Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta Pruža mogućnost donošenja najboljih odluka
Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta
Pruža mogućnost donošenja najboljih odluka
Zašto raditi studiju izvodljivosti
Ocjeniti spremnosti za započinjanje (nastavljanje) projektaRazviti skup kriterija za odlučivanje u cilju izbora najbolje opcije (alternative)Spremiti se za analizu i dizajn (informacijskog) sustava
Zadaci studije izvodljivosti
Opisati postojeće metode obrade Opisati hardverske i softverske alternativeOdrediti stupanj izvodljivosti projektaOdrediti cost-benefitPomoći u odabiru najboljegidejnog i tehnološkog rješenja
Struktura studije izvodljivosti
Analiza postojećeg sustavaPrijedlog novog sustavaKriteriji za odluku i izborDetaljna cost-benefit analiza
Analiza postojećeg sustava
INFORMACIJE: tijek, karakteristike, oblici, izvori, odredištaPROCESI: operacije, transakcije, tko ih obavlja, prosječno opterećenje, vršno opterećenjeODLUKE: donositelji odluka, potrebni ulazi, izlazi, učestalostTROŠKOVI
Okvir za analizu (SWOT)
S S trengths (snage)WWeaknesses (slabosti)O O pportunities (šanse)T T hreats (opasnosti)
PEST (LE)P - politički čimbenici i njihova vjerojatnost nastupanjaE - ekonomski čimbenici i njihov utjecajS - socijalni (društveni) čimbeniciT - tehnološki relevantni čimbeniciL – pravni aspekti razvoja i primjene ideje projektaE – ekološka komponenta
Rizici uspjeha projekta
Matrica rizika
Što će se poduzeti u slučaju nastupanja pojedinog rizikaRezultat je plan akcije s nositeljima, rokovima, načinom izvršenja
Plan upravljanja rizicima
1. Politički rizik2. Financijski rizik3. Tehnološki rizik4. Rizik tržišta kapitala5. Razvojni rizik6. Integracijski rizik7. Inovacijski rizik8. Informacijski rizik9. Pravni rizik
Glavne vrste rizika
Prijedlog novog sustava
Problemi starog sustavaCiljevi novog sustavaOpis novog sustava (opcije za izbor)Terminski plan, troškovi, potrebno ulaganje u razvojTehnička pitanja (H, S, L, O, D, N)Koristi i utjecaj na tvrtku
Kriteriji za odlučivanje
Vrijeme implementacije sustavaMjerljive i nemjerljive koristiStrateška korist od novog sustavaRazina zadovoljstva korisničkih potrebaTroškovi novog sustava (CAPEX)Troškovi rada i održavanja sustava (OPEX)Vjerojatnost uspjeha