Ökad genomströmning i vår mobila produktutveckling Kristina Josefsson
Ökad genomströmning i vår mobila produktutveckling
Kristina Josefsson
Fokus på att starta utvecklingsprojektProjekten större pga fler länderSå mycket som möjligt i projektets scopeFörseningar pga för låg bemanning
För många pågående aktiviteter
I början av 2011
33% minskning av antalet parallella utvecklingsprojekt
Projektstart och beslut under vägen förutsattatt alla nödvändiga personer finns tillgängliga i tillräcklig mängd
Nyckelpersoner 50%
Fokusera på att leverera det viktigaste så snabbt som möjligt – dela upp i delleveranser
Fokus på att leverera - ledningsnivå
Realistisk bemanningsplan och alla på plats
Tätt samarbetet med produktchefen:Begränsat och tydligt projekt scopeFokusera på att leverera det viktigaste så snabbt som möjligt - vad krävs för första lansering, fortsätt leverera i minder delar
Ta beslut på delleveranser om möjligt
Verklig progress hos leverantören
Fokus på att leverera - projekten
Tydlig effekt efter 4-5 månader
10 8,5 månader
10% fler leveranser
We will capture best practice and introduce best way of working in all our units
We will extract the cost/scale advantages
We will have one operating modelNästa steg
- stötta med strukturförändring
Target productsall countries
Target systemsall countries
Target business processes all countries
“Utvecklingsrör”
Tack!