Top Banner
Proiektu zbk.: 2016/9 Enpresa: EJIE 2013ko arrisku psikosozialen inkestaren ondoriozko hobekuntza plana Helburua eta aurkezpena: arriskuen inkestatik eratorritako hobekun- tza-plana osatzea da helburua (Laneko Segurtasun eta Osasun kudea- keta Sistemaren barruko hobetzeko ekintza). Faseak: 1. Diseinua eta plangintza (2013ko maiatza-2013ko irai- la): parte-hartze maila handi- tu. Laneko taldeak osatu ziren Prebentzioko ordezkariekin, Giza Baliabideetako sailare- kin, Akziokako sozietatearen laguntza eta aholkularitzare- kin, eta langileentzako sentsi- bilizazio-kanpaina bat egin zen (gutunak, pilulak, bertaratzeko saioak (%74). 2. Egin eta emaitzak eskuratu (2013ko urria): CoPsoQ-istas21 metodoa eta haren galdetegi estandarizatua, erabateko konfidentzialtasuna bermatuz (Akziokako sozietateari aplikagarria). 3. Emaitzak analizatu (2013ko urria- 2014ko maiatza): Akziokako so- zietatea emaitzak %43,4. Laneko taldea emaitzen 1. analisia prebentzio-neurriak intranet motibatzailea. 4. Emaitzetatik eratorritako hobekuntza-plana osatzea (2014ko maia- tza-abendua) Giza Baliabideak: ekintzak proposatu eta formula- tzean parte-hartzea handitzeko eta ekintzak finkatzea lortzeko arrisku psikosozialen prebentzioa, erakundearen estrategian. NuestraExperienciaCompartida
3

NuestraExperienciaCompartida · 2019. 6. 4. · tza-2013ko iraila); arrisku psikosozialen inkesta gauzatu eta emaitzak eskuratu (2013ko urria), eta arrisku psikosozialen inkestako

Aug 27, 2021

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: NuestraExperienciaCompartida · 2019. 6. 4. · tza-2013ko iraila); arrisku psikosozialen inkesta gauzatu eta emaitzak eskuratu (2013ko urria), eta arrisku psikosozialen inkestako

Proiektu zbk.: 2016/9Enpresa: EJIE

2013ko arrisku psikosozialen inkestaren ondoriozko hobekuntza plana

Helburua eta aurkezpena: arriskuen inkestatik eratorritako hobekun-tza-plana osatzea da helburua (Laneko Segurtasun eta Osasun kudea-keta Sistemaren barruko hobetzeko ekintza). Faseak:1. Diseinua eta plangintza

(2013ko maiatza-2013ko irai-la): parte-hartze maila handi-tu. Laneko taldeak osatu ziren Prebentzioko ordezkariekin, Giza Baliabideetako sailare-kin, Akziokako sozietatearen laguntza eta aholkularitzare-kin, eta langileentzako sentsi-bilizazio-kanpaina bat egin zen (gutunak, pilulak, bertaratzeko saioak (%74).

2. Egin eta emaitzak eskuratu (2013ko urria): CoPsoQ-istas21 metodoa eta haren galdetegi estandarizatua, erabateko konfidentzialtasuna bermatuz (Akziokako sozietateari aplikagarria).

3. Emaitzak analizatu (2013ko urria- 2014ko maiatza): Akziokako so-zietatea emaitzak %43,4. Laneko taldea emaitzen 1. analisia prebentzio-neurriak intranet motibatzailea.

4. Emaitzetatik eratorritako hobekuntza-plana osatzea (2014ko maia-tza-abendua) Giza Baliabideak: ekintzak proposatu eta formula-tzean parte-hartzea handitzeko eta ekintzak finkatzea lortzeko arrisku psikosozialen prebentzioa, erakundearen estrategian.

NuestraExperienciaCompartida

Page 2: NuestraExperienciaCompartida · 2019. 6. 4. · tza-2013ko iraila); arrisku psikosozialen inkesta gauzatu eta emaitzak eskuratu (2013ko urria), eta arrisku psikosozialen inkestako

1. Prebentzio-neurriak katalogatzea eta taldekatzea hobekuntza-taldeak eta Giza Baliabideak. 1. ekintza-plana 2. Prebentzio-neurrien analisia. Prebentzio-neurriak hobekuntza-tal-deen artean banatzea (lantaldearen %17ak parte hartuta); Giza Ba-liabideetako saila pertsonen kudeaketa eta Laneko Osasunaren eta Segurtasunaren kudeaketa, Berdintasuneko hobekuntza-taldea (2014ko ekaina) Berdintasuneko III. Plana (2014-2016) osatzeko eta Egiten Ikasi hobekuntza-taldea, plan estrategiko bat osatu Euskali-teko Kudeaketa aurreratuko ereduaren baitan. 2. ekintza-plana: 23 ekintza honela taldekatuta: 13 jarduera Berdintasuneko III. Planean (2014-2016) eta 9 jarduera 2015eko Plan Estrategikoan txertatuta.

5. Arrisku psikosozialen inkestatik eratorritako hobekuntza-planaren jarraipena (2015eko urtarriletik aurrera): hiru hilean behin LSOBaren bidez. 2016-02-03 egunean, horien betetze-gradua % 78,26koa da.

Egindako hobekuntzak: inkestan parte hartzea % 22tik % 43,4ra han-ditu da; 23 ekintzako ekintza plan bat onestea; gaurko egunean hobe-kuntza-planaren % 78,26ko betetze-gradua lortzea (planifikatutako 23 ekintzetatik 18) eta 13 ekintzatatik 12 egin izana (% 92,30) baloraziorik okerrena jaso duen dimentsioarekin lotuta (presentzia bikoitza).

Bereizgarriak: arrisku psikosozialen inkestan jasotako datuak gogoeta estrategikoko elementu gisa txertatu Egiten Ikasiko hobekuntza tal-dearen bitartez; 25 lagunek hartu zuten parte bertan (Zuzendaritza eta arduradunak). Parte-hartze maila handia, arrisku psikosozialen inkes-tatik eratorritako ekintza-planeko proposamenean hobekuntza-talde batzuen bitartez (Berdintasuneko hobekuntza-taldea, Egiten Ikasi ho-bekuntza-taldea, Giza Baliabideetako saila, inkestako laneko taldea). Prebentzio-jarduera zehar-lerro gisa txertatu antolakuntzaren estra-tegian (Plan estrategikoa, Berdintasun plana). Arrisku psikosozialen inkestako datuetan oina-rrituta langileen parte-har-tze handiarekin osatutako ekintza-plan bat osatzea, Zuzendaritzak babestuta.

Prozesuaren deskriba-pena: Laneko segurtasun eta osasuneko sistemaren

Page 3: NuestraExperienciaCompartida · 2019. 6. 4. · tza-2013ko iraila); arrisku psikosozialen inkesta gauzatu eta emaitzak eskuratu (2013ko urria), eta arrisku psikosozialen inkestako

etengabeko hobekuntza hobetzeko zikloa; helburu gisa arrisku psi-kosozialen esparruan hobekuntzako plan bat osatzea (2013ko maia-tza-2013ko iraila); arrisku psikosozialen inkesta gauzatu eta emaitzak eskuratu (2013ko urria), eta arrisku psikosozialen inkestako emaitzen analisia (2013ko urria- 2014ko maiatza).

Lortutako emaitzak: arrisku psikosozialen inkestan lantaldearen par-te-hartzearen ehunekoa % 22tik % 43,4ra igotzea. Familia- eta lan-bi-zitza uztartzeko neurriak hobetu 7 neurri berri: aitatasun- eta amata-sun-baimenen iraupena luzatzea, bularra emateko eskubidea ematen duen seme-alaben adin tartea zabaltzea, sartzeko ordutegia zabaltzea… Eta gatazkak konpontzeko prozedura berria ezartzea eta 2015eko Plan Estrategikoaren baitako ekimen sorta hau ere txertatzea: indarrean da-goen ezagutza kudeatzeko sistema berrikusi eta hori hobetzeko plan bat hedatu, Proiektuak kudeatzeko bulego korporatibo bat eta beha-rrezko prozesuak hedatu (PMO), EGITEN IKASIko ezagutzeko moduko jokabideen katalogoa arduradunek egindakoaren ebaluazioan txerta-tu, zerbitzua kudeatzeko eta bezeroarekiko harremanetarako eremu berariazko bat sortu, zerbitzuen katalogoa berrikusi bateratzeari bu-ruzko azterlanaren emaitzetan oinarrituta, berrikuntzako kudeaketa sistema bat eta harekin lotutako kudeaketako prozesuak diseinatu eta garatu.