Taller: La Gestión Democrática del Bien Común Taller: La Gestión Democrática del Bien Común MUNICIPALISMO DEL SIGLO XXI MUNICIPALISMO DEL SIGLO XXI Puebla, Pue., 26 de Noviembre de 2011 Puebla, Pue., 26 de Noviembre de 2011 J. Francisco Chávez Camargo J. Francisco Chávez Camargo
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Taller: La Gestión Democrática del Bien ComúnTaller: La Gestión Democrática del Bien Común
MUNICIPALISMO DEL SIGLO XXIMUNICIPALISMO DEL SIGLO XXI
Puebla, Pue., 26 de Noviembre de 2011Puebla, Pue., 26 de Noviembre de 2011
J. Francisco Chávez CamargoJ. Francisco Chávez Camargo
DefiniciónDefinición
Municipalismo.
1. m. Expresión de la realidad municipal.2. m. Doctrina que la estudia.
5
5
72
51
6738
43
1839
2441 2441 Municipios en Municipios en
MéxicoMéxico
Realidad municipalRealidad municipal
43
20
125
81 570
1117
113
46
39
5
10
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106
212217
125
5858
84
33
El último creado: BACALAR, Q. ROO
¿De que hablamos?¿De que hablamos?
Expresión de Capacidades Capacidades Expresión de la Realidad Municipal
Capacidades Capacidades Institucionales a nivel Institucionales a nivel
LocalLocal
Capacidades de GestiónCapacidades de Gestión
Fortalecimiento de Capacidades Fortalecimiento de Capacidades Institucionales a Nivel LocalInstitucionales a Nivel Local
Principales retos desde el municipalismo del Principales retos desde el municipalismo del siglo XXIsiglo XXI
Principales ProblemasPrincipales Problemas
Modelo de Coordinación Fiscal con enfoque centralista que genera:
-Dependencia de recursos de otros órdenes de gobierno.-Incentivos negativos para promover los ingresos locales.-Dependencia política de los Congresos Estatales.-Visión de corto plazo por la duración de la gestión municipal.
Escasa Profesionalización del Servidor Público:
-Alta rotación de funcionarios municipales.-Escasa definición de perfiles vs necesidades del puesto.-Compromisos políticos y de campaña.-Ausencia de modelos de gestión municipal.-Poca o nula capacitación de empleados y funcionarios.-Escaso impulso de un plan de vida y carrera.
Principales ProblemasPrincipales Problemas
Gestión municipal con deficiencias administrativas:
-Planes de desarrollo municipal con muy corta visión.-Escaso conocimiento sobre planeación estratégica municipal.-Poco interés en trabajar bajo una visión estratégica.-Uso poco eficiente de las tecnologías de la información.-No se trabaja con base en resultados.
Gestión municipal con deficiencias políticas:
-Modelo de gestión política que genera conflictos.-Conformación política del Cabildo.-Alejamiento entre el Cabildo y las áreas ejecutivas.-Calendarios electorales.-Congresos Locales que no aterrizan propuestas en lo local.
Gestión Pública Gestión Pública en en EvoluciónEvolución
-Profesionalización de Servidores Públicos.
-Gobierno electrónico.
-Modelos administrativos modernos, eficientes y exitosos.-Modelos administrativos modernos, eficientes y exitosos.
-Equipamiento adecuado.
-Planeación con evaluación y seguimiento.
-Fortalecer el asociacionismo municipal.
Presupuesto basado en Presupuesto basado en resultadosresultados
-Administración responsable del Ingreso Municipal.
-Estrategia sólida de Gestión de Proyectos.
-Ejercicio responsable del financiamiento.
-Planeación del Egreso con visión a largo plazo.-Planeación del Egreso con visión a largo plazo.
-Modelos de participación ciudadana en el proceso de
presupuestación del gasto público municipal.
-Criterios de racionalidad y equidad por regiones y
sectores.
Modelos de evaluación Modelos de evaluación locallocal
-Planes y programas claros para poder medir y evaluar.
-Modelo de indicadores adecuado y pertinente.
-Participación social especializada.-Participación social especializada.
-Mecanismos eficientes de transparencia y acceso a la
información.
-Modelo de rendición de cuentas.
Gobernabilidad Gobernabilidad LocalLocal
-Papel del Cabildo.
-Estructura regional del municipio.
-Participación de las minorías.
-Papel de los Copladems y otros órganos de participación
formal de la ciudadanía y los grupos intermedios.
Elementos de ÉxitoElementos de Éxito
-Voluntad y responsabilidad política.
-Involucrar a los distintos sectores de la sociedad.
-Tomar en cuenta experiencias exitosas nacionales y extranjeras.
CorrupciónCorrupción
Se trata de evitar:-Dispendios.-Ineficiencia.-Corrupción.
A través de:-La rendición de cuentas.-La transparencia.-El control social.-Cultura de la legalidad.
Nuevas estrategias Nuevas estrategias contra la Corrupcióncontra la Corrupción
-Auditorias a profundidad.
-Cero impunidad.
-Menos normatividad.
-Control interno.
-Evaluación del desempeño.-Evaluación del desempeño.
-Evaluación por resultados.
-Contabilidad acumulativa.
-Contraloría social.
-Testigos sociales.
-Usuarios simulados.
Cuida el orden y el orden te cuidará a Cuida el orden y el orden te cuidará a Cuida el orden y el orden te cuidará a Cuida el orden y el orden te cuidará a ti.ti.ti.ti.
Recuerda…Recuerda…
ti.ti.ti.ti.(Santo Tomas de Aquino)(Santo Tomas de Aquino)(Santo Tomas de Aquino)(Santo Tomas de Aquino)
“Recomendaciones para ser un funcionario municipal de éxito ante las
SubtemaSubtema
funcionario municipal de éxito ante las nuevas tendencias del desarrollo
Municipal”
Conocimiento , paciencia, prudencia y un gran sentido Conocimiento , paciencia, prudencia y un gran sentido común.común.
El éxito de Gobierno es:
La mayoría de los gobiernos municipales administran La mayoría de los gobiernos municipales administran eficientemente los recursos económicos y humanos con eficientemente los recursos económicos y humanos con que cuentan, pero a veces la carencia de oficio político que cuentan, pero a veces la carencia de oficio político
impide que la alcaldía se consolide.impide que la alcaldía se consolide.
1) Gobierno con 1) Gobierno con Sensibilidad Sensibilidad HumanaHumana
La política, es un instrumento para evitar el dolor humano, el espacio público
debe ser para evitar, la pobreza, la marginación y mejorar las condiciones de
vida de los mexicanos.
El Funcionario Humanista:
• Sabe que ser un buen gobernante es ser un ser sencillo sin ser servil.
• Debe saber ordenar sin despotismo.
• Sabe hacer sentir como rey al mas humilde de los campesinos.
• Siente el hambre de su pueblo, el dolor, la alegría y la esperanza.
2) La política 2) La política ante la ante la
negociaciónnegociación
Sin embargo….¡Jamás debe negociar la Dignidad Humana!Sin embargo….¡Jamás debe negociar la Dignidad Humana!
3) La 3) La
Cuando tengas el poder… Ejércelo pensando en el día en que ya no lo tendrás.Cuando tengas el poder… Ejércelo pensando en el día en que ya no lo tendrás.
3) La 3) La temporalidad temporalidad del poderdel poder
-- ¿Que hora es Señor Secretario?¿Que hora es Señor Secretario?
-- ¡La que usted diga Señor Presidente!¡La que usted diga Señor Presidente!-- ¡La que usted diga Señor Presidente!¡La que usted diga Señor Presidente!
Antes: Antes: El equipo de gobierno siempre le teme al mensaje “No le digo al presidente El equipo de gobierno siempre le teme al mensaje “No le digo al presidente
malas noticias por que pierdo mi trabajo”.malas noticias por que pierdo mi trabajo”.
Hoy:Hoy: Es aprender a saber dar malas noticias al Alcalde, por que si no pierde su Es aprender a saber dar malas noticias al Alcalde, por que si no pierde su
gracia, pues la verdad debe señalarse con valentía.gracia, pues la verdad debe señalarse con valentía.
15) Delimitar con 15) Delimitar con Firmeza y Firmeza y ClaridadClaridad
No existen los Buenos Alcaldes, existen los BUENOS EQUIPOS DE GOBIERNO.
El equipo debe conformarse por capacidad, honestidad, y valores de servicio,
¡No por afectos!
17) La política es 17) La política es un Ringun Ring
La luna de miel de un gobierno termina cuando empieza a tomar decisiones.La luna de miel de un gobierno termina cuando empieza a tomar decisiones.
•• Los amigos son de mentira, los enemigos son de verdad.Los amigos son de mentira, los enemigos son de verdad.•• Los amigos son de mentira, los enemigos son de verdad.Los amigos son de mentira, los enemigos son de verdad.
•• Un compañero leal vale mas que mil enemigos.Un compañero leal vale mas que mil enemigos.
Con el Hígado.Con el Hígado.
Con el Corazón.Con el Corazón.
18) ¿Con que órgano del cuerpo se Gobierna?18) ¿Con que órgano del cuerpo se Gobierna?
Con el Corazón.Con el Corazón.
Con el Estomago.Con el Estomago.
Con el Riñón.Con el Riñón.
Con el Cerebro.Con el Cerebro.
18) ¿Con que órgano del cuerpo se Gobierna?19) El Gobierno 19) El Gobierno HonestoHonesto
El “Gobierno Honesto” , no solo lo es, sino también El “Gobierno Honesto” , no solo lo es, sino también
debe percibirse ante la ciudadanía.debe percibirse ante la ciudadanía.
18) ¿Con que órgano del cuerpo se Gobierna?20) YO soy20) YO soy20) YO soy20) YO soy
¡La marca soy yo!… Sin mi… ¡No son Nada!¡La marca soy yo!… Sin mi… ¡No son Nada!
Entonces…Entonces…
Cómo hacer realidad el ¡ETICA¡ETICArealidad el
concepto de Municipalismo en el Siglo XXI
¡ETICA¡ETICAYY
BIEN COMÚN!BIEN COMÚN!
“La ética y el bien común son “La ética y el bien común son rentables políticamente”rentables políticamente”