Mis on juhi suurim väljakutse?

Mis on juhi suurim väljakutse?

Ilmar Raudsep

FranklinCovey Eesti tegevjuhtSertifitseeritud juhtimiskonsultantSertifitseeritud juhtimiskonsultant

Sinu tipphetk

Jim Huling Matrix Resources tegevjuht

(FranklinCovey video)

Juhtimise ikoonid

1980

Jack WelchGeneral Electric Co

• 45+ äriüksust• Käive

$25,5mln• 12 äriüksust• Käive

$129,8mld• Aktsia hind on

tõusnud 40 korda, enam kui kolm korda S&P 500 indeks

2000

Juhtimise ikoonid

1980

Jack WelchGeneral Electric Co

• 45+ äriüksust• Käive

$25,5mln• 12 äriüksust• Käive

$129,8mld• Aktsia hind on

tõusnud 40 korda, enam kui kolm korda S&P 500 indeks

2000

Herb KelleherSouthwest Airlines• 3 lennukit

• Käive $25mln1973

2010 • 547 lennukit• Käive

$10,4mld• $1 000

alguses investeeritud nüüd $100 000

Juhtimise ikoonid

1980

Jack WelchGeneral Electric Co

• 45+ äriüksust• Käive

$25,5mln• 12 äriüksust• Käive

$129,8mld• Aktsia hind on

tõusnud 40 korda, enam kui kolm korda S&P 500 indeks

2000

Herb KelleherSouthwest Airlines• 3 lennukit

• Käive $25mln1973

2010 • 547 lennukit• Käive

$10,4mld• $1 000

alguses investeeritud nüüd $100 000

Jim SinegalCostco

1983• 2 “ladu”• Käive $80mln

• 582 “ladu” 8 riigis

• Käive $77,9mld

• $1 000 alguses investeeritud nüüd $4mln

2010

Ainuke USA firma ajaloos, kelle käive kasvas 6 aastaga nullist $6mld

Juhtimise ikoonid – mis neid iseloomustab?

1980

Jack WelchGeneral Electric Co

Strateegia:• 3 metsikult

tähtsat eesmärki

• “…prioriteetide lakkamatu kinnistamine, igal kohtumisel” (Jack, lk 193)

2000

• Samad 3 eesmärki

• 6 sigma kultuur

Juhtimise ikoonid – mis neid iseloomustab?

1980

Jack WelchGeneral Electric Co

Strateegia:• 3 metsikult

tähtsat eesmärki

• “…prioriteetide lakkamatu kinnistamine, igal kohtumisel” (Jack, lk 193)

2000

Herb Kelleher

Southwest AirlinesStrateegia: 2 põhimõtet

• töötajad on esikohal

• “low-cost airline”

1973

2010• Samad

põhimõtted• USA suurim

sisemine lennuliin

• Kasumis 38 aastat järjest

• Samad 3 eesmärki

• 6 sigma kultuur

Juhtimise ikoonid – mis neid iseloomustab?

1980

Jack WelchGeneral Electric Co

Strateegia:• 3 metsikult

tähtsat eesmärki

• “…prioriteetide lakkamatu kinnistamine, igal kohtumisel” (Jack, lk 193)

2000

Herb Kelleher

Southwest AirlinesStrateegia: 2 põhimõtet

• töötajad on esikohal

• “low-cost airline”

1973

2010• Samad

põhimõtted• USA suurim

sisemine lennuliin

• Kasumis 38 aastat järjest

Jim SinegalCostco

1983Strateegia: 2 põhimõtet• töötajad on edu

võti• Üks missioon:

“müüa liikmetele väga kvaliteetset kaupa parima võimaliku hinnaga”2010• Samad 3

eesmärki• 6 sigma

kultuur

• Samad põhimõtted

• Nr. 3 jaekaubandus-maailmas

• Nr. 1 USAs kliendirahulolus

Mis on nendel juhtidel ühist?

Selgitame konverentsil ...

(Vihje: üks eestlaste iseloomujoontest)