MSc. MBA PMP( زارف شتآ اضرatashfaraz.com/wp-content/uploads/2018/06/Atashfaraz-CV-97.pdf · 11 زا 1 هحفص)MSc. ،MBA ،PMP( زارف شتآ اضر:سامت تاعلاطا

11 از 1 صفحه

(.PMP ،MBA ،MSc)رضا آتش فراز

اطالعات تماس: www.atashfaraz.comوب سایت:

90137112110شماره تماس:

مشاور، مدرس و مؤلف کتاب های تخصصی در زمینه مدیریت پروژه

از دانشگاه شهید بهشتی کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت

ایدارای مدرک مدیریت پروژه حرفه (PMP( از موسسه مدیریت پروژه آمریکا )PMI)

،نیرو، صنایع، آب و سابقه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه در حوزه های نفت و گاز و پتروشیمی

راه و ساختمان

پروژه ساعت دوره آموزشی در زمینه مدیریت 2999سابقه تدریس بیش از

کتاب تخصصی در زمینه مدیریت پروژه 11تألیف و ترجمه

عضو تیم بازنگر استانداردPMBOK )ویرایش ششم(

سرارزیاب و ارزیاب جایزه ملی مدیریت پروژه ایران

(و دور هشتم )دور هفتمعضو کمیته جایزه ملی مدیریت پروژه ایران

(1201-)دانشگاه تهراندبیر اولین همایش تخصصی مدیریت دعاوی پروژه

های مدیریتی مدیر سیستم "دارای گواهیGrade A " از انجمن مهندسی صنایع ایران

دارای گواهی دوره مدیریت پروژه پیشرفته دانشگاه ESC Lille )فرانسه (

دارای گواهی سر ممیزی رسمیISO 9001 ثبت شدهDIN آلمان

:سوابق پژوهشی راهنمای کاربردی "کتاب تخصصی ینمؤلفعضو ( مدیریت دعاوی پروژه در پروژه های ساختC و )

(1201چاپ ) سیمای دانشانتشارات ، "(EPCطرح و ساخت )

الحاقیه ساخت راهنمای( ترجمه کتاب مدیریت پروژه در صنعت ساختPMBOK انتشارات آریانا ،)

(1201چاپ ) قلم

پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه های ساختمانی بر راهنمای "کتاب تخصصی ینمؤلفعضو

(1201چاپ ) آدینه بوکانتشارات ،"PMBOKو ISO 21500اساس استانداردهای

راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه کتاب ترجمهPMBOK (3912: ویرایش پنجم )سال ،

(1202)چاپ انتشارات ناقوس

استاندارد راهنمای مدیریت پروژه کتاب ترجمهISO 21500:2012 ( چاپ ، انتشارات آدینه بوک

1203)

(1207)چاپ انتشارات ناقوسهای مدیریت پروژه، ترجمه کتاب فرم

11 از 3 صفحه

جایزه ملی پروژه برتر ایران بر اساس مدل تعالی راهنمای کاربردی "کتاب تخصصی ینمؤلفعضو

(1203چاپ ، انتشارات آدینه بوک ) مورد تائید انجمن مدیریت پروژه ایران " (PEMپروژه )

راهنمای طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه "اصلی کتاب تخصصی مؤلف (PMO)" ،

(1209)چاپ انتشارات ناقوس

نظام مدیریت پروژه های "کتاب تخصصی ینمؤلفعضوEPC"چاپ گوتنبرگ-، انتشارات دبیر(

1209)

چاپ ؛ انتشارات کیان رایانه"پروژه کپارچهی تیریمد ستمیس " یکتاب تخصص اصلیمؤلف (

1210)

(1211) چاپ ، انتشارات ناقوس"ساخت یپروژه ها سکیر تیریمد " یکتاب تخصص ینمؤلفعضو

عضو مؤلفین مقاله:

“Improvement of Project Management Office Performance: An empirical

investigation of effective factors in Iranian Construction Industry”, Journal of

Industrial and Systems Engineering, Vol. 9, No. 3, pp 146-164, Summer (July) 2016

مطالعره مروردی یرک ت عارضه یابی دفتر مدیریت پرروژه ارائه رویکردی جه " مقاله ینمؤلفعضو(

ایرران )بهمرن مراه ارائه شده در دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه " سازمان پروژه محور(

1202)

بررسی عوامل موثر بر ایجاد و ارتقاء دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه " اصلی مقاله مؤلف

ارائه شده در هشتمین کنفرانس بین المللی "محور در صنعت ساخت ایران از دیدگاه خبرگان

(1201مدیریت پروژه ایران )آبان ماه

مان های کارفرمایی، مقایسه اولویت کارکردهای دفتر مدیریت پروژه در ساز"مقاله ینمؤلفعضو

ارائه شده در هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران )آبان ماه "مشاوره ای و پیمانکاری

1201)

رهیافتی بر تهیه اسناد یکپارچگی در پروژه زیر ساختی، مطالعه موردی پروژه "اصلی مقاله مؤلف

ارائه شده در ششمین کنفرانس "یپارس جنوب 11و 11بخش خشکی احداث پالیشگاه گاز فازهای

(1210بین المللی مدیریت پروژه ایران )دی ماه

ماهنامه اروند 19شماره منتشر شده در "دفتر مدیریت پروژه: کارکردها و دستاوردها "مقاله مؤلف ،

(1201)شهریور ماه (IOEC) شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران

11 از 2 صفحه

:کاریسوابق

شرح سابقه سازماننام

حوزه نفت و گاز و پتروشیمی

شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت

(NIOEC) ایران

نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد استقرارطرح ریزی و مدیر پروژه

ISO 21500 رئوس خدمات انجام شده؛:

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

کلیدی سازمان و پروژه هاآموزش، فرهنگ سازی و توجیه عوامل

طرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس استانداردISO

21500

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

بر مبنای استاندارد نظام مدیریت پروژه استقرار و مدیر پروژه طرح ریزی مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران

PMBOK (و استقرار دفتر مدیریت پروژهPMO) ؛ رئوس خدمات انجام

:شده

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

طرح ریزی و استقرار( دفتر مدیریت پروژهPMO )

آموزش، فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه ها

طرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

PMBOK

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران

(IGEDC)- طرح تأسیسات زیربنائی و

ساختمانی

نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد استقرارطرح ریزی و مدیر پروژه

ISO 21500 رئوس خدمات انجام شده؛:

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

،فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه هاآموزش

طرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس استانداردISO

21500

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

و PMBOKطرح ریزی نظام مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای مشاور مکران نگین توسعه پتروشیمی شرکت

ISO 21500 ( در قالب مدیریت طرحMC ؛)رئوس خدمات انجام شده:

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

آموزش، فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه ها

طرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای

11 از 7 صفحه

ISO 21500 وPMBOK

شرکت طراحی و ساختمان نفت

(ODCC)

بر اساس استانداردهای مشاور ارتقاء و بهبود نظام مدیریت پروژه

PMBOK وISO 21500؛ رئوس خدمات انجام شده:

فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه ها

بر اساس استانداردهای نظام مدیریت پروژه ارتقاءو ، بهبودبومی سازی

PMBOK وISO 21500

شرکت مهندسین مشاور فرآیند سازان

انرژی

استقرارطرح ریزی و مشاور ( دفتر مدیریت پروژهPMO) نظام مدیریت و

:رئوس خدمات انجام شده؛ ISO 21500پروژه بر اساس استاندارد

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

( طرح ریزی و استقرار دفتر مدیریت پروژهPMO)

آموزش، فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه ها

طرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس استانداردISO

21500

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

اخذ گواهینامه استانداردISO 21500

نیرو آب و حوزه

شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران

(IWPCO) مشاور طرح ریزی نظام مدیریت پروژه بر اساس استانداردهایPMBOK و

ISO 21500 رئوس خدمات انجام شده؛:

،فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه هاآموزش

های استانداردطرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس

PMBOK و ISO 21500

؛ رئوس خدمات انجام (PMO)پروژه مدیریت دفتر یابی عارضه مشاور برق بخش – مپنا گروه

:شده

یعارضه یابی کارکردها ( دفتر مدیریت پروژهPMOدر بخش برق مپنا )

( عارضه یابی ساختار دفتر مدیریت پروژهPMOدر بخش برق مپنا )

حوزه صنایع

شرکت توسعه طرح های صنعتی

فناوران پارسیان

نظام مدیریت پروژه بر اساس استقرارطرح ریزی و مدیر پروژه

:رئوس خدمات انجام شده؛ ISO 21500 و PMBOKهای استاندارد

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

آموزش، فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه ها

طرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای

PMBOK وISO 21500

11 از 1 صفحه

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

و توسعه صنایع ایرانیان شرکت گسترش

مانا

هایبر مبنای استانداردنظام مدیریت پروژه مشاور طرح ریزی PMBOK

؛ رئوس خدمات (PMO) دفتر مدیریت پروژه تشکیلو ISO 21500و

:انجام شده

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

طرح ریزی و استقرار( دفتر مدیریت پروژهPMO )

توجیه عوامل کلیدی سازمان و پروژه هاآموزش، فرهنگ سازی و

های استانداردطرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس

PMBOK و ISO 21500

حوزه راه و ساختمان

پروژه - شرکت رویال ساختمان آریا

رویال سعادت اداری و مجتمع تجاری

آباد

هایاستانداردبر مبنای نظام مدیریت پروژه استقرار و مشاور طرح ریزی

PMBOK وISO 21500 و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در

پروژه مجتمع تجاری و اداری رویال سعادت آباد؛ رئوس خدمات انجام

:شده

طرح ریزی و استقرار( دفتر مدیریت پروژهPMOدر پروژه )

آموزش، فرهنگ سازی و توجیه عوامل کلیدی پروژه

های استانداردمدیریت پروژه بر اساس طرح ریزی رویه های بومی شده

PMBOK و ISO 21500

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

اخذ گواهینامه استانداردISO 21500

ثبت دروس آموخته شده کسب شده در زمینه پیاده سازی نظام مدیریت

راهنمای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه "پروژه در قالب کتاب

"پروژه های ساختمانیدر

نظام مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای استقرار و طرح ریزیمشاور چاوش راه بنا شرکت

ISO 21500 وPMBOK تشکیلو ( دفتر مدیریت پروژهPMO:)

عارضه یابی وضعیت نظام مدیریت پروژه

طرح ریزی و استقرار( دفتر مدیریت پروژهPMO )

عوامل کلیدی سازمان و پروژه هافرهنگ سازی و توجیه

های استانداردطرح ریزی رویه های بومی شده مدیریت پروژه بر اساس

PMBOK و ISO 21500

جاری سازی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

11 از 1 صفحه

:برگزار شده در همایش ها و کنفرانس ها آموزشی هایکارگاه

در "تأخیرات برر اسراس برنامره زمانبنردی پرروژه روش های آنالیز "با موضوع کارگاه آموزشیارائه

(1201تیر -دانشگاه تهران) مدیریت دعاوی پروژهاولین همایش تخصصی

روش های نوین آنالیز تأخیرات پروژه بر اساس پروتکل "ارائه کارگاه آموزشی با موضوعSCL:2017

(1201بهمن ) کنفرانس بین المللی مدیریت پروژهدر "

معرفی الحاقیه ساخت "با موضوع آموزشی کارگاهارائهPMBOK :( و کاربرد آن 3911)ویرایش سوم

(1201بهمن ) کنفرانس بین المللی مدیریت پروژهدر "در صنعت ساخت کشور

اشرتباهات تراکتیکی "و "بایدها و نبایدهای تهیه منشور پرروژه "با عناوین کارگاه آموزشیدو ارائه

(1203آبان -)دانشگاه فردوسی مشهددر کنفرانس ملی پروژه های ساخت "دفاتر مدیریت پروژه

ها با استفاده از مدیریت موثر پروژه"و "مدیریت پروژه های بزرگ"با عناوین کارگاه آموزشیارائه دو

(1209مهر-های ساخت )دانشگاه فردوسی مشهددر همایش ملی پروژه "دفتر مدیریت پروژه

ها و راهکارهای پیاده سازیچالش "با موضوع کارگاه آموزشیارائه PMO" در همرایش تخصصری

(1209های استقرار و ارتقاء آن )آذر ر مدیریت پروژه راهکاردفت

نقش دفتر مدیریت پرروژه "با موضوع کارگاه آموزشیارائه (PMO) در توسرعه سیسرتم اطالعرات

(1209دی ماه ) سیستم اطالعات مدیریت پروژهدر همایش تخصصی مدیریت پروژه

11 از 1 صفحه

:سوابق آموزشی

نمونه دوره های آموزشی برگزار شده

تاریخ عنوان دوره های آموزشی برگزار شده محل برگزاری دوره

برگزاری

حوزه نفت و گاز و پتروشیمی

شرکت ملی مهندسی و

(NIOECساختمان نفت ایران )

دی و بهمن PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1201

شرکت مهندسی و توسعه گاز

(IGEDCایران )

ISO 21500دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

)گروه چهارم(

آبان و آذر

1201

ISO 21500دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

)گروه سوم(

آبان تا آذر

1201

ISO 21500دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

)گروه دوم(

1201مهر

ISO 21500دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

)گروه اول(

1207آذر

شرکت نفت و گاز

( POGC)پارس

1201تیر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1201شهریور PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1201تیر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد پتروشیمی بندر امام

1201خرداد PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت پاالیشگاه نفت بندرعباس

شرکت پتروشیمی توسعه نگین

مکران

1207خرداد PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

آذر تا بهمن PMBOKدوره عملی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت مپنا حفاری

1201

صنایع نفت و شرکت توسعه

(OEIDانرژی قشم )

مرداد و PMBOKدوره عملی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1201شهریور

1203اسفند EPCدوره مدیریت کیفیت در پروژه های EIEDشرکت

شرکت مهندسین مشاور فرآیند

سازان انرژی

مرداد و PMBOKدوره عملی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1201شهریور

1202دی PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ایرا دکیش ایپرششرکت

11 از 1 صفحه

نیروآب و حوزه

سازمان توسعه برق ایران

(IPDC)

1202آبان PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1203بهمن PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

شرکت توسعه منابع آب و نیروی

(IWPCOایران )

:IPMA-levelsو آمادگی آزمون ICBدوره آشنایی با استاندارد

C&D

تیر تا شهریور

1201

:IPMA-levelsو آمادگی آزمون ICBدوره آشنایی با استاندارد

C&D

مهر تا دی

1201

تیر تا مهر پنجم( گروه) کارگاه آموزشی پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

1201

آذر تا سفند چهارم( گروه) کارگاه آموزشی پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

1201

تیر تا مهر سوم( گروه) کارگاه آموزشی پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

1201

شهریور تا آذر دوم( گروه) کارگاه آموزشی پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

1207

آذر تا اسفند اول( گروهپیاده سازی نظام مدیریت پروژه )کارگاه آموزشی

1207

1201بهمن دوره مدیریت ادعا و آنالیز تأخیرات پروژه 1شرکت مپنا توسعه

1207بهمن (EVMکارگاه آموزشی مدیریت ارزش کسب شده ) شرکت مکو وابسته به گروه مپنا

شرکت بهره برداری و تعمیراتی

(O&M مپنا )– نیروگاه گازی

عسلویه

1201شهریور PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

کارگاه آموزشی مدیریت ریسک پروژه همراه با آموزش نرم افزار شرکت مهندسین مشاور مشانیر

Primavera Risk Analysis

1207دی

مهر و آبان PMBOKساس استاندارد دوره کاربردی مدیریت پروژه بر ا شرکت آبفای تهران

1201

1202شهریور PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت مهندسین مشاور الر

آذر تا دی PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت مهندسین مشاور جاماب

1201

1201تیر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد پروژه های آب شرکت مهندسی

11 از 0 صفحه

)پانیر(و نیروی ایران

حوزه صنایع و معادن

اردیبهشت دوره مدیریت ادعا و آنالیز تأخیرات پروژه کرمان چشمهشرکت مس سر

1201

1201بهمن دوره کاربردی مدیریت ریسک کرمان چشمهشرکت مس سر

1207آبان نظام مدیریت پروژه پیاده سازی کارگاه آموزشی فوالد مبارکه اصفهان

1202تیر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

دوره کاربردی مدیریت ریسک همراه با آموزش نرم افزار

Primavera Risk Analysis

1202شهریور

1203آبان (PMOدوره ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه موفق )

)در سه PMBOKکاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد دوره خوزستان فوالد

سطح مدیران ارشد، مدیران پروژه و کارشناسان(

دی تا اسفند

1201

1203مهر ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران پروژهدوره

شرکت مهندسی فرآور معادن و

(MMTEفلزات )

اردیبهشت تا )گروه دوم( مدیریت پروژهنظام پیاده سازی کارگاه آموزشی

1201مرداد

آبان تا اسفند )گروه اول( نظام مدیریت پروژهپیاده سازی کارگاه آموزشی

1207

شرکت صنعتی و معدنی اپال

(OPSIMپارسیان سنگان )

1201مهر دوره مدیریت ادعا و آنالیز تأخیرات پروژه

فروردین تا PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت سازه های صنعتی آذران

1201خرداد

دی و بهمن PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت کانی کاوان شرق

1202

1201دی ماه (EVMکارگاه آموزشی مدیریت ارزش کسب شده ) شرکت پارس گرما

شرکت فن آوران پارسیان

1202مهر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

دوره کاربردی مدیریت ریسک همراه با آموزش نرم افزار

Primavera Risk Analysis

1202آذر

شرکت گسترش و نوسازی

صنایع ایرانیان مانا

1207آذر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1203آذر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

11 از 19 صفحه

دوره کاربردی مدیریت ریسک همراه با آموزش نرم افزار

Primavera Risk Analysis

1202شهریور

حوزه راه و ساختمان

معاونت فنی و عمران شهرداری

تهران

شهریور و مهر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1202

اردیبهشت نظام مدیریت پروژه پیاده سازیکارگاه آموزشی شرکت رویال ساختمان آریا

1207

اردیبهشت PMBOKدوره عملی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت چاوش راه بنا

1201

1207خرداد نظام مدیریت پروژه پیاده سازیکارگاه آموزشی شرکت ساختمانی سازا دژ

1207بهمن PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت باالست

1202بهمن PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت توسعه سیلوها

سازمان نظام مهندسی استان

خراسان رضوی

برای مدیران (EQدوره ارتقاء مهارت های رفتاری و هوش هیجانی )

پروژه

فروردین

1207

شرکت سرمایه گذاری مسکن

شمال شرق خراسان

1207اسفند (PEMدوره کاربردی آشنایی با مدل تعالی پروژه )

حوزه فناوری اطالعات و ارتباطات

1202آبان PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت مخابرات ایران

تجارت الکترونیک شرکت

پارسیان )پککو(

دی و بهمن PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1207

1202مهر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت عصر تله کام

بانک ها

آذر تا دی PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بانک مرکزی ایران

1201

1201آبان PMBOKمدیریت پروژه بر اساس استاندارد آشنایی با مبانیدوره بانک تجارت

1207آذر PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بانک صادرات ایران

11 از 11 صفحه

1207آبان PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1207تیر PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

1202خرداد PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بانک اقتصاد نوین

سایر سازمان ها

بهمن و اسفند PMBOKپروژه بر اساس استاندارد و کنترل دوره عملی مدیریت جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

1201

آبان و آذر PMBOKپروژه بر اساس استاندارد و کنترل مدیریت دوره عملی

1201

دانشگاه صنعتی شریف

دوره – PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

عمومی

1207مهر

دوره – PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

عمومی

1202مهر

دوره – PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

عمومی

1203بهمن

دوره – PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

عمومی

1203مهر

دوره –( موفق PMOدوره ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه )

عمومی

1203آذر

1202آذر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد دانشگاه خوارزمی

1202آبان PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد اداره استاندارد ایران

PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت ایران کد

)گروه دوم(

مهر و آبان

1207

PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد

)گروه اول(

مهر و آبان

1207

اردیبهشت و PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد دانشگاه علوم پزشکی تهران

1201خرداد

1203مهر PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت برفاب

1201اسفند PMBOKدوره آشنایی با مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد شرکت ویتانا

اردیبهشت (PMO)دوره آشنایی با دفتر مدیریت پروژه شرکت پالک آبی

11 از 13 صفحه

1201

1203خرداد دوره مدیریت دانش و مستندسازی فنی پروژه ها

شرکت مدیریت پروژه سپاهان

اصفهان()دوره عمومی در

1203شهریور (PMOدوره ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه موفق )

1203مهر PMBOKدوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد سازمان مدیریت صنعتی بیرجند

شرکت امید زاگرس )دوره

عمومی در مشهد(

تشریح عناصر – IPMA-Level C&Dدوره آمادگی آزمون

رفتاری

1202بهمن

11 از 12 صفحه

معرفی آثار منشر شده

( و Cراهنمای کاربردی مدیریت دعاوی پروژه در پروژه های ساخت ) عنوان کتاب:

(EPCطرح و ساخت )

، عطا زراعت پروررضا آتش فرازمرتضی باقرپور، : مولفین

1201، سیمای دانشناشر:

کاربردی است که در آن تالش شده است تا تمامی جنبه های مهم این کتاب یک راهنمای

مدیریت دعاوی پروژه پوشش داده شود؛ همچنین در این کتاب تالش زیادی صرف شده است

تا راهکارهایی عملی در زمینه مدیریت دعاوی پروژه با تمرکز بر پروژه های طرح و ساخت

(EPC( و ساخت )Cارائه شود ).

(PMBOKمدیریت پروژه در صنعت ساخت )الحاقیه ساخت راهنمای عنوان کتاب:

رضا آتش فراز، روح اهلل رامشانی، الهام ذره پرور: مترجمان

1201، آریانا قلمناشر:

می باشد که در سال PMBOKاین کتاب ترجمه آخرین ویرایش الحاقیه ساخت راهنمای

، نکات خاصی را که باید در PMBOKمنتشر شده است. الحاقیه ساخت راهنمای 3911

هنگام طرح ریزی و پیاده سازی حوزه های ده گانه دانش مدیریت پروژه در پروژه های

صنعت ساخت مورد توجه قرار داده شوند، ارائه نموده است. همچنین این الحاقیه سه حوزه

گانه دانش مدیریت 19ریت پروژه خاص صنعت ساخت را که باید به حوزه های دانش مدی

های دانش عبارتند از:پروژه افزوده شوند به تفصیل تشریح کرده است. این حوزه

مدیریت بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست پروژه

مدیریت مالی پروژه

مدیریت دعاوی پروژه

راهنمای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه های عنوان کتاب:

PMBOKو ISO21500ساختمانی بر اساس استانداردهای

، محمد رضا البرزی، محمد فرهمندرضا آتش فرازمحمد هادی صیرفی، : مولفین

1201، چاپ اول: آدینه بوکناشر:

این کتاب یک راهنمای کاربردی است که متدولوژی جرامعی را بررای مردیریت پرروژه هرای

ساختمانی ارائه می کند. این متدولوژی از یکسو مبتنی بر استانداردهای بین المللی مردیریت

بوده و از سوی دیگر کرامال متناسرب برا نیازهرای عملیراتی و PMBOKو ISO21500پروژه

اجرایی پروژه های ساختمانی بومی سازی شده است.

11 از 17 صفحه

(3102(: ویرایش پنجم )سال PMBOK) گستره دانش مدیریت پروژه عنوان کتاب:

مترجمین: رضا آتش فراز، علی کیوانلو، ساناز متین کوشا

1202ناقوس، چاپ اول: ناشر:

باشد که می PMBOKراهنمای گستره دانش مدیریت پروژه پنجم این کتاب ترجمه ویرایش

( منتشر شده است. در این PMIتوسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا ) 3912در ابتدای سال

گروه فرایندی برای مدیریت پروژه تشریح گردیده است. 1حوزه دانشی و 19استاندارد

فرم های مدیریت پروژه عنوان کتاب:

مترجمین: رضا آتش فراز، علی کیوانلو، اشکان قهرمانی

1207ناشر: ناقوس، چاپ اول:

PMBOK:Fifth Editionهای مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد این کتاب ترجمه کتاب فرم

های فرایندی آغازین، برنامه فرم کاربردی مطابق با گروه 19این کتاب بیش از در باشد.می

ریزی، اجرا، پایش و کنترل و خاتمه ارائه گردیده است.

ISO 21500:2012استاندارد بین المللی راهنمای مدیریت پروژه عنوان کتاب:

مترجمین: رضا آتش فراز، علی کیوانلو، حمید رضا مفتخری

1203آدینه بوک، چاپ اول: ناشر:

است که توسط ISO 21500این کتاب ترجمه استاندارد بین المللی راهنمای مدیریت پروژه

19منتشر گردیده است. این استاندارد 3913در سال ISOموسسه جهانی استاندارد سازی

ان مبنایی به عنو ؛ ونمایدمی گروه فرایندی را برای مدیریت پروژه تشریح 1گروه موضوعی و

هایی که آن را پیاده سازی نمایند، قابل برای ارزیابی و اعطای گواهینامه برای سازمان

باشد.بکارگیری می

راهنمای کاربردی جایزه ملی پروژه برتر ایران بر اسااس مادل تعاالی عنوان کتراب:

( )مورد تائید انجمن مدیریت پروژه ایران(PEMپروژه )

ترجمه و تألیف: اقبال شاکری، رضا آتش فراز، علی کیوانلو

1203ناشر: آدینه بوک، چاپ اول:

این کتاب یک راهنمای کاربردی برای شرکت در جایزه ملی پروژه برتر ایران است. این جایزه

منتشر IPMAتوسط انجمن بین المللی مدیریت پروژه ( کهPEMبر اساس مدل تعالی پروژه )

گردیده است اعطاء می گردد. این کتاب با هدف معرفی این جایزه و تشریح چگرونگی تحقرق

معیارهای مدل تعالی پروژه تدوین گردیده است.

11 از 11 صفحه

سازی دفتر مدیریت پروژه )نگاهی جامع بر طراحی و پیاده راهنمای عنوان کتاب:

ها و کارکردها(مفاهیم، مدل رضا آتش فراز، علی کیوانلو، مرتضی باقر پورمولفین:

1209ناشر: ناقوس، چاپ اول:

این کتاب اولین اثرتالیفی فارسی در زمینه طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه

است، که در آن از جدیدترین کتب، مقاالت خارجی و تجربیات موردی مولفین در

در سازمانهای ایرانی استفاده شده زمینه طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه

است.

بر اساس EPCهای سازی نظام مدیریت پروژهطراحی و پیاده راهنمایعنوان کتاب:

PMBOKاستاندارد

مولفین: مسعود کفایتمند، رضا آتش فراز، علی الیاسی

1209گوتنبرگ، چاپ اول: -ناشر: دبیر

، الگویی را برای PMBOKاین کتاب به دنبال آن است تا با بهره گیری از رویکرد استاندارد

ارائه نماید. EPCهای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

های در این کتاب از تجربیات موردی مولفین در پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه

EPC .بهره گرفته شده است

سیستم مدیریت یکپارچه پروژهعنوان کتاب:

مولفین: رضا آتش فراز، علی کیوانلو، مسعود کفایتمند

1210ناشر: کیان رایانه سبز، چاپ اول:

( یک سیستم کاربردی است که که با IPMS) "پروژه سیستم مدیریت یکپارچه

های سه استاندارد و ویژگی( TQMگیری از رویکرد مدیریت کیفیت فراگیر )بهره

( در تالش است PRINCE 2و ISO 10006 ،PMBOKمطرح مدیریت پروژه )

ای را برقرار کرده و حفظ های آن ارتباط یکپارچهتا میان سازمان پروژه محور و پروژه

نماید.

های ساختمدیریت ریسک پروژهعنوان کتاب:

آتش فرازمولفین: علی کیوانلو، رضا

1211ناشر: ناقوس، چاپ اول:

پردازد.های صنعت ساخت میهای مدیریت ریسک در پروژهاین کتاب به بررسی ویژگی

11 از 11 صفحه

تقدیرنامه ها

11 از 11 صفحه