MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Avaliação MPS.BR
[ Nome da Unidade Organizacional][Data]
2
Modelo de Referência
7 níveis de maturidade
A - Em OtimizaçãoB - Gerenciado quantitativamente
C - DefinidoD - Largamente definidoE - Parcialmente definido
F - GerenciadoG - Parcialmente gerenciado
MR-MPS-SW versão <colocar ano>
3
Nível Solicitado: CProcessos a serem avaliados: (excluir o não pertinente)
Nível Solicitado: <Indicar Nível>
– Gerência de Projetos– Gerência de Requisitos– Aquisição– Gerência de Configuração– Garantia da Qualidade– Gerência de Portfólio de Projetos– Medição– Avaliação e Melhoria do Processo
Organizacional– Definição do Processo
Organizacional
– Gerência de Recursos Humanos– Gerência de Reutilização– Desenvolvimento de Requisitos– Integração do Produto– Projeto e Construção do Produto– Validação– Verificação– Desenvolvimento para
Reutilização– Gerência de Decisões– Gerência de Riscos
• Processos avaliados: (excluir o não pertinente)
Nível Solicitado: <Indicar Nível>
• Atributos de Processos avaliados:– AP 1.1: O processo é executado– AP 2.1: O processo é gerenciado– AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são
gerenciados– AP 3.1: O processo é definido– AP 3.2: O processo está implementado– AP 4.1: O processo é medido– AP 4.2: O processo é controlado– AP 5.1: O processo é objeto de melhorias
incrementais e inovações– AP 5.2: O processo é otimizado continuamente
Equipe de Avaliação
Avaliador Líder:• < Nome> <Instituição>
Avaliadores Adjuntos:• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>
Representantes da Empresa:• < Nome>• < Nome>
Observações Gerais
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Observações Gerais Quanto ao Modelo
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Projetos
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Requisitos
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
AquisiçãoAquisição
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Configuração
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Garantia da Qualidade
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Portfólio de Projetos
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Medição
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Definição do Processo Organizacional
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Recursos Humanos
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Reutilização
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Desenvolvimento de Requisitos
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Integração do Produto
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Projeto e Construção do ProdutoProjeto e Construção do Produto
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Validação
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Verificação
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Desenvolvimento para Reutilização
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Decisões
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.
Gerência de Riscos
• Pontos Fortes: – Não foram observados.
• Pontos Fracos:– Não foram observados.
• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.