Modelo turnbull

MODELO DE CONTROL INTERNO TURNBULL

DANIEL BRAVOVANESSA FERNANDEZLINA OVIEDOJAZMIN REYES

¿ QUÉ ES LA GUÍA O MODELO TURNBULL?

• Es la adopción de un enfoque basado en riesgos para establecer un sistema de control interno y revisar su efectividad.

• Esquema de control interno diseñado por Institute of Chartered accountants of England and Wales (ICAEW)

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OBJETIVO

• Apoyar a las compañías publicas en la atención de requerimientos sobre control interno

• El modelo Turnbull no pretende crear una metodología de control interno.

• Este modelo busca ofrecer una serie de herramientas y directrices que complementen el esquema del sistema de control interno que permita el cumplimiento de los objetivos de la compañía, y proteger los activos de la entidad.

ELEMENTOS DEL TURNBULL

• Mantenimiento del Sistema de Control Interno.

• Revisión de la efectividad del Control Interno.

• Declaración del Consejo de administración sobre el Control Interno.

• Auditoria Interna.

INDICADORES DEL TURNBULL

CONTRIBUCIONES A LA AUDITORÍA INTERNA

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BENEFICIOS POTENCIALES

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Asignación de responsabilidades para elaborar el plan individual o de equipos

Aceptación del plan por parte de los directores

Consideración del plan por el Consejo de Administración

Reconsideración y afinación del plan por el Consejo

Implantación del plan de desarrollo y de la política de administración de riesgos

Involucramiento de los distintos niveles de la organización

Implantación de mecanismos apropiados para la información de avance

Enfoque a la mejora de negocios

COMO LOGRAR EL MODELO DE TURNBULL

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