MRP (Material Requirements Planning) Planeación de Requerimentos de Materiales Es una técnica de demanda dependiente que usa listas de materiales, inventario,

MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)PLANEACION DE REQUERIMENTOS DE MATERIALES

MRP

(Material Requirements Planning)

Planeación de Requerimentos de Materiales

Es una técnica de demanda dependiente que usa listas de materiales, inventario, facturación esperada y programa maestro de producción, con la finalidad de determinar los requerimentos de materiales.

MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)PLANEACION DE REQUERIMENTOS DE MATERIALES

Los programas de software para MRP son populares, porque muchas empresas enfrentan situaciones de demanda dependiente.

ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE MRP

MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)PLANEACION DE REQUERIMENTOS DE MATERIALES

En ellos van reflejadas el número de unidades en el inventario asignadas a alguna producción futura específica y que aún no se usa o sale del almacén (productos asignados) más los requerimentos de producción.

HOJA DE PLANEACION MRP

MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)PLANEACION DE REQUERIMENTOS DE MATERIALES

MRP: Tiempos de entrega “FIJOS”

JIT: Forma de mover los materiales con agilidad.

ENFOQUE DE CUBOS PEQUEÑOS

Paso 1: Reducir los Cubos de MRP

Paso 2: Las recepciones planeadas se comunican a las áreas de trabajo.

Paso 3: El inventario se mueve JIT.

Paso 4: Los productos completados se mueven al almacén.

Paso 5: Limpieza Inversa.

ENFOQUE DE FLUJO BALANCEADO

Sirve de base para operaciones repetitivas.

Se ejecutan mediante un cuidadoso balance del flujo de materiales a las áreas de ensamble en pequeños lotes.

MRP Y JIT

MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)PLANEACION DE REQUERIMENTOS DE MATERIALES

ARBOL DE ESTRUCTURA DEL PRODUCTO, LISTA DE MATERIALES Y LISTA DE MANO DE OBRA PARA LA TERNERA PICANTE

MRP EN LOS SERVICIOS

ERP (ENTERPRISE RESOURSE PLANNING)PLANEACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

ERP

(Enterprise Resourse Planning)

Planeación de Recursos Empresariales

Es un sistema de información para planear e identificar los amplios recursos empresariales necesarios para toma, hacer, embarcar y contabilizar las órdenes del cliente.

Además, casi siempre proporcionan información de la administración de recursos humanos y financieros.

ERP (ENTERPRISE RESOURSE PLANNING)PLANEACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

ERP

(Enterprise Resourse Planning)

Planeación de Recursos Empresariales

Comprende:•Software de Administración de la Cadena de Suministros (SCM)•Software de Administración de las Relaciones con los Clientes (CMR)

ERP Y MRP

FLUJO DE INFORMACION DE MRP Y ERP

Ventajas:•Integración de cadena de suministro, producción y administración.•Crea bases de datos compartidas.•Puede incorporar procesos de mejoramiento continuo.•Aumenta los niveles de comunicación.•Base de datos con código comercial.•Puede ofrecer una ventaja competitiva.

Desventajas:•Costo alto .•Cambios importantes en las empresas y sus procesos para su implantación.•Complejo para adaptación.•Es un proceso continuo.•Hay pocas experiencias en ERP.

ERPVENTAJAS Y DESVENTAJAS

ERP (ENTERPRISE RESOURSE PLANNING)PLANEACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

CONCLUSIONES

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