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经典极品 PPT 制作教程 经典极品 PPT 制作教程
87

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Jul 22, 2015

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kaizhengw
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经典极品 PPT 制作教程经典极品 PPT 制作教程

Page 2: model of ppt

熟 掌握简历说 练 PPT相 技能关

只会把PPT当 word用的家伙

我 于可以用终 PPT做 presentation

厚文档,别给我只看PPT!

大学生大学生

白领白领

金领金领

老板老板

被PPT 架的白绑 领

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我 期望用好们 PowerPoint 以后

会议时间短缩

告 服力报 说增强

成交率订单提高

3

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何为优秀的幻灯片?何为优秀的幻灯片?

1 内容内容

2 母板母板

3 配色配色

4 动画动画

5 演讲演讲

6 互动互动

赖祖亮 @ 小木虫赖祖亮 @ 小木虫

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

幻灯片制作的捷径幻灯片制作的捷径

TemplateTemplateTemplateTemplate

活用模版大大提高制作效率

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

谋篇布局中的要点谋篇布局中的要点

11 内容不在多,贵在精当内容不在多,贵在精当

22 色彩不在多,贵在和谐色彩不在多,贵在和谐

33 动画不在多,贵在需要动画不在多,贵在需要

文字要少文字要少 公式要少公式要少 字体要大字体要大

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

幻灯片设计幻灯片设计

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

何为幻灯片母版?何为幻灯片母版?

幻灯片母版通俗讲就是一种套用格式,通过插入占位符来设置格式

小木虫 纪事

占位符占位符

母板的优点母板的优点

1 节约设置格式的时间节约设置格式的时间

2 便于整体风格的修改便于整体风格的修改PPT 中可同时使用多个母板!

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

如何制作幻灯片母版如何制作幻灯片母版

新建一个空白文件新建一个空白文件

Step 1 Step 2视图 - 母版 -幻灯片模版

视图 - 母版 -幻灯片模版

Step 3

选择适当图片作为背景选择适当图片作为背景

Step 4

设置字体格式保存成为母版设置字体格式保存成为母版

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

制作幻灯片母版实例制作幻灯片母版实例打开一个空白母版打开一个空白母版 挑选一张满意背景挑选一张满意背景

小木虫经典出品小木虫经典出品

分隔线

标志

单位

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

估算幻灯片的容量估算幻灯片的容量 11

按按演讲时间演讲时间估算估算 按按演讲内容演讲内容估算估算

在在 定规 时间定规 时间内内突出你的重点突出你的重点在在 定规 时间定规 时间内内突出你的重点突出你的重点

人让人让 全面完整全面完整地了解一件事地了解一件事人让人让 全面完整全面完整地了解一件事地了解一件事目的目的目的目的

单张单张 PPTPPT 所需时间所需时间 每部分所占比重每部分所占比重重点重点重点重点

单张单张 PPTPPT 需要需要1-21-2 分钟分钟讲解讲解

每部分比重可按每部分比重可按11 ,, 22 ,, 55 ,, 11 分配分配经验经验经验经验

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

估算幻灯片的容量估算幻灯片的容量 22

实例实例 11实例实例 11

实例实例 22实例实例 22

科 或 答创 开题 辩科 或 答创 开题 辩

文献 或工作汇报 汇报文献 或工作汇报 汇报

估算容量估算容量 如如 1010 分钟的报告,大概需要分钟的报告,大概需要 7-107-10 张张PPTPPT如如 1010 分钟的报告,大概需要分钟的报告,大概需要 7-107-10 张张PPTPPT

估算容量估算容量 粗略估计各部分所需篇幅,如粗略估计各部分所需篇幅,如 2+4+10+2=182+4+10+2=18 张张粗略估计各部分所需篇幅,如粗略估计各部分所需篇幅,如 2+4+10+2=182+4+10+2=18 张张

谋篇布局谋篇布局 你需要至少你需要至少 60%60% 的篇幅来突出你的重点,的篇幅来突出你的重点,如课题意义等,切忌头重脚轻和中心含糊不如课题意义等,切忌头重脚轻和中心含糊不清清

你需要至少你需要至少 60%60% 的篇幅来突出你的重点,的篇幅来突出你的重点,如课题意义等,切忌头重脚轻和中心含糊不如课题意义等,切忌头重脚轻和中心含糊不清清

谋篇布局谋篇布局 你需要平衡各部分,以难易的标准来判断你需要平衡各部分,以难易的标准来判断你需要平衡各部分,以难易的标准来判断你需要平衡各部分,以难易的标准来判断

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

动静结合动静结合

一个好的一个好的 PPTPPT 必定是动静结合的产必定是动静结合的产物物

PowerPointPowerPoint 的绘画功能已经相当强悍的绘画功能已经相当强悍

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赖祖亮 @ 小木虫

叠放次序叠放次序——虚拟图层虚拟图层叠放次序的明显差异

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

组合效果组合效果——简单到神奇简单到神奇

合 形组 图

一 形单 图

可用此方法得到更复制的渐变色效果你也可以选择预设的渐变色

组合应遵循的规律组合应遵循的规律

从简单到复杂从简单到复杂从简单到复杂从简单到复杂

从背景往前景从背景往前景从背景往前景从背景往前景

从放大到缩小从放大到缩小从放大到缩小从放大到缩小

图形组合后图形组合后可对整体进可对整体进行放大缩小行放大缩小

图形组合后图形组合后可对整体进可对整体进行放大缩小行放大缩小

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

渐变填充基础渐变填充基础为何有些图形看起来会鲜活呢?为何有些图形看起来会鲜活呢?为何有些图形看起来会鲜活呢?为何有些图形看起来会鲜活呢? 渐变渐变渐变渐变 阴影阴影阴影阴影 三维三维三维三维

示范

操作实例操作实例

绘制自选图形“圆角矩形”

在文本框中输入“示范”两字

示范示范

设置填充色参见右图

设置文字格式黑体,阴影

双击圆角矩形弹出此对话框选择双色模式和所需要的颜色

选择填充样式后确定

线条选择无颜色

阴影样式选 17号

组合圆角矩形和文字得到最后效果

示范示范

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

简易立体按钮制作攻略简易立体按钮制作攻略自选图形选择椭圆,按自选图形选择椭圆,按住住 shiftshift 可拉出一个正圆可拉出一个正圆

按住按住 shiftshift++ ctrlctrl拉动正拉动正圆可得到一个相同的圆圆可得到一个相同的圆

设置后一个圆的比例,设置后一个圆的比例,将其嵌套在前一个圆中将其嵌套在前一个圆中

分别设置两圆分别设置两圆的填充色,具的填充色,具体标准如右图体标准如右图

内圆选择双色渐变填充,内圆选择双色渐变填充,水平或垂直向,边框选择水平或垂直向,边框选择比填充色深一阶的颜色比填充色深一阶的颜色

外圆选择双色渐变填充外圆选择双色渐变填充,, 4545度斜向填充,无边度斜向填充,无边框或浅灰边框框或浅灰边框

最后将得到的图最后将得到的图形组合,可适当形组合,可适当旋转增强立体感旋转增强立体感

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

动画动画——吸引眼球的关键吸引眼球的关键

一颗心 让它动让它动起来起来

一支笔 让它画让它画起来起来

让它转让它转起来起来一只钟

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

动画基础动画基础

动画不是万能的动画不是万能的动画不是万能的动画不是万能的

何时制作动画?边做何时制作动画?边做 PPTPPT边做动画还是做完时一起弄?边做动画还是做完时一起弄?何时制作动画?边做何时制作动画?边做 PPTPPT边做动画还是做完时一起弄?边做动画还是做完时一起弄?

没有动画是万万不能的没有动画是万万不能的没有动画是万万不能的没有动画是万万不能的

建议先做建议先做 PPTPPT最后设计动画,便于批量操作最后设计动画,便于批量操作对于复杂动画可先做,有灵感时应先做动画对于复杂动画可先做,有灵感时应先做动画建议先做建议先做 PPTPPT最后设计动画,便于批量操作最后设计动画,便于批量操作对于复杂动画可先做,有灵感时应先做动画对于复杂动画可先做,有灵感时应先做动画

好的动画需对时间好的动画需对时间轴有较深刻的了解轴有较深刻的了解好的动画需对时间好的动画需对时间轴有较深刻的了解轴有较深刻的了解

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

动画时间轴的概念动画时间轴的概念

点击发生点击发生点击发生点击发生 1111 2222 3333

连续发生连续发生连续发生连续发生 1111 2222 3333

同时发生同时发生同时发生同时发生 1111 2222 3333

间隔发生间隔发生间隔发生间隔发生 1111 2222 3333

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

动画解析动画解析 11——转动的钟转动的钟

钟面钟面

分针分针 时针时针

分针分针 时针时针

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赖祖亮 @ 小木虫

赖祖亮 @ 小木虫

常用动画效果举例常用动画效果举例

擦除擦除擦除擦除 内向溶解内向溶解内向溶解内向溶解

彩色打字机彩色打字机彩色打字机彩色打字机 阶梯状阶梯状阶梯状阶梯状

压缩压缩压缩压缩

飞入飞入飞入飞入

展开展开展开展开

光速光速光速光速

挥鞭式挥鞭式挥鞭式挥鞭式 百叶窗百叶窗百叶窗百叶窗 扇形展开扇形展开扇形展开扇形展开 圆形扩展圆形扩展圆形扩展圆形扩展

放大放大放大放大 缩小缩小缩小缩小 陀螺旋陀螺旋陀螺旋陀螺旋 透明透明透明透明

劈裂劈裂劈裂劈裂 渐变式回旋渐变式回旋渐变式回旋渐变式回旋 玩具风车玩具风车玩具风车玩具风车 动作路径动作路径动作路径动作路径

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赖祖亮@小木虫

赖祖亮@小木虫

锦上添花锦上添花

好的母版好的母版好的母版好的母版 动画水平动画水平动画水平动画水平充实内容充实内容充实内容充实内容 绘画基础绘画基础绘画基础绘画基础如何将它们融合?如何将它们融合?

因地制宜因地制宜 活学活用活学活用

自己平时多练习自己平时多练习 多参考高手的 PPT多参考高手的 PPT

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赖祖亮@小木虫

赖祖亮@小木虫

PPTPPT常见问题解决方案常见问题解决方案 11

QQ11

QQ22

如何让我的图片和文本更整齐?如何让我的图片和文本更整齐?如何让我的图片和文本更整齐?如何让我的图片和文本更整齐?

巧用巧用 ShiftShift 键键巧用巧用 ShiftShift 键键

视图视图 网格和参考线网格和参考线 屏幕上显示网格屏幕上显示网格

选项选项 视图视图 显示显示工具工具 垂直标尺垂直标尺

保证复制对象保证复制对象处于同一直线处于同一直线保证复制对象保证复制对象处于同一直线处于同一直线

保证旋转对象保证旋转对象处于处于 1515 度间隔度间隔保证旋转对象保证旋转对象处于处于 1515 度间隔度间隔

保证放大缩小保证放大缩小的对象等比例的对象等比例保证放大缩小保证放大缩小的对象等比例的对象等比例

画等边多画等边多边形或圆边形或圆画等边多画等边多边形或圆边形或圆

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赖祖亮@小木虫

赖祖亮@小木虫

PPTPPT常见问题解决方案常见问题解决方案 22

QQ33

我的我的 PPTPPT 缺少图片怎么办?缺少图片怎么办?我的我的 PPTPPT 缺少图片怎么办?缺少图片怎么办?

QQ44

我的我的 PPTPPT 有很多图片怎么办?有很多图片怎么办?我的我的 PPTPPT 有很多图片怎么办?有很多图片怎么办?

整理思路将文件变成关系图整理思路将文件变成关系图尽量将文字精简并加上背景尽量将文字精简并加上背景

分清楚图片的主次关系分清楚图片的主次关系用不同的动画显示图片用不同的动画显示图片

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赖祖亮@小木虫

赖祖亮@小木虫

PPTPPT常见问题解决方案常见问题解决方案 33

QQ66

我应该选择深色还是浅色背景?我应该选择深色还是浅色背景?我应该选择深色还是浅色背景?我应该选择深色还是浅色背景?

纯属个人喜好,根据经验纯属个人喜好,根据经验来看,浅色背景更易配色来看,浅色背景更易配色

QQ55

我的配色感很差怎么办?我的配色感很差怎么办?我的配色感很差怎么办?我的配色感很差怎么办?

尽量使用设计中的配色方案尽量使用设计中的配色方案使用经典的对比色,即反色使用经典的对比色,即反色

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赖祖亮@小木虫

赖祖亮@小木虫

PPTPPT常见问题解决方案常见问题解决方案 44

QQ88

如何将插入文件视频一同复制?如何将插入文件视频一同复制?如何将插入文件视频一同复制?如何将插入文件视频一同复制?

文件菜单下打包成文件菜单下打包成 CDCD功能功能按照提示将链接文件打包按照提示将链接文件打包

QQ77

我的我的 PPTPPT 为什么尺寸一直很大?为什么尺寸一直很大?我的我的 PPTPPT 为什么尺寸一直很大?为什么尺寸一直很大?

尽量使用尽量使用 PPTPPT中自带的元素中自带的元素做完做完 PPTPPT后对图片进行压缩后对图片进行压缩

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赖祖亮@小木虫

赖祖亮@小木虫

PPTPPT常见问题解决方案常见问题解决方案 55

QQ99

如何在段落中另起新行不用制表位如何在段落中另起新行不用制表位如何在段落中另起新行不用制表位如何在段落中另起新行不用制表位

Q1Q100

针对网上各种针对网上各种 PPTPPT 教程如何取舍?教程如何取舍?针对网上各种针对网上各种 PPTPPT 教程如何取舍?教程如何取舍?

只需要只需要 Shift+EnterShift+Enter即可另起新行即可另起新行

可信但不可全信,善于总结归纳可信但不可全信,善于总结归纳可用但不可全用,突出自己风格可用但不可全用,突出自己风格

Page 29: model of ppt

好的幻灯片 你与 不同让 众

太一般了

Page 30: model of ppt

好的幻灯片 你与 不同让 众

有点意思

Page 31: model of ppt

好的幻灯片 你与 不同让 众

有点创意

Page 32: model of ppt

好的幻灯片 你与 不同让 众

我喜欢!

Page 33: model of ppt

哪些场合适合用PPT?

33

想做出 的你 这样 PPT吗?

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居然

80% 的人 :问

模板 里找的?哪

Page 35: model of ppt

菜 会想鸟 高手会想母版是 里下 的?哪 载 什么用 个母版?为 这

背景主 能不能 制 来?题 复 过 背景主 和 点是否 ?题 论 协调

画特效我要是能做出来就好了!动 画 通有帮助 ?动 对沟 吗

他的 表怎么就 么漂亮 ?图 这 呢 有更合理的 表来表 点 ?图 达观 吗

个字体 里来的?这 哪 字体字型 听 有影响 ?对 众阅读 吗

色彩 怎么 整才好看 ?该 调 呢 光影 置如何和 灯光匹配?设 现场

PPT 真漂亮啊! PPT 有 服力 ?说 吗

… … … …

从菜 到高手鸟

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可能有 多 ,但有他错误 许 种

都有几个共同点:们

、乱、繁、杂 过

、整、 、齐 简 适

我 的目们 标

怎 才能做出 的样 这样PPT ?

Page 37: model of ppt

1 、 的忍耐力是观众 有限度的

2 、不是放的信息越多, 就越容易 住观众 记

3 、必 尽量 你的幻灯片看起来须 让 简洁

高速公路上 些广告牌你留下印象哪?

Page 38: model of ppt

一页 PPT 中不超过 7 个概念

不要 行换

不要超过 10~12 行

只用一 小层缩进 标题

不用 斜或 化字体倾 艺术

少就是多

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一目了然保持简单

Page 40: model of ppt

But ,我的PPT 已 是文字经 实在 化不了,怎么简

?办

Page 41: model of ppt

41

思路一:提炼关键词

大 表 中心思想标题 达

小 是本段标题 关键词

里是大这 标题 要点一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本

要点二 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本

要点三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本

Page 42: model of ppt

42

思路二:利用行 距留白间

Page 43: model of ppt

43

思路三:巧妙排版横向无时间顺序

横向有时间顺序

纵向无时间顺序

纵向有时间顺序

Page 44: model of ppt

Wait ,我的PPT 信息量太大怎么 ?办

Page 45: model of ppt

45

案例: PPT 信息量太大怎 ?么办

自我评价:我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要迎合别人,活得很累,不快活。责备型——凡事不满意,总是指责他人的错误,总认为自己正确,但指责了别人,自己仍然不快乐。电脑型——对人满口大道理,却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。打岔型——说话常常不切题,没有意义,自己觉得没趣,令人生厌。表里一致型——坦诚沟通,令双方都感觉舒服,大家都很自由,彼此不会感到威胁,所以不需要自我防卫

原稿

Page 46: model of ppt

46

思路 1 :充分利用 注备

Page 47: model of ppt

47

思路 2 :拆成多个 面页

好型讨 型责备

型电脑 打岔型

表里一致

Page 48: model of ppt

48

思路 3 :要点一条条 示显

好型讨 好型讨

型责备

好型讨

型责备

型电脑

Page 49: model of ppt

More ,我的 PPT 像流水

怎么 ?账 办

Page 50: model of ppt

流水

帐PPT

Page 51: model of ppt

PPT 断:问题诊

51

一笔流水 ,怎么吸引人?帐

PPT 化思路:优

点:从工作 到 生涯卖 经历 职业

手法: 形化图 -- 上升曲线

素材: 充更多 信息补 细节

知 点:金字塔原理识 - 时间轴

Page 52: model of ppt

改造

案例

Page 53: model of ppt

化视觉 把概念或数据翻 成译 图

53

Page 54: model of ppt

杰克 · 韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯, 1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间, GE 公司的市值增长到 4000 亿美元,高居世界第一。

你 知道了,但是我 做到了。们 们你 知道了,但是我 做到了。们 们

也 你 得 已 是 化许 觉 这 经 视觉

54

Page 55: model of ppt

你们知道了但是我们做到了

---- Jack Welch

Page 56: model of ppt

56

小技巧:利用网格快速 大量 片对齐 图

有 候,时 PPT 上要放置很多 片,有好的 法 ?图 办 吗

Page 57: model of ppt

案例欣 : 俊的作品赏 刘

片横放或 放,图 竖

增加 迫感紧

沿版心 整,线调

定版面简单稳

最 典的为经 构图

法则

上下分离,将版

面 区隔视觉

助的文字和 片辅 图

用框架收 住 野纳 视

Page 58: model of ppt

IBM 件 工程 位要求软 开发 师岗

Eclipse Eclipse 核心核心

GEFGEF JDT/CDTJDT/CDT 组 组

TPTPTPTP

CM, Merge, Traceability….CM, Merge, Traceability….

模块服务 模块服务 (UML2 ext, other Meta-Models, Code Gen APIs, …)(UML2 ext, other Meta-Models, Code Gen APIs, …)

EMFEMF

UML2UML2

Ecl

ipse

分析者

建模者

开发者测试者 部署经理

项目经理

网页工具网页工具 其它其它

字不

如表

Page 59: model of ppt

我 看看让 们 IBM 网站是什么做的表

不如

Page 60: model of ppt

表美一点让图

上半年 下半年 合计

华北 25% 25% 50%

华中 55% 15% 70%

华南 10% 80% 90%

下半年 南地区 售 提升非常快华 销 业绩

Page 61: model of ppt

表美一点让图

下半年 南地区 售 提升非常快华 销 业绩

上半年 下半年 合计

华北 25% 25% 50%

华中 55% 15% 70%

华南 10% 80% 90%

Page 62: model of ppt

表美一点让图

下半年 南地区 售 提升非常快华 销 业绩

北华

中华

南华

25% 25%= 50%

55%15%= 70%

10%

80%= 90%

Page 63: model of ppt

表美一点让图

下半年 南地区 售 提升非常快华 销 业绩

10%+80%

90%

25%+25%

50%55%+17%

70%

Page 64: model of ppt

条形图 / 柱形图

1 、分类 文字 ,使用条形标签 过长时 图2 、数据要从大到小排序,最大的在最上面3 、条(柱)与条(柱)的 距要小于条(柱)的 度间 宽4 、有 数 坐 放右 或 外负 时 标轴标签 边 图5 、 非常 ,可放在条(柱)的中标签 长时 间6 、簇状条(柱)形 暗色和亮色要交替使用,以保 黑白打印 的可 性图 证 时 读

条柱形 六大 手图 杀 锏

簇状条形图 三 簇状柱形维 图 百分比堆 柱形积 图

Page 65: model of ppt

中国 XX 业进入电子商务时代

• 中国互联网用户的数量巨大,用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心( CNNIC)发布报告显示,截止2008 年 12月,中国网民数量达2.98 亿,成为世界上网民数量最多的国家。

• 经过 XX 业界多年的宣传和市场培育,我国居民对于 XX 业的服务价值和认同感也在不断的加强。

• 国家相关政策对于发展 XX 业的电子商务有了进一步的支持。

• XX 业电子商务发展的核心技术和问题正在逐步的得到解决和改善。数据来源: CNNIC

图表

案例三

Page 66: model of ppt

中国互 网用 的数量巨大,用 使联 户 户

用 子商 的 正在逐步地形成。电 务 习惯

中国互 网 信息中心(联 络 CNNIC )

布 告 示,截止发 报 显 2008 年 12 月

,中国网民数量达 2.98 ,成 世亿 为

界上网民数量最多的国家。

中国网民数量最多中国网民数量最多图

表案

例三

Page 67: model of ppt

PPTPPT 的 很重要逻辑的 很重要逻辑

Page 68: model of ppt

商业 PPT的 魂是 !?灵 逻辑

68

首先,从目的出发

然后,分角度去拆解

最后,从各角度去思考

Page 69: model of ppt

PPT中展示 的不同?逻辑

69

Word垂直思考法(左 )脑

PPT水平思考法(右 )脑

什 是 的?么 对 ,原来是 的!啊 这样

Page 70: model of ppt

化的工具—金字塔原理逻辑视觉

用金字塔原理后:应

制作时间 文字密度 内容条理30 年 典著作经咨 必询顾问 读书

Page 71: model of ppt

学会从 起结论说

71

一个糟 的 者糕 汇报 假如他学 了金字塔习

老板,我最近在留意原材料的价格,很多 材都 价了;发现 钢 涨

有 才物流公司也打 来 提价还 刚 电话 说;我又比 了几家的价格,但是 是没较 还有 法 服他不 价;办 说 涨

有, 争品牌还 竞 *** 最近也 价了,涨我看到……;

了,广告 最近花 也比 快,对 费 销 较

如果……可能……”。

老板,我 我 的牌子 价认为 们 应该涨20% 。而且要超 争品牌,过竞因为第一,原材料最近都 价了涨 30% ,物流成本也上 了;涨第二, 争品牌全部都 价竞 调 10-20% ,我 跟 ;们应该 进第三,广告 超 ,我 拉出空费 标 们还应该

,可以做广告……,间老板,你 得 个建 是否可行?觉 这 议

Page 72: model of ppt

金字塔原理—要有中心思想

72秋叶感悟:一 幻灯片要突出一个中心思想页

Page 73: model of ppt

金字塔原理 建 例构 实葡萄、桔子、酸 油奶土豆、苹果、牛 、奶蛋、胡 卜、黄油鸡 萝

73

Page 74: model of ppt

不是建立了金字塔 就成功你市 什 不能场份额为 么

快速放大?市 什 不能场份额为 么

快速放大?

品产品产 价格价格 渠道渠道 促销促销

定位不清晰

品 不全产 线

品包装差产

缺少低价品

回款周期长

惠少团购优

人 少营销 员

售网点少销

渠道返利少

广告投入少

广告形式少

无促 策略销

人 培 少员 训

同 分类按照层MECE 原则组织

金字塔中任何级内容都必 是别 须

其下 内容的级 总结

每个分 中的内组容必 属于相同须类型的内容

每个分 中内容必 按组 须 逻行排列,例如因 缺辑进 为

少低价品,高价商品 售销慢,自然回款周期长

Page 75: model of ppt

建立金字塔 的方法两种 结构

75

如果你 很熟悉对业务 : 自上而下法

快速列出中心思想

列出分析 的 典框架问题 经 分析可以 得的素材获将素材放 的框架下进对应

完成金字塔

Page 76: model of ppt

建立金字塔 的方法两种 结构

76

如果你 不太熟悉对业务 : 自下而上法

零星的素材想 法搜集更多办

建初步的框架构 结构不断 新的素材材料发现

框架 逐步完善结构 整素材材料分类调 框架 充新的内容给 补

形成完整的框架 和完整的内容支结构 撑好的金字塔 可以不断重 用结构 复复

Page 77: model of ppt

77

提升自己 思 能力的利器:逻辑 维 mindmanager

秋叶和 秋水思 作品:个人站 技能大全萧 维导图 长实战

Page 78: model of ppt

知道 ?你 吗

幻灯片本身从来不是演示的主角

78

Page 79: model of ppt

成功PPT演示

“我 什么为 要做 个演示”这

“ 我要在 个演示中做什么?”这

79

定 的目确 你 标

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成功PPT演示

听 背景、听 立 、 点和 趣点众 众 场 兴奋 兴

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分析 的听你 众

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成功PPT演示

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找合 的材料寻 适• 有力支持 点的材料选择 观• 自己有切身感受的材料选择• 有冲 力的材料选择 击• 有真 感的材料选择 实• 可 的材料选择 检验

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成功PPT演示

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写下完整演讲词• 把你想 的写下来说• 把你写的背下来• 按你的理解去讲

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成功PPT演示

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白和 束开场 结 语• 标准开场白- 礼貌的欢迎- 自我介绍- 意图- 过程框架图- 规则

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PPT提升六大实训

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一点感想

最大的困难不相信自己行!

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人以 喜, 自己新天地给别 惊 给

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