Apuesta estratégica por el emprendizaje y la innovación desde MU Enpresagintza “We make our dreams become trues creating our team learning cooperatives” - Mondragon TiimiAkatemia Congreso Hospitales y Gestión Sanitaria – Bilbo – Febrero 2013 Nuevos perfiles profesionales sanitarios Aitor Lizartza – [email protected]viernes, 15 de febrero de 13
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Mondragon Tiimiakatemia en el Congreso Nacional Hospitalario
Presentación realizada en el 18 congreso nacional hospitalario celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao (http://www.18congresohospitales.org/index.php)
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Apuesta estratégica por el emprendizaje y la innovación desde MU Enpresagintza
“We make our dreams become trues creating our team learning cooperatives” - Mondragon TiimiAkatemia
Congreso Hospitales y Gestión Sanitaria – Bilbo – Febrero 2013Nuevos perfiles profesionales sanitarios
• Personas• Conocimientos Propios• Capital Relacional• Vigía• Spin-offs
Estudios de mercado
viernes, 15 de febrero de 13
La transformación social glocal a través de la creación de empresas cooperando en equipo es el valor esencial de la Experiencia CooperaIva de Mondragón
2. EMPRENDER EN MONDRAGON
viernes, 15 de febrero de 13
3. RETOS ESTRATEGICOS 2013-‐14
viernes, 15 de febrero de 13
RETO 1: PRIMERAS PROMOCIONES:
La primera generación de LEINN afronta último curso:
-Puesta en marcha de itinerarios de especialización (Biociencias, Experience Economy, Digital Business & Social Entrepreneurship
-Desarrollo de los Proyectos final de grado (Enero 2013-Mayo 2013)
-Desarrollo de Proyecto Start-ups
-Graduación de primeras 21 personas: Junio 2013
3. RETOS ESTRATÉGICOS
viernes, 15 de febrero de 13
RETO 2: EXPANSION INTERNACIONAL + ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL:
Expansión de nuevos nodos donde se imparte LEINN fuera de Euskadi:
- Septiembre 2012: “Teamlabs“ HUB Madrid + TA Holanda- Septiembre 2013: nuevos nodos EUTOKIA Bilbao + CIEM Zaragoza
Desarrollo proyecto “Social Innovation Ecosystem labs” con:- Evolución de Campus Empresagintza en Oñate e Irun hacia ecosistemas de innovación social.
- Puesta en marcha y cocreacion de nuevos labs: HUB Donostia y living lab H-ENEA.
- Análisis y desarrollo de nuevos labs: Kunshan-Shanghai, Pune y Sao Paulo-Rio
3. RETOS ESTRATÉGICOS
viernes, 15 de febrero de 13
RETO 3: APUESTA POR CONTRIBUIR CON CRISIS DE EMPLEO A NIVEL LOCAL Y ESTATAL:
Expansión del programa BEINN para desempleados nuevos respondiendo a demanda actual de innovacion en formacion en emprendizaje:
Capacitación a nivel local, estatal e internacional de “Team Coaches” certificados de TA a través del programa Team Mastery IBERIA a find e que puedan multiplicar la expansion de modelo formativo TA. Con socio estrategico Grupo INIT posibilidad de 58 centros para 2015 a nivel estatal.
3. RETOS ESTRATÉGICOS
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4. SOCIO ESTRATEGICO: TEAM ACADEMY FINLAND
viernes, 15 de febrero de 13
4. SOCIO: TEAM ACADEMY FINLAND
• Grado de la Jyvaskyla University of Applied Sciences, Finlandia
• Creado por Johannes Partanen en 1993
• Formación de equipos emprendedores
• Más de 600 graduados entre 1993-‐2010
• RaIo de graduación 85% y tasa de empleabilidad 91% (6 meses después)
• 37% emprendedores después de 6 meses y 47% emprendedores después de 2 años
• Se han creado 17 empresas además de las creadas dentro del grado
• Más de 2000 proyectos reales desarrollados
• Varios premios nacionales por innovación en educación y en emprendimiento