Realizado por: Ftica. González G. 1 Universidad Central de Venezuela FACES – Maestría en Gerencia Empresarial Gerencia en Ambientes Multiculturales Prof. Jean Ives Simon Mayo 2.012
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Realizado por:Ftica. González G.
1
Universidad Central de Venezuela
FACES – Maestría en Gerencia Empresarial
Gerencia en Ambientes Multiculturales
Prof. Jean Ives Simon
Mayo 2.012
Los negocios de hoy son globales.
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FUENTE: REVISTA DINERO. NEGOCIOS MULTICULTURALES. 2009.http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/negocios-multiculturales/83173
Clave: Reconocer y
entender
Cómo negocian diferentes culturas.
Usarlas como ventaja para la organización.
The Economist
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Economías emergentes > Economía Industrial
FUENTE: REVISTA DINERO. NEGOCIOS MULTICULTURALES. 2009.http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/negocios-multiculturales/83173
Cualquier nivel la cultura influye profundamente el comportamiento de las organizaciones así como el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.
1. Latinos: Valoran las emociones, son expresivos y apasionados y hay una gran lealtad al empleador.
1. Latinos: Valoran las emociones, son expresivos y apasionados y hay una gran lealtad al empleador.
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2. Japoneses: Lealtad hacia el empleador, las grupales. No suelen argumentar, son silenciosos.
2. Japoneses: Lealtad hacia el empleador, las grupales. No suelen argumentar, son silenciosos.
3. Estadounidenses: No emocionales, trato impersonal. Poca lealtad al empleador, y el grupo provee información a un líder.
3. Estadounidenses: No emocionales, trato impersonal. Poca lealtad al empleador, y el grupo provee información a un líder.
FUENTE: NANCY ADLER – PROFESORA UNIVERSIDAD MC GILL. REVISTA DINERO. NEGOCIOS MULTICULTURALES. 2009.http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/negocios-multiculturales/83173
No muestra estudios que demuestren cómo la cultura influye profundamente el comportamiento de las organizaciones así como el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.
Se desconoce en qué método se basa la autora Nancy Adler para determinar su versión de los rasgos por cultura para negociar.
El análisis de los rasgos que caracterizan a cada cultura aparecen redactados de manera muy superficial, se debería profundizar en esa información.
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• ADLER, NANCY – PROFESORA UNIVERSIDAD MC GILL PARA REVISTA DINERO. NEGOCIOS MULTICULTURALES. 2009.http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/negocios-multiculturales/83173
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