UWIERZMY WE WŁASNE MOŻLIWOŚCI INNOWACYJNA FIRMA Profesor Michał Kleiber, Prezes PAN : Mamy wiele ciekawych pomyslów i instytucji wspierających rozwój – ale brakuje nam wiary! NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ Gospodarka badania i rozwój to klucz do sukcesu Wsparcie skutecznego rozwoju ze środkami unijnymi DO INNOWACYJNOŚCI 3 KROKI Nr 1/Czerwiec 2010 WALDEMAR SŁUGOCKI Przedsiębiorcy będą mo- gli ubiegać się o środki na część badawczą, niezależ- nie od części wdrożeniowej Im częściej przedsiębiorcy i pracownicy zadają sobie pytanie „czy można zrobić to inaczej?”, tym większa szansa, że wymyślą „coś lepszego”. Temu właśnie służy cykl szkoleń „Instytut Rozwoju Innowacji”. „Epoka kamienia łupanego nie skończyła się z powodu braku kamieni” (Ahmed Zaki Yamani) … po prostu wymyślono coś lepszego . Jakość szkoleń gwarantuje Patronat Dofinansowanie aż do 80% ze środków Unii Europejskiej Po więcej informacji zapraszamy na www.iriefs.pl
8
Embed
NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
UwieRzMY we wŁaSne MoŻliwoŚci
innowacyJnaFiRMa
Profesor Michał Kleiber, Prezes PAN: Mamy wiele ciekawych pomysłów i instytucji wspierających rozwój
– ale brakuje nam wiary!
NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
Gospodarkabadania i rozwój to klucz do sukcesu
Wsparcieskutecznegorozwoju ze środkami unijnymi
DOINNOWACYJNOŚCI
DO
3KROKI
nr 1/czerwiec 2010
unijnymi
WALDEMAR SŁUGOCKI Przedsiębiorcy będą mo-gli ubiegać się o środki na część badawczą, niezależ-nie od części wdrożeniowej
Im częściej przedsiębiorcy i pracownicy zadają sobie pytanie „czy można zrobić to inaczej?”, tym większa szansa, że wymyślą „coś lepszego”. Temu właśnie służy cykl szkoleń „Instytut Rozwoju Innowacji”.
„Epoka kamienia łupanego nie skończyła się z powodu braku kamieni” (Ahmed Zaki Yamani)
… po prostu wymyślono coś lepszego.
Jakość szkoleń gwarantuje Patronat Dofi nansowanie aż do 80% ze środków Unii Europejskiej
Po więcej informacji zapraszamy na www.iriefs.pl
2 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
wyZwania
Unia Europejska wspiera innowacyjnych
Innowacyjne technologie, know-how, rozwinięta infrastruktura, aktywnośći zdolność eksportowa to czynniki pozwalające budować przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną nie tylko na rynku lokalnym, ale również europejskim i światowym.
ws p a r c i e m d l a przedsiębiorców w ich dążeniach do wdrażania in-nowacji oraz uno-
wocześniania funkcjonujących już roz-wiązań, a tym samym wzmacniania pozycji fi rm na otwartym rynku, jest Program Innowacyjna Gospodarka (PO IG). Budżet PO IG na lata 2007-2013 to9,7 mld euro. Do połowy czerwca br. podpisano 4 281 umów na kwotę do-fi nansowania 21,07 mld zł, co stanowi53,41 proc. środków przeznaczonychna realizację Programu z funduszy europejskich. Wliczając wartość wniosków zatwierdzonych do dofi-nansowania, oczekujących na zawar-cie umów, wykorzystano już 63,76 proc. całkowitej alokacji.
Dla kogo środki?
1 Dofi nansowanie PO IG obejmuje m.in.: wsparcie na badania, ini-
cjowanie działalności innowacyjnej, dofi nansowanie w zakresie wdrażania nowych technologii, promocji polskiej gospodarki na rynku międzynarodo-
wym czy e-biznes. W niektórych dzia-łaniach, z uwagi na ich popularność wśród przedsiębiorców, środki zostały wyczerpane, np. na nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym.
Mocny akcent PO IG kładzie na współpracę środowisk naukowych i biznesowych. Działania 1.4 Wsparcie projektów celowych oraz 4.1 Wspar-cie wdrożeń wyników prac B+R ma-ją na celu poprawę innowacyjności przedsiębiorstw poprzez wdrożenie wyników prac badawczych, a w kon-sekwencji budowę gospodarki opar-tej na wiedzy.
Dofi nansowanie badań i rozwoju
2 Z działania 1.4 dofi nansowane są prace rozwojowe lub badania
przemysłowe, prowadzone zarówno przez przedsiębiorców, jak i na ich zlecenie, przez naukowców lub jed-nostki badawczo-rozwojowe. Są to m.in.: testy i prace badawcze, przygo-towanie niezbędnej do wdrożenia wy-ników badań dokumentacji, opraco-wanie planów i prototypów. Projekty
w działaniu 4.1 są kontynuacją przed-sięwzięć podjętych w pierwszym etapie i mają na celu wdrożenie wy-ników prac badawczych. Działania 1.4 i 4.1 są jednym instrumentem – składane w dotychczasowych kon-kursach wnioski dotyczyły zarówno części badawczej, jak i wdrożeniowej.
Nowelizacja rozporządzenia
3 Ze względu na wyczerpanie alo-kacji na działanie 4.1. MRR przy-
gotowuje nowelizację rozporządze-nia w sprawie udzielania przez PARP pomocy fi nansowej w ramach PO IG. Dzięki temu przedsiębiorcy będą mo-gli ubiegać się o środki na część ba-dawczą, niezależnie od części wdro-żeniowej. Nabór wniosków w działa-niu 1.4 planowany jest na paździer-nik 2010 r. Łącznie, w ramach kolej-nych rund naborów do poszczegól-nych działań Programu Innowacyj-na Gospodarka pozostało do wyko-rzystania 14,29 mld zł. Harmonogram konkursów na II połowę 2010 r. jest dostępny na stronie Programu www.poig.gov.pl.
„Mamy ogromny problem z organiza-cją sektora badań i rozwoju (B&R), a wła-śnie tam ma korzenie innowacyjność.”
POLECAMYProf. MichałKleibernprezes PAN
STRONA 4
„MRR przygotowuje nowelizację rozporządze-nia w sprawie udzielania przez PARP pomocy fi nan-sowej w ramach PO IG. Dzięki temu przedsiębiorcy będą mogli ubiegać się o środki na część badaw-czą, niezależnie od części wdrożeniowej”
1 EDYCJA – CZERWIEC 2010
Bussines Developer: Beata Kaczmarek
Redakcja:Paweł Moskalewicz
Project Manager: Adam GłuszczTel.: +48 22 412 34 83E-mail:adam.gluszcz@ mediaplanet.com
Dystrybuowane z: RzeczpospolitaDruk: Presspublica Sp. z o.oNakład: 115 000 egzemplarzy
Skład: Graphics & Design Studio, Michał Ziółkowski, www.gdstudio.pl
Kontakt z Mediaplanet: Fax: +48 22 401 75 30E-mail: [email protected]
Mediaplanet jest wiodącym domem wydawniczym na rynku europejskim. Specjalizujemy się w tworzeniu wysokiej jakości publikacji tematycznych w prasie codziennej, online oraz broadcast. Mediaplanet nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam.
wdrożeniowej”
Wiceminister Waldemar Sługocki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Partner publikacji
3NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
Gospodarka oparta na wiedzy
NAKŁADY NA B+RWarto skorzystać z najlepszych praktyk, również w sąsiednichkrajach, które nas wyprzedziły na ścieżce innowacyjności.FOT: ISTOCK
Polska gospodarka ma za sobą istot-ny okres przemian i stabilizacji roz-woju. Zmiana, jaką obecnie powoli przechodzi, a powinna przechodzić w znacznie szybszym tempie, to zmiana z gospodarki opartej głów-nie na produkcji i wykorzystaniu ta-niej siły roboczej, do gospodarki usłu-gowej, opartej na wiedzy.
W ciągu ostatnich 10 lat swoje du-że zaplecza produkcyjne ulokowały w Polsce największe na świecie fi r-my. Wiele z nich obserwując sukces, jaki osiągają dzięki tym inwestycjom zadaje sobie pytanie, dlaczego nie iść krok dalej i zainwestować w bada-nia i rozwój w Polsce. Polska posiada wciąż aktualną przewagę w postaci taniej siły roboczej - tym razem mo-wa jednak o sile naukowo badawczej
w postacii bardzo dobrze wykształ-conych studentów i absolwentów uczelni technicznych. Dodatkowo, z uwagi na wielość inwestycji zagra-nicznych w Polsce, polska kadra jest zdecydowanie mniej zróżnicowana kulturowo od tanich lokalizacji takich jak Chiny, Indie czy kraje afrykańskie. Wspomniane przewagi konkuren-cyjne już spowodowały, iż wiele fi rm zdecydowało się na ulokowanie swo-jej działalności rozwojowej w Polsce. W decyzji o tym pomogła w znacznej mierze pomoc publiczna oferowa-na przedsiębiorcom w Polsce, w tym przede wszystkim fundusze UE, które wspierają tego typu przedsięwzięcia.
Należy jednak w tym kontekście zwrócić uwagę na fakt, iż Polskę
czeka bardzo trudny okres – fundu-sze UE na lata 2007-13 kończą się, a sąsiednie kraje Europy Środkowo--Wschodniej, nie dość, że posiadają znacząco lepsze zachęty na działal-ność badawczo-rozwojową, to jesz-cze powoli wykorzystują (np. Czechy, Słowacja, Węgry) lub praktycznie nie zaczęły wydawać funduszy UE prze-znaczonych na okres 2007-13 (np. Buł-garia, Rumunia).
Ponadto wiele krajów na świecie stawia od kilku lat na zachęty po-datkowe aby zatrzymać u siebie lub nawet przyciągnąć inwestycje ba-dawczo-rozwojowe największych fi rm. Takimi przykładami mogą być Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Hiszpania, czy Portugalia. Pionierem
w Europie jest Wielka Brytania, gdzie istnieje kilka schematów przezna-czonych zarówno dla małych, jak i dużych fi rm i tylko od 2006 do 2008 r. ze zwolnień skorzystało ponad 14 tys. fi rm, a ich inwestycje zwią-zane z kwalifikowaną działalno-ścią badawczo rozwojową wynio-sły ponad 2,5 mld EUR. W tym sa-mym czasie w małej Portugalii ze zwolnień skorzystało ponad tysiąc przedsiębiorców, którzy zrealizowa-li inwestycje warte niemal 800 mln
EUR. Polska na tym tle jawi się jako smutny przykład niedziałających przepisów prawnych i braku sku-tecznego systemu zachęt do pro-wadzenia działalności B+R. W tym świetle rewizja systemu wsparcia rozwoju działalności badawczo roz-wojowej w przedsiębiorstwach wy-daje się nieodzowną koniecznością.
„Polskę czeka bardzo trudny okres – fundusze UE na lata 2007-13 kończą się.”
■■ Pytanie: Czy Polska wyko-rzystuje swoje zasoby do roz-woju potencjału badawczego fi rm?
■■ Odpowiedź: Polska zajmuje dalekie pozycje w rankingach innowacyjności – w tym świe-tle rewizja systemu wsparcia rozwoju działalności badaw-czo rozwojowej wydaje się nie-odzowną koniecznością.
Czy wiesz, że...
FAKTY
RaPoRT
CZY WIESZ, ŻE...
PORTUGALIA WIELKA BRYTANIA POLSKA
2006-07 2006-07 2006-07 2007-08 2007-08 2007-08
Liczba fi rm korzystających ze zwolnień
424 424 6 760 7 670 117 11
Wartość inwestycji B+R
315 MLN €
455 MLN €
1 197 MLN €**
1 383 MLN €**
30 TYS. €
24 TYS. €
Wartość udzielo-nych kredytów i zwolnień
82 MLN €
105 MLN €
828 MLN €
948 MLN €
15 TYS. €*
12 TYS. €*
MaGDalEna bUrnaT – MiKosZ
Partner,
MaGDalEna JabŁoŃsKa
Manager
Elastyczne mechanizmy fi skalne to narzędzie, które wiele krajów wyko-rzystuje by wspierać rozwój gospo-darczy. Ulgi podatkowe ułatwiające inwestycje w nowe technologie czy zachęcające do inicjowania działal-ności badawczo – rozwojowej (B+R) mają spowodować, że Polska ruszy do góry w rankingach konkuren-cyjności oraz innowacyjności go-spodarek.
Ulgi podatkowe na B+R w Polsce?
1Stan prawny w Polsce po-zwala obciążać koszt dzia-łalności środkami odpisa-
nymi na tzw. fundusz innowacyjno-ści wyłącznie tym, którzy uzyskają
status Centrum Badawczo-Rozwo-jowego (CBR) na gruncie Ustawy o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej. Jednak po tej operacji CBR nie może już zaliczać kosztów B+R do kosztów uzyskania przychodów ani amorty-zować środków trwałych, zakupio-nych z funduszu innowacyjności. Zasady rachunkowości uniemożli-wiają dwukrotne odpisanie tego sa-mego kosztu, stąd ulga kwotowa nie występuje.
Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych pozwala na zmniejszenie podstawy opodatko-wania tylko do 50% kwoty wydat-ków poniesionych na nabycie inno-wacyjnej technologii (tylko wartości
niematerialne i prawne). W rezulta-cie nie zachęca to do prowadzenia prac B+R, a do inwestycji w gotowy know-how, który jest dofi nansowany w formie dotacji z funduszy struk-turalnych oraz zwolnień z podatku dochodowego w ramach Specjalnych Stref Ekonomicznych.
Popatrzmy na sąsiadów
2Odległa pozycja Polski w ran-kingach innowacyjności jest związana częściowo
z niewysokim poziomem nakładów na działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również w sąsiednich kra-jach, które nas wyprzedziły na ścież-ce innowacyjności.
Węgry i Czechy zachęcają do in-westowania w B+R w przedsiębior-stwach wykorzystując mechani-zmy fi skalne, które pozwalają po pierwsze obniżyć dwukrotnie pod-stawę opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych o koszty działalności B+R: naj-pierw obniżają dochód podatnika, a następnie podstawę opodatko-wania. Odpis uwzględnia również koszty B+R zlecone podmiotowi zewnętrznemu. Takie schematy wsparcia stymulują napływ in-westycji, które w swoim zakresie mają również prowadzenie dzia-łalności badawczo – rozwojowej.
W Polsce zwolnienia podatko-we, nawet te, które stanowią o in-
westycji w przyszłość kraju są mi-nimalizowane, z uwagi na potrze-bę oszczędności budżetowych. To krótkoterminowa polityka. Trwa-jące prace legislacyjne nad pro-jektami poselskimi nowelizacji ustaw o podatku dochodowym oraz o niektórych formach wspie-rania działalności innowacyjnej, przewidujące większe benefi ty dla podmiotów inwestujących w roz-wój działalności B+R powinny być zdynamizowane.
* jedynie wartość odliczeń – brak kredytów** estymacja
BADANIAI ROZWÓJBADANIAI ROZWÓJ
1KROK
4 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
wywiad
innowacyjność i kapitał ludzki Panie profesorze, jak jest z innowa-cyjnością w Polsce?Coraz lepiej, ale wciąż nie tak, jak być powinno. To znaczy – co jest nie tak?Mamy wiele ciekawych pomysłów, wiele instytucji wspierających rozwój innowacyjności – ale brakuje leżącej u podstaw sukcesu wspólnej wiary we własne możliwości i, co za tym idzie, konsekwentnej, skoordynowanej po-lityki państwa w tym zakresie. Starto-waliśmy 20 lat temu z bardzo niskiego poziomu, więc teraz innowacyjna go-spodarka powinna rozwijać się dużo szybciej, niż światowa średnia – a ta-kiego tempa u nas nie sposób dostrzec.To na czym polega problem?By zbudować innowacyjną gospodar-kę, niezbędnych jest kilka elementów: nowoczesny system edukacji, silny sektor badań, różnorodne rozwiązania instytucjonalne i prawne, promujące innowacyjność, ułatwienia w dostę-pie do kapitału podwyższonego ry-zyka, prawidłowa ochrona własności intelektualnej.Brak nam kapitału ludzkiego? Prze-cież uczelnie od blisko 20 lat wy-
puszczają na rynek tak wielu ab-solwentów, jak nigdy wcześniej?To prawda, w stosunku do tego, co było 20 lat wcześniej, studentów jest pięć razy więcej. To znakomity wskaź-nik, ale jest jedno „ale”.... Bo rzeczy-wiście, studentów przybywa, ale nie przybywa jednocześnie nauczycieli akademickich. Co z tego wynika? Na jednego wykładowcę nagle przypada wielokrotnie więcej studentów niz przed laty, a to nie może nie odbić się na jakości kształcenia. To nie koniec problemu. Polskie szkoły – i nie my-ślę tu tylko o uczelniach, ale o całym cyklu kształcenia, już od szkoły pod-stawowej – nie uczą młodych ludzi i nie promują indywidualnej kreatyw-ności oraz – jednocześnie – zdolności do współpracy i wspólnego osiąga-nia celu. W krajach rozwiniętych to elementarz! To jedyny problem z naszą edukacją?Podstawowy. Ale powody do niepoko-ju daje też dramatycznie mały zakres edukacji ustawicznej. Mówiąc pro-ściej: po ukończeniu szkoły Polacy przestają się uczyć. Tylko 4–5 procent
spośród naszych pracowników podle-ga stałemu szkoleniu, gdy w krajach rozwiniętych odsetek ten jest często 10–krotnie wyższy!Z czego to wynika?Z niskiego poziomu rozumienia po-trzeb nowoczesnego społeczeństwa i niedostatecznej kultury wspiera-nia innowacyjności w Polsce. Firmy, które u nas stale szkolą swoich pra-cowników, to w ogromnej większo-ści firmy z kapitałem zagranicznym, bo w ich krajach macierzystych to oczywiste. Mamy kłopot z edukacją, z promo-cją innowacyjności... To wystarcza, by skutecznie zablokować rozwój innowacyjnej gospodarki?Ogromny problem mamy także z or-ganizacją sektora badań i rozwoju (B&R), a właśnie tam ma korzenie in-nowacyjność. Efekt? Nie ma na świe-cie powszechnie znanego produktu wymyślonego w Polsce.Kto zawinił?Problemy organizacji całego systemu i brak pieniędzy na badania. A to wina zarówno polityków, jak i całego spo-łeczeństwa. Politycy mało interesują
się innowacyjnością czy badaniami, bo interesują się przede wszystkim tym, co przynosi szybki sukces. A sko-ro elektorat nie naciska w sprawie większych pieniędzy na innowacyj-ność, to efekt polityczny jest łatwy do przewidzenia. Co więcej, nie tylko nie ma pieniędzy z budżetu, ale nie ma dostatecznie silnych zachęt dla firm – choćby podatkowych – by sa-me inwestowały w innowacyjność. Tymczasem z każdą chwilą konkuren-cja globalna przyspiesza i za chwilę nadrobienie straconego czasu będzie jescze trudniejsze. Dlaczego?Wszystko, co dziś produkujemy w Pol-sce, bez kłopotu da się także wyprodu-kować w Chinach, Indiach czy Brazy-lii – często parokrotnie taniej. Te kraje za chwilę będą dla nas śmiertelnym zagrożeniem – chyba, że polska go-spodarka wreszcie odważnie postawi na rozwój edukacji, badań i nowych technologii. Recepta?Myślenie strategiczne, zakładające po-ważne, synergiczne inwestycje proro-zwojowe oraz daleko idące ułatwienia
dla innowacyjnych firm – chocby ta-kie, aby środki ponoszone na działa-ność innowacyjną można było wpisać w koszt działalności firmy w momen-cie poniesienia wydatków, a nie w da-lekiej, enigmatycznej przyszłości. Bo czy dziś w Polsce ma szanse powstać mała, garażowa firma, która odnie-sie światowy sukces? Bardzo wątpię, i bynajmniej nie ze względu na brak młodych, kreatywnych ludzi. W spra-wach organizacji sytemu innowacji mamy w Polsce ciągle bardzo dużo do zrobieniaWiemy, co trzeba zmienić, ale czy dziś sytuacja w Polsce jest rzeczy-wiście tak zła?Bez wątpienia mamy też powody do zadowolenia. Dobrze wykorzystuje-my fundusze unijne, na wielki sza-cunek zasługuje przedsiębiorczość wielu naszych menażerów, istotny odsetek naszych absolwentów uczel-ni jest z pewnością dobrze przygoto-wanych do stawienia czoła skompli-kowanym wyzwaniom współczesno-ści, mamy też obszary innowacyjnej gospodarki, w których radzimy sobie całkiem dobrze.
Rozmowa z profesorem Michałem Kleiberem
5NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
Na rynku dostępna jest cała paleta usług dla przedsiębiorstw. Poczyna-jąc od najbardziej oczywistych, czyli kredytów, przez leasing i faktoring, po cash management.
Faktoring receptą na płynnośćJednym z takich rozwiązań jest cie-szący się coraz większą popular-nością faktoring. Na czym polega? Firma faktoringowa odkupuje od przedsiębiorcy faktury z odroczo-nym terminem płatności i przeka-zuje na jego konto ok. 80 proc. wie-rzytelności. Pozostała należność zostaje wypłacona, gdy dłużnik za-płaci za fakturę. – To doskonałe na-rzędzie dla firm, które prowadzą sprzedaż z odroczonym terminem płatności i chcą zabezpieczyć swo-ją płynność fi nansową. Doskonale sprawdza się tam, gdzie występu-je długi cykl ściągania należności, a firmy mają ograniczone możli-wości zaciągania kredytów lub po-życzek – wyjaśnia Krzysztof Ku-niewicz, dyrektor generalny Bib-by Financial Services Sp. z o.o. Fak-toring można też zastosować, gdy przedsiębiorca z powodu braku go-
tówki nie może zwiększać obrotów lub odczuwa tymczasowe spadki sprzedaży.
Faktor zapewnia też pakiet usług związanych z należnościami obję-tymi umową.
– Zdejmujemy z przedsiębiorcy
znaczną część papierkowej roboty, oferując mu nie tylko szybki dostęp do gotówki, ale i obsługę należności, które dla niego fi nansujemy – mówi Krzysztof Kuniewicz.
O czym mowa? Do takich usług należy m.in. weryfikowanie kon-
trahentów, obsługa wierzytelności, administrowanie księgowości oraz ewentualne działania windykacyj-ne. – W efekcie daje to fi rmom wię-cej przestrzeni i swobody w plano-waniu rozwoju i inwestycji – pod-sumowuje Kuniewicz.
Zarządzenie i inwestycjaTrochę mniej popularny jest inny produkt fi nansowy – cash mana-gement, czyli zarządzanie środka-mi finansowymi. To cały pakiet usług, które mają ułatwić przed-siębiorcom planowanie, monito-rowanie i zarządzanie środkami fi nansowymi, sprawne realizowa-nie płatności i koordynację spływu należności.
W skład tej usługi często wcho-dzą m.in., kredyty krótkotermino-we, karty debetowe dla pracowni-ków, zarządzenie płynnością fi nan-sową. Bank lokuje też nadwyżki na koncie. Inaczej mówiąc zdejmuje z przedsiębiorstw problemy związa-ne z aktywnym i skutecznym za-rządzeniem swoimi fi nansami, np. z pilnowaniem terminów przele-wów. – Z tego rozwiązania korzysta-ją najczęściej duże i średnie fi rmy. Barierą dla małych fi rm często jest cena usługi i liczba produktów, któ-re się w niej znajdują – w dużej mie-rze niewykorzystywanych – mówi Rafał Młodawski, prezes kancelarii Profi nance.
■■ Pytanie: Czy nowo-czesne produkty fi nansowe mogą wspomóc innowa-cyjność i konkurencyjność przedsiębiorstwa?
■■ Odpowiedź: Tak, jeżeli fi rma dopasuje propozycje banków do swoich potrzeb.
Finansowa paleta dla przedsiębiorstw
Czy wiesz, że...
FAKTY
■■ Faktoring jest formą fi nanso-wania krótkoterminowego – fi -nansowanie poszczególnych wierzytelności w faktoringu trwa do 3–4 miesięcy (rzadziej do 6 miesięcy)
■■ Faktor wypłaca 70–90 proc. wartości nominalnej nabywa-nych wierzytelności.
■■ Faktoring to pakiet usług obej-mujący nie tylko fi nansowanie, ale także kontrolę kredytową, szeroko pojęte zarządzanie wie-rzytelnościami, weryfi kację od-biorców, a nawet przejęcie ryzyka niewypłacalności odbiorcy.
■■ Cash management służy do zapewnienia gotowości płatni-czej, zminimalizowania kosztów zachowania płynności i zmak-symalizowania zysku z nadwy-żek płynności.
■■ Za pioniera cash manage-ment uważa się Mellon-Bank, który wprowadził taki system po raz pierwszy w 1969 roku
■■ Przedmiotem inwestycji fun-duszy inwestycji krótkotermino-wych są m.in. takie instrumenty rynku fi nansowego jak depozy-ty bankowe czy papiery warto-ściowe.
inSPiRacJEPRODUKTY FINANSOWE
NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
PRODUKTY FINANSOWE
2KROK
„Faktoring można zasto-sować, gdy przedsię-biorca z powodu braku gotówki nie może zwięk-szać obrotów lub odczu-wa tymczasowe spadki sprzedaży.”Krzysztof KuniewiczDyrektor Generalny Bibby Financial Services Sp. z o.o.
Spośród wszystkich obecnie realizo-wanych w Polsce programów, w ra-mach, których udzielane jest wspar-cie z Funduszy Europejskich Program Operacyjny Kapitał Ludzkiw największym stopniu ukierunko-wany jest na rozwój ludzi, wzrost ich aktywności zawodowej oraz zapobie-ganiu zjawiskom wykluczenia spo-łecznego. Do 2013 r. Polska w rozwój kompetencji zawodowych swoich obywateli może zainwestować 11,4 mld euro, z czego PARP dysponuje kwotą 672 mln.
Z tej sumy niemal 1,3 mld euro zo-stanie wykorzystane na podnoszenie
kwalifi kacji pracowników i kadry kie-rowniczej fi rm, jakość usług świadczo-nych przez instytucje otoczenia bizne-su oraz sektor szkoleniowy, testowa-nie nowych rozwiązań systemowych oraz badanie trendów na rynku pracy.
W ramach środków EFS PARP przy-znaje m.in dotacje na organizację szkoleń, studiów podyplomowych, prowadzi badania dotyczące rynku pracy i zapotrzebowania gospodarki na umiejętności kadr, promuje inno-wacyjność i dobre praktyki.
W obszarze Działania 2.1 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki pra-cownicy i właściciele fi rm mają możli-
wość skorzystania ze szkoleń i doradz-twa, studiów podyplomowych oraz mogą uczestniczyć w projektach dot. organizacji pracy, zarządzania zmianą gospodarczą, promocji podnoszenia kwalifi kacji zawodowych.
Projekty w ramach Działania 2.2 Wsparcie dla systemu adaptacyjności kadr obejmują zwiększenie dostępno-ści i poprawę jakości usług świadczo-nych na rzecz przedsiębiorców oraz osób rozpoczynających działalność gospodarczą.
warto pamiętać o funduszach inwestycyjnych. Można je po-dzielić na fundusze długo- oraz krótkoterminowe. Do ich zalet należy wysoka płynność inwestycji, czyli gwarancja stałego dostępu do pieniędzy. I to bez ryzyka utraty zysku, jak ma to miejsce w przypad-ku przedterminowej likwida-cji depozytu bankowego.
Zainteresowanie fi rm loko-waniem nadwyżek finanso-wych w funduszach pienięż-nych skłaniają Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych do poszerzenia oferty o kolejne tego typu produkty. Przykła-dem jest UniEURIBOR, pierw-szy na rynku polskim subfun-dusz pieniężny w euro. – Wiele polskich firm coraz częściej dokonuje rozliczeń w euro, czy to ze swymi zagranicznymi akcjonariuszami, eksportu-jąc produkty do innych kra-jów wspólnoty czy też otrzy-mując dotacje z Unii Europej-skiej. Można więc powiedzieć, że wprowadzenie subfundu-szu typu UniEURIBOR do ofer-ty wymusił sam rynek. Mi-mo, że fundusz prowadzony jest w euro nie ma koniecz-ności przewalutowania śród-ków z inwestycji. Dzięki temu uczestnicy nie ponoszą dodat-kowych kosztów z tym zwią-zanych, a także minimalizują ryzyko walutowe.
CZY WIESZ, ŻE...
6 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
UnionInwes_Rewers.eps 1 10-06-24 11:57
Po pierwsze: UmowaZłożone przez Beneficjentów wnio-ski podlegają ocenie i zatwierdzeniu przez Ministerstwo Rozwoju Regio-nalnego. Następnie PARP podpisuje z beneficjentami umowy o dofinan-sowanie, które określają sposób, kosz-ty realizacji i źródła finansowania projektu. PARP jest także instytucją uprawnioną do rozwiązania umo-wy, w przypadku gdy projekt nie jest realizowany lub gdy jego realizacja przebiega niezgodnie z jej zapisami.
Po drugie: Realizacja Projektu Rozpoczynając realizację projektu należy pamiętać o terminach i za-sadach, które wynikają z podpisa-nej umowy. Ważne jest także ewi-dencjonowanie wszystkich doku-mentów związanych z realizacją projektu – ich przedstawienie jest niezbędne na etapie rozliczenia pro-jektu. Zadbać należy m.in. o kopie dokumentów księgowych, proto-kołów dokumentujących wykona-nie robót/ usług, dokumentów po-twierdzających przyjęcie środków trwałych, a także wartości niema-terialnych i prawnych. W trakcie re-alizacji można wprowadzać zmiany do projektu. Ich zakres oraz sposób
zatwierdzenia regulują zapisy pod-pisanej umowy.
Po trzecie: Rozliczanie ProjektuProces rozliczania projektu jest zwią- zany z weryfikacją zadań wykony-wanych w trakcie trwania projektu. Podstawowe dokumenty, jakie bene-ficjenci są zobowiązani dostarczyć w celu rozliczenia projektu, to: wnio-sek o płatność oraz sprawozdanie z projektu. Posiadając wszystkie nie-zbędne dokumenty wymagane umo-wą o dofinansowanie oraz potwier-dzające poniesione wydatki w czasie realizacji projektu, beneficjent może przystąpić do procedury rozliczania. Środki na realizację projektu wypła-cane są w formie refundacji ponie-sionych wydatków bądź w formie zaliczek. Dla ich uzyskania należy złożyć odpowiedni wniosek o płat-ność wraz z wymaganymi umową załącznikami.
Po czwarte: Kwalifikowal-ność kosztów i wskaźnikiAby wydatek kwalifikował się do objęcia wsparciem musi być: nie-zbędny do realizacji projektu, po-niesiony i udokumentowany. Ka-talog wydatków kwalifikowanych
dla każdego działania jest określony w rozporządzeniu. Składając wnio-sek o dofinansowanie, beneficjent określa cel projektu oraz wskaźni-ki jego osiągnięcia. Wszystkie okre-ślone przez beneficjenta wskaźniki muszą zostać osiągnięte w wyso-kości i w czasie zadeklarowanym we wniosku.
Po piąte: Zaliczka oraz wniosek o płatność pośrednią i końcowąNajbardziej preferowaną przez Be-neficjentów formą płatności jest za-liczka. Umożliwia ona otrzymanie dofinansowania przed poniesieniem wydatków. Wydatkowanie udostęp-nionej zaliczki należy rozliczyć, skła-dając wnioski o płatność.
Więcej informacji: www.parp.gov.pl/poig
Partner działu
Rozliczanie pRojektów w po iG
nowości
Karolina DobrowolsKa
Polska Agencja Rozwoju
Przedsiębiorczości
23 czerwca 2010 podczas gali wręcze-nia nagród XIII edycji Konkursu Polski Produkt Przyszłości nagrody i wyróż-nienia odebrało 10 laureatów.Nagrodę w kategorii „Wyrób przyszło-ści w fazie przedwdrożeniowej” otrzy-mał projekt pt.: „Granulowany nawo-zowy siarczan magnezu MagPlon® MgS” zgłoszony przez Zakłady Che-miczne „Alwernia” S.A.W tej kategorii przyznano aż 3 wyróż-nienia. Otrzymali je:
■■ Fluid Kooperacja Sp. z o.o z Sędziszo-wa za projekt „Stałe paliwo odnawial-ne marki FLUID”,
■■ PPU Intermet Sp. z o.o. z Człuchowa za projekt: „Elementy konstrukcyjne ECOinterWOOD z kompozytów drew-no – polimer”,
■■ Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne S.A. z Zabrza za „Kombajn ścianowy typu KSW – 1500EU z elektrycznym napędem posuwu”.
Nagrodę Polski Produkt Przyszłości w kategorii „Wyrób przyszłości w fazie wdrożeniowej” otrzymał Instytut Te-le– i Radiotechniczny z Warszawy za projekt pt.: „Sterowniki energetyczne z analizatorem jakości energii”.
Wyróżnienie w tej kategorii otrzy-mał projekt pt.: „Pneumatyczna prze-pompownia ścieków EPP” zgłoszo-ny przez Przedsiębiorstwo Inżynie-rii Środowiska EkoWodrol Sp. z o.o. z Koszalina.
Nagrodę w kategorii „Technolo-gia przyszłości w fazie przedwdroże-niowej” otrzymał projekt pt.: „Terapia przeciwnowotworowa oparta na mo- dyfikowanym szczepie Salmonel-la” zgłoszony przez Centrum Inno- wacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu, Uniwersytet Jagielloński.
Wyróżnienie otrzymał projekt pt.: „Technologia wytwarzania biogliko-lu propylenowego z gliceryny odpado-
wej” zgłoszony przez Instytut Ciężkiej Syntezy Organicznej „Blachownia” z Kędzierzyna – Koźla.
Nagrodę w kategorii „Technologia przyszłości w fazie wdrożeniowej” otrzymał Instytut Farmaceutyczny z Warszawy za projekt pt.: „Techno-logia wytwarzania substancji aktyw-nej imatinib”.
Wyróżnienie kapituła Konkursu przyznała Przemysłowemu Instytu-towi Automatyki i Pomiarów – PIAP z Warszawy za projekt pt.: „Zroboty-zowane ukosowanie blach z wykorzy-staniem cięcia plazmowego”.
Nagrodę Specjalną Ministra Gospo-darki „eCO2 innowacja” dla polskiego produktu przyszłości o największym potencjale w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych otrzymał pro-jekt pt. „Stałe paliwo odnawialne mar-ki FUID” zgłoszony przez Fluid Koope-racja Sp. z o.o z Sędziszowa.
Polski Produkt Przyszłości
Polecane strony
7
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości od ponad dekady wspiera przedsiębiorców w realizacji innowacyjnych przedsięwzięć. Do dyspozycji przedsiębiorców w ramach Pro-gramu Operacyjnego Innowacyjna Gospodar-ka w latach 2007-2013 jest 3, 9 miliarda euro. Do połowy marca br. rekomendowano do wsparcia prawie 4 000 projektów o łącznej wartości bli-sko 10 miliardów złotych. Na co jeszcze można dostać dofi nansowanie w tym roku?
Ochrona własności przemysłowejDo końca 2010 r. (lub do wyczerpania środków) potrwa rozpoczęty już nabór do działania 5.4.1 Wsparcie można otrzymać na refundację wy-datków poniesionych na przygotowanie doku-mentacji zgłoszeniowej, prowadzenie postępo-wań, związanych z uzyskaniem praw własno-ści przemysłowej, a także na realizację ochrony własności przemysłowej.
Wejście na rynki zagraniczneWe wrześniu planowany jest kolejny nabór do działania 6.1 - Paszport do eksportu. W ramach działania przedsiębiorcy będą mogli otrzymać wsparcie na pokrycie kosztów wejście na no-
we rynki lub wzmocnienie pozycji konkuren-cyjnej fi rmy na rynkach zagranicznych. Dofi -nansowaniu podlegają także projekty promu-jące polską markę na zagranicznych rynkach. Środki przyznawane są na zakup usług dorad-czych obejmujących analizę docelowego ryn-ku działalności oraz rekomendacje dotyczące efektywnej promocji.
Wsparcie e-biznesu30 lipca rusza, jedyny w tym roku, nabór do cieszącego się dużą popularnością działania 8.1. Dofi nansowanie w tym działaniu uzyska-ją projekty mające na celu świadczenie usług drogą elektroniczną (tzw. e-usługi). W paździer-niku rusza nabór do działania 8.2, którego ce-lem jest wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B.
Dla najmniejszych - Bon na innowacjeCelem programu „Bon na innowacje” jest za-inicjowanie kontaktów mikro i małych przed-siębiorstw z jednostkami naukowymi. W jego ramach można realizować usługi dotyczące wdrożenia lub rozwoju produktu lub techno-logii, świadczone przez jednostki naukowe, mające na celu m.in. opracowanie nowych lub udoskonalenie istniejących technologii lub wy-robów danego przedsiębiorstwa. Mikro i mali przedsiębiorcy mogą się starać także o pożycz-kę na innowację.
O szczegółach planowanych naborów oraz o harmonogramie spotkań informacyjnych dla benefi cjentów i potencjalnych benefi cjentów można dowiedzieć się na stronnie interneto-wej PARP: www.parp.gov.pl. O działaniu 8.1 i 8.2 można dodatkowo przeczytać na dedyko-wanym serwisie www.web.gov.pl.
Finansowanie gospodarki z PaRP
W RAMACH PO IG do połowy marca br. reko-mendowano do wsparcia prawie 4 000 projektów.FOT: ACCO IMAGE BANK
lEsZEK CZECH
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
■■ Pytanie: Na co jeszcze można dostać dofi nansowanie z PARPw tym roku?
■■ Odpowiedź: Na ochronę własności przemysłowej, wsparcie wejścia na rynki zagraniczne i własny e-biznes.
nowości
ŚRODKIUNIJNE
7
ŚRODKIUNIJNE
3KROK
Leszek CzechPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Kredyt technologiczny – premia dla inwestujących w nowe technologiePrzedsiębiorcy sektora MSP planują-cy wdrożenie nowych technologii mo-gą ubiegać się o wsparcie ze środków działania 4.3 Kredyt technologiczny w ramach PO IG (2007-2013). Kredyt technologiczny jest dostępny poprzez sieć banków komercyjnych, które pod-pisały umowę z Bankiem GospodarstwaKrajowego. Środki z Europejskiego Fun-duszu Rozwoju Regionalnego i współ-fi nansowanie z budżetu państwa prze-znaczone na realizację działania 4.3 wy-noszą ponad 336 mln euro, z czego po-nad 242 mln zł ma być zakontraktowane w roku 2010.
Kredyt technologiczny może fi nansować wdrożenie nowej technologii w postaci prawa własności przemysłowej lub usługi badawczo-rozwojowej, umożli-wiającej wytwarzanie nowych lub zna-cząco ulepszonych towarów, procesów lub usług i nie stosowanej na świecie dłużej niż 5 lat. Wdrażana technologia może być zarówno własna, jak i nabyta.
Kredyt może być udzielany na zakup m.in. środków trwałych, nieruchomo-
ści, wartości niematerialnych i praw-nych. Muszą one być powiązane funk-cjonalnie i służyć wdrożeniu nowej technologii. Kwota kredytu technolo-gicznego nie może przekroczyć 75% kosz-tów kwalifi kowanych inwestycji.
Przedsiębiorca, który udokumentujesprzedaż towarów lub usług powstałychw wyniku wdrożenia nowej technologii(po zrealizowaniu inwestycji techno-logicznej), otrzyma dofinansowaniew postaci tzw. premii technologicznej. Zostanie ona przekazana do banku kre-dytującego, z przeznaczeniem na spłatę części kapitału kredytu – do 70% w za-leżności, od wielkości fi rmy oraz woje-wództwa, w którym zlokalizowana została inwestycja.
Premia technologiczna obliczana jest na podstawie limitów pomocy publicz-nej na inwestycje w danym regionie, ale nie może wynosić więcej niż 4 mln zł.
Szczegółowe informacje na temat dzia-łania 4.3 Kredyt technologiczny znaj-dują się pod adresem www.bgk.com.pl