PREFERENCIAS DE PENSAMIENTO Modelo de Cuadrantes: Modelo de Cuadrantes: "Colores"
PREFERENCIAS DE PENSAMIENTO
Modelo de Cuadrantes: Modelo de Cuadrantes: "Colores"
Preferencias de Pensamiento Modelo de Cuadrantes: "Colores"
Porque?
Basado en la dominancia lateral Modelos de preferencia de pensamiento, p p ,
aprendizaje y trabajo Todos los estilos son neutrales Tenemos un poco de todos Preferencia ≠ Competenciae e e c a Co pete c a Similaridad y complementariedad En una organización se necesitan todos En una organización se necesitan todos
Los Dos Lados
Los Cuadrantes
AMARILLOAMARILLO
F d P i tForma de Pensamiento
Visual Holistico
Imaginativo Conceptual
Innovativo Metafórico
p Espacial Flexible Metafórico
Creativo Flexible Intuitivo
C ltCultura
Explorador Emprendedor Emprendedor Inventivo
d l f Orientado al futuro Gracioso Guiado hacia el Riesgo! Independiente Independiente
Á d D ñÁreas de Desempeño
Empresario Explorador Explorador Científicos involucrados en R&D en
física medicina e ingenieríafísica, medicina e ingeniería Artista
ROJOROJO
F d P i tForma de Pensamiento
Sensorial Cinestésico Cinestésico Emocional
d l Orientado a las Personas Simbólico
C ltCultura
Humanística Cooperativo Cooperativo Espiritual
d l l Guiado por los Valores! Orientado hacia los sentimientos
Á d D ñÁreas de Desempeño
Profesor Enfermero Enfermero Trabajo social
ú Músico
VERDEVERDE
F d P i tForma de Pensamiento
Organizado Secuencial
Estructurado Detallado
Controlado Planeado
Disciplinado Persistente Planeado
Conservador Persistente
C ltCultura
Tradicionalismo Burocracia Burocracia Confiable
d l d ó Orientado a la producción Guiado hacia las tareas!
Á d D ñÁreas de Desempeño
Planificadores Burócratas Burócratas Administradores
d í Contaduría
AZULAZUL
F d P i tForma de Pensamiento
Efectivo Analítico Analítico Cuantitativo
é Técnico Lógico Racional Crítico Crítico
C ltCultura
Materialismo Academia Academia Autoritarismo
d l l Orientado al logro Guiado hacia el desempeño!
Á d D ñÁreas de Desempeño
Leyes Ingeniería Ingeniería Análisis Computacional
l í Tecnología Banca Medicina
Preferencias de Pensamiento Modelo de Cuadrantes: "Colores"
EfectivoCrítico
VisionarioCreativo
Técnico
LógicoRacional
Crítico
Holistico
Creativo
Conceptual
Flexible
OrganizadoConservador
Emocional
Humanista
Estructurado
Disciplinado
Conservador
Planeado
Sensorial
Símbolico
Cinestésico
How they Learn?
How they Respond?
TEST DE HERRMANN
1. Ser analítico2. Ser administrativo3. Conceptualizar4. Expresar ideas con facilidadp5. Integrar conceptos6. Escribir con fluidez6. Escribir con fluidez7. Facilitar lo técnico y manual8 Ejecutar8. Ejecutar
TEST DE HERRMANN
9. Planear10. Manejar relaciones interpersonalesj p11. Habilidad para resolver problemas12. Ser innovador13. Facilidad para aprender y enseñar14. Ser organizado14. Ser organizado15. Manejar aspectos creativos16 Manejar áreas financieras16. Manejar áreas financieras
TEST DE HERRMANN
De la Lista anterior seleccione 8 con las que se sienta afin.que se sienta afin.
Luego seleccionar 4 en los cuales se sienta más afin de los 8sienta más afin de los 8.
Analice los 4 elementos y ubíquelos en su respectivo cuadranterespectivo cuadrante.