Narvik Havn Narvik Havn Onsdag 28.01.2009 Onsdag 28.01.2009 Jan Erik N. Netter Jan Erik N. Netter Kristiansund Port Services AS Kristiansund Port Services AS INTERKOMMUNALT HAVNESAMARBEID I INTERKOMMUNALT HAVNESAMARBEID I OFOTENREGIONEN OFOTENREGIONEN Status og erfaringer Status og erfaringer Samarbeidsprosessen Samarbeidsprosessen Organisering og ansvar Organisering og ansvar ___________________ ___________________
19
Embed
Narvik Havn Onsdag 28.01.2009 Jan Erik N. Netter Kristiansund Port Services AS
INTERKOMMUNALT HAVNESAMARBEID I OFOTENREGIONEN Status og erfaringer Samarbeidsprosessen Organisering og ansvar ___________________. Narvik Havn Onsdag 28.01.2009 Jan Erik N. Netter Kristiansund Port Services AS. Status og erfaringer. Havn IKS Kristiansund og Nordmøre Havn IKS - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Jan Erik N. NetterJan Erik N. NetterKristiansund Port Services ASKristiansund Port Services AS
INTERKOMMUNALT HAVNESAMARBEID I INTERKOMMUNALT HAVNESAMARBEID I OFOTENREGIONENOFOTENREGIONEN
Status og erfaringerStatus og erfaringerSamarbeidsprosessen Samarbeidsprosessen Organisering og ansvarOrganisering og ansvar______________________________________
Status og erfaringerStatus og erfaringer
Havn IKSHavn IKS
Kristiansund og Nordmøre Havn Kristiansund og Nordmøre Havn IKSIKS
Molde og Romsdal Havn IKSMolde og Romsdal Havn IKS
Havnene møter nye utfordringer
• Fremtidens havnetilbud må utformes i et samarbeid mellom myndigheter og næringsliv
• Beredskaps- og sikkerhetsmessige forhold (bl a ISPS) står sentralt i vurderingen av ulike havnetilbud
• Nye rammebetingelser knyttet til ny havne- og farvannslov, NTP og forholdet sjø/land
• Regionale, samordnede havnetilbud kan åpne for nye driftsmodeller
• Krav til øket fleksibilitet ved prissetting av havnens tjenester
• Utviklingstrekk i forholdet sjø/land• Havnene må ses i en større sammenheng……
Interkommunalt havnesamarbeid….mer enn bare havn…!
HAVN SJØ
VEG
BANE
Det er ikke havneterminalene alene som er avgjørende, mentransportløsningene de er en del av!
Interkommunalt samarbeid – Hva er vektlagt?
• Næringslivets valg av transportmåte/havn• Havne/infrastruktursituasjonen i regionen• Utviklingspotensialer sjø/land• Kostnadssiden (Avgiftsforhold)• Samarbeidsrelasjoner og -vilje• Organisering av planprosessene• Fordeling av oppgaver/spesialisering• Organisering av samarbeidet
Hvordan møte utfordringene i en potensiell samarbeidsregion?
• Infrastruktursituasjon, dagens transportløsninger og samarbeidsforhold og –potensialer?
• SaneringKonsentrasjonSatsing nødvendig på kai- og infrastruktursiden …
• Offentlig/Privat samarbeid vil være en styrke i den regionale infrastrukturutbyggingen. Næringslivet må delta i planleggingen og utviklingen
• Forhold knyttet til ”avgifter”• Nye rammebetingelser.
STERKE SIDER• Alle kommunene deltar – gir
styrke og åpenhet• Banetransport mulig• Beliggenheten (farleder,
stamveger, banenettet)• Havnenettverk med
spesialoppgaver kan etableres
• Privat/offentlig satsing• Ytterligere
samarbeidspotensial
SVAKE SIDER?• Godsvolumet for lite?• Veger/ferger og
fremkommelighet innen regionen?
• Konkurranse mot nord og sør?• Effekter av liten deltagelse?• For mye ”nytt” og få
referanser?• Sårbarhet for endringer i
rammebetingelser?• Avgiftsregimet?
Kommunene og næringslivet bør gripe sjansen til å delta i utviklingen av havne- og infrastruktursamarbeidet i Romsdalsregionen
– Sju kommuner deltar – Et godt tiltak rettet mot næringslivet i regionen– Gir mer samordnet og behovsrettet
infrastrukturplanlegging– Bidrar til å utvikle gode og effektive terminaltjenester
og transportsystemer
KRISTIANSUND OG NORDMØRE HAVN
Sentrale oppgaver på Nordvestlandet
Være en pådriver for regionalt og interregionalt samarbeid om infrastruktur- og næringsutvikling
Fokus på markedsutvikling, organisering og drift av selskapet
Utforme kostnadseffektive havne- og terminaltjenester
Styrke egen transport- og havnekompetanse og markedsinnsikt gjennom privat/offentlig samarbeid og informasjonsutveksling
Utnytte tilgjengelige areal-, kai- og havneressurser i regionen
Oppfølging av Fylkesplan, NTP-arbeidet og rulleringsprosessene
– Lokalisering/Egen kai?Lokalisering/Egen kai?– Vare/Godstyper til og fraVare/Godstyper til og fra– Dagens transportløsningerDagens transportløsninger
•Offentlige planer Offentlige planer •Infrastruktur/næringsutviklingInfrastruktur/næringsutvikling•Data og datatilgjengelighetData og datatilgjengelighet•Viktige særtrekk og utviklingsmuligheterViktige særtrekk og utviklingsmuligheter
Oppgaver som må Oppgaver som må gjennomføresgjennomføresKontakt/MøterKontakt/Møter
• DatainnsamlingDatainnsamling– Opplysninger om skips- og godstrafikkOpplysninger om skips- og godstrafikk– Offentlige/private kaiers beliggenhet og Offentlige/private kaiers beliggenhet og
• UtviklingstrekkUtviklingstrekk• SpesialiseringSpesialisering• Spesielle forhold/forutsetninger knyttet til Spesielle forhold/forutsetninger knyttet til
• Narvik Havn KF tar på seg Narvik Havn KF tar på seg prosjektlederansvaret i prosjektlederansvaret i utrednings/oppstartsfasenutrednings/oppstartsfasen– Arbeidsopplegg og tidsplanArbeidsopplegg og tidsplan– Møteinnkalling/ReferaterMøteinnkalling/Referater– KostnadsoppfølgingKostnadsoppfølging– InformasjonsspredningInformasjonsspredning– Rapportering og oppfølging mot Rapportering og oppfølging mot
samarbeidskommunenesamarbeidskommunene– Hovedkontakt mot KPSHovedkontakt mot KPS– Sluttrapportering – For behandling i kommuneneSluttrapportering – For behandling i kommunene
BefaringerBefaringerForslagForslag
• Kristiansund og Nordmøre Havn IKSKristiansund og Nordmøre Havn IKS– Orientering om samarbeidetOrientering om samarbeidet– Erfaringer fra næringsliv- og Erfaringer fra næringsliv- og
myndighetssidenmyndighetssiden– Særtrekk (Offshore, oppdrett, industri)Særtrekk (Offshore, oppdrett, industri)– Befaring i området, inkl VestbaseBefaring i området, inkl Vestbase
• Molde og Romsdal havn IKSMolde og Romsdal havn IKS
Tidsplan 2009Tidsplan 2009
• Januar: Januar: Intensjonsavtaler/OppstartIntensjonsavtaler/Oppstart• Februar:Februar: Kontakter i kommunene - Kontakter i kommunene -
Datainnsamling/MilepælmøteDatainnsamling/Milepælmøte• Mars/April:Mars/April: Databearbeiding/MilepælmøterDatabearbeiding/Milepælmøter• Mai/Juni:Mai/Juni: Befaringer/RapporteringBefaringer/Rapportering• Aug/des:Aug/des: Behandling i Behandling i
kommunene/Infomøterkommunene/Infomøter
• 2010 - :2010 - : Tilpasninger, organisering, Tilpasninger, organisering, opplegg opplegg for implementering, oppstart og for implementering, oppstart og
oppfølgingoppfølging
Kostnader for Kostnader for gjennomføring av gjennomføring av forprosjekt i 2009:forprosjekt i 2009: Havnesamarbeid i OfotenHavnesamarbeid i Ofoten
– Totalt, Øvre ramme NOK 300 000Totalt, Øvre ramme NOK 300 000– Fordeling: Fordeling: 50% fordeles på 50% fordeles på
1.1. Havnesamarbeidets mål og rammerHavnesamarbeidets mål og rammer2.2. Klarlegge arbeidsoppgaver og fremdriftKlarlegge arbeidsoppgaver og fremdrift3.3. Organisering av prosjektet og styringOrganisering av prosjektet og styring4.4. Milepæler - RapporteringMilepæler - Rapportering5.5. Kostnader og –fordelingKostnader og –fordeling6.6. Finansiering av prosjektarbeidetFinansiering av prosjektarbeidet7.7. Fremdrift/Tidsplan for prosjektarbeidetFremdrift/Tidsplan for prosjektarbeidet8.8. Deltagelse i og organisering av IKSDeltagelse i og organisering av IKS9.9. Behandling i kommunene Behandling i kommunene 10.10. Implementering Implementering Oppfølging Oppfølging
EvalueringEvaluering
Havnesamarbeid i Ofoten c/o Narvik Havn KF
Narvik 28.01.2009 Intensjonsavtale/Interessemelding ……………..kommune deltar i det arbeidet som er igangsatt for etablering av et havnesamarbeid i Ofoten. Kommunen stiller data og nødvendige kontaktpersoner til disposisjon i utrednings/forprosjektarbeidet i 2009. Intensjonsavtalen tar ikke opp økonomiske forpliktelser i forhold til gjennomføring av forprosjektet. Med vennlig hilsen