1 Projekt „MILKPROFIT 365 Projekt „MILKPROFIT 365 T“ T“ SEMINÁŘ SEMINÁŘ „CO S NÁMI BUDE?“ „CO S NÁMI BUDE?“ ČESKÉ ZEMĚDĚLSTVÍ 2007 – 2013 ČESKÉ ZEMĚDĚLSTVÍ 2007 – 2013 Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 23. ledna 2007 23. ledna 2007 MVDr. Miloslav Skřivánek, CSc. MVDr. Miloslav Skřivánek, CSc. Tekro, spol. s r.o. Tekro, spol. s r.o.
Projekt „MILKPROFIT 365 T“ SEMINÁŘ „CO S NÁMI BUDE?“ ČESKÉ ZEMĚDĚLSTVÍ 2007 – 2013 Žďár nad Sázavou 23. ledna 2007 MVDr. Miloslav Skřivánek, CSc. Tekro, spol. s r.o. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
11
Projekt „MILKPROFIT 365 Projekt „MILKPROFIT 365 T“T“
SEMINÁŘSEMINÁŘ
„CO S NÁMI BUDE?“„CO S NÁMI BUDE?“ČESKÉ ZEMĚDĚLSTVÍ 2007 – 2013ČESKÉ ZEMĚDĚLSTVÍ 2007 – 2013
Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou 23. ledna 200723. ledna 2007
MVDr. Miloslav Skřivánek, CSc.MVDr. Miloslav Skřivánek, CSc.Tekro, spol. s r.o.Tekro, spol. s r.o.
22
20062006
PRODEJ KRAVSKÉHO MLÉKA V PRODEJ KRAVSKÉHO MLÉKA V ČRČR
SITUACE SE VŠAK KOMPLIKUJESITUACE SE VŠAK KOMPLIKUJE
33
2007 – 20092007 – 2009
CENA MLÉKA NA EVROPSKÉM TRHUCENA MLÉKA NA EVROPSKÉM TRHU
TOP UP (VDJ), EAFRDTOP UP (VDJ), EAFRDPŘECHOD OD PLATBY NA PLOCHU PŘECHOD OD PLATBY NA PLOCHU
(SAPS) NA PLATBU NA FARMU (SPS) (SAPS) NA PLATBU NA FARMU (SPS)
CROSS COMPLIANCECROSS COMPLIANCE
V NEJBLIŽŠÍ DOBĚ SE ODEHRAJE V NEJBLIŽŠÍ DOBĚ SE ODEHRAJE ROZHODUJÍCÍ BOJ O PODOBU ROZHODUJÍCÍ BOJ O PODOBU SEKTORU PRODUKCE MLÉKASEKTORU PRODUKCE MLÉKA
44
2007 – 20132007 – 2013
CHOV MLÉČNÉHO SKOTU MUSÍ BÝT I CHOV MLÉČNÉHO SKOTU MUSÍ BÝT I NADÁLE DŮLEŽITÝM PRVKEM NADÁLE DŮLEŽITÝM PRVKEM
EXISTENCE ČESKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍEXISTENCE ČESKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍ
ODVĚTVÍ NELZE PONECHAT ODVĚTVÍ NELZE PONECHAT SPONTÁNNÍMU VÝVOJISPONTÁNNÍMU VÝVOJI
2. A 3. TŘETINA UTKÁNÍ ČR : EU2. A 3. TŘETINA UTKÁNÍ ČR : EUMUSEJÍ BÝTMUSEJÍ BÝT SAMOTNÝMI CHOVATELI SAMOTNÝMI CHOVATELI
PROFESIONÁLNĚ PROFESIONÁLNĚ ZVLÁDNUTYZVLÁDNUTY
55
20132013
NOVÉ EKONOMICKÉ PODMÍNKY NOVÉ EKONOMICKÉ PODMÍNKY EVROPSKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍEVROPSKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍ
POKLES DOTACÍPOKLES DOTACÍ
ROSTOUCÍ TLAK SVĚTOVÉ ROSTOUCÍ TLAK SVĚTOVÉ KONKURENCEKONKURENCE
SNIŽOVÁNÍ ÚROVNĚ OCHRANY TRHU SNIŽOVÁNÍ ÚROVNĚ OCHRANY TRHU EUEU
NIŽŠÍ PŘÍJMYNIŽŠÍ PŘÍJMY
66
JIŽ NYNÍ JE TŘEBAJIŽ NYNÍ JE TŘEBA
SE PŘIPRAVOVAT NA PODMÍNKY, SE PŘIPRAVOVAT NA PODMÍNKY, JAKÉ ZDE BUDOU JAKÉ ZDE BUDOU
V ROCE 2014V ROCE 2014
A A SPOLEČNĚ BUDOVAT ZE SPOLEČNĚ BUDOVAT ZE SEKTORU MLÉKA SEKTORU MLÉKA
TRVALOU OPORU ČESKÉHO TRVALOU OPORU ČESKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍZEMĚDĚLSTVÍ
77
EKONOMIKA CHOVATELE DOJNICEKONOMIKA CHOVATELE DOJNIC
1. MÍT DOBROU CENU ZA DOBRÉ 1. MÍT DOBROU CENU ZA DOBRÉ MLÉKO MLÉKO
CENA MLÉKA 7,50 .- AŽ 8,80.- KčCENA MLÉKA 7,50 .- AŽ 8,80.- Kč
2. DOTACE (SAPS, TOP UP, EAFRD) 2. DOTACE (SAPS, TOP UP, EAFRD)
3. NOVÉ AKTIVITY (BIOPLYN)3. NOVÉ AKTIVITY (BIOPLYN)
4. PLATÍ NUTNOST SNIŽOVAT 4. PLATÍ NUTNOST SNIŽOVAT NÁKLADYNÁKLADY
ŘEŠIT REZERVY NA VLASTNÍM ŘEŠIT REZERVY NA VLASTNÍM DVOŘE!DVOŘE!
PROSAZUJÍ SE JASNÉ PROSAZUJÍ SE JASNÉ PRINCIPYPRINCIPY::
88
ODBORNOST, ODBORNOST,
ORGANIZACE, ORGANIZACE,
ODPOVĚDNOSTODPOVĚDNOST ! !
99
30 FOTO – JAK BUDOU VYPADAT 30 FOTO – JAK BUDOU VYPADAT MLÉČNÉ FARMY V NEJBLIŽŠÍCH MLÉČNÉ FARMY V NEJBLIŽŠÍCH
LÉTECHLÉTECH
MODELOVÉ A REFERENČNÍ PODNIKY, MODELOVÉ A REFERENČNÍ PODNIKY, V NICHŽ PŮSOBÍ V NICHŽ PŮSOBÍ
ÚSPĚCH ZAZNAMENÁVAJÍ ÚSPĚCH ZAZNAMENÁVAJÍ PODNIKYPODNIKY
JEŽ POZNALY, ČEMU SE MAJÍ JEŽ POZNALY, ČEMU SE MAJÍ VĚNOVATVĚNOVAT
VĚDÍ, CO MAJÍ OD FIREM ODBORNÝCH VĚDÍ, CO MAJÍ OD FIREM ODBORNÝCH SLUŽEB POŽADOVAT SLUŽEB POŽADOVAT
ZDRAVOTNÍ STAV JE LIMITUJÍCÍM ZDRAVOTNÍ STAV JE LIMITUJÍCÍM FAKTOREM EKONOMICKÉ PRODUKCE FAKTOREM EKONOMICKÉ PRODUKCE
PREVENCE JE LEPŠÍ, NEŽ LÉČBAPREVENCE JE LEPŠÍ, NEŽ LÉČBA
A UZNÁVAJÍ HESLO:A UZNÁVAJÍ HESLO:
1616
PREVENTIVNÍ PREVENTIVNÍ MEDICÍNAMEDICÍNA
DENNĚ !DENNĚ !
1717
ÚSPĚŠNÝ PODNIKÚSPĚŠNÝ PODNIK 10 000 L / LAKTACI10 000 L / LAKTACI, , KVÓTA 5 MIL. LITRŮ,KVÓTA 5 MIL. LITRŮ, 14 000 L 14 000 L DENNĚ DODÁVKA, ZISK 2,5 MIL. KČ / ROK (50 HAL / DENNĚ DODÁVKA, ZISK 2,5 MIL. KČ / ROK (50 HAL /
100 JALOVIC K PRODEJI (2,5 MIL. KČ100 JALOVIC K PRODEJI (2,5 MIL. KČ))
STEJNÝ PŘÍJEM, JAKO Z DOSAŽENÉ PRODUKCE STEJNÝ PŘÍJEM, JAKO Z DOSAŽENÉ PRODUKCE MLÉKAMLÉKA
CELKEM ZISK 5 MIL. KČCELKEM ZISK 5 MIL. KČ
1818
NEÚSPĚŠNÝ PODNIKNEÚSPĚŠNÝ PODNIK 6 000 L / LAKTACI6 000 L / LAKTACI, , KVÓTA 3 MIL. LITRŮ,KVÓTA 3 MIL. LITRŮ, 8 000 L 8 000 L DENNĚ DODÁVKA, ZISK 300 TISÍC KČ / ROK (10 DENNĚ DODÁVKA, ZISK 300 TISÍC KČ / ROK (10
KULHÁNÍ VE STÁDU U 35 % KRAV (KULHÁNÍ VE STÁDU U 35 % KRAV (- 1000- 1000 L) L)
VYŠŠÍ NÁKLADY NA VETERINÁRNÍ PÉČI (VYŠŠÍ NÁKLADY NA VETERINÁRNÍ PÉČI (- 100- 100 L) L)VYŠŠÍ NÁKLADY NA ID (VYŠŠÍ NÁKLADY NA ID (- 100 - 100 LL))
2020
PROTO TENTO PODNIK PROTO TENTO PODNIK
ZANECHÁVÁ CHOVUZANECHÁVÁ CHOVU
MLÉČNÉHOMLÉČNÉHO
SKOTU SKOTU
2121
NAPROTI TOMU V ÚSPĚŠNÉM PODNIKUNAPROTI TOMU V ÚSPĚŠNÉM PODNIKU
SP 115 DNŮSP 115 DNŮBŘEZOST PO 1. INSEMINACI KRAV 45 %BŘEZOST PO 1. INSEMINACI KRAV 45 %
8 % KRAV NOVĚ MĚSÍČNĚ BŘEZÍCH8 % KRAV NOVĚ MĚSÍČNĚ BŘEZÍCH
ZTRÁTY U TELAT DO 6 MĚSÍCŮ VČETNĚ MN 7 % ZTRÁTY U TELAT DO 6 MĚSÍCŮ VČETNĚ MN 7 % PŘÍRŮSTEK HMOTNOSTI DO 180. DNE VĚKU 1000 G PŘÍRŮSTEK HMOTNOSTI DO 180. DNE VĚKU 1000 G
VÝSKYT ZADRŽENÍ LŮŽEK PO PORODU 8 % VÝSKYT ZADRŽENÍ LŮŽEK PO PORODU 8 % ULEHNUTÍ KRAV PO PORODU 1 % ULEHNUTÍ KRAV PO PORODU 1 %
SOUHRNNÉ PC PROGRAMYSOUHRNNÉ PC PROGRAMY VÝŽIVA, MKV, SOUHRNNÝ MONITORING, VÝŽIVA, MKV, SOUHRNNÝ MONITORING,
UKAZATELE REPRODUKCE, ÚDAJE Z DOJÍRNY, UKAZATELE REPRODUKCE, ÚDAJE Z DOJÍRNY, VÝSLEDKY KU, ROZBORY KRMIV, KLINICKÁ VÝSLEDKY KU, ROZBORY KRMIV, KLINICKÁ
BIOCHEMIEBIOCHEMIE II. GENERACE, NÁLEZY Z SVŮ, JATEK II. GENERACE, NÁLEZY Z SVŮ, JATEK
3333
ÚSPĚŠNÝ ZEMĚDĚLSKÝ PODNIK V ROCE ÚSPĚŠNÝ ZEMĚDĚLSKÝ PODNIK V ROCE 20102010
ŠLECHTĚNÍŠLECHTĚNÍ
CHOVNÝ CÍLCHOVNÝ CÍL – PŘIPAŘOVACÍ PLÁN– PŘIPAŘOVACÍ PLÁN