Über die Landesgrenzen geschaut – zB. Schweiz · Feststellungen _ Der Begriff «BIM» provoziert teils extreme Meinungen. Gleichzeitig deckt er nicht alle Teilaspekte der Digitalisierung

Über die Landesgrenzen geschaut – zB. SchweizMagdeburg, 29.06.2017

BWK-Fortbildungsveranstaltung 2017| 29.06.2017 | Mathias Kuhn

Bereich für Kundenlogorechtsbündig, vertikal zentriert

Abriss

_ Etwas zu Basler & Hofmann

_ Standortbestimmung Schweiz

_ Organisatorisches

_ Wo wird BIM bis jetzt angewendet?

_ Wer beschäftigt sich mit dem Thema?

_ Wie steht es um die Normierung

_ Kulturelle Unterschiede zu Deutschland?

_ Vorgehen und Absicht Basler & Hofmann

_ Chancen und Herausforderungen liegen in der Zukunft

_ Machbarkeitsstudien, Pilotprojekte und Gedankenspiele

BWK-Fortbildungsveranstaltung 2017| 29.06.2017 | Mathias Kuhn2

Basler & Hofmann Gruppe


Das Projekt im Mittelpunkt


Hochbau

Verkehr und Raum

Geomatik

Immobilienstrategie

Gebäudetechnik

Wasser

Sicherheit

Verkehrswege

Tunnelbau

Umwelt

Tiefbau

Energie Interdisziplinäre Projektteams maßgeschneidert nach Kundenbedürfnis

Bauherrenunterstützung

Geoinformationssysteme

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Organisation und Normierung


Who is who bezüglich BIM in der Schweiz

_ SIA: Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein

_ CRB: Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung

_ KBOB: Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichen Bauherren

_ IPB: Interessengemeinschaft privater professioneller Bauherren

_ Bauen digital Schweiz: Interessengemeinschaft zur Koordination der Aktivitäten zur digitalen Transformation der Bauwirtschaft


Übergeordnete Koordination

_ netzwerk-digital.ch

_ Koordinationsstelle von SIA, CRB, KBOB, IPB und Bauen digital Schweiz

_ Eingangstür zu allen Informationen zum gegenwärtigen Stand und dem weiteren Vorgehen bezüglich «BIM in der Schweiz»


Stand der Normierung (1)

_ SIA

_ Merkblatt SIA 2051 – Building Information Modelling – Definitive Publikation per Ende 2017

_ CRB

_ Ausbau der PRD-Plattform (produktspezifische Beschreibung) zur BIM-Library

_ Entwicklung generischer Product-Data-Templates

_ Entwicklung Webservices


Stand der Normierung (2)

_ Bauen digital Schweiz

_ Stufenplan

_ Sammlung Pilotprojekte Schweiz

_ BIM Leitfaden / Workbook

_ Projekt LOD

_ BIM Wiki

_ Rollen- und Leistungskatalog


Wer fordert und «macht» BIM – ein paar Beispiele


_ Private Bauherren

_ Roche-Tower Basel

_ Gesundheitsdienstleister (Spitäler)

_ Felix Platter-Spital

_ Schweizerische Bundesbahnen (SBB)

_ Bahnhof Lausanne

_ Bundesamt für Strassen (ASTRA) und sonstige Ämter

_ noch keine bekanntwww.sojka.photo, Wladyslaw Sojka

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Einforderung BIM durch öffentliche Hand?


_ Eher vorsichtig, startete aber erste Pilotprojekte.

_ Z.T. Grundlagen für BIM noch ausstehend sind (z.B. IFC Infrastruture)

Ausschreibungsunterlagen Planerleistung Vorprojekt Brüttenertunnel, SBB

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Fazit

_ Die Bauwirtschaft hat Bedürfnis erkannt.

_ Die Bauwirtschaft organisiert sich.

_ Die Organisationen sind sehr jung.

_ Die Organisationen sind hauptsächlich auf privater Basis (Ausnahme KBOB) – der Staat befasst sich nicht direkt mit der Thematik.

_ Es gibt immer mehr Projekte, die öffentliche Hand beginnt vorsichtig aber klar wahrnehmbar sich mit der Thematik zu beschäftigen.


BIM bei Basler & Hofmann


Ausgangslage (ca. 2015)

_ Ausgangslage

_ 1987 wurden erste GIS-Pilotprojekte gestartet.

_ 1997 wurden erste Verträge zum Immobilienbewirtschaftungswerkzeug STRATUS abgeschlossen.

_ Im Bereich Tragwerksplanung Hochbau seit 2010 mit Revit unterwegs zur Planerstellung (unterdessen ca. 15 Projekte).

_ Gebäudetechnik nutzt derzeit Plancal Nova.


Selbstkritische Beurteilung


_ BIM ist nicht gänzlich neu.

_ Aber hat sich unsere Arbeitsweise proportional zu den verfügbaren Technologien angepasst?

Roomba-Website

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Feststellungen

_ Der Begriff «BIM» provoziert teils extreme Meinungen. Gleichzeitig deckt er nicht alle Teilaspekte der Digitalisierung ab.

_ Die bewährte Arbeitsweise ist sehr stark verankert –Innovation muss bewusst angestossen werden.

_ Die Software-Kenntnisse innerhalb der Firma sind sehr unterschiedlich.

_ Der richtige Mix von Aufgabenstellung / Mitarbeiter / Zeit ist für den Erfolg wesentlich.


Konsequenzen

_ Einführung Begriff «Integrale Digitale Arbeitsweise» (IDA) als Oberbegriff.

_ Masterplan mit Vorgehen auf vier Ebenen

_ Schaffen einer soliden Basis (Ausbildung)

_ Beschaffung und Einsatz von Software (Werkzeug)

_ Schaffung Gremium über alle Bereiche (Koordination)

_ Pilotprojekte und Machbarkeitsstudien (Erfahrungen sammeln)


Ausbildung

_ Revit:

_ alle potentiellen Nutzer in der Planung:(Hochbau, Brückenbau, Geotechnik, Gebäudetechnik, Bahnbau, Tunnelbau, ...)

_ über alle Stufen (Lehrling/Azubi bis Geschäftsleitungsmitglied)

_ Civil3D / iTwo / Vestra:

_ Strassenbau und Bahnbau


Beschaffung und Einsatz von Tools


_ Zugang zu den Werkzeugen auch für Ingenieure (bisher sehr traditionelles Rollenbild).

_ Ca. 50% mehr Lizenzen AEC Collection.

_ Revit-kompatible Add-ons für die Tragwerksplanung und die Gebäudetechnik.

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Koordination / IDA-Gremium

_ Schaffung eines Kernteams aus ALLEN Fachbereichen

_ Auftrag:

_ Erkennen von Projekten mit Chancen bezüglich IDA/BIM

_ Informationsfluss sicherstellen über die Fachbereiche hinaus

_ Informationsfluss sicherstellen von Pilotprojekten in normalen Alltag

_ Beratung der Bereichsleitungen resp. Geschäftsbereiche

_ Sicherstellung Qualitätssicherung


Pilotprojekte und Machbarkeitsstudien (1)

Zusammenarbeit Geomatik, Geotechnik und Tragwerksplanung


Felswandsicherung:Drohne, Punktwolken und Revit

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Big BIM


Bahnhof in der WestschweizCa. 15 beteiligte PlanerRealisierung ab ca. 2020

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Big closed BIM


Ausbau Geschäftshaus (intern)

_ «all-in-one»

_ Suche das «geht nicht»

_ Austesten neuer Technologien (Virtual Reality)

_ Einbezug von Unternehmer

Rohbau ModellGHA Bestand

+ Punkte-Wolken3D Laser Scanner

HLKSE Modell

Heizung, Lüftung, Kühlung, Sanitär, Elektro

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_ Fussgängerbrücke

_ Geometrie mittels Dynamo in Reviterzeugt.

_ Linienwerk in AxisVMexportiert zur Vorbemessung

Konferenzbeitrag B&H

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Fazit

_ Wir machen uns bereit.

_ Wir suchen die Herausforderung.

_ Wir glauben, dass uns die Zukunft uns fordern wird und dass wir uns auch aus der Komfortzone hinaus bewegen müssen.


Zum Schluss



Brücke in Myanmar, https://blog.hslu.ch/soziokultur/2016/07/14/bruckenbau-und-soziokultur-viele-gemeinsamkeiten

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Toni Rüttimann - Brückenbauer


_ 760 Brücken

_ 2Mio Menschen

_ Minimale Kosten

_ Lagerhaltung, Bemessung, Arbeitsanweisungen und Dokumentation mit einem Tool

Tony Rüttimann

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Toni’s Information Center (entwickelt ab 2002!)



Konferenzbeitrag 2017, Basler & Hofmann

Wir machen uns auf den Weg,

denn wir kennen das Ziel!

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Vielen Dank!Basler & Hofmann


Mathias Kuhn, PL Brücken, Basler & [email protected], +41 (0)44 387 11 22

Bereich für Kundenlogorechtsbündig, vertikal zentriert

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