MỤC LỤC - Trang chủ - BVSC DA NANG 20.01... · Web viewCăn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội thông qua ngày 29/11/2005 và các văn bản

MC LC

CTCP LNG THC NNGBN CNG B THNG TIN

(CNG TY C PHN LNG THC NNG35 Cao Thng, Qun Hi Chu, Thnh Ph Nngin thoi: 05113 888 626 - Fax: 05113 821 252)

(BN CNG B THNG TIN)

( m bo quyn li ca cc nh u t, Ban t chc bn tha thun c phn ca Vinafood II ti Cng ty C phn Lng Thc Nng khuyn co cc nh u t tim nng nn tham kho Ti liu ny trc khi quyt nh ng k tham d.) (T CHC T VN V THC HIN BN THA THUN) (CNG TY C PHN CHNG KHON BO VITa ch: 8 L Thi T, Hon Kim, H Ni.CHI NHNH THNH PH H CH MINHa ch: 233 ng Khi, Qun 1, Tp. HCMWebsite: bvsc.com.vn) (Thnh Ph H Ch Minh, thng 01 nm 2015T)

22

49

MC LC

PHN 1: CN C PHP L V NHNG THNG TIN LIN QUAN4

I.CN C PHP L4

II. NHNG NGI CHU TRCH NHIM CHNH I VI BN CNG B THNG TIN.5

1.I DIN CH S HU C PHN TNG CNG TY LNG THC MIN NAM5

2.T CHC T VN5

III. CC I TC LIN QUAN N CUC BN THA THUN5

IV. THNG TIN V C PHIU CHO BN THA THUN5

Phn 2: THNG TIN V DOANH NGHIP6

I.TNH HNH V C IM ca CTCP LNG THC NNG6

1.Qu trnh hnh thnh v pht trin6

2.Tn, tr s chnh ca doanh nghip7

3.Ngnh ngh kinh doanh7

4.Vn iu l v c cu c ng ti thi im 30/09/2014:7

5.C cu t chc ca Doanh nghip8

b. Cc cng ty lin quan:11

6.Lao ng11

II.TNH HNH SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP12

1.Khi qut v tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip12

2.Kt qu sn xut kinh doanh12

3.Tnh hnh ti chnh12

4.K hoch li nhun v c tc16

5.Cc loi thu c lin quan18

6.Mt s lu khi c v s dng thng tin:18

III.MT S NHN T RI RO20

1.Ri ro kinh t20

2.Ri ro v php lut20

3.Ri ro v bin ng li sut cho vay21

4.Ri ro cnh tranh21

5.Ri ro c th ngnh21

6.Ri ro cho t cho bn22

7.Ri ro khc22

PHN 1: CN C PHP L V NHNG THNG TIN LIN QUAN I. CN C PHP L

Cn c Lut Doanh nghip s 60/2005/QH11 c quc hi thng qua ngy 29/11/2005 v cc vn bn hng dn;

Cn c Lut chng khon s 70/2006/QH 11 c Quc hi thng qua ngy 29 thng 6 nm 2006 v Lut s chng khon s62/2010/QH12 sa i, b sung mt s iu ca lut chng c thng qua ngy 24 thng 11 nm 2010;

Ngh nh 09/2009/N-CP ca Chnh ph ban hnh Quy ch qun l ti chnh ca cng ty nh nc v qun l vn nh nc u t vo doanh nghip khc;

Thng t 242/2009/TT-BTC ca B Ti chnh hng dn thi hnh mt s iu ca Quy ch qun l ti chnh ca cng ty nh nc v qun l vn nh nc u t vo doanh nghip khc ban hnh km theo Ngh nh s 09/2009/N-CP ngy 05/02/2009 ca Chnh ph;

Ngh nh 25/2010/N-CP ca Chnh ph v chuyn i Cng ty nh nc thnh Cng ty TNHH mt thnh vin v t chc qun l Cng ty TNHH mt thnh vin do nh nc lm ch s hu;

Thng t 117/2010/TT-BTC ca B Ti chnh hng dn c ch ti chnh ca Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin do Nh nc lm ch s hu;

Ngh nh 59/2011/N-CP ca Chnh ph v chuyn doanh nghip 100% vn nh nc thnh cng ty c phn;

Thng t 202/2011/TT-BTC ca B Ti chnh v vic hng dn x l ti chnh v xc nh gi tr doanh nghip khi thc hin chuyn doanh nghip 100% vn nh nc thnh cng ty c phn theo quy nh ti Ngh nh 59/2011/N-CP ngy 18/07/2011 ca Chnh ph;

Quyt nh s 2931/Q/BNN-MDN ngy 11/12/2013 ca B Nng nghip v Pht trin Nng thn v vic ph duyt phng n thoi vn u t ra ngoi doanh nghip ca Tng Cng ty Lng thc min Nam Cng ty TNHH MTV;

Quyt nh s 3370/Q/BNN-QLDN ngy 31/07/2014 ca B Nng nghip v Pht trin Nng thn v vic b sung iu 1 quyt nh s 2931/Q/BNN-MDN ngy 11/12/2013 ca B trng B Nng nghip v Pht trin Nng thn;

Quyt nh 183/TCT-HTV ca Hi ng thnh vin HTV Tng Cng ty Lng thc min Nam Cng ty TNHH MTV v vic thc hin thoi vn u t ra ngoi doanh nghip.

Cng vn s 2769/TCT-KHCL ngy 16/09/2014 ca Ban Tng Gim c Tng Cng ty Lng thc min Nam Cng ty TNHH MTV v vic trin khai thc hin thoi vn ti Cng ty C phn Lng thc Nng;

Cn c Hp ng Dch v t vn v thc hin bn tha thun c phn ca Vinafood II ti Cng ty C phn Lng thc Nng s 29/2014/BVSC.HCM-VINAFOOD II/TV-CPH.BG ngy 17/09/2014 gia Tng cng ty Lng thc min Nam v Chi nhnh Cng ty C phn Chng khon Bo Vit;

Cn c cng vn s 232/TCT-HTV ngy 03 thng 11 nm 2014 ca Ch tch Hi ng thnh vin Tng Cng ty Lng thc min Nam v vic ph duyt gi khi im bn c phn ca Tng Cng ty ti Cng ty C phn Lng thc Nng.

II. NHNG NGI CHU TRCH NHIM CHNH I VI BN CNG B THNG TIN1. I DIN CH S HU C PHN TNG CNG TY LNG THC MIN NAM

ng Hunh Th NngChc v: Tng Gim c Tng Cng ty Lng thc min Nam.

ng Chu Hiu DngChc v: Ph Phng K hoch Chin lc Tng Cng ty Lng thc min Nam.

Chng ti m bo rng cc thng tin v s liu trong Bn cng b thng tin ny l ph hp vi thc t, y v cn thit nh u t c th nh gi v tnh hnh hot ng kinh doanh, tnh hnh ti chnh, gi tr doanh nghip v trin vng pht trin ca Cng ty C phn Lng Thc Nng.

2. T CHC T VN

ng V Hu TunChc v: Ph Tng gim c kim Gim c Chi nhnh Cng ty C phn Chng khon Bo Vit.

Chng ti m bo rng vic phn tch, nh gi v la chn ngn t trong Bn cng b thng tin ny c thc hin mt cch hp l v cn trng da trn c s cc thng tin v s liu do Tng Cng ty Lng Thc Min Nam cung cp v CTCP Lng Thc Nng.

T chc t vn c min tr trch nhim trong trng hp cc thng tin, ti liu do Tng Cng ty Lng Thc Min Nam cung cp v Cng ty C phn Lng Thc Nng khng chnh xc, khng y c th dn ti gy thit hi cho ngi u t.

III. CC I TC LIN QUAN N CUC BN THA THUN

T CHC CH S HU C PHN

TNG CNG TY LNG THC MIN NAM

Tr s: 42 Chu Mnh Trinh, Qun 1, Tp.HCM.

T CHC T VN V THC HIN BN THA THUN

CNG TY C PHN CHNG KHON BO VIT

Tr s: s 8 L Thi T, Qun Hon Kim, H Ni

Chi nhnh TP.HCM: 233 ng Khi, Qun 1, Thnh ph H Ch Minh

IV. THNG TIN V C PHIU CHO BN THA THUN

Loi c phn cho bn tha thun: C phn ph thng

M chng khon: DNF

Sn giao dch: Upcom

S lng c phn cho bn tha thun: 1.495.527 c phn

Mnh gi: 10.000 ng/c phn

Gi khi im: 10.100 ng/c phn

Bc gi: 100 ng

Bc khi lng: 1.495.527 c phn

S lng c phn mi nh u t c nhn, php nhn c ng k mua ti thiu: 1.495.527 c phn

S lng c phn mi nh u t c nhn, php nhn c ng k mua ti a: 1.495.527 c phn

S lng c phn nh u t nc ngoi c php mua ti a: 1.495.527 c phn

Mi nh u t c pht mt phiu mua tha thun v ch c ghi 01(mt) mc gi mua tha thun vo Phiu tham d mua tha thun.

Phn 2: THNG TIN V DOANH NGHIPI. TNH HNH V C IM ca CTCP LNG THC NNG 1. Qu trnh hnh thnh v pht trin

Cng ty CP Lng thc Nng, tin thn l Cng ty Lng thc Qung Nam Nng c thnh lp nm 1992 theo Quyt nh s 2967/Q-UB ngy 17/10/1992 ca UBND tnh Qung Nam Nng (QNN ).

Nm 1996, Cng ty Lng thc Qung Nam Nng tr thnh thnh vin ca Tng Cng ty Lng thc Min Nam theo Quyt nh s 120/TCT/TCL-Q ngy 31/5/1996 ca Hi ng Qun tr Tng Cng ty Lng thc Min Nam.

Nm 2000, Cng ty Lng thc Qung Nam Nng chuyn giao mt phn vn v ti sn nm trn a bn tnh Qung Nam cho UBND tnh Qung Nam qun l v s dng theo cng vn s 39/CP-KTTH ngy 12/01/2000 v Cng vn s 1978/TC/TCDN ngy 22/5/2000 ca B Ti chnh.

Vi chc nng, nhim v qun l v iu hnh hot ng SXKD cc n v ch yu trn a bn thnh ph Nng, Cng ty Lng thc Qung Nam Nng c i tn thnh Cng ty Lng thc Nng ti Quyt nh 070/Q-HQT ngy 04/7/2001 ca Hi ng Qun tr Tng Cng ty Lng thc Min Nam.

Nm 2004, B Nng nghip v Pht trin nng thn c Quyt nh s 78/Q/BNN-TCCB ngy 13/01/2004 v vic sp nhp Cng ty Lng thc Qung Ngi vo Cng ty Lng thc Nng.

Ngy 09/12/2004 B Nng nghip v Pht trin nng thn c Quyt nh s 4446/Q/BNN-TCCB v vic chuyn doanh nghip Nh nc Cng ty Lng thc Nng thnh Cng ty c phn.

Ngy 01/04/2005, Cng ty Lng thc Nng chnh thc chuyn i sang Cng ty C phn Lng thc Nng.

2. Tn, tr s chnh ca doanh nghip

Tn gi : Cng ty C phn Lng Thc Nng;

Tn ting Anh: DA NANG FOOD JOINT STOCK COMPANY;

Tn vit tt: DANAFOOD;

a ch : S 35 Cao Thng, Qun Hi Chu, Thnh Ph Nng;

in thoi : 05113 888 626;

Fax: 05113 821 252.

3. Ngnh ngh kinh doanh

Theo giy chng nhn ng k doanh nghip Cng ty C phn s 0400101764 do S K hoch v u t thnh ph Nng cp ngy 30 thng 03 nm 2005 v thay i ln th 26 vo ngy 21 thng 08 nm 2014, ngnh ngh kinh doanh chnh ca cng ty l:

Kinh doanh lng thc, thc phm v nng sn, xay xt ch bin, vn ti lng thc v hng ho; Sn xut vt liu xy dng v xy lp. Kinh doanh vt t hng ho phc v nng nghip v i sng nng thn, ch bin nng sn thc phm; Dch v thng mi, khch sn, kinh doanh a c. Sn xut v kinh doanh nc tinh khit, nc khong nh ng chai PET; Kinh doanh my mc, thit b ph tng, thit b y t, vt liu xy dng. Ch bin g (g c ngun gc hp php); Kinh doanh nh hng, dch v gii tr, dch v xoa bp, dch v internet. Xy dng cc cng trnh: giao thng, cng nghip, dn dng v thu li. u t xy dng, kinh doanh c s h tng khu cng nghip, khu dn c v khu th. u t xy dng - kinh doanh - chuyn giao ( B.O.T ); u t xy dng - kinh doanh - s hu ( B.O.O ) trong v ngoi nc. Cho thu vn phng, cho thu nh. Kinh doanh bt ng sn.4. Vn iu l v c cu c ng ti thi im 30/09/2014:

Vn iu l ti Giy ng k kinh doanh thay i ln 26 vo ngy 21 thng 08 nm 2014 do S K hoch v u t Thnh ph Nng cp ca Cng ty l 50.000.000.000 ng (Nm mi t ng chn).

Cn c theo Danh sch c ng lp ngy 30/09/2014, C cu vn c phn nh sau:

Stt

C ng

S lng c phiu s hu

T l

1

C ng trong nc

5.000.000

100%

- Php nhn

1.495.527

29,91%

- C nhn

3.504.473

70,09%

2

C ng nc ngoi

0

0%

- Php nhn

0

0%

- C nhn

0

0%

Tng cng

5.000.000

100%

Ngun: Danh sch c ng ti ngy 30/09/2014

Ti thi im 30/09/2014, danh sch c ng nm gi t 5% vn c phn ca Cng ty nh sau:

Stt

Tn c ng

a ch tr s chnh

SLCP

s hu

T l

1

Cng ty TNHH MTV-Tng Cng ty Lng thc Min Nam

42 Chu Mnh Trinh, Qun 1, Tp.HCM

1.495.527

29,91%

2

Phm Tn Cng

273 Trn Ph - TP Nng

1.445.488

28,91%

3

L Th Thu Dng

11 Nguyn Thin Thut TP. Nng

543.313

10,87%

Ngun: Danh sch c ng ti ngy 30/09/2014

5. C cu t chc ca Doanh nghip

a. S t chc:

B my qun l, iu hnh bao gm Ban lnh o Cng ty v cc phng ban chc nng

(I HI NG C NG)

(HI NG QUN TR) (BAN KIM SOT)

(BAN GIM C)

(CC PHNG BAN) (CC N V TRC THUC)

(P. Th trng ni a kinh doanh) (P. Ti chnh k ton) (P. Hnh chnh nhn s) (P. Xut khu)

(X nghip ch bin lng thc Nng)

(Trung tm phn phi)

(Sn giao dch Bt ng Sn F-Home)

(P. Marketing) (Ca hng bnh m s 1)

b. Ban lnh o Cng ty

i hi ng c ng: L c quan c thm quyn cao nht ca Cng ty, bao gm tt c cc c ng c quyn b phiu hoc ngi c c ng y quyn. i hi ng c ng c cc quyn hn sau:

Thng qua b sung, sa i iu l.

Thng qua nh hng pht trin Cng ty, thng qua bo co ti chnh hng nm, cc bo co ca Ban kim sot, ca Hi ng qun tr.

Quyt nh mc c tc c thanh ton hng nm cho mi loi c phn.

Quyt nh s lng thnh vin ca Hi ng qun tr.

Bu, bi nhim, min nhim thnh vin Hi ng qun tr v Ban kim sot; ph chun vic Hi ng qun tr, b nhim Tng Gim c.

Cc quyn khc c quy nh ti iu l.

Hi ng qun tr: S thnh vin Hi ng qun tr ca Cng ty gm 05 thnh vin. Hi ng qun tr l c quan c y quyn hn thc hin tt c cc quyn nhn danh Cng ty, tr nhng thm quyn thuc v i hi ng c ng m khng c y quyn. Hi ng qun tr c cc quyn hn sau:

Quyt nh c cu t chc ca Cng ty.

Quyt nh chin lc, k hoch pht trin v k hoch kinh doanh hng nm ca Cng ty.

Quyt nh cho bn c phn mi trong phm vi s c phn c quyn cho bn ca tng loi, quyt nh huy ng vn theo hnh thc khc; xut cc loi c phiu c th pht hnh v tng s c phiu pht hnh theo tng loi.

B nhim, min nhim, cch chc, gim st hot ng ca Ban Tng Gim c v cc cn b qun l trong iu hnh cng vic kinh doanh hng ngy ca Cng ty.

xut mc c tc hng nm v xc nh mc c tc tm thi; quyt nh thi hn v th tc tr c tc; x l l pht sinh trong qu trnh kinh doanh.

Kin ngh vic t chc li, gii th hoc yu cu ph sn Cng ty.


Ban kim sot: Ban kim sot do i hi ng c ng bu ra gm 03 thnh vin, thay mt c ng kim sot mi hot ng qun tr v iu hnh sn xut kinh doanh ca Cng ty. Ban kim sot chu trch nhim trc i hi ng c ng v php lut v nhng cng vic thc hin theo quyn hn v trch nhim sau:

c Hi ng Qun tr tham kho kin v vic ch nh cng ty kim ton c lp, mc ph kim ton v mi vn lin quan n s rt lui hay bi nhim ca cng ty kim ton c lp; tho lun vi kim ton vin c lp v tnh cht v phm vi kim ton trc khi bt u vic kim ton.

Kim tra cc bo co ti chnh hng nm, su thng v hng qu trc khi trnh Hi ng qun tr;

Tho lun v nhng vn kh khn v tn ti pht hin t cc kt qu kim ton gia k hoc cui k cng nh mi vn m kim ton vin c lp mun bn bc.

Xem xt bo co ca Cng ty v cc h thng kim sot ni b trc khi Hi ng qun tr chp thun.


Ban Tng Gim c: Ban Tng Gim c do Hi ng qun tr b nhim gm 03 thnh vin. Tng Gim c c nhim v:

Thc hin cc ngh quyt ca Hi ng qun tr v i hi ng c ng, k hoch kinh doanh v k hoch u t ca Cng ty c Hi ng qun tr v i hi ng c ng thng qua.

K kt v t chc thc hin cc hp ng kinh t, hp ng dn s v cc loi hp ng khc phc v cho hot ng sn xut kinh doanh v hot ng khc ca Cng ty.

Kin ngh v s lng v cc loi cn b qun l m Cng ty cn thu Hi ng qun tr b nhim hoc min nhim khi cn thit nhm thc hin cc thng l qun l tt nht cng nh cc c cu do Hi ng qun tr xut. T vn cho Hi ng qun tr quyt nh mc lng, th lao, cc li ch v cc iu khon khc ca hp ng lao ng ca cn b qun l.

Tham kho kin ca Hi ng qun tr quyt nh s lng ngi lao ng, mc lng, tr cp, li ch, vic b nhim, min nhim v cc iu khon khc lin quan n hp ng lao ng ca ngi lao ng.

Chun b cc bn d ton di hn, hng nm v hng thng ca Cng ty phc v hot ng qun l di hn, hng nm v hng thng ca Cng ty theo k hoch kinh doanh.

Cc nhim v khc c quy nh ti iu l.

c. Cc phng ban nghip v:

Cc phng, ban nghip v c chc nng tham mu v gip vic cho Ban Tng Gim c, trc tip iu hnh theo chc nng chuyn mn v ch o ca Ban Tng Gim c. Cng ty hin c 04 phng nghip v vi chc nng c quy nh nh sau:

Phng Th trng Ni a Kinh doanh : C chc nng lp k hoch sn xut kinh doanh hng nm, theo di vic thc hin cc hp ng mua bn hng ha, lm cc th tc xut nhp khu hng ha, thc hin cc k hoch v u t xy dng c bn

Phng Ti chnh K ton : C chc nng trong vic lp k hoch s dng v qun l ngun ti chnh ca Cng ty, phn tch cc hot ng kinh t, t chc cng tc hch ton k ton theo ng ch k ton thng k v ch qun l ti chnh ca Nh nc.

Phng Hnh chnh - Nhn s: C chc nng xy dng phng n kin ton b my t chc trong Cng ty, qun l nhn s, thc hin cng tc hnh chnh qun tr, tin lng thng cho cn b cng nhn vin ton Cng ty.

(Khch sn Bnh Minh) (X nghip Lng thc Qung Ngi) (X nghip i Vit) (Nh my tn Ph Thnh) (Phng Dch v u t) (XN Xay xt Ch bin Lng thc N) (Phng Qun trNhn s) (Phng Ti chnhK ton)Phng Xut khu: C chc nng qun l iu hnh thc hin cc hot ng i ngoi, phn tch, m rng th trng v gii thiu sn phm, khai thc ni a v nhp khu cung cp NVL, hng ha phc v sn xut kinh doanh v qun l cc hot ng xut khu cc sn phm do cng ty sn xut.

Phng Marketing: C chc nng nghin cu tip th v thng tin, tm hiu s tht ngm hiu ca khch hng, lp h s th trng v d bo doanh thu, kho st hnh vi ng s ca khch hng tim nng, phn khc th trng, xc nh mc tiu, nh v thng hiu, xy dng v thc hin k hoch chin lc marketing.

b. Cc cng ty lin quan:

Cng ty nm gi trn 50% vn c phn cng ty:

Khng c

Cng ty c trn 50% vn gp do cng ty nm gi:

Cng ty TNHH MTV Lng Thc Ha Khnh

Vn iu l: 6 t

T l s hu: 100%

Tnh hnh u t vo cc cng ty c lin quan: hin nay Cng ty ang u t vo mt s cng ty lin kt, c th nh sau:

Cng ty CP Lng thc Qung Ngi

Vn iu l: 10 t

S c phn nm gi: 480.000 c phn

T l s hu: 30%

Cng ty CP Ph Tam Khi:

Vn iu l: 31 t

S c phn nm gi: 930.000 c phn

T l s hu: 30%

6. Lao ng

Chnh sch i vi ngi lao ng:

Cng ty thc hin c bn y cc ch chnh sch i vi ngi lao ng theo ng vi quy nh ca php lut, m bo cng n vic lm n nh cho ngi lao ng. Cng ty xy dng qu tr cp mt vic lm, qu phc li nhm thm hi ng vin ngi lao ng mt cch kp thi khi gp kh khn trong cuc sng.

II. TNH HNH SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1. Khi qut v tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip

Bn bun go; Bn l lng thc, thc phm v nng sn; Bn bun nng lm sn nguyn liu; Bn bun thc phm; Xay xt v sn xut bt th; Sn xut tinh bt v cc sn phm t tinh bt; Sn xut bnh m; Sn xut m ng, m si v sn phm tng t;

Sn xut v kinh doanh nc tinh khit, nc khong nh ng chai PET; Sn xut vt liu xy dng v xy lp. Kinh doanh vt t, hng ha phc v nng nghip v i sng nng thn; Dch v thng mi; Kinh doanh my mc thit b ph tng; Ch bin g (g c ngun gc hp php); Kinh doanh c s lu tr du lch; Nh hng, qun n, hng n ung; Dch v gii tr; Dch v xoa bp (massage);

Kinh doanh xng du; Kinh doanh bt ng sn. Cho thu vn phng, cho thu nh; Vn ti hng ha bng ng b;

Xy dng dn dng v cng nghip; Xy dng cc cng trnh: Giao thng, cng nghip, dn dng, thy li; Kinh doanh vt liu xy dng; u t xy dng, kinh doanh c s h tng khu cng nghip, khu dn c v khu th. u t xy dng kinh doanh chuyn giao (B.O.T). u t xy dng kinh doanh s hu (B.O.O) trong v ngoi nc;

Hot ng dch v cng ngh thng tin v dch v khc lin quan n my tnh; Kinh doanh dch v internet; Kinh doanh thit b y t;

Gio dc mm non; Gio dc ngh nghip; T vn du hc; T chc dy thm, hc thm; T chc o to, bi dng ngoi ng.

2. Kt qu sn xut kinh doanh

Kt qu hot ng kinh doanh t 2012 n 9 thng nm 2014

n v tnh: triu ng

Stt

Ch tiu

2012

2013

% Tng/gim

30/09/2014

1

Tng gi tr ti sn

338.109

366.764

8,48%

397.205

2

Doanh thu thun

415.609

413.438

-0,52%

41.850

3

Li nhun t hot ng kinh doanh

1.502

-41

-102,74%

-3.543

4

Li nhun khc

-244

184

-175,37%

-281

5

Li nhun trc thu

1.258

143

-88,65%

-3.824

6

Li nhun sau thu

631

2

-99,75%

-3.824

Ngun: Bo co ti chnh cng ty m kim ton nm 2012, 2013 v BCTC ti thi im 30/09/2014 ca Danafood

3. Tnh hnh ti chnh3.1 Bng cn i k ton

vt: triu ng

Khon mc

2012

2013

9 thng nm 2014

A - TI SN NGN HN

292.664

322.398

299.692

1. Tin v cc khon tng ng tin

11.963

4.362

1.612

2. Cc khon u t ti chnh ngn hn

60.874

81.831

36.799

3. Cc khon phi thu ngn hn

193.275

212.681

223.801

4. Hng tn kho

18.370

18.268

23.798

5. Ti sn ngn hn khc

8.182

5.255

13.681

B - TI SN DI HN

45.445

44.366

97.513

1- Cc khon phi thu di hn

-

-

-

2. Ti sn c nh

27.048

35.366

86.242

Ti sn c nh hu hnh

14.472

34.826

30.612

Ti sn c nh thu ti chnh

-

-

-

Ti sn c nh v hnh

60

24

5

Chi ph xy dng c bn d dang

12.515

516

55.625

3. Bt ng sn u t

-

-

-

4. Cc khon u t ti chnh di hn

17.425

8.038

10.813

5. Ti sn di hn khc

972

962

459

TNG CNG TI SN

338.109

366.764

397.205

A - N PHI TR

286.333

314.987

358.219

1. N ngn hn

267.567

294.032

201.768

2. N di hn

18.766

20.954

156.451

B NGUN VN CH S HU

51.776

51.777

38.986

1. Vn ch s hu

51.776

51.777

38.986

- Vn u t ca ch s hu

50.000

50.000

50.000

- Thng d vn c phn

253

253

253

- Vn khc ca ch s hu

-

-

-

- C phiu qu

-

-

-

- Chnh lch nh gi li ti sn

-

-

-

- Chnh lch t gi hi oi

-

-

-

- Qu u t pht trin

483

483

483

- Qu d phng ti chnh

380

380

380

- Qu khc thuc vn ch s hu

- Li nhun sau thu cha phn phi

660

661

(12.130)

- Ngun vn u t XDCB

-

-

-

2. Ngun kinh ph v qu khc

0

0

0

TNG CNG NGUN VN

338.109

366.764

397.205


3.2 Bo co kt qu kinh doanh

vt: triu ng

Tn khon mc

2012

2013

9 thng nm 2014

Doanh thu bn hng v cung cp dch v

415.611

413.438

41.850

Cc khon gim tr doanh thu

2

-

-

Doanh thu thun v bn hng v cung cp dch v

415.609

413.438

41.850

Gi vn hng bn

388.730

402.701

41.440

Li nhun gp v bn hng v cung cp dch v

26.879

10.737

410

Doanh thu hot ng ti chnh

22.718

25.052

1.492

Chi ph ti chnh

33.124

27.554

3.796

Trong :

Chi ph li vay

29.175

25.502

3.492

Chi ph bn hng

8.218

2.424

455

Chi ph qun l doanh nghip

6.752

5.852

1.194

Li nhun thun t hot ng kinh doanh

1.502

(41)

(3.543)

Thu nhp khc

981

1.916

91

Chi ph khc

1.225

1.732

372

Li nhun khc

(244)

184

(281)

Tng li nhun k ton trc thu

1.258

143

(3.824)

Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip

631

2

(3.824)


3.3 Cc ch tiu ti chnh

Ch tiu

Nm 2012

Nm 2013

9 thng nm 2014

1. Ch tiu v kh nng thanh ton

H s thanh ton ngn hn

1,112

1,100

1,485

H s thanh ton nhanh

1,012

1,038

1,367

2. Ch tiu v c cu vn

H s N/Tng ti sn

0,851

0,861

0,902

H s N/Vn ch s hu

5,730

6,206

9,188

3. Ch tiu v nng lc hot ng

Vng quay hng tn kho

22,483

17,824

1,970

Doanh thu thun/Tng ti sn

1,222

1,130

0,105

4. Ch tiu v kh nng sinh li

H s li nhun sau thu/Doanh thu thun

0,42%

-0,31%

-9,14%

H s li nhun sau thu/Vn ch s hu

3,49%

-2,54%

-9,81%

H s li nhun sau thu/Tng ti sn

0,52%

-0,35%

-0,96%

H s Li nhun t hot ng kinh doanh/Doanh thu thun

0,91%

0,14%

-8,47%

5. Ch tiu lin quan n c phn

`

Thu nhp trn c phn (EPS) (ng/c phiu

354

-258

-765


3.4 Tnh hnh chi tr c tc

Nhng nm qua cng ty hot ng khng hiu qu nn khng chi tr c tc.

3.5 Tnh hnh cng n

Cc khon phi thu: Cng ty c cc khon phi thu di hn v phi thu ngn hn. C th:

vt: triu ng

STT

Ni dung

2012

2013

9 thng nm 2014

I

Phi thu ngn hn

193.275

212.681

223.801

1

Phi thu khch hng

129.915

121.525

50.011

2

Tr trc cho ngi bn

13.892

8.472

115.573

3

Cc khon phi thu khc

50.485

84.220

59753

4

D phng phi thu ngn hn kh i

(1.016)

(1.535)

(1.535)

II

Phi thu di hn

-

-

-

1

Cc khon phi thu khc

-

-

-

Tng cng

190.275

212.681

223.801


N phi tr: Cng ty ch yu vay n ngn hn. C th:

vt: triu ng

STT

Ni dung

2012

2013

9 thng nm 2014

1.

N ngn hn

267.567

294.032

201.768

Trong :

Vay v n ngn hn

181.326

216.266

60.799

Phi tr ngi bn

59.886

52.701

36.400

Ngi mua tr tin trc

2.456

2.576

20.997

Thu v cc khon phi np cho Nh nc

198

209

219

Phi tr ngi lao ng

268

153

298

Chi ph phi tr

339

438

255

Cc khon phi tr khc

22.972

21.693

82.813

Qu khen thng, phc li

122

(2.926)

(13)

2.

N di hn

18.766

20.954

116.572

Trong :

Vay v n di hn

18.766

20.954

113.086

Phi tr di hn khc

-

-

3.486

Tng cng

286.333

314.987

358.146


4. K hoch li nhun v c tc

Nhn nh tnh hnh kinh t nm 2014 s cn kh khn, Cng ty xc nh phng hng hot ng SXKD, ti cu trc li h thng, b tr hp l cc ngun lc nhm thc y mnh cc hot ng sn xut kinh doanh. Cng ty s tp trung kinh doanh cc mng truyn thng nh: Kinh doanh lng thc, ch bin bnh m, gio dc mm non, trin khai thc hin d n chung c F-Home nhm n u ln sng u t mi do th trng bt ng sn c nhng du hiu tch cc (lut t ai sa i linh hot hn, li sut ngn hng ang gim dn v mc kh hp l, cc knh u t la, vng khng n nh).

Cn c vo cc yu t trn, Cng ty xy dng k hoch li nhun v c tc c th nh sau:

vt: triu ng

Ch tiu

Thc hin 2013

K hoch 2014

% Tng gim so vi nm 2013

Doanh thu thun

413.442

413.700

0,06%

Tng li nhun sau thu

-1.289

3.900

402,45%

T l LNST/Tng doanh thu thun

-0,31%

0,94%

402,27%

T l LNST/Vn ch s hu

-2,58%

7,80%

402,45%

T l c tc/nm

-

7,02%

-

Ngun: Ngh quyt i hi C ng thng nin 2014 ca Danafood

Phng hng t c k hoch nm 2014

(ngun: bo co thng nin 2013 ca Danafood):

a. Phng n thu mua u vo

K hp ng kinh t vi cc n v chuyn cung ng la go thuc Hip hi Lng thcVit Nam i vi cc n hng ln, thi gian lm hng nhanh.

T t chc thu mua go trc tip t nng dn v thng li nh. T thu mua chu trch nhim v cht lng go thu mua, bo co tin nh k, bo qun, gi gn hng ha thu mua.

b. Phng n tiu th

y mnh cng tc xut khu, xy dng i ng lm cng tc xut khu hiu qu, nng ng.

Tham gia u thu cung cp la go cho cc Cc D tr quc gia.

Tham gia chng trnh bnh n gi; s lng cung ng cho UBND thnh ph khong 1.500-2.000 tn/nm.

y mnh cc hot ng marketing v bn hng khc.

c. Hot ng gio dc mm non

Trng mm non 29/3 c chuyn giao cho Cng ty qun l. Trng bt u n nh v i vo hot ng. Doanh thu d kin nm 2014 l 3,6 t ng, li nhun t 2,2 t ng.

d. Hot ng cho thu kho, vn phng

Ta nh 35 Cao Thng, P. Thanh Bnh, Q. Hi Chu c 7 tng. Hin Cng ty s dng 2 tng lm vn phng , cn li khai thc cho thu vn phng. Doanh thu d kin 2014 t 1,5 t ng, li nhun gp l 300 triu ng.

e. Hot ng u t d n chung c F.Home

Hin nay vn nh chung c ang c x hi quan tm, c bit chnh ph c nhng ng thi h tr tch cc nhm knh cu th trng bt ng sn. Cng ty linh hot trong hot ng SXKD nhm tho g nhng kh khn, n u c hi trong vic trin khai thc hin d n F-Home.

C th, trong nm 2013, cng ty hon thnh cc th tc php l d n chung c F.Home v c Ngn hng ph chun cho vay. y l mt kt qu rt quan trng, to ra bc ngoc thay i tnh hnh Cng ty, to ra hng i gii quyt cc tn ti ti chnh nhiu nm qua. Trong iu kin mi trng u t phc tp, tnh ti chnh nhiu kh khn, vic Cng ty khi cng c d n F.Home v ngn hng gii ngn ti tr d n l kt qu rt ng ghi nhn ca Ban iu hnh.

Thng tin tng quan:

Tng din tch t xy dng:4.105 m2

Tng din tch sn xy dng:78.000 m2

S tng cao xy dng:27 tng

Tng din tch thng mi dch v:trn 18.000 m2

Tng s cn h:680 cn

a im:16 L Thng Kit, P. Thch Thang, Q.

Hi Chu, TP Nng

Thi gian khi cng: Ngy 27, thng 05 nm 2014, thi gian thi

cng d kin 18-20 thng

Mt s hnh nh ca d n F.Home:

Hnh 1: Brochure ca d n

Hnh 2: L khi cng d n F.Home

Hnh 3: cng trnh ang xy dng ti d n

Hnh 4: S kin bn hng ti F.Home

D n F.Home l mt d n c xem l d n nh chung c hp dn Nng vi 3 tiu ch: trung tm nht, r nht v tin nghi nht. Vi v tr 16 L Thng Kit, phng Thch Thang, qun Hi Chu thnh ph Nng, F.Home kt ni nhanh nht vi trung tm hnh chnh thnh ph, khch sn nm sao NOVOTEL,ch trung tm, trng hc cc cp, bnh vin a khoa, im bn pho hoa sng Hn.

5. Cc loi thu c lin quan

Thu thu nhp doanh nghip: Cng ty c ngha v np thu TNDN vi thu sut 22%

Thu gi tr gia tng: Cng ty np thu gi tr gia tng theo phng php khu tr.

Cc loi thu khc: Cng ty k khai v np theo quy nh.

6. Mt s lu khi c v s dng thng tin:

Chng ti lu rng ti bo co ti chnh cng ty m cho nin ti chnh kt thc vo ngy 31/12/2013, n v kim ton c lp c kin nh sau:

C s ca kin kim ton tri ngc

Nh trnh by ti Thuyt minh s 14, chng ti khng c cung cp bo co ti chnh ca 2 cng ty nhn u t (Cng ty CP Lng thc Qung Ngi v Cng ty CP Sao Thp Mi), gi gc ca cc khon u t ny l 2,32 t ng v cha c trch lp d phng. Vi hn ch ny chng ti khng th a ra kin v tnh hp l ca vic trch lp d phng lin quan n cc khon u t ny.

Mt s khon n phi thu qu hn thanh ton cha c trch lp d phng theo quy nh ti Thng t s 228/2009/TT-BTC ngy 07/12/2009 ca B Ti chnh. Theo , s d phng trch lp thiu so vi quy nh l 7.139.380.750 ng. Nu hch ton y d phng theo ng quy nh, trn Bng cn i k ton hp nht, ch tiu Cc khon phi thu ngn hn s gim tng ng, Li nhun sau thu cha phn phi s l 6.337.011.793 ng thay v phn nh li 661.117.985 ng nh hin ti. ng thi, khon mc Li nhun sau thu Thu nhp doanh nghip nm 2013 s l 6.996.576.057 ng thay v ghi nhn li 1.553.721 ng nh trnh by ti Bo co kt qu kinh doanh hp nht nh km.

kin kim ton tri ngc

Theo kin ca chng ti, xt trn cc kha cnh trng yu, do tm quan trng ca vn nu ti C s ca kin kim ton tri ngc, bo co ti chnh hp nht khng phn nh trung thc v hp l v tnh hnh ti chnh ca Cng ty ti ngy 31/12/2013 v kt qu hot ng kinh doanh cng nh cc lung lu chuyn tin t trong nm ti chnh kt thc ti ngy 31/12/2013, khng ph hp vi Chun mc, Ch k ton Vit Nam v cc quy nh php l hin hnh c lin quan n vic lp v trnh by bo co ti chnh hp nht.

Vn cn nhn mnh

Nh trnh by ti Thuyt minh s 33c, s d n gc cho vay i vi cc thnh vin Hi ng qun tr, thnh vin Ban kim sot, Tng Gim c, cn b qun l khc v nhng ngi c lin quan ti thnh vin nu trn ti thi im 31/12/2013 l 74.736.854.000 ng (ngoi ra, n li cha thu tng ng 24.039.348.180 ng). Vic Cng ty cp khon vay i vi cc bn lin quan ny l vi phm quy nh ti iu 23 ca Thng t s 121/2012/TT-BTC ngy 26/07/2012 ca B Ti chnh quy nh v qun tr cng ty p dng cho cc Cng ty i chng.

Trn c s thng tin v ti chnh ca CTCP Lng thc Nng thu thp c, chng ti khng c c s nh gi cc im lu v nhn mnh ca n v kim ton c lp nh nu trn n thi im 30/09/2014 c khc phc hay cha. Do , chng ti c nhng hn ch v mt thng tin v c s php l a ra cc nhn nh cng nh nh gi cc khon mc lin quan n thng tin hot ng kinh doanh cng nh nh hng, chin lc v s liu bo co ti chnh c lin quan. Mc d vy, chng ti c gng thu thp cc thng tin c bn v cc quy nh, hng dn hin hnh ca Nh nc v vic vit bn cng b thng tin theo quy nh.

III. MT S NHN T RI RO1. Ri ro kinh t

Sau khi chnh thc gia nhp T chc Thng mi Th gii (WTO) t u nm 2007, nn kinh t Vit Nam bc u hi nhp vi nn kinh t th gii v s pht trin ca nn kinh t Vit Nam ngy cng gn kt cht ch vi xu th pht trin chung ca nn kinh t ton cu. Nm 2008 cng l nm m nn kinh t ton cu b suy thoi nng n, v th nn kinh t Vit Nam cng b nh hng ng k v ang tri qua nhng thch thc kh ln nh t l lm pht, tht nghip gia tng; khng hong tn dng, s suy gim ca th trng chng khon v s ng bng ca th trng bt ng sn. Tc tng trng GDP ca Vit Nam cc nm tip theo u thp hn nhiu so vi mc tiu t ra; Nm 2013 l nm th 6 nn kinh t Vit Nam ri vo tr tr, tng trng di mc tim nng, tng trng GDP ch t 5,42% - thp hn mc k vng 5,5%. Nm 2013 cng l bc tip ni ca giai on Vit Nam i mt vi bt n kinh t v m vi cc vn ng quan tm nh: tnh hnh n xu cha c ci thin, dng tn dng vn b tc nghn, nn kinh t khng hp th c vn, Kh nng tip cn vn ca doanh nghip vn cn kh khn, nht l doanh nghip va v nh; nhng n lc lm m th trng bt ng sn cha th mang li kt qu, dn ti thanh khon ca th trng ny kh c ci thin. Tuy nhin, vi nhng n lc ca Chnh ph to nim tin cho th trng thng qua cc gii php c th nh cc gii php v tn dng cho doanh nghip va v nh; m rng tn dng tiu dng; gim li sut huy ng tin gi v li sut cho vay; p dng nhiu bin php x l n xu, trong c vic thnh lp nh ch mua bn n ca Nh nc (VAMC),... nh vy m t na cui nm 2013, th trng c mt s du hiu phc hi ng k.

Trong 9 thng u nm nay, nn kinh t Vit Nam t c mt s kt qu tch cc trn phng din tng trng GDP, kim sot lm pht v mt bng li sut tip tc xu hng gim.

Tng trng GDP trong 9 thng u nm 2014 t mc 5,62%, trong GDP ring trong qu I tng 5,09%, qu II tng 5,42%, qu III tng 6,19%. So vi hai nm tr li y th mc tng 5,62% nh trn c s ci thin ng k (GDP trong 9 thng u nm nm 2012 v nm 2013 ch tng ln lt mc 5,1% v 5,14%).

Tnh hnh pht trin kinh t Vit Nam ni chung v ca cc ngnh, cc lnh vc ni ring u c nh hng trc tip n cc doanh nghip thuc lnh vc hng tiu dng. Mc d nn kinh t c du hiu phc hi tt nhng nm qua nhng cng tip tc phi ng u vi nhng kh khn ln nh nn dch, hn hn, thin tai nghim trng, bo, lt iu ny nh hng khng nh ti hot ng kinh doanh hng tiu dng ni chung trong c Cng ty C phn Lng thc Nng.

2. Ri ro v php lut

H thng php lut ca nc ta hin nay cha tht s hon chnh, cc vn bn php lut lin quan n hot ng sn xut kinh doanh cn nhiu bt cp. Lut v cc vn bn di lut trong lnh vc ny ang trong qu trnh hon thin, s thay i v mt chnh sch lun c th xy ra v khi xy ra th s t nhiu nh hng n hot ng qun tr, kinh doanh ca doanh nghip.

Nhng vn ny to ra s nhn thc a chiu v s vn dng khc nhau ca cc ch u t gy kh khn cho doanh nghip trong vic hoch nh chin lc v chnh sch kinh doanh. Nhng thay i ca h thng lut php v chnh sch trong nc s c nh hng trc tip n tnh hnh sn xut kinh doanh ca Cng ty.

hn ch nhng ri ro lut php pht sinh trong qu trnh hot ng, Lng thc Nng v ang thc hin cc bin php sau:

C th ha cc quy nh ca php lut thng qua vic ban hnh cc quy ch, quy nh v quy trnh nhm iu chnh v hng dn cc hot ng ca Cng ty m bo tun th php lut.

Lun ch ng cp nht cc quy nh ca php lut ni chung v ca ngnh ni ring, t chc cc t tp hun ph bin v hng dn cc vn bn, chnh sch mi ca Nh nc v ca ngnh cho CBNV trong Cng ty.

Tng cng vai tr ca b phn php ch v kim sot ni b trong vic h tr v php l v kim tra kim sot vic tun th php lut trong Cng ty.

3. Ri ro v bin ng li sut cho vay

Do c th v ngnh nn t trng n ca Cng ty kh cao, hin ti, n ngn hn ca Cng ty ang chim hn 85% tng ti sn (tnh theo s liu ti ngy 30/06/2014). Do nhng bin ng v li sut cho vay s nh hng mnh n kt qu kinh doanh ca Cng ty.

4. Ri ro cnh tranh

Vit Nam l mt nc ng th hai trn th gii v xut khu la go v c bit tr s chnh ca Lng thc Nng t ti vng min Trung c v tr a l rt xa ng bng Sng Cu Long va lng thc ca min Nam cng nh c nc - nn khng c nhiu thun li cho vic sn xut, kinh doanh lng thc.

Hn na, so v quy m th CTCP Lng thc Nng l doanh nghip nh, li cha c th mnh no ni tri nn kh nng cnh tranh trong ngnh tng i thp.

5. Ri ro c th ngnh

Hot ng chnh ca Lng thc Nng gm nhiu ngnh hng trong doanh thu bun bn go l ch yu.

Go l mt trong nhng sn phm chin lc ca quc gia nn phi theo s iu hnh chung. Vi v th l nc xut khu go ln th 2 th gii, gi go trong nc chu nh hng rt mnh t gi go th gii. Nhng bin ng ln trong cung cu go th gii s nh hng mnh ln gi, ng thi tc ng khng nh n hiu qu kinh doanh ca cc doanh nghip xut khu go, trong c Lng thc Nng.

6. Ri ro cho t cho bn

Gi c phiu chu nh hng bi nhiu nhn t nh tnh hnh kinh t v m, tnh hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip... Ngoi ra, vic cho bn c phiu trong giai on th trng din bin khng thun li, nn kinh t vn cha hon ton hi phc t sau giai on khng hong kinh t, tnh thanh khon trn th trng chng khon khng cao, c bit l trn th trng Upcom.

7. Ri ro khc

Cc ri ro khc nh thin tai, ch ha, ha hon.v.v... l nhng ri ro bt kh khng. Nu xy ra s gy thit hi cho ti sn, con ngi v tnh hnh hot ng chung ca Cng ty.

Khuyn ngh:

Tt c cc thng tin trn c tng hp cn c vo s liu bo co ca CTCP Lng thc Nng cung cp. Cc thng tin trn cung cp cho nh u t vi mc tiu gip nh u t c s nghin cu, nh gi v nhn nh v doanh nghip mt cch khch quan t nh u t t mnh a ra quyt nh trong vic u t.

Bn cng b thng tin ny c xy dng da trn s liu do BVSC v Tng Cng ty Lng Thc Min Nam thu thp c. Nh u t c trch nhim kim tra thng tin v chu trch nhim v quyt nh u t ca mnh. BVSC v Vinafood 2 khng chu trch nhim trong trng hp cc thng tin, ti liu do Cng ty C phn Lng Thc Nng cung cp khng chnh xc, khng y c th dn ti gy thit hi cho ngi u t.

Thnh ph H Ch Minh, ngy __ thng__ nm 2015

T CHC T VN

T CHC CHO BN

CTCP CHNG KHON BO VIT - CHI NHNH TP.HCM

( k)

TNG CNG TY LNG THC MIN NAM TNG GIM C

( k)

V HU TUN

14

T chc t vn Trang 20

MỤC LỤC - Trang chủ - BVSC DA NANG 20.01... · Web viewCăn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội thông qua ngày 29/11/2005 và các văn bản

Documents