Modulo gestion de materiales(2)

MODULO DE GESTION DE MATERIALES (MM)

UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTAADMINISTRACION DE EMPRESAS

COMPUTACION VIISECCION B

Realizado por:Andrea Mazzaglia

Oriana PorrasAlejandro Rodríguez

MODULO DE MATERIALESEste módulo comprende todas las actividades y funciones logísticas relacionadas con la adquisición y el aprovisionamiento (compras) y el control (inventario, almacenes) de la cadena de suministro.

El módulo de SAP “Materials Management“, comúnmente llamado MM, administra y controla los materiales y servicios de la organización. Es decir, participa dentro del proceso de una organización desde que surge la necesitad de compra de un material / servicio hasta que el mismo es recibido / consumido, y finalmente facturado.

Integra completamente a las otras áreas funcionales de SAP yda soporte a todas las fases de gestión de materiales: Planificación de necesidades y control, compras, entrada de mercaderías, gestión de stocks y verificación de facturas.

COMPONENTES DEL MM

MM-IM. Gestión de inventario. Se convierte en una gran herramienta para la planificación, y permite comparar los materiales pedidos con los recibidos. Contiene enlaces directos con los módulos de compras y control de calidad. Siempre se tiene registrado el control de stocks actualizado, dado que todo movimiento de material es inmediatamente reflejado en el sistema.

MM-IV. Verificación de facturas. Herramienta adecuada para evitar pagar más de lo necesario. Maneja información directamente de los módulos contables y de control de costes.

MM-PUR. Compras. Incluye un gran número de operaciones para mejorar la gestión y optimizar el proceso de compras: gestión solicitudes de compras, establecimiento de límites de pedidos, comparación de precios de proveedores, acuerdos marco, estado de los pedidos, etc.

MM-EDI. Intercambio electrónico de datos o Electronic Data Interchange. Se utiliza como un estándar para el intercambio de mensajes comerciales entre empresas.

MM-WM. Gestión de almacenes. Este módulo permite gestionar estructuras complejas de almacenes, controlar áreas remotas de almacenamiento, optimizar rutas de transportes, etc. Se enlaza perfectamente con las aplicaciones de ventas y distribución, así como la gestión de inversiones.

MM-CBP. Planificación de las necesidades sobre consumo. La función principal es la de supervisar stocks y crear automáticamente propuestas de pedidos para el departamento de compras y fabricación.

MM-SRV. Gestión de Servicios. Ofrece el suporte necesario al ciclo completo de licitación: la fase de concesión de pedidos y la aceptación de servicios, así como el proceso de verificación de facturas.

PROCESO DENTRO DEL MODULO MM

1. Se crean los proveedores

2. Se crean los materiales

3. Se describen las característicasde los materiales

4. Se chequean en stock 1 (lo máximo que

tenemos en inv. para producir)

5. Se crea la requisición de

compras

6. Se chequean en stock 2 (lo mínimoen inv. para producir)

7. Se crean las cotizaciones

(diversos proveedores)

8. Se introducen las cotizaciones

en el sistema actualizadas

9. Se evalúan las cotizaciones

10 b. Se crea laorden de compra

de mejor precio (elegida)

11. Se recibe el pedido

(almacena)

12. Se crea la factura

13. Se paga al proveedor

10 a. Se desecha la cotización que no

elegimos