Ole Andersen , 12. November 2013...Actimo ApS! Propeople Group ApS! it-r ApS! EXP A/S! Envest ApS Basis lærdom og forudsætninger Jeg "gider" ikke være med, hvis jeg ikke er med!!

Ole Andersen , 12. November 2013

Aktivt ejerskab - hvad kan vi lære af Business Angels Erfaringer og lærdom

Ole Andersen

Baggrund

HA - CBS!AMP - Insead!6 år i Hewlett Packard!14 år i Apple!12 år som business angel!6 år i bestyrelsen for Verdane Capital Funds V, VI, VII, VIII

Portefølje

❖ Actimo ApS!

❖ Propeople Group ApS!

❖ it-r ApS!

❖ EXP A/S!

❖ Envest ApS

Basis lærdom og forudsætninger❖ Jeg "gider" ikke være med, hvis jeg ikke er med!!

❖ Jeg vil have en jævnbyrdig position, ejerskab, indflydelse!

❖ Det skal være mennesker, man er udfordret af og har det sjovt med!

❖ Det skal være et felt man har forstand på – erfaringerne skal være nyttige!

❖ Projektet skal være ekstraordinært!

❖ Altid med i bestyrelsen!

❖ Ofte engageret i konkrete men afgrænsede projekter, så som ansættelse af nøglemedarbejdere, kritiske kontrakter, kapitalrejsning!

❖ Går et spadestik dybere med strategiarbejdet!

!!!

Hvad møder en?❖ Produkt i prototype-stadie måske klar til produktion!

❖ Skitse til forrentningsplan!

❖ Ingen eller mangelfulde administrative rutiner!

❖ Ingen commerciel planlægning!

❖ Ingen formaliserede organisations- eller beslutningsstrukturer!

❖ “Verdensmester”, “second to none!”, “Ingen nævneværdige konkurrenter”.!

❖ Klart underfinansieret!

❖ 2-4 ansatte, 2-5 mio kr. investeret ≈ typisk 1 år

Roller❖ 1 fase:! Konsulent; produktmodning, produktionsmodning, marketing

plan, business plan, organisationsopbygning!

❖ 2 fase:! Administratør; produktion, økonomi, salgsadministration, aftaleforhold, planlægning og styring!

❖ 3 fase: Coach; ledelsesudvikling, strategitilpasning, markedsudvikling, internationalisering, skalering !

❖ 4 fase: Sælger: Finansierings- eller exit modning, salg af virksomheden !

❖ Hele tiden: Bestyrelsesmedlem: Forstå virksomhedens interne- og eksterne omverden, Opfølgning på gennemførelse af planer og aktiviteter, Opfølgning på økonomisk performance, Opdrage for fremtiden; "House cleaning".

Tilgang

❖ Corporate modeller virker ikke!

❖ Langtidsplanlægning kan godt være 3 måneder!

❖ Afhængig af at teamet rummer, hvad der kræves!

❖ Netværk, DVCA, BAC!

❖ Konstant tilpasning!❖ Malcolm Gladwell: "Blink"!

❖ Daniel Kahneman: "Thinking Fast and Slow".

Case:

Propeople

!"!!!kr!!

!1.000.000,00!kr!!

!2.000.000,00!kr!!

!3.000.000,00!kr!!

!4.000.000,00!kr!!

!5.000.000,00!kr!!

!6.000.000,00!kr!!

EGMONT!DK!

Standford!US!

MAERSK!DK!

Bysted!DK!

Chapter!3!US!

Joint!Venture!DK"S!

City!Bank!DK!

Apigee!US!

Infoblox!US!

KL!DK!

TRYG/One!MarkeSng!DK!

Danske!Væ

gtkonsulenter!DK!

Behrman!House!US!

Ørestad!Gymnasium!DK!

SBS!DK!

FDM!DK!

KK!DK!

Jobularity!US!

ASC!Utah!LLC/Canyons!Resort!US!

Jak!Bank!S!

FY!2009/10!

FY!2010/11!

!FY!2011/12!

FY!2012/13!10!months!

SLA!

!"!!!kr!!

!10.000.000,00!kr!!

!20.000.000,00!kr!!

!30.000.000,00!kr!!

!40.000.000,00!kr!!

!50.000.000,00!kr!!

!60.000.000,00!kr!!

2009/10! 2010/11! !2011/12!! 2012/13!Est!

Other!

Project!management!

QA!

PHP!

.NET!

Front!end/Html!

Strategy/Design/Wireframes!

Mobile!

Case

www.actimo.com