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Music Online

Jan 24, 2016

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Music Online. B93705025 戴智斌 中華民國 95 年 1 月. 大綱. 線上音樂的範疇 線上音樂商店實例 線上音樂商店分析 線上音樂遠景. 線上音樂的範疇. 什麼是線上音樂 泛指利用 Internet 這個基礎建設來傳播的音樂 線上音樂存在的模式 1. 線上音樂商店 iTunes KKBOX QBand Microsoft Yahoo 等等 2. P2P 技術平台 Kuro ezPeer Napster eDonkey 等等 3. 搜尋引擎 百度 搜狗 等等. 線上音樂的範疇. - PowerPoint PPT Presentation
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Music OnlineB93705025 戴智斌

中華民國 95年 1月

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大綱•線上音樂的範疇

•線上音樂商店實例

•線上音樂商店分析

•線上音樂遠景

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線上音樂的範疇 •什麼是線上音樂 泛指利用 Internet 這個基礎建設來傳播的音樂

•線上音樂存在的模式 1. 線上音樂商店 iTunes KKBOX QBand Microsoft Yahoo 等等 2. P2P 技術平台 Kuro ezPeer Napster eDonkey 等等

3. 搜尋引擎 百度 搜狗 等等

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線上音樂的範疇• 搜尋引擎

百度是最大的中文歌曲搜尋引擎,配合 flashget 下載,幾乎任何中文歌都抓得到。

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線上音樂的範疇• 決定討論範圍

引進 4C 整合概念

Computer

ConsumerElectronics

Contents

Communication

數位時代

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線上音樂的範疇•決定討論範圍 線上音樂商店 經由唱片公司授權,音樂是業者提供給消費者。

P2P 技術平台 業者只提供平臺供使用者交換音樂。

搜尋引擎 業者只提供連結,搜索音樂僅是提高流量的手段。

• 惟一有可能進入 4C整合的模式 -- 線上音樂商店

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線上音樂商店 --iTunes

• Apple 推出的線上音樂商店• Apple 規化的數位音樂整合流程

線上音樂商店(iTunes Music Store)

音樂管理播放軟體(iTunes)

硬體播放器(iPod)

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線上音樂商店 --iTunes

• 以單曲為計價單位 拆毀「專輯」的價格大傘 任何單曲皆 0.99 美元

• 開發出良好的版權保護機制 採用 ACC 格式的音樂檔 除了 iPod ,其餘播放器皆無法播放 最多也只能複製到十台的 iPod

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線上音樂商店 --iTunes

• 破天荒地取得五大唱片公司的授權

• 線上音樂資料庫收藏多達一億首歌

• 攻佔美國線上音樂下載 70% 市場

• 目前 iTunes 只開放美國線上購買音樂 還未開放亞洲地區

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線上音樂商店 --KKBOX

• 由願景網訊( skysoft )開發的軟體

• 強調音樂的租用權 而非音樂的所有權

• 音樂串流模式 隨點隨聽• 以時間為計價單位 一天 20元 一個月 149 元 一年 799 元

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線上音樂商店 --KKBOX

• 總覽• 搜尋• 網路音樂社群• 虛擬專輯發行

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線上音樂商店 --KKBOX

• 下載限制 1.會員無音樂的擁有權,只有租用權。

2.若要下載採用的是「合法下載」的方式 亦即下載下來的檔案僅能用 HiNet KKBOX 播放。

3. 合法下載僅能在三台電腦中啟用。 4. 合法下載下來的檔案當使用者會員資格過期時,

檔案將隨之過期無法使用。 5. 一個帳號不能多台電腦同時使用。

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線上音樂商店分析• 近期在音樂產業中的定位• 版權問題所衍生出的瓶頸

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近期在音樂產業中的定位•

投資者 創作者 設備提供者

壓片商配銷商零售商

唱片製作者

線上音樂發行流程

線上音樂商店

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近期在音樂產業中的定位• 傳統「專輯」成本分析* 龐大的固定成本  1. 製作 :控制在五百萬元上下 2.宣傳行銷 :必須花到上千萬元* 極低的變動成本 一張專輯的重製最多十元

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近期在音樂產業中的定位• 設音樂製作花五百萬元 宣傳發行花一千五百萬元 變動成本 10 元 TC=20000000+10X ( X為發行數量, TC為總成本) AC=20000000/X+10 ( AC 為單張專輯成本)

• 依照市價一張專輯大概賣 350 元左右,可寫出總收益:

TR=350X ( TR為總收益) Profit=340X-2000000 ( Profit 為利潤)

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近期在音樂產業中的定位• 一張專輯大概要發行六萬張才能收支平衡• 一張專輯銷售達十萬張就算是再創佳績

X 用十萬代入,一張專輯成本 210 元,有 200 元是固定成本。

• 唱片公司客觀評估和消費者主觀情感脫節• 利潤由眾多廠商瓜分

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近期在音樂產業中的定位• 線上音樂商店的解決辦法 1.降低龐大的宣傳行銷成本 * 建立網路音樂社群 * 銷售出口與廣告行銷結合 * 提供試聽 * 成本降低程度視消費者找尋音樂習慣而定 2.更符合消費者的需求 * 單曲銷售 * 價格降低許多 *解決唱片公司評估和消費者情感脫節的現象

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版權問題所衍生出的瓶頸• 唱片公司不願意授權

* 歌曲授權的多寡影響資料庫的大小 * 歌曲授權的使用方式影響使用者使用音樂的權限 ( 可否攜帶、會員資格…等等 )

• 與 P2P 的競爭 * 法律上的競爭不平等

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數位版權管理機制 (DRM)

•最根本的問題 *網路傳輸的安全性 *數位內容重製容易

•解決辦法—數位版權機制 *非對稱性金鑰 (PKI)確保網路傳輸安全性 * 版權宣示 (XrML)增加數位內容重製困難性

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非對稱性金鑰• 原理

1. 用 private key加密的資料只有用與其對應的 public key才能打開;反之亦同。 2.private key 是自己用的; public key 可以複製很 多份給想要給的人

• 應用 * 個人數位簽章用自己的 private key加密 * 社群身分憑證擁有社群的 public key * 訊息只想給某人知道用某人的 public key加密

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版權宣示• 本身是數位檔案的附加檔 數位內容使用前會先比對檔案中的宣示看是不是符 合權限的使用,是的話才允許開啟

•可限制的條件 * 使用次數 * 使用時間 * 是否可以複製存取 * 播放機種檢驗

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數位版權管理機制 (DRM)• 線上聽的加密方法

音樂封包 A 的 private key加密

XrML版權宣示

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數位版權機制 (DRM)• 單曲銷售加密方法

音樂封包 A 的 private key加密

B 的 public key加密

XrML版權宣示

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線上音樂市場近況

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線上音樂遠景•數位時代的基礎建設*無線網路的普及 空間中充滿著各式各樣的訊息*數位版權管理機制成熟 有版權內容非法傳播不易*串流技術發展成熟 數位內容隨點隨播

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線上音樂遠景• 數位音樂世界

*水龍頭音樂 數位音樂創作 線上音樂商店 無線網路

供應到各角落

隨身播放器

電腦 各個家電

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線上音樂遠景• 唱片行走向精品店

所賣的 CD必受嚴密的版權保護• P2P 的經營模式敗北

P2P原本是一種讓傳輸更迅速的方式 以後的發展或許會用來改良傳輸速度

• 利用搜尋引撆技術將剩餘不法網站一網打盡

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參考資料• http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=10405 • http://www.ifpi.org.tw

/P2P/%E6%B7%B7%E5%90%88%E5%BC%8F%E5%88%86%E6%95%A3%E5%BC%8FP2P%E6%AF%94%E8%BC%83%E8%A1%A8.htm

• http://www.cmgt.ntut.edu.tw/demo/thesis/thesis/slm/08.pdf • http://www.epochtimes.com/b5/5/9/13/n1050476.htm • http://www.lifeweek.com.cn/2005-10-10/0000413383.shtml • http://66.102.7.104/custom?q=cache:hl7JsPsx8FYJ:www

.digitalcontent.org.tw/files/top_3/93/2.3.pdf+%E7%B7%9A%E4%B8%8A%E9%9F%B3%E6%A8%82+%E7%99%BC%E5%B1%95&hl=zh-TW&ie=UTF-8&inlang=zh-TW&client=pub-3278190510955599

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參考資料• http://www.ifpi.org.tw

/news/0120%E7%B8%BD%E6%9C%83/IFPI%E6%96%B0%E8%81%9E%E7%A8%BF_%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E5%94%B1%E7%89%87%E6%A5%AD%E7%9C%8B%E5%A5%BD%E6%95%B8%E4%BD%8D%E9%9F%B3%E6%A8%82%E5%B8%82%E5%A0%B4%20%E5%90%88%E6%B3%95%E6%8E%88%E6%AC%8A%E5%B0%87%E6%98%AF%E7%99%BC%E5%B1%95%E9%97%9C%E9%8D%B5_940120.htm

• http://66.102.7.104/custom?q=cache:6HtpTi_K8N0J:datf.iis.sinica.edu.tw/Papers/2004datfpapers/6/5.pdf+DRM+%E5%90%88%E6%B3%95%E6%8E%88%E6%AC%8A&hl=zh-TW&ie=UTF-8&inlang=zh-TW&client=pub-3278190510955599

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參考資料• http://www.iii.org.tw/itpilotmz/unit3/1_2.htm • http://72.14.203.104/custom?q=cache:88Wd1-4NrusJ

:ccs.nccu.edu.tw/oldccs/con2003/conworks/8C-1.doc+%E5%82%B3%E7%B5%B1%E5%94%B1%E7%89%87%E4%BE%9B%E6%87%89%E9%8F%88&hl=zh-TW&lr=lang_zh-TW&ie=UTF-8&inlang=zh-TW&client=pub-3278190510955599

• http://www.ifpi.org.tw/news/newsgroup/%E7%B7%9A%E4%B8%8A%E9%9F%B3%E6%A8%82%20%E8%B2%A9%E8%B3%A3%E9%81%A0%E6%99%AF.htm

• http://cdnet.stic.gov.tw/techroom/market/eegame/eegame005.htm

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參考資料

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• http://66.102.7.104/custom?q=cache:NbNKu90IPioJ:www.cs.nccu.edu.tw/~jong/pub/p2p-legal.doc+Napster+P2P%E5%90%88%E6%B3%95%E9%81%8B%E4%BD%9C%E6%A8%A1%E5%BC%8F&hl=zh-TW&ie=UTF-8&inlang=zh-TW&client=pub-3278190510955599

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