Top Banner
Ako prezentovať nápad Najlepší nápad, 2012 Monday, July 2, 2012
55

Najlepší Nápad 2012

Dec 25, 2014

Download

Documents

neulogy

Prezentácia z Workshopu pre účastníkov súťaže Najlepší nápad 2012
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Najlepší Nápad 2012

Ako prezentovať nápadNajlepší nápad, 2012

Monday, July 2, 2012

Page 2: Najlepší Nápad 2012

Cieľ prezentácie nápadu:Dostať vašu myšlienku a vašu víziu do hláv potenciálnych investorov či kolegov tak, aby boli schopní o nej premýšľať.

Monday, July 2, 2012

Page 3: Najlepší Nápad 2012

Problémy:• časovo obmedzený kontakt• vonkajšie vplyvy ako ruch a prerušenia• len jedna šanca zaujať

Monday, July 2, 2012

Page 4: Najlepší Nápad 2012

Problémy:• časovo obmedzený kontakt• vonkajšie vplyvy ako ruch a prerušenia• len jedna šanca zaujať

Monday, July 2, 2012

Page 5: Najlepší Nápad 2012

Ako dlho taká prezentácia trvá?

Monday, July 2, 2012

Page 6: Najlepší Nápad 2012

Monday, July 2, 2012

Page 7: Najlepší Nápad 2012

Náhodnéstretnutievo dverách

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 8: Najlepší Nápad 2012

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 9: Najlepší Nápad 2012

Spoločnájazdavýťahom

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 10: Najlepší Nápad 2012

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 11: Najlepší Nápad 2012

Rautna bizniskonferencii

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 12: Najlepší Nápad 2012

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 13: Najlepší Nápad 2012

Súťažbiznisplánov

7s30s3m15m

Monday, July 2, 2012

Page 14: Najlepší Nápad 2012

Súťažbiznisplánov

7s30s3m15m

Nikdy neviete koľko času dostanete.

Zaujmite v prvých sekundách!

Monday, July 2, 2012

Page 15: Najlepší Nápad 2012

0s 1m 5m 15m

Monday, July 2, 2012

Page 16: Najlepší Nápad 2012

0s 1m 5m 15m

7s: one-liner

Zaujať pozornosť0-7sVysvetliť koncept7-30sObhájiť atraktívnosť30s-3mPotvrdiť realizovateľnosť3-15m

30s: elevator pitch3m: pitch

15m: biznis plán

Monday, July 2, 2012

Page 17: Najlepší Nápad 2012

Zaujmite!empatia

kreativita racionalita

Prezentácia,ktorá zaujme,

presvedčía získa si publikum.

Monday, July 2, 2012

Page 18: Najlepší Nápad 2012

Ako 3-minútovú prezentáciu nápadu

štrukturovať?

Monday, July 2, 2012

Page 19: Najlepší Nápad 2012

plány a požiadavky

one-liner

bang!

existujúceriešeniaproblém naše

riešenie

trhbiznismodeltím

Štruktúra prezentácie

Monday, July 2, 2012

Page 20: Najlepší Nápad 2012

plány a požiadavky

one-liner

bang!

existujúceriešeniaproblém naše

riešenie

trhbiznismodeltím

Štruktúra prezentácie

1

2 3

4

56

7

8

9

Monday, July 2, 2012

Page 21: Najlepší Nápad 2012

One-liner

Monday, July 2, 2012

Page 22: Najlepší Nápad 2012

One-liner

• Čo to je, ako sa to volá, na čo to je dobré?

• maximálne 2 vety, 3 kľúčové slová

Najlepší nápad: Podnikateľský nápad roka v rámci OZE

Najlepší nápad: súťaž biznis nápadov pre obnoviteľné zdroje energie

• alebo vymedzenie sa prostredníctvom konkurencie

Monday, July 2, 2012

Page 23: Najlepší Nápad 2012

Problém

Monday, July 2, 2012

Page 24: Najlepší Nápad 2012

Problém

• problém alebo potreba musí byť zjavná

• poslucháč sa s ním musí stotožniť

• musí byť zjavné, že nie ste jediným človekom s týmto problémom

Monday, July 2, 2012

Page 25: Najlepší Nápad 2012

Existujúce riešenia

+ = Monday, July 2, 2012

Page 26: Najlepší Nápad 2012

Existujúce riešenia

• ako riešia ľudia tento problém momentálne?

• prečo existujúce riešenia nie sú dostatočné?

+ = Monday, July 2, 2012

Page 27: Najlepší Nápad 2012

Vaše riešenie

+ = Monday, July 2, 2012

Page 28: Najlepší Nápad 2012

Vaše riešenie

• demonštrácia vášho riešenia

• prečo je lepšie ako existujúce

• v čom spočíva pridaná hodnota ktorá presvedčí zákazníka produkt používať

+ = Monday, July 2, 2012

Page 29: Najlepší Nápad 2012

Trh

náš trh =X mil. € / rok

Monday, July 2, 2012

Page 30: Najlepší Nápad 2012

Trh

• Kto má podobný problém?

• Koľko ľudí by bolo schopných platiť za jeho vyriešenie?

• Akú časť týchto ľudí je možné získať?

náš trh =X mil. € / rok

Monday, July 2, 2012

Page 31: Najlepší Nápad 2012

Biznis model

Monday, July 2, 2012

Page 32: Najlepší Nápad 2012

Biznis model

• akým spôsobom sa dá na produkte zarobiť?

• budú existovať rôzne varianty?

• je možné získať príjem z doplnkových služieb alebo nepriame príjmy?

• pri akých objemoch začne byť podnikanie ziskové?

Monday, July 2, 2012

Page 33: Najlepší Nápad 2012

Tím

Monday, July 2, 2012

Page 34: Najlepší Nápad 2012

Tím

• Aké pro(ly ľudí sú potrebné pre úspech projektu? Prečo?

• Ktoré pozície sú už obsadené? Akými ľuďmi? S akou kvali(káciou?

• Koho je ešte potrebné získať do tímu?

Monday, July 2, 2012

Page 35: Najlepší Nápad 2012

Plány a požiadavky

Monday, July 2, 2012

Page 36: Najlepší Nápad 2012

Plány a požiadavky

• aké sú plánované ďalšie kroky

• koľko prostriedkov potrebujete na realizáciu svojho projektu?

• ako budú tieto prostriedky využité?

Monday, July 2, 2012

Page 37: Najlepší Nápad 2012

BANG!

Monday, July 2, 2012

Page 38: Najlepší Nápad 2012

BANG!

• ukončite prezentáciu dynamicky

• vyjadrite ochotu na ďalšie stretnutie

• zanechajte odkaz ktorý bude rezonovať

Monday, July 2, 2012

Page 39: Najlepší Nápad 2012

Čo chcú investoripočuť?

Monday, July 2, 2012

Page 40: Najlepší Nápad 2012

I look for a very clear statement of the long-term mission, an overview of the people, the technology, and the !t to market.

Ann Winblad, VC

Hľadám jasný odkaz na dlhodobú misiu, charakteristiku tímu, technológie, a spôsob akým to celé dáva zmysel ako súčasť trhu.

Monday, July 2, 2012

Page 41: Najlepší Nápad 2012

Čo chcú investori počuť?

Monday, July 2, 2012

Page 42: Najlepší Nápad 2012

Čo chcú investori počuť?

Monday, July 2, 2012

Page 43: Najlepší Nápad 2012

Čo chcú investori počuť?

Monday, July 2, 2012

Page 44: Najlepší Nápad 2012

Čo chcú investori počuť?• produkt je použiteľný na globálnom trhu a ľahko

škálovateľný

• kopírovateľnosť je sťažená exkluzívnymi partnerstvami

• hviezdny tím (počítačoví experti, podnikatelia ktorí predali (rmu, marketingoví guru)

• hotový prototyp alebo takmer dokončený (nálny produkt

Monday, July 2, 2012

Page 45: Najlepší Nápad 2012

Čo väčšinu investorovihneď odradí?

Monday, July 2, 2012

Page 46: Najlepší Nápad 2012

Wer’s nicht einfach und klar sagen kann, der soll schweigen und weiterarbeiten, bis er’s klar sagen kann.

Karl Popper, Filozof

Kto to nedokáže povedať jednoducho a zrozumiteľne,nech mlčí, a pracuje ďalej,až kým sa nedokáže vyjadriť jasne.

Monday, July 2, 2012

Page 47: Najlepší Nápad 2012

Čo investora odradí?

Monday, July 2, 2012

Page 48: Najlepší Nápad 2012

Čo investora odradí?

Monday, July 2, 2012

Page 49: Najlepší Nápad 2012

Čo investora odradí?

Monday, July 2, 2012

Page 50: Najlepší Nápad 2012

Čo investora odradí?

• tím ktorý má viacero nápadov a chce sa do nich púšťať naraz

• tím, ktorý nepodnikol žiadne kroky k realizácii, neinvestoval čas ani peniaze

• tím, ktorý robí pred investormi tajnosti

• človek, ktorý chce celúrealizáciu projektu zvládnuť sám

Monday, July 2, 2012

Page 51: Najlepší Nápad 2012

Máte skvelý nápad? Hľadajte mentora a

poradcov...

Monday, July 2, 2012

Page 52: Najlepší Nápad 2012

If you don’t ask,you don’t get.

Mahatma Gandhi

Ak nepožiadaš,nedostaneš.

Monday, July 2, 2012

Page 53: Najlepší Nápad 2012

Pripojte sa do kreatívnej komunity !

Monday, July 2, 2012

Page 54: Najlepší Nápad 2012

Inšpiruj sa a vzdelávaj!

Monday, July 2, 2012

Page 55: Najlepší Nápad 2012

Ďakujeme za pozornosť :)

Monday, July 2, 2012