Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu

Konference rodinných a mateřských center 21.10.2010, Vsetín

Možnosti personální politiky organizací

Aktivity AERV v rámci projektu- koordinátor pro práci se zaměstnavateli

01-04/2010 Sociologická analýza se zaměstnavateli v regionu Vsetín na téma

uplatňování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce, se

zaměřením na soulad mezi zaměstnáním a rodinou• současné postoje zaměstnavatelů k tématu uplatňování rovných

příležitostí žen a mužů na trhu práce, identifikování potencionálních motivů a stimulů zaměstnavatelů v této oblasti

• analýza současné situace, základní tendence a směřování vývoje

ANALÝZA DAT PRŮZKUMU V REGIONU:uplatňování rovných příležitostí na TP

Metody výzkumu

rozložení respondentů dle věku

zaměření zkoumaných organizací

Struktura zkoumaného vzorku

Gender a stereotypy

Zaměření organizace/firmyna personální agendu

Obecný přístup organizací k personální politice

Podpora rovných příležitostí žen a mužů v organizaci/firmě

Základem jsou:

• dobré genderově citlivé statistiky (odměňování, počty žen a mužů na jednotlivých

úrovních firmy, nábor a propouštění, vzdělávání a povyšování apod.)

• podpora nejvyššího vedení organizace

• firemní dokumenty (závazek k rovnému zacházení, i konkrétní postupy: antidiskriminace, řešení stížností, řešení šikany a obtěžování, flexibilní formy práce apod.)

• interní průzkumy názorů a potřeb zaměstnanců

Nástroje slaďování I

Netradiční uspořádán pracovní doby:

• flexibilní/pružná pracovní doba

• posun začátku pracovní doby/pevná část

• částečné úvazky

• sdílení pracovního úvazku (job-sharing)

• stlačený pracovní týden

• práce na směny s možností individuálního rozvržení

Netradiční místa výkonu práce:

• práce z domova (homeworking)

• práce po telefonu a internetu (teleworking)

• flexibilní pracovní místo (doma, v kanceláři, na cestách,...)

Druh pracovního provozu

Možnosti pracovní doby

Přístup k zaměstnancům:alternativa k HPP,sdílený úvazek

Přístup k zaměstnancům:zkrácený úvazek,práce z domova

Rizikovost:věkové skupiny

Nástroje slaďování II

Firemní opatření pro rodiče:

• kontakt s rodiči na mateřské/rodičovské dovolené• rodičovské sítě; web na výměnu zkušeností

rodičů• letní programy a tábory pro děti zaměstnanců• příspěvky na hlídání dětí, zařízení péče o děti• podpora mateřské školy a jeslí v okolí firmy• firemní mateřská školka, jesle, dětský koutek• pomoc zaměstnancům starajícím se o starší a

nemohoucí členy rodiny/domácnosti

Přístup zaměstnavatelů k rodičům

Přístup zaměstnavatelů k bývalým zaměstnancům a důchodcům

Vnímání problematikyrovných příležitostí

Jako možné řešení RP, zmiňují organizace, klást větší důraz na poskytnutí rekvalifikace a pozitivní politiky v podobě poradenského servisu, který by nabídl modelové scénáře, jak je možné řešit konkrétní situace, což je v zásadě jedna z možností, jak pozitivně intervenovat v oblasti rovných příležitostí, nikoliv legislativními úpravami.

Vnímání problematiky rovnýchpříležitostí - doporučení

Vnímání problematiky rovnýchpříležitostí - doporučení

Konference rodinných a mateřských center 21.10.2010, Vsetín

Děkuji za pozornost

Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s.Horní náměstí 3, 755 01 Vsetín

tel.: +420 571 811 801mobil: +420 724 146 517

e-mail: [email protected]