www.oerok.gv.at/eu-kooperationen/ National Info Day Interreg Alpine Space 2. Call for Project Proposals Mittwoch, 2. März 2016 | TU Wien, Boecklsaal 02.03.2016 | 2 Rückblick auf die Förderperiode 2007 – 2013: Bisherige Erfahrungen. Wo finde ich Ergebnisse? Claudia Singer, ÖROK-Geschäftsstelle – NCP
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National Info Day Interreg Alpine Space - oerok.gv.at · Lead Partner-Prinzip, Aufgabenverteilung, finanzielle Kapazitäten Relevanz der Partner für die Umsetzung mindestens 4 finanzierende
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www.oerok.gv.at/eu-kooperationen/
National Info DayInterreg Alpine Space
2. Call for Project Proposals
Mittwoch, 2. März 2016 | TU Wien, Boecklsaal
02.03.2016 | 2
Rückblick auf die Förderperiode 2007 – 2013: Bisherige Erfahrungen. Wo finde ich Ergebnisse? Claudia Singer, ÖROK-Geschäftsstelle – NCP
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Der National Contact Point
Der österreichische NCP ist eingebettet in die ÖROK-Geschäftsstelle wird finanziert durch das Bundeskanzleramt
Der Contact Point ist eine Unterstützungsstruktur für: Österreichische Projektpartner Nationales Komitee bzw. österreichische Programmvertreter Programmebene (international)
Das Team besteht aus: Martina Bach / Andrea Rainer Cerovská / Claudia Singer
Projektgenehmigungen bisher: 57 ALPINE SPACE 124 CENTRAL EUROPE 122 SOUTH EAST EUROPE 204 INTERREG IV C 56 URBACT II 65 ESPON II
davon AT beteiligt an: 56 Projekten ALPINE SPACE 89 Projekten CENTRAL EUROPE 77 Projekten SOUTH EAST EUROPE 35 Projekten INTERREG IV C 7 Projekten URBACT II 9 Projekten ESPON II
Österreichische Projektpartner: 127 ALPINE SPACE 166 CENTRAL EUROPE 126 SOUTH EAST EUROPE 43 INTERREG IV C 8 URBACT II 9 ESPON II
479
273
628
Genehmigungsstand: Juli 2013 SEE 4. Call inkl. Reserveliste (11 Projekte)
ESPON: SCALES inkludiert
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Ö Beteiligung in ETZ Programmen seit 2007
Projekte mit österreichischer Beteiligung (exemplarisch):
273 Projekte
AT beteiligt an: 56 Projekten ALPINE SPACE 89 Projekten CENTRAL EUROPE 77 Projekten SOUTH EAST EUROPE 35 Projekten INTERREG IV C 7 Projekten URBACT II 9 Projekten ESPON II
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Ö Beteiligung in ETZ Programmen seit 2007
Österreichische Akteure (exemplarisch):
Bundesministerien Fachabt. der Landesregierungen Landes-/Regional-Entwicklungsgesellschaften Wirtschaftskammern Technologiezentren Städte und Gemeinden Schutzgebiete Vereine Universitäten, FHs Forschungsgesellschaften ….
Österreichische Projektpartner: 127 ALPINE SPACE 166 CENTRAL EUROPE 126 SOUTH EAST EUROPE 43 INTERREG IV C 8 URBACT II 9 ESPON II
479 Ö-Partner
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Rückblick auf die Förderperiode 2007 – 2013: Wo finde ich Ergebnisse?
EU-Ebene/Programmebene Projektdatenbank KEEP von INTERACT www.keep.eu/keep/
Website des NCP: http://www.oerok.gv.at/eu-kooperationen/
sowie
This p rogram m e is co- f inanced by the European Reg iona l Deve lopm ent Fund.
Das Alpenraumprogramm
Wien| Österreich | 2. März 2016 Martina BachContact Point
EU-Rahmenbedingungen
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EU Rahmenbedingungen
• Finanziert durch den Europäischen Fonds für Regionalentwicklung (EFRE)
• Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ) European Territorial Cooperation (ETC)Die transnationale Zusammenarbeit zielt darauf ab, die Zusammenarbeit durch Maßnahmen zu stärken, die zu einer integrierten Raumentwicklung gemäß den Prioritäten der Kohäsionspolitik der Union beitragen.
• Eines von 15 transnationalen Interreg Programmen
• dritte Programmperiode,Laufzeit einer Programmperiode 7 Jahre
• Partner aus 7 Alpenstaaten/regionen arbeiten zusammen, um die Regionalentwicklung auf nachhaltige Weise zu fördern
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Was macht das Programm? • Kofinanziert Projekte, die Lösungen für intelligentes Wachstum
entwickeln, welche beabsichtigen die Lebensqualität im Alpenraum zu verbessern
• Bietet Akteuren einen Rahmen für Zusammenarbeit, um neue Ideen und Arbeitsmethoden zu entwickeln, auszutesten, umzusetzen und zukoordinieren mit dem Ziel politische Entscheidungsfindungen zubeeinflussen
• Fördert Alpine Netzwerke und den Dialog
• Trägt zu alpinen Entwicklungsstrategien (EUSALP) und Politik-gestaltung bei
• Trägt zur Europa 2020 Strategie für ein intellegentes, nachhaltiges und inklusives Wachstum bei
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Beteiligte Staaten und Regionen
• 7 Partnerstaaten
• 5 Mitgliedsländer, 2 Nicht EU-Mitgliedsländer
• 34 (NUTS II) Regionen
• 450.000 km2
• 70 Millionen Einwohner
Programm-Management
• Verwaltungsbehörde: Amt der Salzburger Landesregierung, Salzburg (Österreich)• Gemeinsames Sekretariat: Landesamt für Umwelt, München (Deutschland)• Netzwerk der Alpine Space Contact Points (ACPs)
• Voraussetzung eMS Registrierung:jeder Antragsteller erhält eigene ID und Passwort
• Mehrfachzugriff zur EoI möglich
• Nur eine Version der EoI kann eingereicht werden (kein Rückruf/ keine Wiedereinreichung)
• Deadline: 8. April 2016, 14:00
Nicht bis zum letzen Moment warten! Mögliche Verzögerungen aufgrund mehrfacher Zugriffe nahe der
Deadline!
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Nationale Zusatzdokumente
• In jedem Land unterschiedlich geregelt!
Fact Sheet 1.4: National requirement for applicants
• Für Partner in Österreich: • Stufe 1:
Kontaktaufnahme durch NCP via e-mail nach Einreichung Kontaktdetails in der EoI korrekt angeben!
• Stufe 2 JA – verfügbar bei Öffnung der 2. Stufe
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EoI – Auswahl für Stufe 2
• Evaluierung durch das JS + nationale Verifizierung durch ACP
• Auswahl durch den Programmausschuss
• Ergebnis an den “lead applicant”
• Start Stufe 2 für erfolgreiche Antragsteller application form
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EoI Auswahlverfahren
• Alle Formalkriterien (eligibility criteria) müssen erfüllt sein! o EoI vollständig ausgefüllt
o In Englisch
o Minimalanforderung an Partnerschaft erfüllt
o Kontaktaufnahme des Antragsstellers mit seinemACP (Lead Partner)
• Inhaltliche Bewertungskriterieno Projektkontext und Kooperationscharaktero Beitrag des Projekts zu den Programmzielen, erwartete Ergebnisse und
Outputso Relevanz der Partnerschaft
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Transnationaler Ansatz
• Thema wird am besten auf der länderübergreifenden Ebenebearbeitet (nicht nur ein Land, oder nur grenzüberschreitend)
• Gemeinsame Lösungen werden vorgeschlagen
• Länderübergreifende Zusammenarbeit & Mehrwert für den Alpenraum (nicht nur Sammlung von lokalen/regionalen Aktivitäten)
• Outputs weisen transnationalen Charakter auf
Relevante Partnerschaft
• Kompetent• Relevant• Ausgewogen• Zielgerichtet
Ausblick Application Form
• Lead Applicant Seminar
• Application Form inkl. Partnership Agreement: o Beitrag um ausgewählten Programmziel
o Partnerschaft: Struktur und Relevanz
o Transnationaler Charakter
o Projektziele
o Ergebnisse & Outputs – Beitrag zu den Programmindikatoren
o Detaillierter Workplan mit definierten Arbeitspakenten, Aktivitäten und Zeitplano Zielgruppen, Übertragbarkeit, dauerhafte Outputs und Ergebnisseo Detailliertes Budget
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Welche Kosten werden gefördert?
5 budget lines: • Staff costs
• On a real cost basis• On a flat rate
• Office and administration expenditure: 15 % flat rate of reportedstaff costs
• Travel and accomodation costs• External expertise and service costs - public procurement law!• Equipment expenditure – public procurement law!
• Project preparation costs: lump sum 20.000 € (max. 17.000 ERDF)Fact Sheet 1.4: What can be co-financed?
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Vielen Dank!
Martina Bach Stefanie BischofAlpine Space contact point, Wien Joint secretariat, Mü[email protected][email protected]+43 (0)1 535 34 44 22 + 49 (0) 89 9214 1810
Mehr Info unter www.alpine-space.eu
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Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung Andrea Rainer Cerovská, ÖROK-Geschäftsstelle – NCP
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Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung
INHALTLICHE PROJEKTDEFINITION
Ausrichtung transnationale Problemstellung/en Schwerpunkt auf Umsetzung klar definierte Meilensteine Übereinstimmung mit den Programmzielen eindeutiger Bezug zum Programmraum dauerhafte/sichtbare/konkrete Ergebnisse stärkere Fokussierung auf ERGEBNISSE und WIRKUNGEN (Indikatoren)
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Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung
INHALTLICHE PROJEKTDEFINITION
Projektpartnerschaft förderfähige Partner: öffentliche und private Projektträger Lead Partner-Prinzip, Aufgabenverteilung, finanzielle Kapazitäten Relevanz der Partner für die Umsetzung mindestens 4 finanzierende Partner aus 4 Ländern
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Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung
BUDGET / FINANZIERUNG
tatsächlich entstandene Kosten (außer bei flat rates) Kosten-Nutzen-Verhältnis (Mindestbeteiligung)
Sicherung der nationalen Kofinanzierung (öffentlich/privat)
Kofinanzierungsrate (85 %)
Prinzip der Vorfinanzierung / Rückerstattung
ausgewogenes Budget
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Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung
BUDGET / FINANZIERUNG
einheitliche Kostenkategorien für alle ETZ-Programme (gem. Delegiertem Rechtsakt zu ETZ-Förderfähigkeit: VO 481/2014):
Personalkosten
Büro- und Verwaltungsausgaben
Reise- und Unterbringungskosten
Kosten für externe Expertise und Dienstleistungen
Ausrüstungskosten
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Rahmenbedingungen für die Projektentwicklung
BUDGET / FINANZIERUNG
programmspezifische Förderfähigkeitsregeln (regeln das, was nicht auf EU-Ebene geregelt ist)
Grundsatz der Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit
Aufträge zwischen Projektpartnern nicht erlaubt
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Kontrollen im Rahmen von ETZ-Programmen
Kontrollen sollen sicherstellen, dass das Geld des europäischen Steuerzahlers rechtskonform, wirtschaftlich, sparsam und wirksam verwendet wird
→ Vermeidung von Vergeudung und Unregelmäßigkeiten
unterschiedliche Ebene von Kontrollen: First Level Control (FLC)
Second Level Control (SLC)
Prüfungen der Verwaltungsbehörden (Qualitätskontrollen, sample checks, etc.)
Prüfungen der Bescheinigungsbehörde
Prüfungen der Europäischen Kommission
Prüfungen des Europäischen Rechnungshofes sowie der nationalen Rechnungshöfe
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Kontrollen im Rahmen von ETZ-Programmen
First Level Control (FLC)
kein EFRE-gefördertes Projektes ohne FLC!
Überprüfung des Projektes von A wie Ausschreibung bis Z wie Zeitaufzeichnung