Top Banner
Presentatie 31-10-2013 NVRR DB lid Waterschap Peel en Maasvallei DB lid Waterschapsbedrijf Limburg Ondernemer: “BouwCoach Consult” P.J.P. de Lange MSc
19

NVRR okt 2013

Jan 24, 2017

Download

Documents

Paul De Lange
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: NVRR okt 2013

Presentatie 31-10-2013 NVRR

DB lid Waterschap Peel en MaasvalleiDB lid Waterschapsbedrijf LimburgOndernemer: “BouwCoach Consult”

P.J.P. de Lange MSc

Page 2: NVRR okt 2013

Als er zich een uitdaging voordoet!

De practische ingenieur:

…….. ……..

Opgelost!

Page 3: NVRR okt 2013

De Milieu-activist:

…….. ……..

Opgelost!

Als er zich een uitdaging voordoet!

Page 4: NVRR okt 2013

De idealist:

…….. ……..

Opgelost

Als er zich een uitdaging voordoet!

Page 5: NVRR okt 2013

Als er zich een uitdaging voordoet!

De bestuurder:

…….. ……..

Compromis!

onderzoek

advies

commissie

politiek

belangen

verantwoording

H2 tuc-tuc

Page 6: NVRR okt 2013

Het is maar net met welke bril je naar iets kijkt!

Stelling: Laat bestuurders richting bepalen en laat ondernemers ondernemen

(Of accepteer rare compromissen)

Page 7: NVRR okt 2013

In 2004;

Evaluatie Waterschapsbestel in Limburg

Keuze: 2+1 model;

Waterschap Roer en Overmaas

Waterschap Peel en Maasvallei

Waterschapsbedrijf Limburg (WBL)

zuiveringsbedrijflaboratoriumBelasting-inning

Page 8: NVRR okt 2013

2004-2013

laboratorium

Belasting-inning

zuiveringsbedrijf

laboratorium

Belasting-inning

Uitbesteden privaat bedrijf

Analyse-activiteiten voor WRO, WPM, WBL en Belastingkantoor samen

G.R. BsGWVenlo, WRO en WPM founding fathers

Besparing WPM 2013 t.o.v. 2008:

35% lagere kosten

Jaarlijkse besparing WPM€ 550.00,-

Vanaf 2014 bijna alle gemeenten en waterschappen Limburg

Page 9: NVRR okt 2013

Stelling: Geld verdienen kun je alleen maar door (iets) te ondernemen

(Of met gokken en geluk hebben)

Page 10: NVRR okt 2013

2004-2013

zuiveringstaak

Ontwikkelingen: Samenwerking met andere Overheden- Gemalenbeheer- Onderhoud stelsels- IBA’s- Meten- ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

Page 11: NVRR okt 2013

2010-2013

zuiveringstaak

Ontwikkelingen: Innovatie Algemeen - Grondstoffenfabriek- Slib verwerking- Energie verbruik- Energie opwekking

Eigen Innovatie WBL - Modulaire Duurzame RWZI- WAUTER (procesbeheersing)- Thermische Drukhydrolyse

Page 12: NVRR okt 2013

2010-2013

zuiveringstaak

Ontwikkelingen: Allianties met bedrijfsleven en Universiteiten

Besef van rol als participerend “launching costumer”Verplichtingen vanuit Den Haag om goedkoper en efficienter te worden

Page 13: NVRR okt 2013

Stelling: 100 jaar is amper iets veranderd in de zuiveringswereld, proven technology (geen risico) was heilig voor de bestuurder(Het wordt tijd na te denken over scheiding publiek-privaat)

Page 14: NVRR okt 2013

2013-2020

Publiek (opgelegde taak) Publieke taak???

Zuiveren van afvalwater

Meten en analyserenOntvangen zuiveringsrecht (via waterschap)

(zorg voor) Aanleg/Onderhoud publieke eigendommen

Uitvoering taken andere overheden (aansprakelijkheid)

Innovatie / ontwikkeling (onderzoeks-risico)

Contracten bedrijfsleven/ scholen (onderhands)

Vermarkting (energie/grondstoffen/licenties/kennis)

Ontwerp en Uitvoering

Of Privaat? (winst-risico)

Page 15: NVRR okt 2013

2013-2020

Bestuurlijk Relevant Bedrijfsmatig

Zorg voor zuiveren van afvalwaterVergunningen en handhavenInning zuiveringsrecht (incl vaststellen tarieven)

Opdracht voor Aanleg/Onderhoud publieke eigendommen

Research en Onderzoek

Contracten bedrijfsleven/ scholen (onderhands)

Verkoop producten en kennisRealisatie Projecten

Gecombineerd onderhoudsbedrijf

Beheersing totale kosten

Page 16: NVRR okt 2013

2013-2020

Waterschap(pen)

Publiek (opgelegde taak)

Privaat (Winst - Risico)

Opdrachtgever

Opdrachtnemer

Openbaar bestuur

Bedrijfsmatig management

Firewall

Page 17: NVRR okt 2013

2013-2014 Waterschap(pen)

WBL-Publiek (NV/BV/GR?)

Bestuur vanuit "moeder(s)"

Algemeen-Beleid

Beheerder openbare taak. Eigenaar RWZI's en riool stelsels

Firewall

Holding BV/NV

Uitvoerende taken, innovatie-opdrachten, onderzoek, samenwerkingscontracten, deelbelangen in relevante ondernemingen(publiek/privaat), diensten voor moeder/derden, financial control dochters

Onafhankelijk deskundig bestuur

+ directeurOndernemings-

Beleid

Joint Venture BV Joint Venture international BV Diensten BV Research&IP BV

Gezamelijke Research & Vermarkting met bedrijfsleven en Academische Organisaties.

Contract voor dienstverlening / beheer / onderhoud WBL-Publiek en overheden

Innovatie-research, Patentbeheer, licentie-vermarkting, Engineering

Onderscheid in verschillende partners, risico’s, doelstelling

Page 18: NVRR okt 2013

2013-2020

Tariefontwikkeling zuiveringsheffing (per vervuilingseenheid) 2012-2022

€ 40,00

€ 42,00

€ 44,00

€ 46,00

€ 48,00

€ 50,00

€ 52,00

€ 54,00

€ 56,00

€ 58,00

€ 60,00

€ 62,00

€ 64,00

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Tijd

Zuiv

erin

gshe

ffing

per

ver

vuili

ngse

enhe

id

Tarief 2010 + 2% inflatie p/j Inzet Ws Peel en Maasvallei

Prognose tarief bij doorontwikkeling innovaties en scheiding tussen publieke taak en private missie

Ontwikkeling zuiveringstarief 2009-2013;Landelijk gemiddeld: +9,3%Limburg: +2,4%

7 grootste in 20131) Vallei en Veluwe €48,542) WBL (WRO+WPM) €49,583) Hollandse Delta: €49,684) Rijnland; €52,385) Holl. N.Kwartier €52,646) Amstel G&V €54,007) Delfland €89,40

WBL

Page 19: NVRR okt 2013

Stelling: Laat bestuurders richting bepalen en laat ondernemers ondernemen

(Of accepteer rare compromissen)

Stelling: Geld verdienen kun je alleen maar door (iets) te ondernemen

(Of met gokken en geluk hebben)

Stelling: 100 jaar is amper iets veranderd in de zuiveringswereld, proven technology (geen risico) was heilig voor de bestuurder(Het wordt tijd na te denken over scheiding publiek-privaat)