Nichos de Coaching

Sergio Torrean, Coach, Leader Coach e Analista Comportamental credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de Carreira. Aplicação de Programação Neurolinguística. Consultor Organizacional com ênfase em Estratégia Empresarial e RH Estratégico. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Empreteco pelo Sebrae. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Co-Autor dos Livros: “O Poder do Coaching” e “Leader Coach”.

Sergio Torrean

Missão

Servir as necessidades das Pessoas e Empresas com o melhor de minhas habilidades.

Poder ajudar as pessoas a desenvolverem a Autoestima, conseguir Resultados Extraordinários e viver sua jornada heroica.

Visão

Ser referência em processo de Coaching e Implementação de “RH Estratégico” na região.

Buscar incessantemente qualificações nas área de Coaching e RH Estratégico no Brasil e no exterior.

Essência

Valores / Princípios

• Integridade;

• Sabedoria;

• Gratidão;

• Transcendência;

• Entusiasmo.

Essência

Modelo de Negócios da Empresa TorreanCANVAS BUSINESS MODEL/ EMPRESA TORREAN COACHING & ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS

Parceiros Chaves Atividades Chaves Propostas de Valor Relacionamento com Cliente Segmentação de Clientes

Clientes(Alguns) Desenvolvimento de Cursos Desenvolvimento de competências Redes Sociais Líderes

Ciranda Cultural Pesquisa Coaching de Pequenos e Médios Networking Gerentes

Opera Mix Benchmarking Negócios Indicações Profissionais de níves táticos

EX Prospecção de Mercado Coaching de Liderança Parcerias Estratégicas e operacionais

Stiletto Fortalecimento de Parcerias Coaching de Carreira Questionários Pessoas

Gralha Azul Estratégicas Coaching de Equipe Específicos Estudantes

Metalplix Venda Coaching de Alta Performance Contato Telefone Empresários

Cowpig Negociação Coaching de Equilíbrio de Vida Executivos

Clientes Individuais Apresentação-Produto Coaching de Empreendorismo Empreendedores

(Life Coaching) Implementação de RH Estratégico Canais de Distribuição

Estudantes (Coaching de Carreira) Mapeamento de Cultura

Organizacional Empresas

Recursos Chaves Diagnóstico de Comunicação Corpo- Universidades

Fornecedores rativa Parcerias- Escolas

Instituições, Computador, Projetor, Desenvolvimento de Business Internet

Escolas e Livrarias Smartphone, Impressora Canvas Model

Encadernadora e Veículo Planejamento Estratégico Corporativo

Estrutura de Custos Fluxo de Receitas

Combustível, Desgaste do Veículo, Material de Marketing, Cursos-Treinamentos, Recebimentos por Projetos Desenvolvidos

Impostos, Comissões, Alimentação, Livros, Revistas, Internet, Custos relativos Recebimentos por Hora de Assessoria-Consultoria

a Transporte Recebimento por Número de Projetos de Coaching

“Não existe empresa Nota 10, com colaboradores Nota 5”. Kotler

COACHING EXECUTIVO E CORPORATIVO

As pessoas são a base do Sucesso de uma Organização. As empresas podem conquistar resultados extraordinários, trabalhando-se de maneira estratégica o seu principal patrimônio (Colaboradores).


Financeiro

Processo Externo

(Clientes)

Processo Interno

Aprendizado e Conhecimento (Gestão de Pessoas)

CRESCIMENTO

BASE

Ameaças as Vantagens Competitivas

O gráfico demonstra que o poder de estar na liderança é imensamente maior quando está alicerçado no desenvolvimento das pessoas. Uma pesquisa realizada em Harvard constatou que são necessários 7 anos para superar uma empresa que ocupa o primeiro lugar no seu segmento e que tem como base o desenvolvimento das pessoas.Se a mesma empresa está nessa posição pela propaganda e publicidade, em 1 ano ela pode ser superada.Nesse sentido, se a empresa ocupa a liderança pautada no preço dos seus produtos, em apenas 60 dias ela pode ser superada.

Fonte: Harvard Business School

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Trabalho embasado nas práticas de Gestão das Melhores Empresas para se trabalhar no Brasil.

Fontes e Referências:

130 melhores empresas para se trabalhar do Instituto Great Place to Work em 2013

150 melhores empresas para se trabalhar da Revista Você SA 2013


Segundo dados do Instituto do IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) de 2000 a 2009 a Produtividade Brasileira cresceu a uma taxa anual de 1%.

O Coaching pode melhorar muito a Produtividade do Colaborador e consequentemente da Empresa, trabalhando-se técnicas e ferramentas eficientes.

Grandes Objetivos

Crescimento e Desenvolvimento 45%Qualidade de Vida e Equilíbrio 26%

Valores Similares 14%

Remuneração 12%

Estabilidade 3%

Crescimento e Dese

nvolvi

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Qualidade de Vida e Equilíb

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Remuneração

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Práticas de Gestão

O que retém os Colaboradores na Empresa

Fonte: Instituto Great Place To Work

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Um processo de Coaching visa ajudar o cliente (coachee) a alcançar resultados positivos em todas as áreas da sua vida, sempre de maneira equilibrada e de acordo com sua ótica.

O que é coaching?

ESTADO ATUALRESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

Preparando e Desenvolvendo Líderes.

O grande objetivo do Coaching de Liderança é ajudar o Profissional a vivenciar os atributos no qual as empresas mais esperam de um Líder. Um líder que além de Liderar, saberá se desenvolver e ajudar o desenvolvimento de sua equipe. Saberá como transformar as adversidades em oportunidades. Será um poderoso processo de desenvolvimento de Liderança, com atributos pesquisados nas maiores empresas do mundo.

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Líderes, Aspirantes a cargos de Liderança e Estudantes.

Coaching de Liderança

Benefícios e Objetivos:

• Identificação das potencialidades pessoais.

• Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe.

• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos.

• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.

• Melhoria na Inteligência Emocional.

• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.

• Trabalhar Crenças e Valores.

• Gerenciamento do tempo. Usando o tempo a seu favor. Trabalhar eficácia das tarefas.


• Explorando os diferentes tipos de inteligência.

• Trabalhando estratégias de Alta Performance.

• Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais. Como identificar valores na equipe.

• Perspectiva das empresas para os anos de 2020 a 2030 impactado pelas diferenças e comportamento das Gerações. Como o Líder terá que se preparar para enfrentar esses desafios no futuro.

• Avaliação de desempenho com foco em Desenvolvimento Contínuo com técnicas de Coaching.

• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento).


Planejamento Estratégico de Carreira.

O grande objetivo do Coaching de Carreira é ajudar o Profissional a desenvolver uma carreira naquilo que lhe faz sentido, sempre explorando suas potencialidades.

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Estudantes e Profissionais que queiram desenvolver o trabalhar a transição de carreira.

Coaching de Desenvolvimento de Carreira










• Montando Planejamento Estratégico de Carreira com base na Análise Swot.

• Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e Humanas.

• Desenvolvimento de Networking.

• Elaboração da Visão e Missão pessoais.


• Janela de Johari.

• Inteligência Positiva.



Formando equipes de Alta Performance.

O grande objetivo do Coaching de “Trabalho em Equipe” é ajudar equipes a desenvolverem o senso de sinergia. Ajudará a trabalhar diferenças de Valores Pessoais e de Perfil, sempre com o objetivo de explorar o potencial maior da equipe.

Público Alvo: Diretores, Gerentes, Supervisores, pessoas com cargos de níveis táticos e operacionais.

Coaching de Trabalho em Equipe











• Trabalhando estratégias de Alta Performance de Equipe (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Equipe).

• Análise transacional. Convivendo com diferentes estados de ego.

• Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais. Como identificar valores na equipe.

• Desenvolvendo a Visão Sistêmica.

• Trabalhar a roda de desenvolvimento de equipes com elaboração de Planos de Ações.

• Aprender a lidar com os diferentes tipos de Gerações.



O grande objetivo do Coaching é potencializar competências e resultados de pequenas e médias empresas (empreendedores)

Público Alvo: Empresários e Empreendedores.

Coaching para Pequenos e Médios Negócios (Empreendedorismo)



• Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos.







• Planejamento Estratégico do Negócio.



• Trabalhar a roda das competências profissionais (empreendedorismo) com elaboração de Planos de Ações. Montagem de Plano de Negócios e Estudo de Viabilidade.

• Gestão e Matriz de Riscos. Business Canvas Model.

• Trabalhando estratégias de Alta Performance (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Potencialização profissional).




O grande objetivo do Coaching de Alta Performance é ajudar a pessoa a crescer dentro de uma empresa e conseguir resultados extraordinários.

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, funcionários de Níveis Táticos e Operacionais.

Coaching de Alta Performance













• Trabalhar ferramenta de feedback externo.

• Trabalhar a roda das competências profissionais com elaboração de Planos de Ações.

• Trabalhando estratégias de Alta Performance (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Potencialização profissional).



O grande objetivo do Coaching de “Vendas” é ajudar a desenvolver o potencial e os atributos de vendas dos participantes.

Público Alvo: Gerentes de Vendas, Supervisores de Vendas e Vendedores.

Coaching de Vendas










Coaching de Vendas

• Trabalhando estratégias de Alta Performance de Vendas (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Potencialização em Vendas).

• Trabalhar a roda de desenvolvimento de Vendas com elaboração de Planos de Ações.


Coaching de Vendas

Equilíbrio de vida.

O grande objetivo do Life Coaching é ajudar o profissional a conquistar o equilíbrio de vida nas áreas Pessoal, Profissional, Qualidade de Vida e Relacionamentos.

Público Alvo: Todas as pessoas que tem um objetivo de vida.

Life Coaching










Life Coaching

O grande objetivo é ajudar a pessoa a potencializar sua performance financeira, ou seja, deixar seu estado atual financeiro e alcançar o estado desejado. A pessoa que passa pelo processo de coaching financeiro e atua com disciplina atinge metas financeiras e consegue resultados extraordinários.

Público Alvo: Todos que precisam ter disciplina financeira e potencializar seus ganhos.

Coaching Financeiro


• Equilíbrio de vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos.

• Equilíbrio financeiro.

• Controle financeiro.

• Crenças sobre dinheiro.

• Investimentos inteligentes.

• Explorar diferentes tipos de rendas.

• Estado financeiro desejado a curto e longo prazo.


Coaching Financeiro

Alguns de nossos clientes e parceiros.

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