ESTRATEGIA DESARROLLO REGIONAL NOROESTE MICHOACÁN PARA EL DEL DE ESTRATEGIA DESARROLLO REGIONAL NOROESTE MICHOACÁN PARA EL DEL DE
ESTRATEGIA DESARROLLO REGIONAL NOROESTE MICHOACÁN
PARA EL
DEL
DE
ESTRATEGIA DESARROLLO REGIONAL NOROESTE MICHOACÁN
PARA EL
DEL
DE
Agenda
AntecedentesDiagnóstico de la región NoroesteProblemática detectadaPropuesta: Programa de Desarrollo regionalPróximos pasosAcciones inmediatas
Antecedentes
Ubicación geográfica
CostaTepalcatepecPurépechaPátzcuaro-ZirahuénTierra CalienteCuitzeoBajíoLerma-ChapalaOrienteInfiernillo
Regiones
Segundo lugar Nacional en valor de la producción agropecuaria
Sector agropecuario contribuye con el 11.46% al PIB estatal y el21% a la PEA
La agricultura participó con el 79% del PIB agropecuario estatal.
Primer productor mundial de aguacate.
Primer productor nacional de fresa, guayaba, durazno, melón, ciruela, lenteja y zarzamora.
La ganadería participó con el 17% del PIB agropecuario estatal.
Las actividades ganaderas se efectúan en el 70 % del territorio del estado.
INEGI 2000
Michoacán: productor de alimentos
Posición estratégica
Sistema estatal de planeación
• Generación participativa del Plan Estatal de Desarrollo
• Trabajo en regiones prioritariasMonarcaPátzcuaroSierra-CostaCiénega Chapala (Noroeste)
• Puesta en marcha de la nueva regionalización
• Transferencia de DDR´s y Caders• Primer año de operación municipal
Otros Antecedentes
Lerma-Chapala-Tepalcatepec
Región Noroeste
de la región NoroesteLerma-Chapala-Tepalcatepec
Diagnóstico
22 municipios:Región I. Lerma-Chapala:
Briseñas, Chavinda, Ixtlán, Jacona, Jiquilpan, Marcos Castellanos, Pajacuarán, Purépero, Cojumatlán de Regules, Sahuayo, Tangamandapio, Tangancícuaro, Tlazazalca, VenustianoC, Vista Hermosa, Villamar y Zamora.
Región V. Tepalcatepec: Cotija, Peribán, Los Reyes, Tingüindín y Tocumbo
21.9143,34036.11,998.49V. N-Tepalcatepec
78.1512,74063.93,534.97I. Lerma-Chapala
%POBLACIÓN%SUPERFICIE Km2REGIÓN
La Región
• 75 % de la población encentros urbanos, 25 % enpoblaciones rurales.
• Marginación muy baja a media• 26 % de los municipios tienenemigración constante.
• El analfabetismo en la regiónes del del 15 %.
• 656,080 habitantes.• Servicios públicos deficientesen localidades pequeñas
• Actividades económicas:27 % agropecuarias,24 % servicios y 49 % industria
Población
Habitantes por localidad
Tenencia de la tierra
37 % ejidal, 52 % privada y 11 % comunal.
Frutícola / ambientes originales de bosque, encino y pino
Sistemas con alto índice de beneficio
Ganadería de bovinos semiestabulada / valles
Baja eficiencia productiva y sanidad pecuaria.Deficiente manejo sanitario de la leche desde la ordeña.
Ganadería extensiva de bovinos y caprinos / laderas y manchones aledaños a los valles
Hortalizas y frutillas / Valle de Zamora, Tlazazalca y JaconaSistemas con alto índice de beneficio
Usos del suelo
Ambientes para la producción agropecuaria
Fisiografía accidentada, altas sierras.
Hidrografía3 acuíferos:Duero, Chapala y TepalcatepecRios:Lerma, Duero, Pasión, Celio y Jiquilpan
Riesgos
Áreas inundables y de mayor incidencia de heladas y granizo
Hidrología y Riesgos
Subregiones
Problemática detectada
Generales:• Emigración constante. • Analfabetismo (15%). • Sistemas de salud deficientes.• Incremento en la oferta de renta de
tierras.
Suelos: • Deforestación, ensalitramiento
y degradación. • Sobrepastoreo.• Erosión hídrica. • Pérdida de fertilidad y contaminación
(fertilizantes tradicionales).
Problemática
Agua:• Inundaciones y desbordes• Insuficiente planeación e inversión en
infraestructura hidroagrícola• Sobreexplotación de mantos freáticos• Erosión por malas practicas de riego• Deficientes servicios de agua potable
y drenaje (urbanos y rurales)• Aguas negras y residuales, falta de
normatividad y regulación• Contaminación y baja calidad del agua
Ganadería:• Baja eficiencia productiva y sanidad
pecuaria• Deficiente manejo sanitario de la leche
desde la ordeña
Problemática
Programa de Desarrollo Regional
Propuesta
Información
Divulgación
Formación de Capital Humano
Restauración
Saneamiento
Inocuidad
EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN
Capacitación
Investigación ydifusión
Fortalecimiento Institucional
1. Desarrollo Económico y Proyectos Sustentables
2. Manejo integral de Recursos Naturales
3. Desarrollo de Centro de Población y la Familia
CONSER-VACIÓN
NORMA-TIVIDAD
Foro Interinstitucional
Alianzas RegionalesPROCESO DE DESARROLLO DE LAS ALIANZAS
REGIONALES
MATRIZ DE PRIORIDADES
LINEAS DE ACCIONPROYECTOS Y PROCESOS
INSTANCIAS DE CONCERTACION
EXISTENTES
CONCERTACION CONACTORES
INDENTIFICADOSNO INCLUIDOS EN INSTANCIAS
CREADAS
AGENDA DE PRIORIDADES REGIONALES
CONCERTADAS
ALIANZAS REGIONALES
DIAGNOSTICOSITUACIONAL
COMPONENTE TECNOLOGICO
SISTEMA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO
REGIONALES SUBREGIONALES MUNICIPALES LOCALES COMUNALES
FOROS
FOROS
TRANSECTOS
FORO INTERINSTITUCIONAL
FASE I: PREPARACION (sept. 04/mayo 05)FASE II: CONCERTACION (mayo 05/sept. 05)
FASE III: OPERACIÓN(a partir de nov. 05)
Herramienta de conectividad (infraestructura), de comunicación (comunidades virtuales) y de soporte a la planeación y la operación (sistemas de planeación y seguimiento).Avances: infraestructura propia y de e-México, comunidad virtual de emigrantes, infraestructura GIS, todo con amplia utilización de software libre.
Componente Tecnológico
Sanidad:• Centros urbanos: manejo apropiado de aguas residuales y plan integral de manejo de
residuos sólidos.• “Leche limpia”: impulso de la campaña contra brucelosis y tuberculosis bovina y caprina.• “Campo limpio”: inocuidad y buenas prácticas agrícolas.
Producción orgánica:• Sustitución de insumos.• Buenas prácticas agrícolas.• Labranza de conservación.
Organización productiva:• Producción bajo contratos a término• Fortalecimiento de cadenas productivas• Manejo de riesgos y ahorro popular
Manejo del agua:• Implementación del plan de manejo de la tributariadel río la Pasión y diseño del plan de la del río Duero..
• Rehabilitación de infraestructura hidroagrícola(pozos, canales, drenes de distritos y unidadesde riego).
Facilitación: Diseño y operación de Oficinas de Servicios de Información.
Líneas de AcciónProponer para convocar las Alianzas Regionales
Próximos pasos
• Trabajar en foros y transectos la agenda de prioridades.
• Concertar agenda de prioridades con los diferentes actores.
• Conseguir apoyos para el desarrollo de las Oficinas de Servicios de Información y foros.
• Presentar iniciativas de acciones concertadas a agencias para el desarrollo.
Acciones inmediatas
1. Plan Estatal de Desarrollo 2002-2008 (Gobierno del Estado de Michoacán 2003).
2. Análisis y estrategias para el desarrollo del cluster leche de la Ciénega de Chapala (Fundación Produce Michoacán, SEDAGRO Y SAGARPA 2004).
3. Inventario ganadero bovino (Fundación Produce Michoacán, SEDAGRO Y SAGARPA 2004).
4. Planes rectores de los Comités sistema-producto estatales: aguacate, durazno y fresa (Fundación Produce Michoacán, SEDAGRO Y SAGARPA 2003).
5. Programa Integral de las microcuencas del programa de rescate de la Cuenca Lerma Chapala (Manejo integral de cuencas y SEMARNAT, 2003).
6. Nueva regionalización del Estado de Michoacán (Centro GEO, Gobierno del Estado de Michoacán, 2004).
Estudios y Proyectos de respaldo
Estudios y Proyectos de respaldo
7. Biofábrica siglo XXI. (Asesoría integral agropecuaria y SEDEGRO 2004)
8. Nueva ganadería integral en México (Grupo Viz y SEDAGRO 2005).
9. Estrategia para el desarrollo rural de la ciénega de Chapala (UACH Y SEDAGRO 2005)
10. Metodología para la planeación territorial (Yosu Rodriguez Aldabe, documentos de trabajo, 2005)
11. Nueva regionalización del estado de Michoacán (Centrogeo y SEPLADE 2003)