Robbins.ppt [Modo de Compatibilidade]sistemas.eel.usp.br/docentes/arquivos/849935/191/RobbinsTranspare... · Hoje em dia, gostar Hoje em dia, gostar gostar de mudanças, de mudanças,

Hoje em dia, Hoje em dia, Hoje em dia, Hoje em dia, gostar gostar gostar gostar de mudanças, de mudanças, de mudanças, de mudanças, de tumulto de tumulto de tumulto de tumulto e até de caos é um e até de caos é um e até de caos é um e até de caos é um requisito para a sobrevivência, requisito para a sobrevivência, requisito para a sobrevivência, requisito para a sobrevivência,

para não falar no sucessopara não falar no sucessopara não falar no sucessopara não falar no sucessoPeters, T.J.

REGRA GERAL PARA RELACIONAR-SE COM O

CONSUMIDOR

1. O consumidor sempre tem razão

2. Se o consumidor alguma vez estiver errado, releia a regra n. 1

Stew Lonard: operador de armazem de Laticínios

Emprego

Tecnologia

(informação)

Fronteiras

ECONOMIA

serviços e conhecimentotrabalhadores

industriais

compartilhadahierárquica, limitada

insignificantelimitam competição

NOVAVELHA

A Economia em Transformação

Decisão de

compra

Economia

Empresa

População

clientesempresas

unidades pequenas,

empreendedorasgrandes corporações

responsabilidade socialalienada

diversidade culturalhomogênea

Robbins, S.P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Editara Saraiva, 2005

Processos

Emprego

Qualidade

Mão-de-obra

Empregos

Competição

Fator

Redesenhese não quebrou, não

conserte

redução drástica postosSegurança

obsessivareflexão tardia

Mão-de-obra diversificadamais homogênea

temporáriosestáveis

sem fronteirasdentro do país

NOVA ORGANIZAÇÃOVELHA

ORGANIZAÇÃO

Gerentes

Pagamento

Trabalho

Jornada de trabalho

Hierarquia

Risco

orientam decisõestoma decisões

flexívelestável

tarefascargos

sem limite8hs

flexibilidadeeficiência e controle

competências centraisredução de risco

conserte

Robbins, S.P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Editara Saraiva, 2005

3. Aprimoramento na qualidade de tudo o que a

2. Preocupação pelo aprimoramento constante

1. Foco intenso no cliente

O QUE É GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL?

5. Participação ativa dos funcionários

4. Mensuração precisa

3. Aprimoramento na qualidade de tudo o que a organização faz.

Robbins, S.P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Editara Saraiva, 2005

Segurança

Cargo

Fator

mínimatroca de lealdade

qualificação baixa

mal pagos

qualificação

baixa,

remuneração alta

O NOVO FUNCIONÁRIO

O ANTIGO FUNCIONÁRIO

MUDANÇA NO PERFIL DO FUNCIONÁRIO

Previsibilidade

e estabilidade

Realização

Carreira

aumentam o stressminimizam o

stress

membro de equiperealizador

individual

colaboradororganização

Robbins, S.P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Editara Saraiva, 2005