MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

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MINISTERIO DE MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALDEFENSA NACIONAL

20 – MAYO – 201020 – MAYO – 2010

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¿Qué es el SGH?

¿Para qué?

¿Cuáles son los objetivos?

¿Cuáles son los avances?

¿Qué necesitamos?

..:. AgendaAgenda

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..:. ¿Qué es el SGH?¿Qué es el SGH? Un modelo de gestión humana que profesionaliza e incorpora tareas a la función.Implica dos líneas de acción:

Una estructura organizativaImplantación de un software

UN PROYECTO: Principio y FIN!!

Lo que el Presidente José Mujica pidió en información sobre las personas que trabajamos en el Estado: quiénes somos, cuántos somos, dónde trabajamos, cuánto ganamos.

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..:. ¿Qué es el SGH?¿Qué es el SGH?

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..:. ¿Qué es el SGH?¿Qué es el SGH?

Implantación de un software

Gestión EconómicaGestión Económica

Control CGNControl CGN•

BASE

DE

DATOS

FuncionariosFuncionarios

PresentismoPresentismo

OrganizaciónOrganización

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..:. ¿Para qué?¿Para qué?

Profesionalizar la Gestión de los Recursos Humanos.

Crear una base de datos centralizada de todas las

personas vinculadas con la Administración Central.

Unificar prácticas y procedimientos para toda la

Administración Central.

Transparentar la Gestión de las Personas.

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Fortalecimiento de las actividades relacionadas a la

gestión de las personas.

Integración de los equipos de Recursos Humanos y

Liquidación de Haberes.

Fortalecimiento de las comunicaciones.

Incorporación de las tareas atinentes al SGH a la

operativa diaria.

..:. ¿Cuáles son los objetivos?¿Cuáles son los objetivos?

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..:. ¿Cuáles son los avances?¿Cuáles son los avances?

Estructuras Organizativas (organigrama).

Estructura de Puestos y Plazas.

Datos Personales y Laborales.

Objetos del Gasto (ODGs) e importes discriminados por

persona.

Capacitación en SGH.

Talleres de Gestión del Cambio.

Diploma de Gestión Humana.

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..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?……cambios en las tareas cotidianascambios en las tareas cotidianas

Liquidación de SueldosRecursos Humanos

SGH

Ajustes en los procedimientos de trabajo.

Ajustes en las comunicaciones.

Atravesar puertas.

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ENFOCARNOS

¿CÓMO?• Centrarnos

• Alinearnos

• Administrar el tiempo

• Obtener resultados

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?……para seguir avanzandopara seguir avanzando

¿EN QUÉ?• Cumplir con el

Decreto 402/09

(completar padrón:

Módulos O&F y ODGs)

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Creación de un equipo coordinador central del Inciso.

Creación de equipos de trabajo por Unidad Ejecutora.

Ajuste de la Infraestructura (PCs y conectividad).

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?

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Funciones: Realizar el seguimiento de la

implantación en todas las Unidades

Ejecutoras(UE).

Uniformizar procedimientos.

Establecer las comunicaciones con el

equipo SGH-ONSC.

Comunicación hacia y desde las

Unidades Ejecutoras.

Toma de decisiones.

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Equipo Coordinación CentralEquipo Coordinación Central

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Funciones:

Elaborar un plan de acción orientado a la carga y mantenimiento de la información en el aplicativo (Decreto 402/09).

Distribuir el trabajo entre las áreas involucradas.

Identificar necesidades de capacitación.

Informar periódicamente al equipo coordinador sobre los avances y los obstáculos encontrados.

Coordinación con un referente informático.

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Equipos de Trabajo por UEEquipos de Trabajo por UE

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PCs

Velocidad de conexión acorde

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Ajuste de la InfraestructuraAjuste de la Infraestructura

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Objetivo General:

Generar un espacio de reflexión e intercambio que

facilite el proceso de coordinación de tareas

apuntando a fortalecer los vínculos entre los

funcionarios que intervienen en la operativa y modelo

de gestión propuesto por el Proyecto SGH.

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Gestión del CambioGestión del Cambio

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Resultados

Conocerse entre los involucrados

Sensibilización acerca de los cambios

Toma de contacto:

• De las tareas que implica el SGH

• De su aporte al proceso general (interdependencia).

• De la “Conciencia de bote”. Vivir la experiencia de sinergia en y entre los equipos de trabajo

Puesta en común de criterios

Unificación de terminología y procedimientos

..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Gestión del CambioGestión del Cambio

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Taller de Gestión del Cambio en MeteorologíaTaller de Gestión del Cambio en Meteorología

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Ministerio de Defensa, referentes Dir. Gral. De RRHH Sr. Daniel Baldassari Sub Jefe de la Dir. Financiero Contable Cnel. Oscar M. Aire

ONSC, referentes Mariaselva Echagüe – 17122861 [email protected] Nancy Calisto – 17122862 y 17122863 [email protected] Gabriela Pérez – 17122862 y 17122863 [email protected] Nicolás Raggio - 17122862 y 17122863 [email protected] María Corrale – 17122862 y 17122863 [email protected] Carmen Álvarez - 17122920 y 17122921 [email protected] Gloria Aranco - 17122920 y 17122921 [email protected] Mesa de Ayuda – 17122920 y 17122921 [email protected]

..:. Equipo Proyecto - SGHEquipo Proyecto - SGH

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Muchas gracias!