excelente Excelente Regular
Serviços aos Clientes
Tele vendas e entregaTele vendas
Cardápio onlineEntregas
Tele vendasEntregas
Garantias Oferecidas
Produto de Alta Qualidade
Entrega garantida
Produto de qualidade
Produto de Qualidade
Fonte: VIEIRA, Inara. (2012).
24
2.3 Estudo dos Fornecedores
2.3.1 Máquinas e Utensílios
Descreva no quadro abaixo quais são seus possíveis fornecedores e descreva objetos a serem comprados, com seus respectivos valores.
Tabela 2 – Fornecedores / Máquinas e utensílios
AULA 4 – PLANO DE MARKETING
25
3 PLANO DE MARKETING
3.1 Descrição dos Serviços
A empresa oferece atendimento em meio turno (7h às 13h) e turno integral dia (7h às 19hs) mensal e meio turno (19hs às 01hs) e turno integral noturno (19hs às 06hs) com agendamento prévio nas sextas-feiras (baby night). Contando com aulas de musicalidade, inglês e desenvolvimento corporal.
3.2 Preço
Descrição dos Itens Valor Unitário de vendaTurno integral dia R$ Meio turno dia R$Turno Integral Noite R$Meio Turno Noite R$
3.3Estratégias Promocionais introdução
A apresentação da Creche Pequenos Gênios, é realizada através de panfletos, outdoors e publicidade em redes sociais.
3.4 Estrutura de comercialização
A creche Pequenos Gênios conta com profissionais altamente qualificados, preparados para oferecer às crianças ensino de qualidade e desenvolvimento pessoal individualizado.
3.4.1 Formas de distribuição e comercialização
A Creche Pequenos Gênios trabalha com atendimento diferenciado para seus clientes, visando sempre esclarecimento das dúvidas e de nossos serviços, via e-mail e contato telefônico.
3.5 Localização do Negócio
Endereço: Marques do Pombal, , Moinhos de Vento, Porto Alegre / RS
26
CEP: 91340-420 Telefone para contato: 3245-2555Email: [email protected]
3.5.1 Mapa da Localização
3.5.2 Considerações sobre o ponto de Localização
O ponto de comercialização da empresa foi escolhido porque o sócio Vinicius
possui um imóvel com estrutura pronta para o ramo da empresa.
O bairro moinhos de vento é residenciado pelo público alvo da empresa que
são famílias de classe média e classe média alta.
3.6 MATRIZ SWOT (Avaliação Estratégica)
Oportunidades Ameaçasmães gestantes.
Crescimento da demanda de mulheres no mercado de trabalho.
Insegurança dos pais em relação às creches.
Concorrentes conceituados no mercado.
27
Pontos Fortes Pontos FracosProfissionais qualificados, ambiciosos e comprometidos com a empresa.
Nossa empresa não é conhecida no mercado
AULA 5 – PLANO DE VIABILIDADE
4 PLANO OPERACIONAL
4.1Layout
Figura 7 – exemplo de Layout
28
4.2 Capacidade Comercial
4.2.1 Capacidade máxima de atendimento
A empresa tem capacidade máxima de atendimento de 30 crianças, divididas em 3 turmas de 10 alunos conforme idade dos mesmos. Os atendimentos noturnos serão previamente agendados, com capacidade máxima de 20 crianças por noite.
4.3 Processo Operacional – falta clareza técnica
Sim
Não
Sim
Chegada
Alunos Chegaram
?
Recreacionista encaminha para a sala
de recreação
Alunos fizeram
a refeição?Encaminhar para o
Refeitório(café da manhã)
Chegada
Começo das atividades (inglês , dança, brincadeiras..)
Recreacionista conduz alunos para o refeitório (almoço)
Encaminhamento para a Sala de Espera
Aluno é do turno integral?
Sim
Não
29
PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARTE I
5 PLANO FINANCEIRO E CONTÁBIL
5.1 Estimativa de Investimento
A – Máquinas e Equipamentos
Exemplos:
Tabela 8 - estimativa de custo de máquinas e equipamentos.Ordem Descrição Qtde. Valor Unitário Total1 TV 40 polegadas 2 R$ 1699,00 R$ 3398,002 Computador pc AOC 2 R$ 1329,05 R$ 2658,103 Telefone sem fio 1 R$ 89,00 R$ 89,004 Impressora Xerox Laser 1 R$ 246,05 R$ 246,055 Aparelho DVD 1 R$ 129,90 R$ 129,90
Subtotal de A: R$ 6521,05
B - Móveis e Utensílios
30
Tabela 9 – exemplo de estimativa de custos de móveis e utensílios.Ordem Descrição Qtde. Valor Unitário Total1 Mesa Office 2 R$ 371,07 R$ 742,142 Cadeira giratória 2 R$ 279,00 R$ 558,003 Gaveteiro escritório 1 R$ 149,00 R$149,004 Mesas infantis 5 R$ 123,25 R$ 616,255 Armários sem portas 3 R$ 197,70 R$ 593,106 Colchonetes 20 R$ 78,76 R$ 1575,207 Colchões para berço 10 R$ 49,90 R$ 499,008 Cadeiras infantis 20 R$ 199,00 R$ 3980,009 Livros infantis 80 Variado R$ 1000,0010 Berço 10 R$ 419,00 R$4190,0011 Bebê conforto 10 R$ 62,24 R$ 622,4012 Brinquedos Pedagógicos 20 Variado R$ 3200,0013 Armário para cozinha 1 R$ 359,90 R$ 359,9014 Pia para cozinha 1 R$ 799,00 R$799,0015 Mesa de apoio cozinha 1 R$ 291,00 R$291,0016 Conjunto de Talheres e panelas 2 R$ 251,91 R$ 503,8217 Conjunto de Pratos 8 R$ 44,99 R$ 359,92
Subtotal de B: R$ 20038,73Total dos Investimentos (A + B) R$ 26559,78
31
5.2 Capital de Giro
Você já pensou quanto em estoque terá que ter para abrir as portas do seu
negócio? Não. Então veremos no quadro a seguir.
A - Estimativa de estoque inicial
Exemplo:
Tabela 10 – exemplo descrição de estoque.
Ordem Descrição Qtde. Valor unitário Total 1 Maça 5x R$ 1,15 R$ 5,75
Professor de Inglês 1 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00 33,77 R$ 405,24 R$ 86,60 R$ 2.891,84Professor de Dança 1 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00 33,77 R$ 405,24 R$ 86,60 R$ 2.891,84
Vigia 1 R$ R$ 33,77 R$ R$ R$Total: R$ 5.220,24
26 dias = VT = 3,05 valor da tarifa
Observações: Elaborar folha de pagamento, demonstrativo de pagamento e Guia de Recolhimento da Previdência Social – GPS.R$ 1.866,87R$ 1.684,66R$ 4.644,65R$ 2.580,92R$ 3.763,52R$ 2.891,84R$ 2.891,84
39
EMPRESA OPTANTE PELO SIMPLES (COMÉRCIO/INDÚSTRIA) - CÁLCULO SOBRE UM SALÁRIO DE MENSALISTA
Impostos que incidem sobre o percentual dos encargos trabalhistas e sociais:
Trabalhistas: 13º Salário = 8,33% Férias = 11,11%Sociais: Total previdenciário = 12% ( FGTS 8% + FGTS/Provisão de Multa para Rescisão ) Previdenciário s/13º e Férias = 2,33% Soma Básica do % = 33,77
40
Descrição Valor (R$)IPTU R$ Água R$ 150,00 Energia Elétrica R$ 350,00 Telefone R$ 200,00 Pró-labore R$ Salários + encargos R$ 5.415,95 Material de Limpeza R$ 200,00 Gás R$ 2.000,00 Outras Despesas R$ -Total: R$ 18.985,95
5.10 Estimativa dos Custos Fixos Operacionais
Tabela 18 – Estimativa dos custos fixos operacionais.
5.11 Demonstrativo de Resultado – DRE
Tabela 19 – demonstrativo de resultado
Tabela Descrição (R$)14 1.Receita Total com Vendas R$ 67.945,00
BensCaixa.................................R$ 0,00Estoque.............................R$ 33.275,00Máq. e equipamentos........R$ 9.590,00Moveis e utensílios............R$ 911,00Pré-operacionais...............R$ 3.700,00
Obrigações
Fornecedores .................R$ 7.476,00
Patrimônio Liquido
Capital Social...................R$ 40.000,00
Total R$ 47.476,00 Total R$ 47.476,00
42
PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARTE II
Fluxo de Caixa O saldo inicial é igual ao do balanço.
Exemplo 1
Fluxo de caixa
agosto setembro outubro novembro dezembro janeiro fevereiro março abril maio junho julho
PIASSON, Andressa et al. Salão de Festas Pequeno Príncipe. 2011. 86 p. – Trabalho de Conclusão – Plano de Negócios. Curso Técnico em Administração - QI Escolas e Faculdades, Alvorada, 2011.
SEBRAE. Quero abrir um negócio. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio> Acesso em: 03 julho 2012.
VIEIRA, Inara. Como Elaborar um Plano de Negócios. Apostila Trabalho de Conclusão. Elaboração apostila para disciplina de Plano de Negócios e Empreendedorismo, QI Escolas e Faculdades, 2012.
COSTA, Leandro Iablanovski. Plano de Negócios e Empreendedorismo. Revisão e Atualização apostila Trabalho de Conclusão. QI Escolas e Faculdades, 2013.
ANEXO I – Contrato de Sociedade Limitada (exemplo)
Paulo Ricardo Ribeiro Machado, brasileiro, casado, empresário, residente e domiciliado na cidade de Porto Alegre/RS, rua Alberto Pasqualine, nº 526, Bairro Centro , CEP 91010-23,portadora do CIRG/SJS/RS sob o nº 1028888374 inscrito no CPF nº 00220022011, Diego Davila da Silva, brasileiro, solteiro, empresário, residente e domiciliado na Cidade de Alvorada/RS, Av. Presidente Getulio Vargas, nº 0000, Bairro Centro, CEP 9101O-OO1, portador do CIRG/SJS/RS sob o nº 1029999288 inscrito no CPF nº 22110011022 e Vinicius Silveira Domingos brasileiro, solteiro, empresário, residente e domiciliado na Cidade de Alvorada/RS, Av. Presidente Getulio Vargas, nº 0000, Bairro Centro, CEP 9101O-OO1, portador do CIRG/SJS/RS sob o nº 1029999288 inscrito no CPF nº 22110011022.
Vem pelo presente instrumento de Contrato Social e na melhor forma de direito, constituir uma Sociedade Empresária Limitada, que regerá pelas cláusulas e condições seguintes:
DO NOME EMPRESARIAL, DA SEDE E DAS FILIAIS:1º- A sociedade será composta pelo nome empresarial Creche de educação infantil
Pequenos Gênios LTDA, adotando o nome fantasia Creche Pequenos Gênios se
regerá pela legislação aplicável à espécie.
2º- A sede social está instalada na Rua Vinte e Quatro de Outubro, 1077, Moinhos de Vento, Porto Alegre / RS, CEP: 91340-420.
3º- A sociedade poderá, a qualquer tempo, abrir ou fechar filial ou outra dependência, mediante alteração contratual, desde que aprovado pelos votos correspondentes dos sócios.
DO OBJETO SOCIAL E DURAÇÃO:4º- A sociedade usará como objeto social o título de comércio de doces, distribuição, venda e encomendas de doces especiais para festas. (exemplo – preencher).
5º- A sociedade iniciará suas atividades na data do arquivamento deste ato e seu prazo de duração é por tempo indeterminado.
DO CAPITAL SOCIAL E DA CESSÃO E TRANSFERÊNCIA DAS QUOTAS:6º- O capital social será de 800.000,00 (oitocentos mil reais), divididos em 20.000,00 (vinte mil quotas) de valor nominal de R$ 1 (um real) cada, totalmente subscritas e integralizadas pelos sócios, em moeda corrente nacional e distribuído da seguinte forma:Sócios Valor Quotas Percentual
CONTRATO DE SOCIEDADE LIMITADAXxxxx LTDA.
50
Diego Davila R$ 50.000,00 50.000 7,0%
Paulo Ricardo R$ 100.000,00 100.000 13,0%
Vinicius Domingos R$ 600.000,00 600.000 80,0%
Total Capital R$ 750.000,00 750.000 100,00%
7º- A responsabilidade de cada sócio é limitada ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Sendo as quotas indivisíveis não poderão ser cedidas ou transferidas para terceiros sem o expresso consentimento da sociedade.Parágrafo primeiro: Em caso de um dos sócios desejarem vender suas quotas de capital, sempre os sócios terão preferência para aquisição das mesmas, desde que seja de igual proposta e valor.Parágrafo segundo: Havendo a retirada de um sócio, será levantado um balanço geral de ativo e passivo e os haveres do sócio retirante será pago em 10 (dez) parcelas iguais mensais e consecutivas, vencendo a primeira parcela 60 (sessenta) dias após o levantamento do balanço geral.
DA ADMINISTRAÇÃO E DO PRÓ-LABORE:
8º- A administração da sociedade será exercida por ambos os sócios que compõem este instrumento particular de contrato, podendo assinar em conjunto ou isoladamente, representar a sociedade judicial e extrajudicialmente, ativa e passiva, vedado, no entanto, em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigações seja em favor de cotista ou de terceiros, bem como alienar e onerar bens imóveis da sociedade.
9º- Os sócios poderão de comum acordo, fixar uma retirada mensal, a título de Pró Labore, pelos serviços que prestarem a sociedade, observadas as disposições regulamentares pertinentes em lei.
DO BALANÇO PATRIMONIAL DOS LUCROS E PERDAS:
10º- Ao término de cada exercício social, em 31 de dezembro, o administrador prestará contas justificadas de sua administração, procedendo à elaboração do inventário, do balanço patrimonial e do balanço de resultado econômico, cabendo aos sócios, na proporção de suas quotas, os lucros ou perdas apurados. (art. 1.065, CC/2002).
11º-Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social, haverá uma reunião entre os sócios para deliberarem sobre as contas e designar administradores quando for o caso.
DO FALECIMENTO OU RETIRADA DOS SÓCIOS:12º- A sociedade não se dissolverá por morte, interdição legal ou retirada de qualquer sócio, salvo se os sócios remanescentes optarem pela dissolução da mesma.Parágrafo Primeiro: O falecimento de qualquer sócio não dissolverá a sociedade, que poderá continuar com os Herdeiros ou Sucessores se assim desejarem e se capazes, os quais deverão no prazo de 90 (noventa) dias após levantamento do
51
Balanço Geral de Ativo e Passivo, manifestar por escrito sua vontade de ingressar na sociedade, salvo se os sócios remanescentes optarem pela dissolução da mesma, pagando a sociedade aos Herdeiros do falecido, suas quotas de capital e sua parte nos lucros líquidos apurados até a data de falecimento, em 5 (cinco) parcelas iguais, mensais e consecutivas, vencendo a primeira 120 (cento e vinte) dias após a data do Balanço Especial.Parágrafo Segundo: Em caso de retirada de um dos sócios da presente sociedade, este deverá notificar os demais por escrito, com antecedência mínima de 30 (trinta) dias, para que este use seus direitos de preferência.
DOS CASOS OMISSOS:
13º Os casos omissos neste contrato serão resolvidos com observância dos preceitos do Novo Código Civil, e de outros dispositivos legais que lhe sejam aplicáveis.
DA DECLARAÇÃO DE DESEMPEDIMENTO:
14º- O(s) Administrador(es) declara(m), sob as penas da lei, que não está(ão) impedido(s) de exercer(em) a administração da sociedade, por lei especial ou em virtude de condenação criminal, ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, ou por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrência, contra as relações de consumo, fé pública ou propriedade. (art. 1.011, § 1º, CC/2002)
DO ENCERRAMENTO DAS ATIVIDADES:
15º- Em caso de liquidação ou encerramento das atividades será levantado um balanço geral e os haveres serão rateados entre os sócios nas mesmas proporções em que forem recebidos os valores da venda dos bens.
DO FORO
16º- Fica eleito o foro de Porto Alegre/RS para o exercício e o cumprimento dos direitos e obrigações resultantes deste contrato. E, por estarem assim justos e contratados, lavram este instrumento, em 03 (três) vias de igual forma e teor, que serão assinadas pelos sócios.