.2. Struktura postupaka upravljanja ODELJAK 1.2 POSTUPCI UPRAVLJANJA ODRŽAVANJE STABILNOSTI PARAMETARA PROMENE STANJA I IZLAZNIH VELIČINA U VREMENU I DATIM USLOVIMA OKOLINE
.2. Struktura postupaka upravljanja
ODELJAK 1.2
POSTUPCI UPRAVLJANJA
ODRŽAVANJE STABILNOSTI PARAMETARA PROMENE STANJA I IZLAZNIH VELIČINA U VREMENU I DATIM USLOVIMA OKOLINE
OPŠTI MODEL
UPRAVLJAČKIH
STRUKTURA
1. PREDVIĐANJA
OBEZBEĐENJE INFORMACIJA O
uslovima razvoja preduzeća,
ponašanju okoline - dobavljača i potrošača,
tendencijama na relaciji preduzeće - okolina
IZLAZ
Pj – Qj za duži period
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• UPRAVLJANJE PREDUZEĆEM
•RAZVOJ ( OSNOVNI KATALOZI ČINILACA)
•MARKETING
2. MEĐUZAVISNOST SISTEM-OKOLINA
ANALIZA PODATAKA O
• rezultatima predviđanja
• tekućim porudžbinama potrošača
• potencijalima preduzeća ( resursi sistema )
IZLAZ
Pj – Qj - za kraći period
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• MARKETING
•RAZVOJ (KONSTRUKCIJA I TEHNOLOGIJA)
• KOMERCIJALNI POSLOVI
• UPRAVLJANJE FINANSIJAMA
3. PLANIRANJA PROCESA RADA
ODREĐIVANJE /
OBEZBEĐENJE
redosleda naloga,
kapaciteta tehnoločkih sistema i učesnika,
resursa (materijala, alata, energije),
kooperativne saradnje.IZLAZ
ZA PERIOD OPERATIVNOG PLANA
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• KOMERCIJALNI POSLOVI
•RAZVOJ (KONSTRUKCIJA I TEHNOLOGIJA)
• PROIZVODNJA
• INTEGRALNA SISTEMSKA PODRŠKA
4. UPRAVLJANJE ZALIHAMA
OBEZBEĐENJE POTREBNIH I DOVOLJNIH
zaliha materijala,
zaliha alata,
zaliha rezervnih delova,
zaliha proizvoda.IZLAZ
STALAN PROCES !!!
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• KOMERCIJALNI POSLOVI
• PROIZVODNJA
• INTEGRALNA SISTEMSKA PODRŠKA
• UPRAVLJANJE FINANSIJAMA
5. PRIPREMA PROCESA RADA
AKTIVNOSTI
izdvajanja nosilaca informacija,
obrade nosilaca informacija,
respodele nosilaca informacijaIZLAZ
ZA ELEMENTE OPERATIVNOG PLANA
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• KOMERCIJALNI POSLOVI
• PROIZVODNJA
6. IZVOĐENJE PROCESA RADA I KONTROLA TOKOVA
AKTIVNOSTI
izdavanja naloga,
snabdevanja radnih mesta materijalom, alatom i nosiocima informacija,
kontrole toka procesa (učinka,rokova,kvaliteta)
IZLAZ
STALAN PROCES !!!
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• KOMERCIJALNI POSLOVI
• INTEGRALNA SISTEMSKA PODRŠKA
• UPRAVLJANJE KVALITETOM
7. ANALIZA POSTUPAKA PROMENE STANJA
AKTIVNOSTI
poređenja planiranih i ostvarenih stanja,
analize utrošaka u procesima rada,
utvrđivanja uzroka i uzročnika odstupanja,
utvrđivanja potreba podešavanje.IZLAZ
STALAN PROCES !!!
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• PROIZVODNJA
• UPRAVLJANJE FINANSIJAMA
• UPRAVLJANJE KVALITETOM
8. PODEŠAVANJE PROCESA RADA
AKTIVNOSTI projektovanje postupaka podešavanja
izdavanja naloga za izvođenje postupaka otklanjanja OTKAZA - održavanja,
obezbeđenja izmena plana.IZLAZ
STALAN PROCES !!!
POTREBNE VEZE NA FUNKCIJE :
• UPRAVLJANJE PREDUZEĆEM
• RAZVOJ
• MARKETING
• UPRAVLJANJE FINANSIJAMA
• KOMERCIJALNI POSLOVI
1.2.3. Opšti model tokova informacija u proizvodnim sistemima
Upravljanje razvojem i funkcionisanjem industrijskog preduzeća se ostvaruje pomoću izgrađenog informacionog sistema, koji obezbeđuje potrebne podatke i informacije za sve nivoe upravljanja i kontrole procesa.
RADNA JEDINICA predstavlja polaznu osnovu u informacionim tokovima koji povezuju preduzeće u celinu.
Razvoj informacionog sistema preduzeća obuhvata celokupan proces izrade strukture i sadržaja bаze podataka i izrade korisničkih – aplikativnih programa tj. programskog sistema.
Aplikativni programi se izrađuju na osnovu modela procesa objektnog sistema, ali i na osnovu izrađene šeme baze podataka. Baza podataka se izrađuje da bi je koristili aplikativni programi, tako da mora odgovarati potrebama datih programa. Razvoj baze podataka informacionog sistema se izvršava u sledećim fazama:
Faze izrade aplikativnih programa:
Metodologija standarda ISO 15704
CIMOSA (Computer Integrated Manufacture – Open System Architecture)
-je sveobuhvatno opisivanje proizvodnog sistema korišćenjem različitih pogleda u predstavljanju preduzeća: funkcionalni, informacioni, resursni i organizacioni.
-obezbeđuje definisanje, razvoj i kontinualno održavanje relacija između funkcija i procesa u industrijskom sistemu
-modeliranje simulacija i upravljenje u realnom vremenu, uz obavezno postavljanje odnosa sa dobavljačima, potrošačima, državnim organima, finansijskim institucijama
NIVO SLOŽENOSTI MODELA
NIV
O R
AZ
VO
JA M
OD
EL
A
Opštinivo
ParcijalniNivo
(preduzece)
NivoIzabranihFunkcija/procesa
Funkcionalni pogled
Informacioni pogled
Resursni pogled
Organizacioni pogled
ModelPoslovnih Procesa
Model Zahteva
ProjektniModel
ModelImplementacije
CIMOSA
Nazivfunkcije/procesa
Poziv (Call)Mehanizam
(Mechanism)
Ulaz(Input)
Izlaz(Output)
Kontrola(Control)
IDEF0 Metodologija
Jezik modeliranja (sintaksa i semantika) i skup pomoćnih pravila i tehnika za razvoj strukturnih prikaza industrijskih preduzeća.
Omogućava razvoj modela funkcija u sistemu (procesi, aktivnosti i zadaci) i postavljanje odnosa funkcija i podataka (informacije ili objekti) koji podržavaju integraciju sistema.
1
1
23
A-0
0
A0
A2
A0
23
A2
A22Pravougaonik 2 je
nadredeni zadijagram A2
OPŠTOST
DETALJNOST
Oznaka da proces 2
Ima razraden dijagram A2
FAZA I
Dekompozicija funkcija na procesa
Dekompzicija procesa do najnižeg nivoa funkcionalne strukture
FAZA II
FAZA III
OPŠTI MODEL TOKOVA INFORMACIJA
FAZA IV
Razvoj informacionog sistema
Dijagram toka podataka (Struktuirana sistem analiza)
Opisi procesa i nosioci informacija
ER dijagram Razvoj tehnologija izrade predmeta rada
Strukturni dijagram aplikativnog programa za izradu tehnološkog postupka
Osnovne karakteristike opšteg modela tokova informacija
1. OBUHVATNOST – tokovi informacija integrišu elemente proizvodnih struktura u jedinstvenu celinu.
2. FLEKSIBILNOST – prilagodljiv za sve varijante opšteg modela proizvodnih sistema prekidnog i neprekidnog tipa.
3. POUZDANOST – svođenje broja nosilaca informacija i količine podataka na neophodni minimum, smanjenje mogućnosti pojava stanja U OTKAZU.
4. OSETLJIVOST – osetljiv na promene stanja u presecima sistema i regovanje u REALNOM VREMENU.
5. JEDNOSTAVNOST – Broj čvorova kroz koje prolaze podaci i informacije od izlaza iz određenih preseka do upravljačkog sistema je minimalan.