Top Banner
Moć i nemoć etičkog poslovanja
67

Moć i nemoć etičkog poslovanja

Jan 24, 2016

Download

Documents

Naif

Moć i nemoć etičkog poslovanja. MORALNA DILEMA direktora sektora prodaje u velikom poduzeću visoke tehnologije s jakom konkurencijom U zadnjih šest mjeseci prodaja se značajno smanjuje i njegov šef od njega traži da poboljša rezultate svoga sektora. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Moć i nemoć etičkog

poslovanja

Page 2: Moć i nemoć etičkog poslovanja
Page 3: Moć i nemoć etičkog poslovanja

MORALNA DILEMA MORALNA DILEMA direktora sektora prodaje u velikom poduzeću visoke direktora sektora prodaje u velikom poduzeću visoke

tehnologije s jakom konkurencijom tehnologije s jakom konkurencijom

U zadnjih šest mjeseci prodaja se značajno smanjuje i njegov U zadnjih šest mjeseci prodaja se značajno smanjuje i njegov šef od njega traži da poboljša rezultate svoga sektora.šef od njega traži da poboljša rezultate svoga sektora.

Naš direktor traži vrhunskog iskusnog trgovačkog Naš direktor traži vrhunskog iskusnog trgovačkog predstavnika koji bi pridonio poboljšanju prodaje. predstavnika koji bi pridonio poboljšanju prodaje.

Prije tri dana razgovarao je s jednim kandidatom koji je u Prije tri dana razgovarao je s jednim kandidatom koji je u poslu postigao odlične prodajne rezultate. poslu postigao odlične prodajne rezultate.

Nedavno je napustio visoko radno mjesto kod glavnog Nedavno je napustio visoko radno mjesto kod glavnog konkurenta, nakon što je tamo proveo šest uspješnih konkurenta, nakon što je tamo proveo šest uspješnih godina.godina.

Page 4: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Ovaj kandidat daleko nadilazi ostale kandidate, i Ovaj kandidat daleko nadilazi ostale kandidate, i direktor je odlučio da će ga zaposliti kad ovaj iz direktor je odlučio da će ga zaposliti kad ovaj iz svoje torbe izvadi disketu. svoje torbe izvadi disketu.

Smješkajući se i sa puno samouvjerenosti u glasu Smješkajući se i sa puno samouvjerenosti u glasu objašnjava da se na disketi nalazi bogatstvo objašnjava da se na disketi nalazi bogatstvo povjerljivih informacija o konkurentu, njegovom povjerljivih informacija o konkurentu, njegovom dosadašnjem poslodavcu i značajni ugovore za dosadašnjem poslodavcu i značajni ugovore za sklapanje velikih poslova.sklapanje velikih poslova.

Rekao mu je da će mu dati disketu ukoliko ga Rekao mu je da će mu dati disketu ukoliko ga zaposli. zaposli.

Page 5: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Direktor doživljava dvojaku reakciju: najprije bijes, Direktor doživljava dvojaku reakciju: najprije bijes, takvu osobu ne bi želio u svom radnom timu; takvu osobu ne bi želio u svom radnom timu; nakon dužeg razmišljanja javlja se svijest da ta nakon dužeg razmišljanja javlja se svijest da ta osoba njegovom poduzeću nudi «zlatni rudnik»:osoba njegovom poduzeću nudi «zlatni rudnik»:

• ako ga zaposli sklopit će nekoliko velikih poslova ako ga zaposli sklopit će nekoliko velikih poslova koje je godinama čekao. Takva se prilika ne javlja koje je godinama čekao. Takva se prilika ne javlja rijetko. Situacija u privatnom životu mu nije sjajna, rijetko. Situacija u privatnom životu mu nije sjajna, financijske poteškoće, djeca na fakultetu. Novi financijske poteškoće, djeca na fakultetu. Novi poslovi mogu dovesti do unapređenja i znatnog poslovi mogu dovesti do unapređenja i znatnog povećanja plače.povećanja plače.

Page 6: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Slijedi razgovor sa starijim direktorom poslovanja: Slijedi razgovor sa starijim direktorom poslovanja:

««Zaposli tog čovjeka prije nego što to učini netko drugi. Zaposli tog čovjeka prije nego što to učini netko drugi. Znam da je rizično, ali svatko u našoj industriji Znam da je rizično, ali svatko u našoj industriji pokušava doći do pouzdanih podataka o konkurenciji pokušava doći do pouzdanih podataka o konkurenciji na bilo koji način.»na bilo koji način.»

• Zatim razgovor sa stručnjakom za poslovno Zatim razgovor sa stručnjakom za poslovno upravljanje:upravljanje:

«Ne samo da je to što taj čovjek radi krivo, nego ćete vi «Ne samo da je to što taj čovjek radi krivo, nego ćete vi podržati ovakav način ponašanja ako ga zaposlite. podržati ovakav način ponašanja ako ga zaposlite. Osim toga, ne zna se kad on može početi krasti i od Osim toga, ne zna se kad on može početi krasti i od vas i prodavati onome tko mu može dati bolju vas i prodavati onome tko mu može dati bolju ponudu.»ponudu.»

Page 7: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Nakon ovoga direktor razgovara sa osobom Nakon ovoga direktor razgovara sa osobom zaduženom za pitanja etike u jednom sličnom zaduženom za pitanja etike u jednom sličnom poduzeću. poduzeću.

• Ona je tu zaposlena nakon moralnog skandala u Ona je tu zaposlena nakon moralnog skandala u kojem su viši direktori krivotvorili tabele za bilježenje kojem su viši direktori krivotvorili tabele za bilježenje broja radnih sati radnika i tako oštetili državu. broja radnih sati radnika i tako oštetili državu.

• Novi predsjednik je dao izraditi kodeks etike i Novi predsjednik je dao izraditi kodeks etike i standarde za vođenje poslovne politike. Uveo je standarde za vođenje poslovne politike. Uveo je obavezni program etičkog obrazovanja za zaposlene obavezni program etičkog obrazovanja za zaposlene na svim razinama poduzeća. na svim razinama poduzeća.

• Naš je direktor pita: Naš je direktor pita: «Kad bi netko u tvom poduzeću «Kad bi netko u tvom poduzeću došao k tebi s takvom dvojbom što bi mu došao k tebi s takvom dvojbom što bi mu savjetovala?»savjetovala?»

Page 8: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Dala bih mu Dala bih mu «Upitnik o etičnom ponašanju».«Upitnik o etičnom ponašanju». On On nam pomaže analizirati dilemu ispitujući nam pomaže analizirati dilemu ispitujući problem na nekoliko različitih razina. problem na nekoliko različitih razina.

• Tri su pitanja a svako od njih različito Tri su pitanja a svako od njih različito razjašnjava gledište odluke. razjašnjava gledište odluke.

• Postoji veliko sivo područje između dobra i zla. Postoji veliko sivo područje između dobra i zla. Ono se koristi kao izgovor da se ne moramo Ono se koristi kao izgovor da se ne moramo brinuti o tome postupamo li moralno.brinuti o tome postupamo li moralno.

• Velik dio tog sivila se može ukloniti pri Velik dio tog sivila se može ukloniti pri razmišljanju o moralu. Često jurimo naprijed bez razmišljanju o moralu. Često jurimo naprijed bez razmišljanja, a onda naknadno racionalizacijom razmišljanja, a onda naknadno racionalizacijom pokušavamo opravdati svoje ponašanje. pokušavamo opravdati svoje ponašanje.

Page 9: Moć i nemoć etičkog poslovanja

ALI:ALI:

NEMA DOBROG NAČINA NEMA DOBROG NAČINA

DA SE UČINI LOŠA STVAR. DA SE UČINI LOŠA STVAR.

Page 10: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Upitnik o moralnom ponašanju :Da li je to što namjeravam učiniti zakonito?

Da li će se našim postupkom poremetiti ravnoteža odnosa?

Kako ću se nakon svoje odluke osjećati, odnosno da li će mi savjest biti mirna?

Page 11: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Da li je to što namjeravam učiniti zakonito?Da li je to što namjeravam učiniti zakonito? (ne samu u smislu građanskog ili krivičnog prava (ne samu u smislu građanskog ili krivičnog prava već i poslovne politike poduzeća, što uključuje već i poslovne politike poduzeća, što uključuje Etički kodeks poduzećaEtički kodeks poduzeća i i Standarde za vođenje Standarde za vođenje poslovne politikeposlovne politike; ;

• svaki zaposleni je odgovoran za posljedice svojih svaki zaposleni je odgovoran za posljedice svojih postupaka; mora slijediti najviše standarde postupaka; mora slijediti najviše standarde poštenja, besprijekornosti i pravednosti u svakom poštenja, besprijekornosti i pravednosti u svakom postupku koji se tiče poduzeća, posebno u odnosu postupku koji se tiče poduzeća, posebno u odnosu s kupcima, konkurentima, dobavljačima, javnošću i s kupcima, konkurentima, dobavljačima, javnošću i ostalim zaposlenicima; ostalim zaposlenicima;

• svima mora biti jasna poruka kakvo to poduzeće svima mora biti jasna poruka kakvo to poduzeće želimo biti; jasna i pisana politika poduzeća potiče želimo biti; jasna i pisana politika poduzeća potiče etičko ponašanje zaposlenih) etičko ponašanje zaposlenih)

Page 12: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Da li će se našim postupkom poremetiti Da li će se našim postupkom poremetiti ravnoteža odnosa? ravnoteža odnosa?

• je li to pošteno prema svima kojih se tiče;je li to pošteno prema svima kojih se tiče;

• promičemo li odnose obostranog dobitka?promičemo li odnose obostranog dobitka?

• hoće li odluka biti pravedna ili će jako favorizirati hoće li odluka biti pravedna ili će jako favorizirati jednu stranku u odnosu na drugu, u kraćem ili jednu stranku u odnosu na drugu, u kraćem ili dužem razdoblju;dužem razdoblju;

• hoće li jedna strana postati veliki dobitnik a druga hoće li jedna strana postati veliki dobitnik a druga veliki gubitnik što dovodi do nedobronamjernih veliki gubitnik što dovodi do nedobronamjernih integracija u kojima kratkoročni dioničari i oni koji integracija u kojima kratkoročni dioničari i oni koji sklapaju poslove imaju financijski uspjeh, a mnogi sklapaju poslove imaju financijski uspjeh, a mnogi zaposleni često gubezaposleni često gube

Page 13: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Odluke u kojima jedan dobiva na račun drugoga Odluke u kojima jedan dobiva na račun drugoga nužno dovode do toga da obojica gube; nužno dovode do toga da obojica gube;

Profit uz ozbiljan gubitak nekog drugog (poslodavca, Profit uz ozbiljan gubitak nekog drugog (poslodavca, dobavljača, kupca, konkurenta) vraća se kao dobavljača, kupca, konkurenta) vraća se kao mora poslovnoj osobi ili poduzeću.mora poslovnoj osobi ili poduzeću.

Našim postupkom oštećena konkurencija tražit će Našim postupkom oštećena konkurencija tražit će priliku da izravna račune, pokušat će oteti naše priliku da izravna račune, pokušat će oteti naše vrhunske stručnjake, naše informacije i iskoristiti vrhunske stručnjake, naše informacije i iskoristiti ih protiv nas; ih protiv nas;

Za to vrijeme obračunavanja treći konkurent nas Za to vrijeme obračunavanja treći konkurent nas

može lako prijeći.može lako prijeći.

Page 14: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Kako ću se nakon svoje odluke osjećati Kako ću se nakon svoje odluke osjećati odnosno da li će mi savjest biti mirna?odnosno da li će mi savjest biti mirna?

• Ako čovjek radi nešto što je u suprotnosti sa Ako čovjek radi nešto što je u suprotnosti sa njegovim unutrašnjim osjećajem za dobro, njegovim unutrašnjim osjećajem za dobro, ne može se drugačije osjećati nego loše. ne može se drugačije osjećati nego loše. Nemoralni čin nagriza osjećaj Nemoralni čin nagriza osjećaj samopoštovanja. samopoštovanja.

• Savjest se bori s instinktom preživljavanja. Savjest se bori s instinktom preživljavanja. Hoćemo dosegnuti uspjeh u svojoj karijeri a Hoćemo dosegnuti uspjeh u svojoj karijeri a istovremeno činiti dobro; ona nam ne da istovremeno činiti dobro; ona nam ne da spavati dok ozbiljno razmatramo mogućnost spavati dok ozbiljno razmatramo mogućnost da učinimo nešto što je loše zbog da učinimo nešto što je loše zbog kratkoročnog uspjeha u karijeri.kratkoročnog uspjeha u karijeri.

Page 15: Moć i nemoć etičkog poslovanja

NIJEDAN JASTUK NIJE TAKO MEKAN NIJEDAN JASTUK NIJE TAKO MEKAN

KAO KAO

ČISTA SAVJESTČISTA SAVJEST

Page 16: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Prvo pitanje nam pomaže da Prvo pitanje nam pomaže da sagledamo postojeće standarde, sagledamo postojeće standarde,

Drugo potiče naš smisao za poštenje i Drugo potiče naš smisao za poštenje i razumnost,razumnost,

Treće se usredotočuje na osjećaje i na Treće se usredotočuje na osjećaje i na osobni odnos prema moralu. osobni odnos prema moralu.

Page 17: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Stalnim raspravljanjem o ovim pitanjima možemo Stalnim raspravljanjem o ovim pitanjima možemo oblikovati model ispravnog ponašanja, a to može oblikovati model ispravnog ponašanja, a to može doprinijeti stvaranju predispozicije za djelovanje.doprinijeti stvaranju predispozicije za djelovanje.

• Svima nam je dana sloboda izbora da živimo Svima nam je dana sloboda izbora da živimo moralno ili nemoralno. Provodeći tu slobodu moralno ili nemoralno. Provodeći tu slobodu postajemo jači. postajemo jači.

• Ako uvijek pribjegavamo laganom izboru ne Ako uvijek pribjegavamo laganom izboru ne izgrađujemo karakter. izgrađujemo karakter.

• Slobodna volja vodi nas pred moralne dileme, a Slobodna volja vodi nas pred moralne dileme, a bavljenje njima razvija naše moralne snage bavljenje njima razvija naše moralne snage suprotstavljajući se unutrašnjim i vanjskim suprotstavljajući se unutrašnjim i vanjskim pritiscima pritiscima

Page 18: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Svrha - ako smo usmjereni na najviša načela mi znamo što nam je na duži rok činiti

5 načela moći etičkog poslovanja

Ponos - moć da činimo ono što je ispravno

Strpljenje - vjerovanje u proces, u rast

Upornost - treba i prionuti uz svoja stajališta

Perspektiva - moć distanciranja od sebe

Page 19: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Svrha - ako smo usmjereni na najviša načela mi znamo što nam je na duži rok činiti

5 načela moći etičkog poslovanja

Ponos - moć da činimo ono što je ispravno

Strpljenje - vjerovanje u proces, u rast

Upornost - treba i prionuti uz svoja stajališta

Perspektiva - moć distanciranja od sebe

Page 20: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Svrha - ako smo usmjereni na najviša načela mi znamo što nam je na duži rok činiti

5 načela moći etičkog poslovanja

Ponos - moć da činimo ono što je ispravno

Strpljenje - vjerovanje u proces, u rast

Upornost - treba i prionuti uz svoja stajališta

Perspektiva - moć distanciranja od sebe

Page 21: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Ako idemo protiv vlastite predodžbe o sebi i Ako idemo protiv vlastite predodžbe o sebi i onoga što mislimo da je ispravno osjećat onoga što mislimo da je ispravno osjećat ćemo se lošećemo se loše

Hoću život u kojem vrijedi moja riječHoću život u kojem vrijedi moja riječ

Sebe doživljavam kao etički zdravu osobu. Sebe doživljavam kao etički zdravu osobu. Prepuštam da me vodi vlastita savjest. Prepuštam da me vodi vlastita savjest.

Bez obzira što se dogodilo, uvijek ću moći Bez obzira što se dogodilo, uvijek ću moći stati pred ogledalo, pogledati sebi ravno u stati pred ogledalo, pogledati sebi ravno u oči i pri tome imati dobro mišljenje o sebi. oči i pri tome imati dobro mišljenje o sebi.

Page 22: Moć i nemoć etičkog poslovanja

SVRHASVRHA

Svjesni svoje svrhe nismo bespomoćni kad Svjesni svoje svrhe nismo bespomoćni kad trebamo djelovati. Znamo što hoćemo i trebamo djelovati. Znamo što hoćemo i uočavamo ono što propuštamo. uočavamo ono što propuštamo.

Ciljevi nisu isto što i svrha. Oni su “jedno od Ciljevi nisu isto što i svrha. Oni su “jedno od

mjesta koje želimo na svom putu posjetiti” mjesta koje želimo na svom putu posjetiti” (npr, zaraditi novac) oni ne mogu biti (npr, zaraditi novac) oni ne mogu biti svrha životasvrha života

Vrsta osobe koja želim biti, način života na Vrsta osobe koja želim biti, način života na koji želim živjeti koji želim živjeti

Kojim poslom ću se baviti i na koji način Kojim poslom ću se baviti i na koji način

Page 23: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Najvrijedniji rad je onaj koji ima shrhu Najvrijedniji rad je onaj koji ima shrhu u sebi samomu sebi samom

Shole – dokolica, slobodno vrijeme, Shole – dokolica, slobodno vrijeme, kreativnost, igrakreativnost, igra

Danas se ljudi žure, čak glume žurbu Danas se ljudi žure, čak glume žurbu vjerujući da bi svaka pomisao da vjerujući da bi svaka pomisao da imaju slobodnog vremena ili da imaju slobodnog vremena ili da dokoličare pokvarila sliku o njima dokoličare pokvarila sliku o njima kao uspješnim ljudima.kao uspješnim ljudima.

Page 24: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Uspješni ljudi nemaju ni trenutak vremena Uspješni ljudi nemaju ni trenutak vremena za besposlicu i stalno su zauzeti poslom za besposlicu i stalno su zauzeti poslom ne bi li zaradili dovoljno novaca kojim bi ne bi li zaradili dovoljno novaca kojim bi mogli kupiti slobodno vrijememogli kupiti slobodno vrijeme

Dokolica nije besposlicaDokolica nije besposlica

Besposlica je vrijeme u kojem je čovjek Besposlica je vrijeme u kojem je čovjek slobodan od posla ili rada kao prisilne slobodan od posla ili rada kao prisilne djeloatnostidjeloatnosti

Dokolica je vrijeme u kojem je čovjek Dokolica je vrijeme u kojem je čovjek slobodan za stvaralaštvo, za igru, za slobodan za stvaralaštvo, za igru, za svoje ostvarenje svoje ostvarenje

Page 25: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Bit slobodnog vremena je dosegnuta u Bit slobodnog vremena je dosegnuta u dokolici; dokolica je pravo slobodno dokolici; dokolica je pravo slobodno vrijemevrijeme

Besposlica postaje slobodno vrijeme Besposlica postaje slobodno vrijeme ako postoje pretpostavke da se ona ako postoje pretpostavke da se ona ispuni bitno ljudskim i uljuđujućim ispuni bitno ljudskim i uljuđujućim sadržajimasadržajima

Nerad, ubijanje vremena, prepuštenost Nerad, ubijanje vremena, prepuštenost potrošačkoj izmanipuliranostipotrošačkoj izmanipuliranosti

Page 26: Moć i nemoć etičkog poslovanja

““Zašto je nestalo užitka polaganosti? Zašto je nestalo užitka polaganosti? Ah, gdje li su negdašnje dangube? Ah, gdje li su negdašnje dangube? Gdje li su ti heroji dokoličarenja iz Gdje li su ti heroji dokoličarenja iz narodnih pjesama, lutalice što se narodnih pjesama, lutalice što se vuku od mlina do mlina i spavaju pod vuku od mlina do mlina i spavaju pod zvijezdama? Zar su iščezli zajedno sa zvijezdama? Zar su iščezli zajedno sa šumskim puteljcima, livadama, šumskim puteljcima, livadama, proplancima, zajedno s prirodom? proplancima, zajedno s prirodom?

Page 27: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Češka poslovica opisuje njihovu slatku Češka poslovica opisuje njihovu slatku besposlicu metaforom: promatraju besposlicu metaforom: promatraju Božje prozore. Onaj tko promatra Božje prozore. Onaj tko promatra Božje prozore ne dosađuje se, sretan Božje prozore ne dosađuje se, sretan je. U našem svijetu dokonost se je. U našem svijetu dokonost se pretvorila u besposlenost, što je posve pretvorila u besposlenost, što je posve nešto drugo. Besposličar je frustriran, nešto drugo. Besposličar je frustriran, dosađuje se, u neprestanu je traženju dosađuje se, u neprestanu je traženju pokreta koji mu nedostaje.”pokreta koji mu nedostaje.”

Milan KunderaMilan Kundera

Page 28: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Kapitalizam u dvije stotine godine Kapitalizam u dvije stotine godine svoga postojanja podriva i ideološki svoga postojanja podriva i ideološki napada dokolicu i profinjenost napada dokolicu i profinjenost polaganosti jer one ne donose profit.polaganosti jer one ne donose profit.

I škola je izgubila privlačnost kad je I škola je izgubila privlačnost kad je prestala biti ono što je prvotno bila – prestala biti ono što je prvotno bila – vrijeme i mjesto dokolice.vrijeme i mjesto dokolice.

Učenje se pretvorilo u dosadan rad s Učenje se pretvorilo u dosadan rad s ciljem često odgođenim za deset i ciljem često odgođenim za deset i više godinaviše godina

Page 29: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Škola je preorganizirana i preisplaniranaŠkola je preorganizirana i preisplanirana

Vrijeme za dokolicu nije predviđeno, kao Vrijeme za dokolicu nije predviđeno, kao ni vrijeme za tišinu i kontemplacijuni vrijeme za tišinu i kontemplaciju

Za školske planere bio bi to nerad, prazni Za školske planere bio bi to nerad, prazni hod i neproduktivnosthod i neproduktivnost

Tehnologija proizvodnje roba Tehnologija proizvodnje roba primijenjena je na “proizvodnju” znanja. primijenjena je na “proizvodnju” znanja.

I u jednom i u drugom slučaju traži se I u jednom i u drugom slučaju traži se brza i jeftina proizvodnja brza i jeftina proizvodnja

Page 30: Moć i nemoć etičkog poslovanja

““Mi se borimo jer nam se to sviđa, Mi se borimo jer nam se to sviđa, pjevamo čak i kad nema uha da nas pjevamo čak i kad nema uha da nas čuje. Radimo čak i kad nema čuje. Radimo čak i kad nema gospodara da nam, kad padne večer, gospodara da nam, kad padne večer, isplati nadnicu. Ne radimo za isplati nadnicu. Ne radimo za drugoga; mi smo gospodari.”drugoga; mi smo gospodari.” Nikos Nikos Kazandzakis Kazandzakis

Page 31: Moć i nemoć etičkog poslovanja

““Jer vladavina nad slobodnima ljepša je Jer vladavina nad slobodnima ljepša je od despotske vladavine i više je od despotske vladavine i više je praćena vrlinom. Osim toga, ne treba praćena vrlinom. Osim toga, ne treba neki polis cijeniti sretnim i hvaliti neki polis cijeniti sretnim i hvaliti zakonodavca zbog toga što je zakonodavca zbog toga što je građane uvježbao da vladaju građane uvježbao da vladaju susjedima, jer to upravo sadrži veliku susjedima, jer to upravo sadrži veliku pogibelj. Jasno je naime da će i od pogibelj. Jasno je naime da će i od samih građana onaj tko to može samih građana onaj tko to može nastojati da to isto pokuša ne bi li, nastojati da to isto pokuša ne bi li, ako može, gradom zavladao. ... ako može, gradom zavladao. ...

Page 32: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Isto je naime ono najbolje i pojedincu i Isto je naime ono najbolje i pojedincu i zajednici, i to treba da zakonodavac zajednici, i to treba da zakonodavac usađuje u duše ljudi: da ratnička usađuje u duše ljudi: da ratnička uvježbavanja treba provoditi ne zato uvježbavanja treba provoditi ne zato da bi se pokoravali oni nevrijedni, da bi se pokoravali oni nevrijedni, nego prije svega da ne bi sami bili nego prije svega da ne bi sami bili drugima podvrgnuti. ... drugima podvrgnuti. ...

Page 33: Moć i nemoć etičkog poslovanja

A da zakonodavac treba više nastojati oko A da zakonodavac treba više nastojati oko toga kako bi zakone o ratništvu i ostale toga kako bi zakone o ratništvu i ostale uredbe usmjeravao radi življenja u slobodi uredbe usmjeravao radi življenja u slobodi i mira, o tome svjedoči i ono što se zbiva. i mira, o tome svjedoči i ono što se zbiva. Naime najveći broj takvih polisa se Naime najveći broj takvih polisa se doduše ratom spašava, no propada nakon doduše ratom spašava, no propada nakon što stekne vlast. Zahrđaju poput željeza, što stekne vlast. Zahrđaju poput željeza, našavši se u miru. A krivac je našavši se u miru. A krivac je zakonodavac koji ih nije odgojio za zakonodavac koji ih nije odgojio za življenje u slobodi.“življenje u slobodi.“

AristotelAristotel, , PolitikaPolitika

Page 34: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Temeljni ''aktivizam'' kojim je već Temeljni ''aktivizam'' kojim je već stoljećima i stoljećima prožet i stoljećima i stoljećima prožet i upravljan sav čovjekov pristup… upravljan sav čovjekov pristup…

… … kako svemu oko sebe tako i svemu kako svemu oko sebe tako i svemu u sebi, pa i samom onome po čemu u sebi, pa i samom onome po čemu jest i on i cjelina svega… jest i on i cjelina svega…

… … ne dopušta mjerodavno pozitivno ne dopušta mjerodavno pozitivno iskustvo toga što bi se kao ''slobodno iskustvo toga što bi se kao ''slobodno vrijeme'' i ''vrijeme slobode'' imalo vrijeme'' i ''vrijeme slobode'' imalo skrivati u toj navodnoj ''dokolici'' i skrivati u toj navodnoj ''dokolici'' i ''praznovanju''. ''praznovanju''.

Page 35: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Shole je bitna riječ i stvar cjelokupne Shole je bitna riječ i stvar cjelokupne Aristotelove filosofije o onom ljudskom. Aristotelove filosofije o onom ljudskom.

Samo onaj tko je za shole sposoban jest Samo onaj tko je za shole sposoban jest građanin u pravome smislu riječi, kao građanin u pravome smislu riječi, kao što i samo onaj polis koji svoje građane što i samo onaj polis koji svoje građane za nju odgaja i na nju usmjerava za nju odgaja i na nju usmjerava zavređuje doista ime polisa, kao zavređuje doista ime polisa, kao otvorenog mjesta povijesnog otvorenog mjesta povijesnog zajedništvovanja ljudi, bogova i svega zajedništvovanja ljudi, bogova i svega što jest.što jest.

Damir BarbarićDamir Barbarić, , Grčka Grčka filosofijafilosofija

Page 36: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Prema Aristotelu, stvari se u okružju Prema Aristotelu, stvari se u okružju čovjekova života mogu razlikovati kao čovjekova života mogu razlikovati kao za život nužne i, s druge strane, dobra: za život nužne i, s druge strane, dobra:

''Stvari koje ljubimo radi nečeg drugog, ''Stvari koje ljubimo radi nečeg drugog, bez kojih je život nemoguć nazivamo bez kojih je život nemoguć nazivamo nužnima...nužnima...

a one koje ljubimo radi njih samih i kada a one koje ljubimo radi njih samih i kada iz njih ne slijedi ništa drugo, dobra su u iz njih ne slijedi ništa drugo, dobra su u pravom smislu. Jer nije tako da se ovo pravom smislu. Jer nije tako da se ovo izabire radi onoga a ono pak radi izabire radi onoga a ono pak radi drugoga, nego se negdje stane.''drugoga, nego se negdje stane.''

Page 37: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Hranimo se radi održavanja života i Hranimo se radi održavanja života i zdravlja tijela,zdravlja tijela,

tijelo je radi duše; tijelo je radi duše;

ratna umijeća učimo radi rata, ratna umijeća učimo radi rata,

ratujemo radi mira, ratujemo radi mira,

a u miru živimo radi ozbiljenja a u miru živimo radi ozbiljenja blaženstva. blaženstva.

Page 38: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Hranimo se radi održavanja života i Hranimo se radi održavanja života i zdravlja tijela, tijelo je radi duše; zdravlja tijela, tijelo je radi duše; ratna umijeća učimo radi rata, ratna umijeća učimo radi rata, ratujemo radi mira, a u miru živimo ratujemo radi mira, a u miru živimo radi ozbiljenja blaženstva. No, duša radi ozbiljenja blaženstva. No, duša nije radi nečega drugoga, niti je nije radi nečega drugoga, niti je blaženstvo radi nečega drugoga – tu blaženstvo radi nečega drugoga – tu je kraj niza, oni su sami radi sebe, ne je kraj niza, oni su sami radi sebe, ne radi nečega drugog.radi nečega drugog.

Page 39: Moć i nemoć etičkog poslovanja

No, duša nije radi nečega drugoga, niti No, duša nije radi nečega drugoga, niti je blaženstvo radi nečega drugoga…je blaženstvo radi nečega drugoga…

… … tu je kraj niza, tu je kraj niza,

… … oni su sami radi sebe, oni su sami radi sebe,

… … ne radi nečega drugog.ne radi nečega drugog.

Page 40: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Svrha daje svakom biću valjanost, ona je Svrha daje svakom biću valjanost, ona je ono dobro. ono dobro.

Biće koje živi iz svoje svrhe došlo je do Biće koje živi iz svoje svrhe došlo je do ''kraja'', sa-vršeno je. ''kraja'', sa-vršeno je.

Priroda ne čini ništa uzalud te prirodna Priroda ne čini ništa uzalud te prirodna bića, njihove dijelove i moći uređuje bića, njihove dijelove i moći uređuje uvijek primjereno svrsi. uvijek primjereno svrsi.

Jedino je čovjek biće kojeg sama priroda Jedino je čovjek biće kojeg sama priroda ne dovodi do svrhe, iako mu je ona po ne dovodi do svrhe, iako mu je ona po prirodi dana. Svrha tek treba biti prirodi dana. Svrha tek treba biti udjelovljena. udjelovljena.

Page 41: Moć i nemoć etičkog poslovanja

PONOSPONOS

Kao ljudi koji živimo u perspektivi Kao ljudi koji živimo u perspektivi svrhesvrhe postižemo postižemo rezultate na koje možemo biti ponosni, i ne samo rezultate na koje možemo biti ponosni, i ne samo mi već i oni do kojih nam je stalo, s kojima živimo mi već i oni do kojih nam je stalo, s kojima živimo i radimo. i radimo.

To nam daje snagu da činimo ono što je ispravno To nam daje snagu da činimo ono što je ispravno pa makar postojali i jaki pritisci.pa makar postojali i jaki pritisci.

Page 42: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Osjećaj zadovoljstva kojeg imamo mi Osjećaj zadovoljstva kojeg imamo mi i ljudi do kojih nam je stalo kao i ljudi do kojih nam je stalo kao rezultat onoga što smo postiglirezultat onoga što smo postigli

• Oni koji zdravu količinu Oni koji zdravu količinu samopoštovanja imaju više snage da samopoštovanja imaju više snage da učine ono što je ispravno, makar učine ono što je ispravno, makar postojali i jaki pritiscipostojali i jaki pritisci

Page 43: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Neki ljudi misle da su nosioci svih zasluga, izvor Neki ljudi misle da su nosioci svih zasluga, izvor svih dobrih ideja, da je njihov rad najvažniji, da ne svih dobrih ideja, da je njihov rad najvažniji, da ne trebaju pomoć drugih. trebaju pomoć drugih.

• SKROMNI LJUDI NE MISLE DA SU MANJE VRIJEDNI SKROMNI LJUDI NE MISLE DA SU MANJE VRIJEDNI ONI JEDNOSTAVNO O SEBI MISLE MANJEONI JEDNOSTAVNO O SEBI MISLE MANJE

Page 44: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Oholi misle da su središte svih stvari; svaka Oholi misle da su središte svih stvari; svaka razlika u mišljenju stvara sukob tipa pobijediti ili razlika u mišljenju stvara sukob tipa pobijediti ili izgubiti.izgubiti.

• Potreba da stalno pobjeđuju motivira ih da Potreba da stalno pobjeđuju motivira ih da racionaliziraju, prikivaju, prepiru se, lažu. Učinit racionaliziraju, prikivaju, prepiru se, lažu. Učinit će sve kako bi izbjegli loš dojamće sve kako bi izbjegli loš dojam

• Potreba da se uvijek bude u pravu je naporan Potreba da se uvijek bude u pravu je naporan način životanačin života

• Oni su usamljeni jer egoizam uvije razdvaja ljude; Oni su usamljeni jer egoizam uvije razdvaja ljude; to je odvajanje od vlastite prave ličnosti; to je odvajanje od vlastite prave ličnosti; sprečavaju dobivanje povratnih informacija (novih sprečavaju dobivanje povratnih informacija (novih ideja, prijedloga) ideja, prijedloga)

Page 45: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Oni koji sumnjaju u sebe dovoljno ne Oni koji sumnjaju u sebe dovoljno ne vole i nemaju povjerenja u vlastiti vole i nemaju povjerenja u vlastiti sud. Ne žele uzrokovati nemir ili se sud. Ne žele uzrokovati nemir ili se uzdignuti iznad gomileuzdignuti iznad gomile

• Imamo mogućnost izbora ali neki su Imamo mogućnost izbora ali neki su ljudi izabrali da obezvrijede svoje ljudi izabrali da obezvrijede svoje životeživote

• NITKO VAS NE MOŽE OBEZVRIJEDITI NITKO VAS NE MOŽE OBEZVRIJEDITI BEZ VLASTITOG DOPUŠTENJABEZ VLASTITOG DOPUŠTENJA

Page 46: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Osobe niskog Osobe niskog samopoštovanjasamopoštovanja

teško mogu: teško mogu:

• nekoga pohvaliti…nekoga pohvaliti…

……jer nije dovoljno vrijedna da bi kome jer nije dovoljno vrijedna da bi kome bilo stalo do njene pohvalebilo stalo do njene pohvale

• primiti pohvalu…primiti pohvalu…

……jer ne vjeruje da ju je zaslužilajer ne vjeruje da ju je zaslužila

Page 47: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Tražiti pomoć…Tražiti pomoć…

…….nije dovoljno vrijedna da bi tko na .nije dovoljno vrijedna da bi tko na nju trošio svoje vrijemenju trošio svoje vrijeme

• Tražiti informaciju…Tražiti informaciju…

…….misli da bi ju trebala znati.misli da bi ju trebala znati

Page 48: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Reći kome da se s njim ne slaže…Reći kome da se s njim ne slaže…

……misli da će druga osoba imati loše misli da će druga osoba imati loše mišljenje o njojmišljenje o njoj

• Izreći kritiku… Izreći kritiku…

……druga osoba je vrjednija i ne može je druga osoba je vrjednija i ne može je kritiziratikritizirati

Page 49: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Izraziti opravdanu ljutnju, reći da nešto Izraziti opravdanu ljutnju, reći da nešto neće učiniti a da se pritom ne osjeća neće učiniti a da se pritom ne osjeća krivom, izraziti opravdano krivom, izraziti opravdano zadovoljstvo…zadovoljstvo…

……boji se da će je druga osoba odbacitiboji se da će je druga osoba odbaciti

• Primiti kritiku…Primiti kritiku…

……kritika povećava osjećaj manje kritika povećava osjećaj manje vrijednostivrijednosti

Page 50: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Reći svoje mišljenje na sastanku…Reći svoje mišljenje na sastanku…

……misli da ono što će reći nije dovoljno misli da ono što će reći nije dovoljno pametnopametno

• Govoriti pred većom skupinom…Govoriti pred većom skupinom…

……boji se kako će je toliki ljudi boji se kako će je toliki ljudi procjenitiprocjeniti

Page 51: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Zahtijevati kvalitetnu uslugu…Zahtijevati kvalitetnu uslugu…

……boji se da će ostaviti loš dojamboji se da će ostaviti loš dojam

• Prihvatiti odbijanje…Prihvatiti odbijanje…

……osjećaj vlastite vrijednosti ovisi o osjećaj vlastite vrijednosti ovisi o tome kako su je drugi ljudi prihvatilitome kako su je drugi ljudi prihvatili

Page 52: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Odgovoriti na podcjenjivanje…Odgovoriti na podcjenjivanje…

……nije sigurna da će u tome uspjetinije sigurna da će u tome uspjeti

• Ući u sobu punu ljudi…Ući u sobu punu ljudi…

……svi će gledati u nju i uočiti njene svi će gledati u nju i uočiti njene nedostatkenedostatke

Page 53: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Stvoriti i održati kontakt očima za Stvoriti i održati kontakt očima za vrijeme razgovor…vrijeme razgovor…

……boji se da će druga osoba uočiti boji se da će druga osoba uočiti njenu nesigurnostnjenu nesigurnost

• Odbiti uvlačenje u tuđe Odbiti uvlačenje u tuđe manipulacije…manipulacije…

……želi se svidjeti i biti prihvaćenaželi se svidjeti i biti prihvaćena

Page 54: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Reći ljudima kako se osjeća…Reći ljudima kako se osjeća…

……smatra da njeni osjećaji nisu važnismatra da njeni osjećaji nisu važni

• Jasno reći što misli…Jasno reći što misli…

……ne želi otkriti svoje mišljenje dok ne ne želi otkriti svoje mišljenje dok ne vidi što misli druga osoba tako da joj vidi što misli druga osoba tako da joj se može prilagoditi.se može prilagoditi.

Page 55: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Dobro se osjećam…Dobro se osjećam…

… …ne trebam potvrdu od drugih ljudi ne trebam potvrdu od drugih ljudi da bih imao osjećaj važnosti-da bih imao osjećaj važnosti-

Uravnoteženo samopoštovanje mi Uravnoteženo samopoštovanje mi pomaže da moj ego i želja da me pomaže da moj ego i želja da me ljudi prihvate… …ne utječu na moje ljudi prihvate… …ne utječu na moje odlučivanje odlučivanje

Page 56: Moć i nemoć etičkog poslovanja

STRPLJENJE. STRPLJENJE.

Vjerovanje u proces, u rast. Vjerovanje u proces, u rast.

Kad posijemo sjeme moramo dugo čekati do žetve. Kad posijemo sjeme moramo dugo čekati do žetve. Isto tako i u našem moralnom djelovanju ne Isto tako i u našem moralnom djelovanju ne možemo odmah imati potvrdu da smo učinili možemo odmah imati potvrdu da smo učinili pravu stvar.pravu stvar.

Pomanjkanje strpljenja može dovesti do promjene Pomanjkanje strpljenja može dovesti do promjene valjano donesenih odluka. valjano donesenih odluka.

Page 57: Moć i nemoć etičkog poslovanja

MOŽE SE UČINITI DA POŠTENI STIŽU MOŽE SE UČINITI DA POŠTENI STIŽU POSLJEDNI, POSLJEDNI,

ALI ONI OBIČNO TRĆE DRUKČIJOM ALI ONI OBIČNO TRĆE DRUKČIJOM STAZOMSTAZOM

Page 58: Moć i nemoć etičkog poslovanja

UPORNOSTUPORNOST

Nije dovoljno biti strpljiv, treba i prionuti uz svoja Nije dovoljno biti strpljiv, treba i prionuti uz svoja stajališta i uz njihovo ostvarivanje. stajališta i uz njihovo ostvarivanje.

Treba biti moralan i onda kad je to nepogodno i Treba biti moralan i onda kad je to nepogodno i nepopularno. Govoriti o upornosti ne znači nepopularno. Govoriti o upornosti ne znači govoriti o pokušajima da se nešto napravi. govoriti o pokušajima da se nešto napravi.

Page 59: Moć i nemoć etičkog poslovanja

POKUŠAVATI ZNAČI MNOGO GALAMITI POKUŠAVATI ZNAČI MNOGO GALAMITI

A NIŠTA NE ČINITI.A NIŠTA NE ČINITI.

Page 60: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Ništa ne može zamijeniti mjesto upornosti.Ništa ne može zamijeniti mjesto upornosti.

Talent ne može ništa nije češće od neuspjelog Talent ne može ništa nije češće od neuspjelog čovjeka s velikim talentomčovjeka s velikim talentom

Genij ne može; nepriznati geniji gotovo su Genij ne može; nepriznati geniji gotovo su poslovice.poslovice.

Obrazovanje ne može; svijet je pun obrazovanih Obrazovanje ne može; svijet je pun obrazovanih propalica.propalica.

Upornost i odlučnost jedino su svemoćni.Upornost i odlučnost jedino su svemoćni.

Page 61: Moć i nemoć etičkog poslovanja

PERSPEKTIVAPERSPEKTIVA

Vanjsko ja je usmjereno na Vanjsko ja je usmjereno na ispunjavanje zadataka i obavljanje ispunjavanje zadataka i obavljanje svakodnevnih poslova,svakodnevnih poslova,

a unutrašnje ja razmišlja, usmjereno je a unutrašnje ja razmišlja, usmjereno je na značenje, smisao; traži vrijednosti na značenje, smisao; traži vrijednosti u životu. u životu.

Page 62: Moć i nemoć etičkog poslovanja
Page 63: Moć i nemoć etičkog poslovanja

VREĆA KOJA JE PRAZNA NE MOŽE

USPRAVNO STAJATI

Page 64: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Jedan te isti čovjek može na jednom ili više Jedan te isti čovjek može na jednom ili više područja svoga razmišljanja i djelovanja biti područja svoga razmišljanja i djelovanja biti zbog predrasuda i krivih stavova posve zbog predrasuda i krivih stavova posve paraliziran.paraliziran.

• Ukoliko je nekome nadređen na tom će Ukoliko je nekome nadređen na tom će području, ne dajući podređenima da dođu području, ne dajući podređenima da dođu do izražaja, i njih paralizirati. do izražaja, i njih paralizirati.

• No taj isti čovjek na nekim drugim No taj isti čovjek na nekim drugim područjima može besprijekorno misliti i područjima može besprijekorno misliti i djelovati.djelovati.

Page 65: Moć i nemoć etičkog poslovanja
Page 66: Moć i nemoć etičkog poslovanja

• Do velikog oslobođenja za sve zaposlene, i Do velikog oslobođenja za sve zaposlene, i podređene i nadređene, za čitavu firmu podređene i nadređene, za čitavu firmu doći će ukolikodoći će ukoliko

• pojedinci shvate u čemu su jaki a u čemu pojedinci shvate u čemu su jaki a u čemu su slabi su slabi

• i ako su spremni da drugima omoguće da i ako su spremni da drugima omoguće da kompenziraju njihove slabosti,kompenziraju njihove slabosti,

• i ako se znaju drugima približiti tako da im i ako se znaju drugima približiti tako da im mogu ponuditi svoju kompenzaciju. mogu ponuditi svoju kompenzaciju.

Page 67: Moć i nemoć etičkog poslovanja

Opća načela imaju moć ako ih Opća načela imaju moć ako ih otkrijemo u sebi, ali da bi ta moć otkrijemo u sebi, ali da bi ta moć postala djelatna moramo se okrenuti postala djelatna moramo se okrenuti jedni prema drugima; jedni prema drugima;

Ta moć djeluje samo kao naša Ta moć djeluje samo kao naša zajednička moć; ako samo jedan od zajednička moć; ako samo jedan od dvojice uzmakne, moć nestaje, ili se dvojice uzmakne, moć nestaje, ili se pretvara u terorpretvara u teror