Top Banner
ﻓﺮزﯾﻦ ﻓﺮدﯾﺲwww.aparat.com/farzinfardiss www.slideshare.net/fardiss www.instagram.com/farzinfardiss ﺷﺒﮑﻪ ﺳﺎزي اﺑﺰاري زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺬاﮐﺮات و ﻓﺮوش
11

Networking (Why and How)

Apr 12, 2017

Download

Business

Farzin Fardiss
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Networking (Why and How)

فرزین فردیسwww.aparat.com/farzinfardiss

www.slideshare.net/fardiss www.instagram.com/farzinfardiss

شبکه سازي

ابزاري زیربنایی براي بهبود مذاکرات و فروش

Page 2: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

یک داستان از یک تجربه

شیرین

Page 3: Networking (Why and How)

چه چیزهایی به شما قدرت

می دهد؟

Page 4: Networking (Why and How)

مهارت شبکه سازي کشاورزي؟ یا شکار• ارتباطی شبکه توسعه و بسط مهارت• ارتباطی شبکه یک نگهداشت و حفظ مهارت• ارتباطی شبکه یک از برداري بهره مهارت• ارتباطی شبکه یک تصفیه و پیرایش مهارت•

1395فرزین فردیس اسفند

Page 5: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

مهارت بسط و توسعه شبکه ارتباطی کنید استقبال جدید ارتباطات از▫ بزنید بیرون )Comfort Zone( خود امن ناحیه از تا باشید آماده▫

Page 6: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

مهارت بسط و توسعه شبکه ارتباطی کنید کامل را خود میوه سبد▫ مونن می بافتنی مثل ها آدم▫

Page 7: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

مهارت حفظ و نگهداشت شبکه ارتباطی کنید صرف انرژي و وقت خود ارتباطی شبکه براي▫ کنید سازي شخصی را خود ارتباطات▫

Page 8: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

مهارت حفظ و نگهداشت شبکه ارتباطی بیافرینید ارزش باشید داشته چیزي توقع آنکه از پیش▫ کنید تلقی فرصت را ها آدم مشروع هاي درخواست▫

Page 9: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

مهارت بهره برداري از شبکه ارتباطی اول الیه برداري بهره▫ بیشتر هاي الیه برداري بهره▫

Page 10: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند

مهارت پیرایش و تصفیه یک شبکه ارتباطی کنید مانیتور مرتب صورت به را خود ارتباطات کیفیت▫

Page 11: Networking (Why and How)

1395فرزین فردیس اسفند