Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela Guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de manualidades dirigida a vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa Asesor: Licenciado Luis Mauricio Castro Salguero Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Guatemala, agosto de 2015
118
Embed
Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela Guía para la ...biblioteca.usac.edu.gt/EPS/07/07_5687.pdf · El informe contiene conclusiones, recomendaciones, bibliografía, egrafia, apéndice
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela
Guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de manualidades dirigida a
vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa
Asesor: Licenciado Luis Mauricio Castro Salguero
Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía
Guatemala, agosto de 2015
Este informe fue presentado por la autora
como trabajo de Ejercicio Profesional
Supervisado, previo a optar al grado de
Licenciada en Pedagogía y Administración
Educativa
Guatemala, agosto de 2015
ÍNDICE Introducción I
CAPITULO I
Diagnostico Institucional
1.1 Datos generales de la institución 01
1.1.1 Nombre de la institución 01
1.1.2 Tipo de institución 01
1.1.3 Ubicación geográfica 01
1.1.4 Visión 01
1.1.5 Misión 01
1.1.6 Políticas 02
1.1.7 Objetivos 02
1.1.8 Metas 03
1.1.9 Estructura organizacional 04
1.10 Recursos 05
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnostico 07
1.3 Lista de carencias 08
1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas 08
1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad 09
1.6 Problema seleccionado 11
1.7 Solución propuesta como viable y factible 11
1.8 Diagnostico comunitario 12
CAPITULO II
Perfil del proyecto
2.1 aspectos generales 15
2.1.1 nombre del proyecto 15
2.1.2 Problema 15
2.1.3 Localización 15
2.1.4 Unidad ejecutora 15
2.1.5 Tipo de proyecto 15
2.2 Descripción del proyecto 15
2.3 Justificación 16
2.4 Objetivos del proyecto 17
2.4.1Generales 17
2.4.2 Específicos 17
2.5 Metas 17
2.6 Beneficiarios 18
2.6.1 Directos 18
2.6.2 Indirectos 18
2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 18
2.7.1 Presupuesto del proyecto 18
2.8 Cronograma del proyecto 19
2.9 Recursos 19
CAPITULO III
3. Proceso de ejecución del proyecto 22
3.1 Actividades y resultados 22
3.2 Productos y logros 23
Aporte pedagógico 24
CAPITULO IV 4. Proceso de evaluación 61
4.1 Evaluación del diagnóstico 61
4.2 Evaluación del perfil 61
4.3 Evaluación de la ejecución 62
4.4 Evaluación final 62
Conclusiones 63
Recomendaciones 64
Bibliografía 65
E grafía 65
Apéndice 66
Anexos 102
Introducción
El informe que a continuación se presenta forma parte del Ejercicio Profesional
Supervisado (EPS),como parte del proceso de aprendizaje obtenido durante la carrera
Universitaria, para demostrar la formación académica.
El presente documento se integra por cuatro capítulos que describen la manera en que se
realizó el Ejercicio Profesional Supervisado EPS
Capítulo I Diagnóstico institucional: consiste en la recopilación de información básica
de la institución que sirvió para enlistar los problemas existentes en la institución, y poder
darle una solución posteriormente.
Capítulo II. Perfil del proyecto: en este capítulo se describen los elemento que
conforman el perfil definiendo en qué consiste el proyecto, en él se encuentra la
descripción, justificación, objetivos, metas fuentes de financiamiento, actividades y
recurso a utilizar para la ejecución.
Capítulo III. Proceso de ejecución del proyecto: consiste en la ejecución del proyecto
realizado en la aldea donde se localizó el problema al cual se le dió solución, llevando
como nombre Guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de
manualidades dirigida a vecinos de aldea Morán El Progreso, Jutiapa.
Capítulo IV. Proceso de evaluación: en el encontrará la forma como se evaluaron las
diferente etapas del proyecto para determinar el producto y logros obtenidos.
El informe contiene conclusiones, recomendaciones, bibliografía, egrafia, apéndice y
anexos, que definen la necesidad de ejecutar el proyecto que es una Guía para la
reutilización de papel de cartón en la elaboración de manualidades dirigida a vecinos de
aldea Morán El Progreso, Jutiapa
1
CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO
1.1 Datos generales de la institución
1.1.1 Nombre de la institución
Municipalidad de El Progreso, Jutiapa
1.1.2 Tipo de institución
Autónoma
1.1.3 Ubicación geográfica El municipio de El Progreso, está ubicado a 128 kilómetros de la Ciudad Capital de
Guatemala y a 11 kilómetros de la cabecera departamental de Jutiapa, colinda al norte
con el municipio de Monjas, Jalapa; al sur y oeste con el municipio de Jutiapa; al este con
los municipios de Santa Catarina Mita y Asunción Mita, Jutiapa, además, está ubicado en
la parte oeste dentro de la Cuenca del Río Ostúa; se encuentra a una altura de 970
metros sobre el nivel del mar, lo que da como resultado que su clima sea templado,
aunque últimamente debido a los efectos que se han dejado sentir del cambio climático,
se han registrado temperaturas más altas, las cuales sobrepasan los promedios
registrados en el municipio, en latitud norte 14°21’18” y longitud oeste de 89°50’56”. Está
conformado por una extensión territorial de 60 kilómetro.1
1.1.4 Visión2
“Ser la entidad local que satisfaga en forma eficaz y eficiente las necesidades de la
población a través de la prestación de servicios, proyectos de infraestructura que mejoren
la calidad de vida de la población.”
1.1.5 Misión
“Ser la entidad local que vele por bienestar y desarrollo de la población con el trabajo
1 Ubicación geográfica, El progreso, Jutiapa. SEGEPLAN 2011 2 Plan de desarrollo, Municipal de El Progreso (2011-2025)
2
coordinando de funcionarios y empleados públicos.”
1.1.6 Políticas
Educación. Fortalecer el sistema educativo del municipio para garantizar la calidad
y pertinencia del servicio en los niveles de preprimaria, primaria y básica.
Salud. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población a través de
la ampliación de la infraestructura y su funcionamiento.
Cultura y Deportes. Fomentar el deporte y la recreación en las comunidades
urbanas y rurales del municipio para contribuir con la salud física y mental de la
población.
Agua y Saneamiento. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la
población a través de dotación de infraestructura en servicio de agua y
saneamiento y su funcionamiento.
Otras actividades de Servicios Sociales. Contribuir con el funcionamiento de las
diferentes actividades que conlleven un beneficio social a los pobladores del
Municipio y dotar de la infraestructura relacionada con las mismas.
1.1.7 Objetivos
1.1.7.1 Objetivo general
“Contar con un instrumento de planificación con enfoque territorial y participativo que
recoge la problemática social, económica, ambiental e institucional del municipio, y de
forma priorizada, provea de la orientación estratégica necesaria para alcanzar la
superación de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, así como, el conocimiento social
de lo local, el acondicionamiento básico y la instrumentación para la institucionalización
de enfoques de racionalidad sustentable frente a las amenazas naturales, el manejo
integral de los recursos hídricos y la adaptación al cambio climático.”3
3
1.1.7.2 Objetivos específicos
“Orientar las prioridades de inversión pública, privada y de cooperación
internacional con ideas de proyectos que respondan a las necesidades priorizadas
territorialmente de manera consensuada.”
Definir las prioridades de gestión e inversión de proyectos estratégicos que
conlleven a promover el desarrollo integral del Municipio.
Sentar bases de conocimiento social ampliado de la problemática territorializada y
de sus propuestas de solución, así como establecer mecanismos mensurables y
participativos de monitoreo del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal
Orientar el esfuerzo local para contribuir a la superación de los Objetivos de
Desarrollo del Milenio
Plantear las bases de conocimiento local para avanzar en el diálogo sobre las
necesidades de ordenamiento territorial, gestión del riesgo y manejo integrado de recursos hídricos en el municipio.
“Proveer un instrumento que contribuya a fortalecer las relaciones
intermunicipales en la gestión de soluciones a problemas comunes en los niveles departamental y regional como parte del Sistema Nacional de Planificación.”
1.1.8 Metas3
Implementar programas educativos para contrarrestar el analfabetismo en el
municipio.
Mejoramiento de las calles de diferentes lugares del municipio.
Ampliación y construcción de edificios escolares en las aldeas del municipio.
Impartir cursos y capacitaciones sobre actividades productivas (artes y oficios)
3 Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
4
1.1.9 Estructura organizacional
Org
an
igra
ma
In
stit
uci
on
al
El
Pro
gre
so,
Juti
apa
*Fuen
te: O
rga
nig
ram
a
estr
uctu
rado p
or
la o
ficin
a M
unic
ipal de p
lanific
ació
n
5
1.1.10 RECURSOS
1.1.10.1 Humanos
01 Alcalde municipal
0 1 Secretario
0 1 Asistente del secretario
0 1 Tesorero
0 1 Asistente de tesorería
0 1 Recepcionista
0 1 Auditor interno
0 1 Supervisor de obras
0 1 Director financiero
0 1 Técnico operativo
0 1 Mensajero
0 1 Juez de asuntos municipales
0 2 Pilotos en la Oficina Gestión de Riesgos
02 Integrantes de la Oficina Catastro Municipal
0 3 Integrantes de la Oficina Municipal de Agua
0 3 Integrantes de la Oficina Municipal de Proyectos
0 3 Guardianes
0 3 Integrantes de manteniendo de áreas verdes
05 Pilotos
0 8 Integrantes del consejo municipal
0 9 Fontaneros
16 Seguridades
22 Operativos de limpieza
26 Profesionales en área administrativa
6
1.1.10.2 Materiales
01 Fax
01 Fotocopiadora
01 Computadora portátil
25 Escritorios
25 Sillas secretariales
25 Impresoras
25 Computadoras de escritorio
30 Archivadores
300 Sillas plásticas
1.1.10.3 Financieros
No. Concepto ingresos
1 Iniciativa privada 50,000. 00
2 Rentas 100,000. 00
3 Venta de productos y servicios 500,000. 00
4 Donaciones y otros 1,000,000. 00
5 Presupuesto de la nación 11,910,000. 00
Costos
6 Materiales y suministros 100,000. 00
7 Servicios profesionales 500,000. 00
8 Servicios generales 500,000. 00
9 Salarios 500,000. 00
10 Mantenimiento 3,000,000. 00
11 Reparaciones y construcciones 10,000,000. 00
Control de finanzas
12 Disponibilidad de fondos 100,000. 00
13 Auditoría interna
14 Manejo de libros contables
TOTAL 282,600. 00
7
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico
1.2.1 Entrevista: se tuvo de base la Guía de Análisis Contextual e Institucional, se
diseñaron cuestionarios de preguntas abiertas específicas para cada sector tomando las
áreas e indicadores para el efecto.
1.2.2 Consulta electrónica: Se obtuvieron datos complementarios e importantes sobre el
municipio y al mismo tiempo sobre el sistema de administración de la Municipalidad.
1.2.3 La observación: durante el proceso de diagnóstico se realizaron algunas visitas a la
institución para completar, rectificar y constatar la información analizada.
1.2.4 Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas: viene a proporcionar
información tanto interna como externa encontrando una solución para cada problema (Ver
Anexos)
1.2.5Guía de análisis Contextual e Institucional: se utilizó para recopilación de datos que
permitieron tener conocimiento acerca de la Institución (Ver Anexos)
.
8
1.3 Lista de carencias
No existe bibliografía sobre manejo de desechos inorgánicos
Inexistencia de material bibliográfico sobre la elaboración y aprovechamiento de
aboneras para conservar el suelo
Falta de Educación Ambiental comunitaria
Falta drenajes en algunas aldeas del municipio del progreso, Jutiapa
Indisponibilidad de información y presupuesto financiero
Falta de participación de los pobladores del municipio para promover la conservación
de los bosques.
1.4 Cuadro de analisis y priorizacion de problemas
Problema Causa Posible Solución
1. Contaminación
Ambiental
Manejo inadecuado de
los desechos
inorgánicos
Basureros
clandestinos
Redacción de una guía
para la reutilización de
papel de cartón en la
elaboración de
manualidades
Colocación de
basureros en
diferentes puntos de la
comunidad para que
depositen la basura
2. Degradación del
medio ambiente
Manejo inadecuado de
los recursos naturales.
Falta de participación
de los pobladores del
Redacción de un
módulo sobre la
conservación y
aprovechamiento
adecuado de recursos
9
municipio para
promover la
conservación de los
bosques
naturales.
Organización de
campañas de
reforestación.
3. Falta de
Concientización
Poca implementación
de la Educación
Ambiental comunitaria
Creación de
programas
orientadores sobre la
importancia de la
conservación del
medio ambiente
4. Insalubridad
Falta de drenajes en
algunas comunidades
del Progreso, Jutiapa
Falta de cobertura de
letrinas y
alcantarillados
Creación de drenajes
Implementación de
letrinas
1.5 analisis de viabilidad y factibilidad
Con los datos obtenidos para la elaboracion del diagnóstico se tuvo como resultado
las siguientes propuestas para la solucion del problema encontrado en el Municipio
de El Progreso, Jutiapa
Opción No. 1: redacción de una Guía para la reutilización de papel de cartón en la
elaboración de manualidades dirigida a vecinos de aldea Morán El Progreso, Jutiapa
Opción No. 2: redacción de un módulo sobre la conservación y aprovechamiento
adecuado de recursos naturales.
10
OPCION No.
1
OPCION No. 2
No. CRITERIOS PARA LA PRIORIZACION DE
OPCIONES
SI NO SI NO
1. ¿El proyecto beneficia a la mayoría de los
pobladores?
X 0 X 0
2. ¿Se tiene autorización legal para realizar
el proyecto?
X 0 X 0
3. Ofrece facilidades el proyecto para su ejecución? X 0 X 0
4 ¿Se cuenta con el recurso económico para la
ejecución del proyecto?
X 0 0 X
5. ¿el tiempo programado es suficiente para
ejecutar el proyecto?
X 0 X 0
6. ¿Cuenta el proyecto con el apoyo del gobierno
local?
X 0 0 X
7. Responde el proyecto a las
necesidades existentes de la
institución?
X 0 X 0
8 ¿el proyecto es de mucha importancia para la
comunidad?
X 0 X 0
9 ¿el proyecto toma en cuenta a las
personas sin importar el genero ?
X 0 X 0
10. Se mantendrá la ejecución del proyecto si hay
cambios de autoridades
X 0 X 0
11. ¿Se cuenta con el personal adecuado
para la ejecución del proyecto?
X 0 X 0
12 ¿La institución será responsable del X 0 X 0
11
1.6 Problema seleccionado
Con los datos obtenidos de la investigacion se obtuvo como resultado el siguiente
problema:
Contaminación ambiental causada por los desechos sólidos que se encuentran en
basureros clandestinos debido a la falta de un tren de aseo en aldea Moran, El
Progreso, Jutiapa.
1.7 Solución propuesta como viable y factible
Con base a lo expuesto anteriormente se determinó que la opción No. 1 es viable y
factible para la ejecución del proyecto.
Se determinó que la solución al problema mencionado es la redacción de una Guía
para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de manualidades dirigida a
vecinos de aldea Morán El Progreso, Jutiapa
proyecto?
13 ¿se tiene la planificación necesaria para
la ejecución del proyecto? X 0 X 0
14 ¿El proyecto generara conflictos entre los
grupos sociales? 0 X 0 X
15 ¿El proyecto toma en cuenta las
personas sin importar el nivel
académico?
X 0 X 0
TOTAL 14 1 12 3
12
1.8 Diagnostico de la comunidad
1.8.1 Información general de la comunidad
1.8.2 Nombre de la aldea
Morán,
1.8.3 Ubicación geográfica
La aldea Morán se encuentra ubicada al lado oriente a 3 kilómetros de la cabecera
municipal de El Progreso, Jutiapa,
1.8.4 Objetivos
1.8.5 General
Contar con un instrumento de planificación con enfoque territorial y participativo que recoge
la problemática social, económica, ambiental e institucional del municipio, y de forma
priorizada, provea de la orientación estratégica necesaria para alcanzar la superación de
los Objetivos de Desarrollo del Milenio, así como, el conocimiento social de lo local, el
acondicionamiento básico y la instrumentación para la institucionalización de enfoques de
racionalidad sustentable frente a las amenazas naturales, el manejo integral de los recursos
hídricos y la adaptación al cambio climático
1.8.6 Específicos
“Orientar las prioridades de inversión pública, privada y de cooperación internacional
con ideas de proyectos que respondan a las necesidades priorizadas territorialmente
de manera consensuada.”
Definir las prioridades de gestión e inversión de proyectos estratégicos que conlleven
a promover el desarrollo integral del Municipio.
Orientar el esfuerzo local para contribuir a la superación de los Objetivos de
Desarrollo del Milenio
1.9. Habitantes
Aproximadamente existen cerca de tres mil quinientas personas en la aldea Morán
13
1.9.1 Ocupación de los habitantes . Los habitantes la aldea se dedican principalmente a la agricultura, ganadería. Los habitantes practicas valores que los distinguen entre la sociedad. Y son participativos en el desempeño de las actividades que se realizan dentro de la aldea. 1.9.2 Producción agrícola En lo que respecta a la producción agrícola se pueden mencionar: tomate, chile pimiento pepino, cebolla maíz, fríjol, tomate, sandía, arroz y otros. .
1.9.3 Religión
Las religiones que se practican en aldea Morán es la religión católica y evangélica
1.10 Clima
El clima de esta aldea es medio con temperaturas 19 a 24 grados centígrados. Es ligeramente baja en los meses de noviembre a febrero y cálida de marzo a junio. La estación lluviosa abarca los meses de mayo y octubre.
1.10.1 Tipo de carretera
La carretera que conduce hacia aldea Morán esta pavimentada, haciendo más fácil el
acceso a la aldea.
1.10.2 Medios de transporte
Entre los medios transporten que circulan por la aldea Morán están, los microbuses,
motos carros y mototaxis
1.11 Salón ara usos múltiples
Se cuenta con un salón diseñado para 200 personas
1.12 Tipo de vivienda
Las viviendas de esta aldea están fabricadas de block, ladrillo piso de granito, vigas de
madera, metal y lamina
14
1.13. Servicios educativos
Los servicios educativos con que cuentan en la aldea Morán son escuela preprimaria
primaria, y básico.
1.14 Comités comunales
Se cuenta con un Comité Comunitario de Desarrollo, (COCODE) encargado de velar por
la buena situación de la población, se encargan de resolver necesidades existentes en la
comunidad,
1.15. Áreas recreativas
Los pobladores de aldea Morán cuentan para su recreación con un campo de fútbol en
donde pueden jugar o pasear, disfrutando de un ambiente cálido
15
CAPITULO II
PERFIL DEL PROYECTO
2.1. Aspectos generales
2.1.1. Nombre del proyecto
Guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de manualidades
dirigida a vecinos(as) de aldea Morán El Progreso, Jutiapa
2.1.2. Problema
Contaminación ambiental por acumulación de desechos sólidos en aldea
Morán, El Progreso, Jutiapa
2.1.3. Localización
aldea Morán, El Progreso, Jutiapa
2.1.4. Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades, de la Universidad de San Carlos de Guatemala,
Municipalidad de El Progreso, Jutiapa
2.1.5. Tipo de proyecto
De proceso y producto
2.2. Descripción del proyecto
El proyecto a ejecutarse será llevado a cabo mediante procesos de gestión, con el
propósito de cumplir con lo establecido y culminar satisfactoriamente lo planificado y
programado, dando respuesta y solución al problema planteado, La elaboración de
una guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de manualidades.
Es un material que ayudará a sensibilizar a los vecinos (as) de aldea Morán, del
municipio de El Progreso, Jutiapa como respuesta a la necesidad que se tiene de
16
realizar cambios de conducta con respecto al cuidado del ambiente y los beneficios
que adquieren.
Los temas que se abordarán en la guía son los siguientes:
1. Definición de desechos
2. Desechos reutilizables,
3. Residuos peligrosos,
4. Impacto ambiental potencial de la recolección y eliminación de basura
5. Clasificación de basura orgánica e inorgánica
6. Reutilización y reciclado
7. Potenciales impactos ambientales
8. Alternativas de los proyectos
9. Regla de las 3 Rs
10. Cinco Beneficios del Reciclaje
El modulo se socializará con vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa, mediante
inducciones haciendo entrega del módulo a las personas mencionadas anteriormente
2.3. Justificación
La aldea Morán de El Progreso, Jutiapa, se ve afectada por la contaminación que
producen los pobladores, debido a la falta de orientación que tienen sobre los
desechos orgánicos e inorgánicos. Esto se debe a que no cuentan con un basurero
específico para los desechos, provocando que las personas tiren la basura en
cualquier lugar, sin pensar en las consecuencias que conlleva el tirar la basura por
el simple hecho de no tenerla en su casa y prefiriendo tirarla en las calles o algún
terreno ajeno.
Por tal motivo se ha tomado la decisión de elaborar una guía para la reutilización de
papel de cartón en la elaboración de manualidades dirigida a vecinos(as) de aldea
Morán El Progreso, Jutiapa
17
Al ejecutar la elaboración de la guía los vecinos reconocerán la importancia de
hacer un uso adecuado de materiales inorgánicos y de esta forma cuidar el
ambiente.
2.4. Objetivos
2.4.1 General
Contribuir con el cuidado del ambiente por medio de capacitaciones dirigidas
a los vecinos(as) de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa, sobre manejo
adecuado de desechos inorgánicos.
2.4.2. Específicos
Elaborar una Guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de
manualidades dirigida a vecinos (as)de aldea Morán El Progreso, Jutiapa
Sociabilizar la guía través de inducciones con los vecinos(as) de aldea Morán,
El Progreso, Jutiapa
Dotar la guía para la reutilización de papel de cartón en la elaboración de
manualidades para cuidar y preservar el ambiente.
2.5. Metas
Dotación de 01 Guía para la reutilización de papel de cartón en la
elaboración de manualidades dirigida a vecinos(as) de aldea Morán El Progreso,
Jutiapa
Inducir a 25 vecinos(as) de aldea Moran, El Progreso, Jutiapa
Implementar una campaña de recolección de basura en las calles de la
comunidad.
18
2.6. Beneficiarios
2.6.1. Directos
Miembros del COCODE
25 vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa.
2.6.2. Indirectos
Beneficiará a los 1,000 habitantes de Aldea Morán, del Municipio de El Progreso,
Jutiapa
2.7. Fuentes de financiamiento
2.7.1. Financiamiento del proyecto
La fuente de financiamiento para la elaboración del proyecto será por la Alcaldía
Municipal de El Progreso, Jutiapa, lo cual asciende a:
2.7.2. Presupuesto del proyecto
Cant. Producto Precio
Unitario Total
01 Manta Q.10. 00 Q.10. 00
02 Inducciones Q.100. 00 Q.200. 00
02 Mesas Q.10. 00 Q.20. 00
25 Reproducciones de módulos Q.19. Q.475. 00
25 Empastados de módulos Q.20. 00 Q. 500. 00
30 Refacciones Q.15. 00 Q450. 00
35 Sillas Q.2. 00 Q.70. 00
TOTAL Q. 1655.00
19
2.8. Cronograma de ejecución del proyecto
No.
Actividades
Noviembre Diciembre Enero
2 3 4 1 2 3 4 1
2 3
4
1 Solicitud al Alcalde Municipal
2 Elaboración del diagnóstico
3 Asesoría con el Ingeniero
Ambiental de la Municipalidad
4 Investigación conceptual
5 Gestión de financiamiento en la
Municipalidad
6 Diseño y elaboración del módulo
7 Depuración de la información
8 Revisión del módulo
9 Impresión y reproducción del
módulo
10 Entrega del módulo al Ingeniero
ambiental
11 Socialización del módulo
12 Entrega de módulo a vecinos (as)
de aldea Morán, El Progreso,
Jutiapa
2.9. Recursos
2.9.1. Humanos
01Epesista
01 Asesor del Ejercicio Profesional Supervisado
01 Ingeniero ambiental
20
01 Alcalde Municipal
25 vecinos(a) de la comunidad
Miembros del COCODE
2.9.2. Materiales
01 Computadora
01 cañonera
01 Impresora
01Cámara fotográfica
02 Botes de resistol
02 Cartuchos de tinta para impresora
05 yardas de listón para decorar
05 Marcos pequeños con maya
05 Lienzos de tela
30 Sillas
30 Botellas de vidrio
300 Hojas de papel bond usado ó periódico
2.9.3. Físicos
01Sede Facultad de Humanidades USAC
01Municipalidad de El Progreso, Jutiapa
01Centro de impresión
01 Instalaciones de la Escuela Oficial Rural Mixta Aldea Morán, El Progreso,
Jutiapa.
21
2.9.4 Financieros
El proyecto fue financiado por el Alcalde Municipal de El Progreso, Jutiapa con:
Municipalidad de El Progreso, Jutiapa Q.1655.00
TOTAL Q.1655.00
22
CAPITULO III
PROCESO DE EJECUCION DEL PROYECTO
La fase de ejecución del proyecto es sin duda el aspecto más importante, porque permite
establecer los objetivos propuestos para poder contribuir con el saneamiento ambiental, en
esta fase se detallan las actividades y resultados que se hicieron para la realización de la
ejecución. Los cuales se detallan de la siguiente manera:
3.1 Actividades y resultados
No. Actividades programadas Resultados
01 Solicitud al señor Alcalde Municipal Se obtuvo aprobación del Alcalde
02 Asesoría con el Ingeniero Ambiental de
la Municipalidad
Se obtuvo apoyo por parte del alcalde
y del ingeniero para las inducciones
03 Investigación bibliográfica Se obtuvo la información bibliográfica
necesaria
04 Gestión de financiamiento en la
Municipalidad
Se obtuvo el apoyo económico por
parte del Alcalde Municipal
05 Diseño y elaboración de la guía Se diseñó y elaboró la guía
06 Revisión de la guía Se presentó la guía al Asesor Lic.
Luis Mauricio Castro Salguero
07 Corrección de la guía Realización de cambios sugeridos
por el asesor
23
3
.
2
. Productos y logros
08 Impresión y reproducción de la guía guía terminada para ser entregado a
vecinos participantes de aldea
Morán, El Progreso, Jutiapa
09 Presentación de la guía a la
Municipalidad
Se obtuvo la aceptación de la guía
por las autoridades de la
Municipalidad de El Progreso, Jutiapa
Reproducciones de veinticinco guías
para la reutilización de papel de cartón
en la elaboración de manualidades
Se proporcionó a cada vecino(a)
participante una guía
11 Socialización de la guía Se dió divulgación de los temas
propuestos en la guía para fortalecer
la enseñanza acerca del uso
adecuado de los desechos sólidos
Productos Logros
guías para la reutilización de papel de
cartón en la elaboración de
manualidades , dirigida a vecinos y
vecinas de aldea Morán, El Progreso,
Jutiapa
Contribución con el cuidado del ambiente por
medio de inducciones dirigidas a los vecinos de
aldea Morán, El Progreso, Jutiapa.
Sociabilización de la guía a través de
capacitaciones con los vecinos y vecinas de
aldea Morán, El Progreso, Jutiapa.
24
Facultad de Humanidades
Sección Jutiapa
Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
3.4 . ¿Cuáles son los procesos en el reciclaje de residuos sólidos?
3.5 Separación o segregación
Es la primera etapa en donde se va a separar los residuos, de acuerdo a las características
uniformes de cada residuo producido. Así por ejemplo:
Metales
Vidrios
Papeles
Plásticos
Cartones
Materia orgánica
3.6 Recolección Selectiva
Es la acción de recoger todos los residuos producidos; los cuales tienen que estar
debidamente separados de acuerdo a sus características uniformes, los que serán llevados
al centro de acopio o planta de reaprovechamiento.
Los residuos que no sean factibles de ser reciclados serán llevados al relleno sanitario.
3.7 Centro de acopio
Centro de acopio:
Es el lugar acondicionado con los requerimientos necesarios para seleccionar los materiales
segregados reciclables y darle un adecuado manejo.
Planta de reaprovechamiento
Son instalaciones que están destinadas para el procesamiento de los residuos segregados
reciclables.
11
39
3.8 Comercialización
Los residuos reciclados ya sean el compost o los materiales reutilizables (papel, vidrio,
metales, plásticos, etc.) serán comercializados para su posterior reutilización.
3.9 Industria
Es el lugar donde los materiales segregados reciclables van a ser transformados en otros
productos. Es aquí donde se produce la acción propiamente dicha del reciclaje.
3.10 Facilitemos el reciclaje
Se sugiere separar los residuos inorgánicos en forma independiente, según su tipo.
Junta y aplasta las latas de aluminio para reducir su volumen.
Separa las botellas y frascos de vidrio y no los rompas. Los vidrios rotos deben
manejarse por separado y con cuidado para evitar accidentes.
El vidrio se recicla las veces que sea necesario y no pierde propiedades.
Amarra el periódico, las revistas, las hojas de papel y el cartón para facilitar su
manejo y traslado. Consérvalos limpios y secos para que puedan reciclarse.
¿Sabías que cada vez que se produce una tonelada de papel con papel reciclable se ahorra
la tala de 30 árboles y el consumo de 200,000 litros de agua dulce?
Enjuaga los envases usados de latas y cartón (atún, leche, jugos, purés, salsas y
sopas).
Junta, aplasta y quítales la tapa y etiquetas a todos los envases y botellas de plástico, esto
facilita su clasificación y reciclaje. Los diferentes tipos de plástico no pueden mezclarse
entre sí para reciclarse. Uno de los plásticos que no debe convertirse en basura es el
Polietileno Tereftalato PET (Envases de gaseosa) ya que es 100% reciclable.
Se utiliza para envases de refrescos, aguas y aceites comestibles. 7
7 www.bvsde.paho.org/bvsacd/cd27/guia-reapro.pdf
12
40
Identifícalo con el símbolo de reciclaje en la parte inferior con el número 1. Cuando cambies llantas y baterías entrégalas a los distribuidores encargados
Telas Reciclables
Fuente: fotografías tomadas por la autora
No reciclables
Chaqueta sintética
Fuente: fotografía tomada por la autora
Algodón
Lino Lana
Seda
13
41
Vidrios Reciclables
No reciclable
Vasos, Jarros, Botellas
Fuente: fotos tomadas por la autora
14
Foco
s
Lentes Porcelana
Fuente: fotografías tomadas por la autora
42
Papel y cartón reciclable
No reciclable
Fuente: fotografía tomada por la autora
Cuadernos
Tubos de papel
periódico
Fuente: fotografía tomada por la autora
Fotografía
Papel higiénico tetrabrik
Papel carbón
Fuente: fotografía tomada por la autora
15
Periódico
43
Residuos sólidos Como separar en casa residuos que se pudren
Residuos que no se pudren
frutas y verduras
Fuente: fotografía tomada por la autora
16
Aceite
Detergente
Arroz
Atún
Fuente: fotografías tomadas por la autora
Pastas Aceite
44
3.10.1 Reciclaje de papel y cartón
1. De donde se obtiene
el papel y el cartón
El papel y el cartón son producidos a partir de pulpa de madera obtenida de los árboles; de donde se obtiene la celulosa que es la fibra que sirve para elaborar estos productos. Para producir una tonelada de papel se necesitan talar un promedio de 20 árboles.
2.- Cuáles son los
materiales reciclables?
Papel blanco, Periódicos, Revistas y libros, Libretas y cuadernos, Hojas de carpeta, Folletos, Tarjetas, Invitaciones, Papel de propaganda, Sobres sin ventana, Cajas de cartón y cartoncillo, Tubos de cartón para papel sanitario y de cocina, Fólderes Directorios telefónicos. Se requiere saber en cada ciudad si todos estos tipos de papeles o cartones tienen mercado de lo contrario no será conveniente seleccionarlos.
3.- ¿Cuáles no podemos reciclar?
Pueden causar daños a las maquinarias (esto en caso de que fueran llevados a las grandes fabricas de reciclaje) o dicho de otro modo han sido sometidos a tratamientos especiales los cuales dificultan en el proceso de la producción del nuevo papel.
Dentro de los cuáles se tiene: papel carbón, papel o cartón plastificado, celofán, papel higiénico, fotografías, cartones de huevo, empaque de frutas, etc.
4.- Cuidados a tener en
cuenta en el reciclaje
Cuidar que el papel no se manche con restos de comida, se ensucie o se moje Para su recogida es importante eliminar cualquier elemento extraño (grapas, cintas adhesivas, plásticos, etc.)
Separar los papeles y cartones que son reciclables de los no reciclables Clasificar y separar los residuos reciclables, por ejemplo papel blanco, papel de colores, cajas de cartón, revistas, libros y cuadernos juntos, cada uno en una bolsa respectiva
17
45
5.- Alternativas de usos del papel reciclable
Del papel reciclado se pueden obtener diversos productos tales como:
Sirve como sustitutos de la pulpa para el nuevo papel Papel periódico, papel higiénico, servilletas, rollos de cocina y cajas de cartón
Cartones para huevos, cartón comprimido, papel de filtro, tabla de fibra prensada
Cartón de yeso, material suelto de aislamiento Se puede obtener papel ecológico, el cual puede utilizarse para hacer libretas de notas, agendas, cuadernos, etc.
6.- ¿Qué beneficios nos da el reciclaje de papel y cartón?
Disminución de la necesidad de fibras vegetales y fibras vírgenes Disminución del volumen de residuos municipales (el 25% de los desperdicios está compuesto de papel y cartón) Disminución de la contaminación del aire y del agua Disminución de las exportaciones de madera y de la importación de papel, representadas en miles de toneladas al año • El rendimiento de papel reciclado es aproximadamente un 90% frente al 50% del rendimiento celulósico de la madera Genera ingresos económicos. Ahorro energético del 70% (390.000 tn de petróleo al año)
18
46
Tema III
4. Potenciales impactos ambientales
4.1 Impactos en forma de molestias públicas
Los desechos sólidos abandonados constituyen una molestia pública. Obstruyen los
desagües y drenajes abiertos; invaden los caminos, restan estética al panorama, y emiten
olores desagradables y polvos irritantes. Generalmente, un proyecto para desechos sólidos
incluirá el mejoramiento de su recolección, disminuyendo de esta manera la cantidad de
desechos abandonados. Si el proyecto no es diseñado apropiadamente para adecuarse a
las necesidades y patrones de comportamiento de los residentes locales, puede resultar en
mayores impactos relacionados con los desperdicios abandonados.
4.2 Impactos en la Salud Pública
La salud pública puede ser afectada cuando los desechos sólidos no son correctamente
contenidos y recolectados en el ambientes vital y de trabajo. Es más, existe un contacto
directo cuando carecen de una inadecuada protección los trabajadores de recolección y
eliminación (p.ej. guantes, botas, uniformes e instalaciones de mudanza y limpieza).El
diseño de un proyecto de desechos sólidos necesita considerar los costos económicos de la
contención de la basura y protección de los trabajadores, relativas a los potenciales
impactos en la salud pública, a fin de obtener un nivel apropiado de diseño.
También puede afectar a la salud pública la incorrecta eliminación de los desechos sólidos
en un botadero abierto. Un botadero abierto facilita el acceso a los desechos por parte de
animales domésticos y, subsecuentemente, la potencial diseminación de enfermedades y
contaminantes8
19
47
químicos a través de la cadena alimenticia. El polvo llevado desde un botadero abierto por el
viento, puede portar agentes patógenos y materiales peligrosos. Los gases generados
durante la biodegradación en un botadero abierto (y en menor grado, en un relleno sanitario)
puede incluir gases orgánicos volátiles, tóxicos y potencialmente cancerígenos (p.ej.,
bencina y cloruro vinílico), así como subproductos típicos de la biodegradación (p.ej.,
metano, sulfuro de hidrógeno, y bióxido de carbono). El humo generado de la quema de
basura en botaderos abiertos constituye un importante irritante respiratorio y puede hacer
que las poblaciones afectadas tengan más susceptibilidad a las enfermedades
respiratorias.
4.3 Impactos directos
Los daños ambientales debidos a la eliminación de desechos sólidos pueden incluir la
contaminación de la calidad del suelo, de las aguas subterráneas y superficiales, y del aire.
Resultan impactos adversos de la ubicación incorrecta, diseño inadecuado o mala
operación. El agua que se rezuma de los desechos sólidos, contiene partículas finas y micro
organismos que pueden ser filtrados por la matriz del suelo. El zumo también contiene
sólidos disueltos, capaces de ser atenuados por el suelo mediante mecanismos de
precipitación, adsorción, o intercambio de iones. Bajo condiciones hidrológicas favorables,
la filtración contaminada (también denominada lixiviación) de los desechos sólidos puede
pasar a través del suelo no saturado que se halla debajo del depósito, y entrar en las aguas
subterráneas.
El agua superficial puede ser contaminada al recibir el agua subterránea contaminada, o por
el aflujo superficial directamente del depósito de desechos sólidos. Las fuentes de
degradación de la calidad del aire incluyen el humo proveniente de la quema abierta, polvo
de una inadecuada contención, recolección, y descarga al aire libre; y gases generados por
la descomposición de desechos en un botadero abierto o relleno sanitario.9
Reutilizar, envases retornables, usar papel por ambos lados. Rechazar. No utilizar envases de poliestireno, plásticos, herméticos y aerosoles Reparar. Refaccionar lo que por deterioro no se utiliza y el cual tiene forma de reparación Reciclar, extraer materiales de los desperdicios, de modo que pueda servir como materia prima Responsabilidad, todos somos responsables de mantener un ambiente donde podamos vivir, cómodos y en armonía.
Primera actividad Búho de cajas de cartón
Materiales Cajas de cartón que ya no utilice
Tijeras
Barras de Silicón
Pistola para silicón
Procedimiento
Se recortan tiras largas de las cajas de cartón, luego se van enrollando las tiras que se
sacaron de las cajas, formando espirales. Se hacen tres una grande y dos más pequeñas
para formar el cuerpo y la cabeza.
La espiral más grande se coloca abajo y arriba las dos más pequeñas, se pegan y con el
mismo cartón se hacen las cejas del búho, la cola y pico.
28
56
Segunda actividad
Flores con cartón de huevos Materiales Cartón de huevos
Alambre para manualidades
Bolitas de colores
Tijeras
Barras de Silicón
Pistola para silicón
Procedimiento
Se recorta la parte interna del cartón de huevos dándole forma de flor, se recorta un pedazo
de alambre que será el palo de la flor, en el centro de la flor se colocan las bolitas de colores
Y para darle mayor firmeza a la flor se pega con silicón el palo que detendrá la flor. Y para
darle más color se pueden pintar al gusto, (esto es opcional)
Tercera actividad
Guirnalda con tubos de cartón
Materiales
Tubos de cartón de papel de baño Barras de Silicón Pistola para silicón Una flor para decorar
Procedimiento
Se cortan los tubos de cartón a manera que queden en círculos
Después se van uniendo uno a uno todos los círculos, formando un círculo más grande
Y cuando esté terminado se coloca la flor para darle un toque diferente.
29
57
Cuarta actividad
Porta lapiceros con tubos de cartón
Materiales
Tubos de cartón Barras de Silicón Pistola para silicón Una base de cartón
Procedimiento
Se pegan los tubos de cartón a la base, uno a uno se puede dejar todos al mismo nivel de altura o se puede hacer en desnivel y para finalizar se pintan los tubos si lo desea.
Quinta actividad
Hojas de papel
Materiales
Desperdicios de papel o cartón Licuadora Agua Marcos con malla Esponja o paño absorbente Elementos complementarios tales como: flores, hojas, perfume suave colorante etc. Procedimiento Colocar el desperdicio de papel en una licuadora, dejar reposar por 5 minutos, pasados los 5 minutos se licuan hasta obtener una pasta espesa, si se utiliza cartón dejar al menos dos días en agua. Cuando termine de licuar, vacíe el contenido en los marcos con malla, y con la esponja o paño absorber el exceso de agua. Desprender cuidadosamente y colocarlo en una lámina o pedazo de catón. Y dejar que seque.
30
58
Reflexiones
Es importante el fortalecimiento del conocimiento acerca del tema de los desechos
sólidos, ya que ayudará a que los vecinos(as) de la aldea Moran de El Progreso,
Jutiapa, puedan hacer un uso adecuado del mismo y de esta forma conservar el
medio ambiente.
Con el uso de técnicas adecuadas para la reducción de basura, se contribuirá a la
erradicación de daños causados en el medio ambiente, por contaminantes que las
personas provocan.
Las consecuencias que conlleva la contaminación por causa de desechos
inorgánicos, son catastróficos si no se hace un llamado a la conciencia de las
personas, para que aprendan a reutilizar materiales de uso diario, bolsas plásticas o
envases de plástico y vidrio.
Las inducciones sobre el uso adecuado de desechos inorgánicos permiten socializar
la guía de una manera satisfactoria con los vecinos de aldea Morán, El Progreso,
Jutiapa.
31
59
Recomendaciones
Reciclar y reutilizar papel, cartón y telas, las veces que sea posible
Que las autoridades municipales induzcan a los vecinos (as) para que hagan buen
uso de los materiales de desecho.
No arrojar o quemar objetos como pilas, baterías o medicamentos caducados en la
calle o ríos, ya que pueden provocar intoxicaciones
. Que el Comité de Desarrollo de la aldea se comprometan al saneamiento ambiental
1.1 Nombre de la institución: Municipalidad de El Progreso, Jutiapa
1.2 Dirección: El Progreso, Jutiapa
1.3 Nombre de la epesista: Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela
1.4 Carné: 200923753
1.5 Nombre del Asesor: Luis Mauricio Castro Salguero
2. Objetivos
2.1 General
Determinar la situación y condición actual de la municipalidad de El Progreso, Jutiapa
2.2 Específicos
Obtener información que sirva de apoyo en la elaboración del diagnostico
Identificar necesidades y problemas de la institución
3. Metas
3.1 Elaborar un documento de diagnóstico de la municipalidad de El Progreso, Jutiapa
3.2 Identificar los recursos existentes en la municipalidad de El Progreso, Jutiapa
4. Actividades
4.1 Redactar cuestionarios para hacer encuestas y entrevistas al personal de la institución y
jefe inmediato
4.2 Elaboración de listas de cotejo para evaluar lo observado en la institución
4.3 Aplicar y analizar los diferentes instrumentos para determinar las deficiencias en la
Institución
4.4 Elaboración del informe del diagnóstico
4.5 Presentación del informe del diagnostico
68
5. Recursos
Humanos
Alcalde
Personal técnico
Administrativos
Secretarias
Conserjes
Miembros del Consejo Comunitario de Desarrollo COCODE
Epesista
5.2 Material y equipo
01 Cuaderno de notas
01Silla
01Fotocopiadora
02 Lapiceros
02 Computadora
02 Escritorio
100 Hojas bond
5.3 Financieros
No. concepto egresos
01 Hojas bond Q.10. 00
02 Fotocopias Q.30. 00
03 Internet Q.50 00
04 Alimentación Q.200. 00
05 Q.300. 00
06 Trasporte Tinta para impresora Q.300. 00
Total Q.890 00
69
6. Cronograma de actividades de la etapa de diagnostico
No. fechas
actividades
Noviembre Diciembre
1 2 3 1 2 3
1 Presentación a la institución
P
E
R
2
Observación directa a la institución
P
E
3 Encuesta y entrevista al personal de
la institución
P
E
4 Análisis de la información recabada
P
E
5 Elaboración del listado de carencias
P
E
6 Priorización y redacción del
problema seleccionado
P
E
7 Elaboración del informe final del
diagnostico
P
E
70
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades- sección Jutiapa Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Guía de Información general para el diagnóstico Institucional
INDICACIONES: Atentamente se solicita su amable colaboración, agradeciéndole responder con toda veracidad a las cuestiones que se le plantean a continuación. Objetivo: recabar información para la elaboración de un diagnóstico institucional verídico y completo. Marque “X” en el espacio correspondiente a la respuesta correcta.
2. El personal administrativo para desempeñar con eficiencia su función, cuenta con los
siguientes recursos: Mobiliario _______ Equipo _________ Útiles __________
72
Otros__________ diga cuales ____________________________________________ 3. Los recursos con que cuentan son: Suficientes ____lo necesario ____escasos _______
4. En su legislación y administración cuenta con:
a) Base legal de creación Si________ No __________
b) Reglamento interno Si________ No __________
c) Manual de Funciones Si________ No __________
d) Reglamento disciplinario Si________ No __________
e) Reglamento de evaluación Si_________ No__________
Se le agradece hacer las observaciones que considere pertinentes, en el
siguiente espacio:
Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela Epesista
Lic. Luis Mauricio Castro Salguero Asesor
75
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Sección-Jutiapa
GUÍA DE ANÁLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL
I Sector Comunidad Áreas
Indicadores
1. Geográfica
1.1 Localización El municipio de El Progreso, departamento de Jutiapa, se ubica a 128 km. de la Ciudad Capital de Guatemala y a 11 km de la cabecera departamental de Jutiapa, colinda al Norte con el municipio de Monjas, departamento de Jalapa, al Sur y Oeste con el municipio de Jutiapa; al Este con los municipios de Santa Catarina Mita y Asunción Mita Jutiapa. El municipio de El Progreso tiene una extensión territorial de 60 kilómetros2, ubicado a una altura de 970 mts. SNM. Lo forman 9 aldeas, 7 caseríos y 3 fincas sus barrios principales son 12: El Centro, El Pinito, El bosque, El oasis, Cinco calle, La Lomita, La Ceiba, La Samaritana, Los Laureles, El Rastro, Las Malvinas, La Sirena. 1.2 Clima, Suelo, Principales Accidentes
El clima del municipio es agradable con una temperatura media anual de 19 a 24 grados centígrados. Es ligeramente baja en los meses de noviembre a febrero y cálida de marzo a junio.La estación lluviosa abarca los meses de mayo y octubre. El 59% de los suelos del municipio son de vocación forestal de acuerdo a sus características fisiográficas y topológicas. según las normas y principios del servicio de conservación de suelos del departamento de agricultura de E.E.U.U.-USDA. Es importante notar que el 72.55% de los suelos de El Progreso son usados para la agricultura, el área urbana de la cabecera municipal ocupa el 0.48%, los pastos naturales y arbustos ocupan el 21.83% y las tierras húmedas o inundables de la laguna de Retana ocupan el 5.14%. Es decir, esto concuerda con las principales actividades económicas, condicione tomando en cuenta que alrededor del 41% de la población económicamente activa se dedica a la agricultura. El municipio de El Progreso se distinguen los siguientes tipos de bosque: bosque húmedo subtropical templado, bosque seco subtropical.
76
1.3 Recursos Naturales Los recursos naturales lo integran el suelo, el agua y una gran variedad de plantas. En el territorio progresano se encuentra la famosa Laguna de Retana que hoy en día es una área utilizad para realizar diferentes cultivos, generando empleo a varios vecinos de la comunidad. 2.1 Primeros Pobladores Fue poblado por la tribu indígena de los pipiles demostrando así vestigios encontrados en el río moran y chiquito, así como los trabajos realizados para convertir en un estadio natural en un cerrito del encanto.
2. Historia
2.2 Sucesos Históricos Importantes Probablemente por aquellos tiempos la única ocupación productiva era la producción del achiote; realizaban trueque o cambio, ellos daban achiote, recibían maíz y otros productos. El municipio de El Progreso tiene como nombre poético Rubí de Oriente, este municipio fue creado el 06 de octubre de 1884 y luego en el ano de 1984 su nombre fue cambiado a petición de sus pobladores a El Progreso
3. Políticas
1.1 Gobierno Local
El Gobierno Municipal, está integrado por el Alcalde Municipal, Síndicos y Concejales, todos electos popularmente de acuerdo a la conformidad de la Ley. El Alcalde es el encargado de ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes y programas, proyectos autorizados. 3.2 Organización Administrativa Está integrada por el alcalde, 2 síndicos y 4 concejales, que en conjunto forman el Concejo Municipal; y ejercen el gobierno del municipio, dentro de sus atribuciones están: velar por la integridad de su patrimonio, garantizar sus intereses con base
77
4. Social
en los valores, cultura y necesidades planteadas por los vecinos, conforme a la disponibilidad de los recursos. 4.1 Ocupación De Los Habitantes Los habitantes del Municipio se dedican principalmente a la agricultura, ganadería, al comercio y a la industria. Los habitantes practicas valores que los distinguen entre la sociedad. Y son participativos en el desempeño de las actividades que se realizan en el municipio. 4.2 Producción Y Distribución De Productos En lo que respecta a la producción agrícola se pueden mencionar: tomate, chile pimiento pepino, cebolla maíz, fríjol, tomate, sandía, arroz y otros. Los productos son distribuidos dentro y fuera del municipio, siendo estos transportados por diferentes medios. 4.3 Instituciones Educacionales El municipio cuenta con varios centros educativos: 79 edificios para servicios educativos, dando cobertura a los niveles de Pre Primaria, Primario, Básico, Diversificado y Nivel Superior, Universidades públicas y privadas, atendiendo las jornadas, matutina y vespertina, para niños y niñas funcionando centros privados y públicos. 4.4 Organizaciones sociales de salud y otros El Municipio cuenta con un Centro de Salud tipo "A", dos puestos de salud en aldea Acequia y el Ovejero. Actualmente el municipio cuenta con veintidós comadronas que se ubican en distintas comunidades, cuenta con el aval y la autorización del Ministerio de Salud, y son capacitadas en diversos temas para que puedan ayudar a la sociedad. 4.5 Vivienda EL 98.5% son de tipo formal, están construidas de ladrillo, block y una mínima parte de adobe, sin embargo existe un porcentaje de la población que viven en condiciones inadecuadas , por lo que sería un reto generar las condiciones
78
que logren superar la meta de este 1.4% restante. 4.6 Centros de Recreación El municipio cuenta con una cancha municipal que a su vez puede ser utilizada como cancha de basquetbol y estadio de futbol ubicado en la cabecera municipal. Cuenta con balnearios como el Parque Raquel Blandón en la cabecera municipal, Teguantepeque en aldea Acequia y la Isla de la Fantasía en Laguna de Retana, también se cuenta en el municipio con atractivos naturales con variedad en las áreas rurales. a. Transporte Los medios de transporte en el municipio son variados. Hay transporte urbano, microbuses, mototaxis, pikup, motocicletas, además existe transporte de pulman, camionetas de parilla que provienen de otros municipios. b. Comunicaciones Existe una oficina de coreos, servicios de teléfonos residenciales, tarjeteros, comunitarios y celulares, sistema de internet y cable para televisión, teniendo un 90 % de telefonía móvil. c. Grupos Religiosos Las religiones que las se practican son la católica y evangélica, además existen otras denominaciones como los testigos de Jehová y otras. 4.10 Composición Étnica El municipio no cuenta con grupos étnicos indígenas. Aproximadamente 70 años atrás existían Pipiles y Xincas, los cuales emigraron o se latinizaron., en la actualidad se encuentran personas de origen maya que por motivos de comercio han llegado al municipio.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Posible solución
Desorganización en las vías el día de mercado
Falta de interés por parte de las personas responsables de la
Concientización de los administradores para hacer bien el trabajo asignado
79
.
II Sector Institución
1. Localización Geográfica
1.1 Ubicación
La municipalidad de El Progreso se encuentra localizada en el Barrio el Centro calle principal o a un costado del parque central. 1.2. Vías De Acceso El lugar donde se localiza la institución es accesible para las personas que requieren de sus servicios.
2. Historia de La Institución
2.1 Tipo De Institución Autónoma 2.2 Región El Progreso se encuentra localizado en la región IV a la cual pertenecen Jutiapa, Jalapa y Santa Rosa.
3.Edificio
3.1 Origen: Según Plan de Desarrollo Municipal (2011-2025), La Municipalidad de El Progreso, es una entidad autónoma, elige a sus autoridades y ejerce por medio de ellas el gobierno y la administración de sus intereses, obtiene y dispone sus recursos patrimoniales, atiende los servicios públicos locales, el ordenamiento territorial de su jurisdicción, su fortalecimiento económico y la emisión de sus ordenanzas y reglamentos. Vela por la administración de los intereses de la población, impulsa proyectos que beneficien de manera sostenible el desarrollo integral del municipio
administración del mercado
Poca atención médica estatal.
Falta de presupuesto y personal capacitado
Que el gobierno se comprometa a pagar a los empleados, y velar por la salud y bienestar de los ciudadanos
80
3.2 Fundadores u Organizadores. La municipalidad fue fundada en el año 1879, por el alcalde Emiliano Salguero Orellana, originario de El Progreso.
3.3 Sucesos o Épocas Especiales. El primer Alcalde municipal, originario de El Progreso, fue el señor Emiliano Salguero Orellana, elegido por elecciones generales en el año 1878.
4.Ambientes Y Equipamiento Incluye Mobiliario
4.1 Área Construida La municipalidad cuenta con 60 metros de largo y 35 de ancho y además cuenta con dos niveles, en la planta baja se encuentran oficinas, comercios y el Banco Banrural, en la planta alta se encuentran más oficinas, un corredor. y los servicios os sanitarios.. 4.3 Condiciones y usos: La infraestructura del edificio municipal es de reciente construcción atractiva, y todos los locales destinados para el comercio se encuentran en el primer nivel en buenas condiciones, así también la oficina de agua. En la parte del segundo nivel se encuentran las oficinas municipales como lo son: la oficina del despacho municipal, sala de espera y a un costado la sala de la secretaria del alcalde municipal, la secretaria, registro civil, oficina de planificación, tesorería y una sala destinada para reuniones. 5.2 Oficinas: Despacho municipal. Sala de espera Secretaria del Alcalde Municipal Secretaria. Tesorería. Registro Civil Sala para reuniones Oficina de Planificación Oficina de Agua.
81
4.5 Servicios Sanitarios Cuenta con seis servicios sanitarios, uno en la Oficina del Alcalde, tesorería, sala de espera, secretaria, sala de reuniones y uno para el servicio público. 5.2 Bodega. Cuenta con una pequeña bodega que se encuentra situada en la parte baja a un costado de la oficina de agua.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Posible solución
No cuenta con un documento que describa por completo la historia de la municipalidad.
Falta de iniciativa para recopilar información que sea de ayuda a todas las generaciones
Concientización por parte de los trabajadores para obtener información que sea benéfica y que pueda pasar de generación en generación
No existe rampa para personas discapacitadas hacia el segundo nivel
Carencia de valoración hacia las personas de la tercera edad y discapacitados, que llegan a la municipalidad a solicitar los servicios correspondientes.
Concientizar a los trabajadores de la importancia que tiene edificar una rampa para personas de la tercera edad y discapacitados y que puedan moverse sin miedo a caer o resbalar por las gradas.
82
III Sector Finanzas
Áreas Sector finanzas
1. Fuentes de Financiamiento.
1.1 Presupuesto De La Nación: Sin evidencia 1.2 Iniciativa Privada: La municipalidad en algunos casos recibe fondos de empresas privadas, 1.3 Venta De Productos y Servicios: Dentro de los arbitrios municipales el más destacado es el Boleto de ornato; la mayor parte se recibe por la prestación de servicios siendo los principales: el servicio de agua, servicio de drenaje, tren de aseo, arrendamiento de locales, cementerio. 1.5 Rentas La municipalidad obtiene ingresos de alquileres de locales que se encuentran ubicados en el primer nivel del palacio municipal, mercado municipal, parque recreativo, y otros ingresos de circulación vehicular (moto taxis e impuesto a transportes extraurbanos). 1.6 Donaciones Generalmente las donaciones no son recibidas en dinero, sino en bienes muebles, equipo, herramientas y otros. 1.7 Otros Cabe mencionar que la municipalidad también recibe fondos específicos para ejecutar obras de inversión social los cuales son canalizados a través del consejo de desarrollo urbano y rural.
83
2. Costos
2.1 Salarios El Salario de los empleados municipales se le hace por medio de cheques y depósitos que realizan la tesorería municipal, de acuerdo al cargo que tenga cada empleado. 2.2 Materiales Y Suministro. El encargado de tesorería, tiene bajo su responsabilidad, la adquisición de bienes, materiales, suministros y servicios que requiera la municipalidad, para su administración y funcionamiento. 2.3 Servicios Profesionales Regularmente en lo que a pago de servicios profesionales se refiere, los más comunes son el pago de estudios de investigación y proyectos de factibilidad. 2.4 Reparaciones Y Construcciones Dentro del presupuesto municipal se crea un programa específico para las reparaciones ya que son bastantes comunes y de las cuales podemos mencionar el mantenimiento de calles, reparación de maquinaria y convoy municipal, reparaciones del equipo de cómputo, bombas de agua etc. 3.2.5 Mantenimiento El mantenimiento se incluye en un programa específico para llevar un mejor control sobre los gastos en que incurre la municipalidad en este tipo de servicios. Los mantenimientos más comunes a financiar son los que a diario realizan trabajadores y el convoy municipal en el mantenimiento de caminos vecinales, carreteras de las diferentes aldeas, caseríos del municipio y el casco urbano. 2.6 Servicios Generales La municipalidad cuenta con los servicios de electricidad, agua, drenajes, teléfono, internet, fotocopiadora, fax y otros. 2.6.1 Electricidad Cuenta con dos bombas de agua que trabajan con energía a lo que se le suma el consumo en oficinas del edificio municipal, radio municipal, salón municipal, y locales arrendados para servicios municipales, la cual es cancelada por la tesorería municipal
84
2.6.2 Teléfono Es cancelado por la tesorería municipal. 3.1 Estado De Cuentas Sin evidencia 3.2 Disponibilidad de Fondos Sin evidencia 3.3 Auditoría Interna y Externa La Unidad de Auditoría Interna deberá evaluar en forma independiente a la ejecución de las operaciones, que los responsables cumplan en forma oportuna y adecuada. Referente a la auditoría externa generalmente es la Contraloría General de Cuentas el ente fiscalizador de las entidades públicas, incluyendo las municipalidades y sus empresas. 3.4 Manejo de Libros Contables Para efectos de la fiscalización correspondiente, todas las Municipalidades del país deben llevar un libro que contenga la información básica de cada operación financiera realizada, así como su movimiento mensual 3.5 Otros Controles Generar Información trimestral del presupuesto. El alcalde, trimestralmente deberá informar al Concejo Municipal, con relación a la ejecución del presupuesto, debiendo enviar copia de tales informes a la Contraloría General de Cuentas, para su control, fiscalización, registro y asesoría.
Lista de carencias.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan
Posible solución
No cuenta con planta eléctrica.
Falta de un lugar apropiado para la planta de electricidad
Buscar un lugar adecuado para fijar la planta de electricidad
No cuenta con suficientes recursos económicos para el desarrollo de obras
Falta de recurso económico
Buscar poyo de empresas extranjeras o estatales
85
IV Sector de Recursos Humanos
1. Personal Operativo
1.1 Total de Laborantes La municipalidad cuenta con un total de 114 trabajadores 1.2 Total de Laborantes Fijos
La municipalidad cuenta con 114 laborantes fijos (presupuestados) 1.3 Porcentaje De Personal Que Se Incorpora O Retira Anualmente. Sin evidencia 1.4 Antigüedad del Personal El personal más antiguo de la municipalidad es el personal que está presupuestado con 5 años de ocupar el cargo. 1.5 Tipos de Laborantes Licenciados en pedagogía y ciencias de la educación, Gerencia de empresa, Ciencia Jurídicas y Sociales, Ciencias de la Comunicación, Ingeniero Civil y Peritos contadores 1.6 Asistencia del Personal El personal que labora en la municipalidad de El Progreso asisten diariamente en jornada única, en un 100%,para brindar un servicio eficiente y eficaz dentro y fuera de la institución. 1.7 Residencia del Personal La residencia del personal es un 95% de El Progreso, y un 5% de Santa Catarina Mita. 1.8 Horarios Los empleados asisten de 8:00 AM á 16:00 PM. Jornada única
2. Personal Administrativo
2.1 Total de Laborante El concejo municipal cuenta con 6 integrantes El Alcalde Municipal y el Secretario que según el código municipal establece que es el jefe de personal. 2.1 Laborantes Fijos o Interinos La municipalidad cuenta con 114 laborantes fijos
86
(presupuestados) 2.2Antigüedad del Personal El personal Administrativo cuenta con 5 años de permanecer en el puesto. 2.3 Tipo de Laborantes Licenciados en pedagogía y ciencias de la educación, Gerencia de Empresas, Ciencias Jurídicas y Sociales y Ciencias de la Comunicación.
3 Personal De Servicio
3.1 Total de Laborantes En la Municipalidad de El Progreso, se cuenta con 3 jardineros, 19 guardianes y 4 conserjes. 3.2 Total de Laborantes Fijos o Internos Se cuenta con 114 laborantes presupuestados (fijos). 3.3Antigüedad de Personal Según información recabada el personal de servicio se ha mantenido durante 5 años. 3.4Tipo de Laborantes Conserjes, Guardianes y Jardinero. 3.5 Asistencia del Personal El 100% del personal asiste diariamente. 3.6 Residencia del Personal El personal habita en la cabecera municipal. 3.7 Horarios Los guardianes en jornada nocturna. Los jardineros y conserjes en jornada diurna
4. Usuarios
4.1 Cantidad de Usuarios Los habitantes del municipio y sus aldeas son de 18,925 según estudios de la Dirección Municipal de Planificación. 4.2 Comportamiento Anual de Usuarios Según información de empleados municipales el comportamiento de los usuarios es noble en su mayoría. 4.3 Situación Socioeconómica
87
Los habitantes del municipio son de todos los extractos sociales, predominando los de medianos recursos económicos.
V. SECTOR CURRICULUM
Áreas
Indicadores
1.Plan De Estudios/Servicios
1.1 Nivel Que Atiende comunal 1.2 Áreas que Cubre Relaciones públicas, secretaria, tesorería, servicios técnicos, mantenimiento, servicios públicos, seguridad y obras. 1.3 Programas Especiales Vivero municipal, estadio municipal, casa de las personas de la tercera edad y convoy municipal. 1.4 Tipos de Acciones que Realiza Sociales, culturales, deportivas y religiosas. 1.5 Tipos de Servicios Tren de aseo, PMT (policía municipal de tránsito) jardinería, fontanería, ambulancia municipal.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Posible solución
No cuenta con organigrama visible
Falta de interés para que los usuarios conozcan el orden jerárquico de los trabajadores
Colocar un organigrama en una parte visible de la Municipalidad
No existe suficiente personal en la Policía Municipal de Transito
Pocos ingresos para pagar más policías
Que el estado asigne más fondos
88
2.Horario Institucional
2.1 Tipo de Horario Rígido 2.2 Maneras de Elaborar El Horario Ellos eligen su horario por disposición del consejo en base a la autonomía que le confiere a la ley. 2.3 Horas De Atención Para Los Usuarios De 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 2.4 Horas Dedicadas A Las Actividades Normales De 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 2.5 Horas Dedicadas A Actividades Especiales Cuando surgen 2.6 Tipo de Jornada
Única
3. Métodos Y Técnicas/
Procedimientos
3.1 Metodología Utilizada por Los Trabajadores Corresponde independientemente a cada departamento. 3.2 Frecuencia de Visitas o Excursiones con Los Trabajadores 1 o 2 veces por periodo 3.3 Capacitación Atención al público procesos, asuntos legales y capacitaciones técnicas. 3.4 Selección Exclusivas con el alcalde
Contratación: secretario, jefe de personal contrato -nombramiento e inducción. Platica – noción general – organigrama – jerarquía – personal lo capacita o enseña
89
4. Evaluación
1.5. Criterios Utilizados Para Evaluar En General Legal – contraloría general de cuenta anual – cumplimiento general de todo el proceso. 4.2 Tipos de Evaluación Anual, observación, no hay nada estructurado – es empírica y opinión del pueblo. 4.3 Características de Los Criterios De Evaluación Opinión pública, observación, contraloría de cuentas y auditorias. 4.4 Controles de Calidad (Eficiencia – Eficacia) Que las personas estén satisfechas con los servicios que presta.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Posible solución
Falta de visibilidad de misión y visión de la institución.
Falta de interés para que los usuarios conozcan el objetivo de la Municipalidad
Colocar la Misión y Visión en un punto estratégico para que lo vean con facilidad los usuarios que visitan la Municipalidad
VI Sector Administrativo
ÀREAS
Indicadores.
1.1 Tipo de Planes (Corto, Mediano, Largo) Los planes que realiza la municipalidad de El Progreso son: El Plan operativo anual, plan de desarrollo y plan de presupuesto general de ingresos y egresos de la Municipalidad de un año. La Dirección Municipal de Planificación es la responsable de la elaboración de planes y programas, a corto plazo (anual) mediano plazo (2 o 3 años); y largo plazo (5 o más años). 1.2 Elementos de Los Planes Objetivos generales, objetivos específicos, actividades,
90
1. Planeamiento
recursos, tiempo, evaluación. Estos dependerán de las necesidades de la población, siempre que exista congruencia con las políticas de gobierno y de las instituciones. 1.3 Forma de Implementar Los Planes De los planes y programas se extraen los proyectos. Cada año se presentan ante las distintas instituciones en busca de financiamiento. 1.4 Base de Los Planes: Políticas O Estrategias Y Objetivos o Actividades. Los Planes son sustentados por la participación ciudadana a través de los COCODES y COMUDE, así como de Comités, los que en una reunión anual plantean sus necesidades más sentidas. 1.5 Planes de Contingencia Dentro del COMUDE está organizada una comisión para la prevención de desastres, la que recibe asistencia por parte delCONRED.
2. Organización
2.1 Niveles Jerárquicos De Organización Los niveles jerárquicos se dan de la siguiente manera: Concejo, Alcalde, Secretario Personal de servicio y Personal operativo. 2.2 Organigrama Cuenta con un organigrama lineal en el cual detallan las personas que intervienen en el jerárquicamente. 2.3 Funciones Cargo/Nivel Cuenta con un cargo de funciones en el nivel al que corresponda 2.4 Existencia O No De Manuales De Funciones Existe un manual de funciones para los empleados, pero por la ampliación de servicios prestados por la municipalidad se encuentra en proceso de readecuación.
91
2.5 Régimen De Trabajo Existe personal presupuestado. 2.6 Existencia de manuales de procedimientos No cuenta con manuales de procedimientos.
3. Coordinación
3.1 Existencia o no de informativos internos Emplean medios escritos y verbales. Manual: Descripción de procesos, describe paso a paso los procedimientos y tareas que realizan de los diferentes departamentos que existen en la comuna. 3.2 Existencia o no de carteleras Sin evidencia 3.3 Formularios Para Las Comunicaciones Escritas Formularios que se utilizan son para la solicitud de permisos de trabajo, también existe gran diversidad de formatos en diferentes oficinas tales como: controles de asistencia, formularios de lectura de contadores de agua, los Boucher, vales etc
. 3.4 Tipos De Comunicación Verbal, escrita, electrónica y por Radio. 3.5 Periodicidad de Reuniones Técnicas Con El Personal Cada 8 días (lunes) y mensualmente con (COMUDE) Consejo Municipal de Desarrollo. Reuniones cada mes con el personal. 3.6 Reuniones de Reprogramación Estas las realiza el Consejo o el Alcalde con la Oficina Municipal de Planificación según la necesidad.
4.1 Normas de Control Cada dependencia debe entregar un informe mensual de las actividades realizadas. 4.2 Registro de Asistencia Control de inventarios, de caja, seguridad, transito.
92
4. Control
4.3 Evaluación de Personal De acuerdo al cumplimiento de los planes y comparando con los informes presentados cada mes. Si seda, esta actividad es exclusiva del Alcalde por ser la autoridad superior. 4.4 Inventario de Actividades Realizadas Los informes presentados permiten dejar constancia de las actividades realizadas. Si, por ley es función del secretario está regulada en el Código Municipal decreto 12-2002. 4.5 Actualización de Inventarios Físicos de La Institución Si existe, esta función le compete a la dirección de administración financiera, no hubo acceso a los planos del edificio.
4.6 Elaboración de Expedientes Administrativos Esta función está a cargo del Secretario Municipal quien es el Jefe de Personal, y el encargado de recibir y archivar los expedientes de todo el personal que labora para la municipalidad.
5 Supervisión
5.1Mecanismos de Supervisión Es realizada la técnica de la observación, y de acuerdo al logro de objetivos planteados en los planes
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Solución
Falta de canales de comunicación con algunos COCODES de las comunidades
Indisponibilidad por parte de las autoridades para establecer comunicación con miembros del COCODE
Que organicen bien el tiempo para poder llegar a las comunidades y tratar asuntos de importancia con los ciudadanos.
93
VII Sector de Relaciones
1 Institución- Usuarios
1.1 Forma de Atención a Los Usuarios Según información recabada por medio de los usuarios es eficiente la atención que se brinda. Se atiende con cortesía a los usuarios que acuden a la institución. 1.2 Intercambios Deportivos. Se realizan encuentros deportivos de vez en cuando con los equipos de las comunidades locales y con otros municipios. 1.3 Actividades Sociales. En el municipio de El Progreso se realizan dos fiestas. La municipalidad se encarga de organizar la mayoría de las actividades: Feria titular en el mes de febrero y noviembre. 1.4 Actividades Culturales. La municipalidad realiza varias actividades culturales, entre ellas podemos mencionar: Semana santa y Día de los santos. 1.5 Conferencias y Capacitaciones La municipalidad realiza una información tipo conferencia en donde se le informa a todo el pueblo en que se invirtió el dinero y también realizan capacitaciones para las amas de casa en lo que es corte y confección, cocina y trabajos manuales. Etc. 2.1 Culturales. La municipalidad realiza actividades culturales con otras municipalidades como triangulares deportivas, conferencias. 2.2 Sociales: El alcalde municipal es invitado para dar conferencias en otras municipalidades a nivel nacional
3.1 Con Agencias Locales y Nacionales La municipalidad tiene una estrecha relación con la comunidad realizando diferentes actividades y proyectos de beneficio común. 3.2 Asociaciones Locales. En El Progreso se encuentran muchas organizaciones civiles y
94
apolíticas que organizan muchas actividades en bien del municipio como los son los Grupos Juveniles Católicos, Paz joven, evangélicos, casa del pueblo, grupo de alcohólicos anónimos, directiva del Deportivo Achuapa, así mismo directiva municipal de fútbol y la asociación de mototaxis. 3.3 Proyección La municipalidad se proyecta con todas las comunidades, pues realiza proyectos en beneficio común. 3.4 Extensión Es a nivel municipal.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Solución
Falta de organización para la realización de la feria patronal
Carencia de organización que apoye la actividades de la feria patronal
Fomentar la importancia de las actividades festivas en el Municipio de El Progreso.
VIII Sector Filosófico, Político y Legal.
1. Filosofía De La Institución
1.1 Principios Filosóficos de La Institución Calidad de vida de los habitantes del municipio, Desarrollo humano y profesional, etc. 1.2 Visión Ser la entidad local que satisfaga en forma eficaz y eficiente las necesidades de la población a través de la prestación y servicios de proyectos de infraestructura que mejoren la calidad de vida de la población. 1.3 Misión: Ser la entidad local que vele por el bienestar y desarrollo de la población con el trabajo coordinado de funcionarios y empleados públicos.
95
2. Políticas De La Institución
2.1. Políticas Institucionales Las actividades realizadas en la municipalidad de El Progreso, departamento de Jutiapa, están conformadas en un esquema de trabajo amparado por el código municipal coordinado por el alcalde y concejo municipal. 2.2 Objetivos 2.2.1 General Contar con un instrumento de planificación con enfoque territorial y participativo que recoge la problemática social, económica, ambiental e institucional del municipio y de forma priorizada, provea de la superación de los ODM; asi como, el conocimiento social de lo local, el condicionamiento básico y la instrumentación para la institucionalización de enfoque de racionalidad sustentable frente a las amenazas de recursos hídricos y la adaptación al cambio climático. 2.2.2 Específicos
Orientar las prioridades de inversión pública, privada y de cooperación internacional con ideas de proyectos que respondan:
Definir las prioridades de gestión e inversión de proyectos estratégicos que conlleven a promover el desarrollo integral del municipio.
Sentar bases de conocimiento social ampliado de sus propuestas de solución, así como establecer mecanismos mensurables y participantes de monitoreo del cumplimiento del PDM
Orientar el esfuerzo local para contribuir a la superación de los ODM.
Plantear las bases de conocimiento local para
avanzar en el dialogo sobre las necesidades de ordenamiento territorial, gestión del riesgo y manejo integrado de recursos hídricos en el municipio
Proveer un instrumento que contribuya a fortalecer
las relaciones intermunicipales en la gestión de soluciones a problemas comunes en los niveles departamentales y regionales como parte del sistema nacional de planificación.
96
2.3. Metas Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Lograr la enseñanza primaria universal Promover la igualdad entre los géneros y la
autonomía de la mujer. Reducir la mortalidad infantil Mejorar la salud materna Combatir el VIH y sida, el paludismo y otras
enfermedades. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
3.Aspectos legales
3.1 Marco Legal Que Abarca La Institución Leyes Generales, Acuerdos, Reglamentos, Otros. Los lineamientos que figuran los reglamentos municipales de funcionamiento y organización se fundamentan en las disposiciones legales contenidas el código municipal, decreto número12-2002 y la ley de servicio municipal decreto 1-87. 3.2 Reglamentos Internos: La municipalidad de El Progreso, cuenta actualmente con un reglamento interno para cada oficina siendo este.
Manual de funciones y atribuciones de la oficina de tesorería municipal.
Reglamento interno de oficina de tesorería municipal. Manual de funciones y atribuciones de la oficina
municipal de planificación. Reglamento interno de la oficina municipal de
planificación.
Reglamento de la Dirección Municipal de Planificación.
Principales problemas del sector
Factores que lo originan Solución
Falta de aportes gubernamentales para la realización de obras en beneficio de la población de El Progreso, Jutiapa
Malversación de fondos gubernamentales
Responsabilidad, honradez y cumplimiento por parte de los jefes de estado para realizar obras que beneficien a la población
97
REPORTE DE EVALUACION DIAGNOSTICA
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCION –JUTIAPA
Nombre del proyecto: Módulo para uso adecuado de desechos
Inorgánicos y cuidado del ambiente, dirigida
a vecinos(a) de aldea Morán. El Progreso,
Jutiapa
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela
No. Criterios de evaluación Si No
1 Se obtuvo la información necesaria para la realización del diagnóstico
institucional, mediante la guía de análisis contextual X
2 Se identificaron las necesidades y carencias que afronta la
Municipalidad X
3 Se propusieron soluciones a las distintas necesidades y carencias
detectadas en la institución X
4 Las actividades se efectuaron de acuerdo al cronograma diseñado X
5 Hubo aceptación por parte de la institución acerca del tipo de proyecto
para dar solución a la necesidad seleccionada X
98
REPORTE DE EVALUACION DEL PERFIL
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCION –JUTIAPA
Nombre del proyecto: Módulo para uso adecuado de desechos
Inorgánicos y cuidado del ambiente, dirigida
a vecinos(a) de aldea Morán. El Progreso,
Jutiapa
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela
No. Criterios de evaluación Si No
1 El título del proyecto es claro y preciso X
2 Tiene relación entre el objetivo general, los objetivos específicos ,
metas y las actividades planificadas X
3 Son suficientes las actividades planificadas para l}el alcance s}de los
objetivos y las metas X
4 Se cuenta con un presupuesto para la ejecución X
5 Se cuenta con el aval y el apoyo de las autoridades para la realización
del proyecto X
99
REPORTE DE EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCION –JUTIAPA
Nombre del proyecto: Módulo para uso adecuado de desechos
Inorgánicos y cuidado del ambiente, dirigida
a vecinos(a) de aldea Morán. El Progreso,
Jutiapa
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela
No. Criterios de evaluación Si No
1 El tiempo programado para la ejecución de las actividades del
proyecto fue suficiente X
2 Las actividades contribuyeron al logro de los objetivos y metas
planificadas X
3 El presupuesto asignado al logro de los objetivos y metas fue
suficiente X
4 La ejecución del proyecto fue supervisado por la institución
beneficiaria X
5 Se entregó el proyecto ya finalizado a las autoridades de la institución
beneficiaria X
100
REPORTE DE EVALUACION FINAL DEL PROYECTO
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCION –JUTIAPA
Nombre del proyecto: Módulo para uso adecuado de desechos
Inorgánicos y cuidado del ambiente, dirigida
a vecinos(a) de aldea Morán. El Progreso,
Jutiapa
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Mónica Fabiola Ronquillo Valenzuela
No. Criterios de evaluación Si No
1 Se cumplieron los lineamientos establecidos por la Facultad de
Humanidades en cuanto a la elaboración del proyecto X
2 Se lograron los objetivos propuestos en cuanto a la elaboración del
proyecto X
3 Se diseñaron instrumentos para evidenciar el logro de las diferentes
etapas del proceso X
4 Se logró un cambio de conducta en los involucrados en el proyecto X
5 El proyecto mejora el aspecto educativos de la institución X
6 El proyecto puede ser ejecutado en otras comunidades x
101
A continuación se le presenta una serie de interrogantes relacionadas con el proyecto de uso adecuado de desechos inorgánicos y cuidado del ambiente, dirigida a vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa, a las cuales deberá responder con una “X” donde corresponda
1. ¿Sabe usted cuál es la causa por la que el medio ambiente se está deteriorando?
SI_____________NO___________
2. ¿Sabe usted cuál es la causa de la propagación enfermedades gastrointestinales y
respiratorias? SI_____________NO____________
3. Cree usted que haciendo uso adecuado de desechos inorgánicos colaboramos con el
medio ambiente? SI_____________NO____________
4. Considera usted que se deben reutilizar los materiales de desechos inorgánicos?
SI_____________NO______________
5. Clasifica usted la basura en orgánica e inorgánica en su casa?
SI____________NO____________
6. Considera usted que depositar la basura en el lugar correspondiente contribuye a
mejorar el medio ambiente? SI____________NO___________
7. ¿Ha asistido alguna vez a recibir capacitaciones sobre el uso de desechos
inorgánicos? SI___________NO____________
8. Sabe usted hacer manualidades con materiales de desecho?
SI___________NO_____________
102
Anexos
103
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Posee base legal para el respaldo de sus
funciones
Cuenta con edificio propio
cuenta con personal profesional
cuenta con vehículo para realizar
trabajos de campo
cuenta con presupuesto anual para el
desarrollo del plan municipal
el lugar es accesible para los usuarios
mobiliario y equipo adecuado para
prestar servicio al usuario
cuenta con parqueo
cuenta con tren de aseo
Respaldo de leyes del país
Apoyo económico de otras instituciones
Facilidad para llevar a cabo trabajos de
campo
Apoyo de programas y proyectos de
desarrollo integral
Facilidad de ubicación para los
usuarios
Buena atención para el personal y
usuarios que lo visitan
Fortalecimiento al personal por medio
de capacitaciones
DEBILIDADES AMENAZAS
Incumplimiento de metas
No se cuenta con Cuerpo de
Bomberos
No se cuenta con cárcel
No se cuenta con Salón municipal
Se necesita Acuerdo Gubernativo
para establecimiento de la PMT
Falta de presión de la Municipalidad
a la PNC
Falta de transporte gratuito para
estudiantes del área rural
Recorte presupuestarios por parte del
gobierno
Contaminación en áreas rurales
por falta de basurero
Desinterés de la PNC, en patrullajes
Aumento excesivo de servicio de
alumbrado público y domiciliar
104
FODA
105
106
107
Vecinos de aldea Morán haciendo manualidades
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
Vecinos recortando tubos para las manualidades
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
108
Epesista y vecinos de aldea Morán recortando y elaborando las manualidades
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
109
Vecinas de aldea Morán elaborando flores con cartón de huevos
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
110
En las fotografías se muestra al Ing. Abraham Armando Salguero Najaro en la inducción a
los vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
Fuente: fotografías tomadas por la Epesista
111
Epesista haciendo entrega de la guía a vecinos de aldea Morán, El Progreso, Jutiapa
Epesista haciendo entrega de la guía al ingeniero Abraham Armando Salguero Najarro