Modelo carnegie mellow

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RacionalidadLimitada

Modelo Carnegie-1900

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1994-Nobel

Herbert Alexander Simón (15 de junio de 1916 – 9 de febrero de 2001 Wisconsin)

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Herbert Alexander

Simón

la estructura básica

de la ciencia

económica

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En la Universidad de

Carnegie-Mellon en

Pittsburg

Profundizó en lo relacionado con

la toma-de-decisiones.

(James Gardner March; nacido en

1928)

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James March y Herbert Simón son dignos pioneros del movimiento cognitivo en

las organizaciones.

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Temas Sentimientos

que buscan decisiones para situaciones en el ambiente

a

problemas

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Decisiones programadas

Decisiones no programadas

Según Herbert A. Simón

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Decisiones efectivas

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DIAGRAMMg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca

La inteligencia antecede al diseñoMg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca

¿En basé a qué toman las

decisiones los

administradores?

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Hedonismo

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¿Qué te da

placer?

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La teoría económica tradicional

El hombre es hedonista y que el mismo está sustentado en suracionalidad. Los economistas tienen para ello un modelo del

“hombre económico”Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca

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Herbert Simón propone un modelo del

“Hombre administrativo”

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El hombre administrativo simplemente

“satisface” en su esfuerzo por acercarse a una decisión que es

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“Torta que pudiera ser comida”…….

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Pero no es una torta

Que todos quisieran comer y que sea

recordada por todos sus amigos

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La experiencia de los gerentes, sus títulos ydiplomas en las mejores Universidades, losCursos de post-grado no son suficientes paramaximizar la toma de decisiones.

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Simón hablaba de las decisiones Programadas y no programadas

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Lo que no sabías es que son mutuamente excluyentes

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y que es no-estructurada

Cuando se confronta una situación nueva

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La hermosa frase de Maslow cuando señala que “si lo que tenemos para resolver un

problema es un

pues hemos de ver casi todo como un ”. Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca

y

Comunicación digital Actividades rutinarias

también

Simulación computarizada Análisis matemático

Técnicas en el siglo XX

Investigación operativa Procesamiento electrónico

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Discrecionalidad

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Herbert Simon cuando señala que la empresa del futuro ha de operar sobre la base de decisiones programadas que a su vez son tomadas en la oficina automatizada que está a su lado.

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En resumen

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Esforzándose en definirla como la

ciencia de la elección

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Racionalidad limitada es …………………..

Las personas

simplemente intentan

buscar una mínima

satisfacción

Tratan de alcanzar ciertos niveles de éxito para después, poco a poco, ir ajustando esa solución.

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Simón denominó racionalidad

limitada trata sobre el comportamiento

de los individuos, las organizaciones

sociedad.

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Consiste en que las elecciones

realizadas por la gente están

determinadas no sólo por un

objetivo general

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y por las propiedades del mundo externo, sino

también por el conocimiento del mundo que tienen o

dejan de tener quienes toman decisiones

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Comienza el juego

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Reto

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