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PROYECTO EJECUTADO
Corporacin de Salud del Estado Mrida
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal el estado Mrida tuvo una asignacin de Ley para lacategora de Proyecto Bs. 199.110.272, Accin Centralizada de Bs. 27.449.929y Recursos Adicionales por el orden de Bs. 82.457.405 para un total de Bs.309.017.606. Cabe destacar que Bs. 12.283.104, fue canalizado por el nivelcentral para el pago de cesta tikets.
OBSTCULOS Durante la ejecucin del Proyecto la Corporacin de Salud del estado Mridapresent obstculos para realizar las actividades propias de este sector, debidoal dficit del personal mdico, enfermera y promotores sociales y el deficienteparque automotor con que cuenta la Corporacin para abordar los problemascomunitarios.
LNEAS Y PLANES DE ACCIN 2011Considerando las polticas y estrategias del ente ministerial en el marco delproceso revolucionario, amparado en las leyes de la Repblica y enconcordancia con las estrategias del Ejecutivo Regional, la Corporacin deSalud del estado Mrida formul el Proyecto Fortalecimiento yconsolidacin de la gestin integral de salud de la Corporacin de Saluddel estado Mrida.
Con el presente Proyecto se espera ejecutar las siguientes AccionesEspecficas:
Atencin integral de los usuarios que asisten al primer nivel de atencin delestado a travs de 408.801 consultas. Atencin integral, de apoyo diagnstico y rehabilitacin a los usuarios que
asisten al segundo nivel de atencin del estado, a travs de 177.087consultas.
Atencin especializada a los usuarios que asistan al tercer nivel de atencindel estado, con la ejecucin de sta accin se tiene programado realizar untotal de 2.821.782 consultas de las diferentes especialidades que ofrece lared hospitalaria del estado.
Nombre del Proyecto Monto Aprobado2010 (en bolvares)% de AvanceFsico 2010
% de AvanceFinanciero 2010
Optimizacin de la capacidadresolutiva y fortalecimiento dela gestin integral de salud dela corporacin de salud delestado Mrida
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Capacitacin dirigida al equipo de salud de la Red Asistencial ycomunidades organizadas del estado, a travs de la capacitacin de126.669 personas.
Control de enfermedades endemo-epidmicas y los riesgos sanitariosambientales, con la ejecucin de sta accin se tiene programado realizar799.100 actividades propias para la erradicacin de la ParasitosisInstestinal, control de enfermedades de Chagas, erradicacin de la Malaria,control de vectores (aedes aegyty) y control del riesgo sanitario ambiental.
Para la ejecucin de ste Proyecto se tiene previsto invertir Bs. 170.838.909
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8.2. DIRECCIN REGIONAL DE SALUD DEL ESTADO MONAGAS
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rgano:
El Sistema de Salud Pblica en el estado Monagas, funciona bajo el rgano dela Direccin Regional de Salud , denominacin para las estructurasregionales de salud, establecida en la Ley Orgnica del Sistema Nacional deSalud, instrumento legal aun vigente.
Por otra parte, y de manera complementaria, funcionaFUNDASALUD, Unidadde Asistencia para la Descentralizacin y Transferencia de los Servicios deSalud, creada en el ao 1994, segn Decreto No. G-084, como ente pblicoauspiciado por la Gobernacin del estado Monagas.
Misin Institucional:La institucin como Misin se propuso Desarrollar las polticas de atencin ensalud pblica, que garanticen los principios de universalidad, oportunidad,equidad, gratuidad, solidaridad integracin social y accesibilidad a los serviciosde salud tanto en la red hospitalaria como en la red ambulatoria, promoviendoel derecho a la salud legalmente constituido.
Competencias:Las responsabilidades y acciones desarrolladas comprenden las reas deasistencia de servicios de salud, administracin de recursos financierospblicos, administracin de recursos humanos y custodia de bienes,instalaciones y equipos de las diferentes dependencias.
As, las principales competencias estn referidas a: Desarrollo de las polticas y planes del sector salud segn la Constitucin y
las leyes. Prestacin de servicios de salud preventiva, curativa y de rehabilitacin. Vigilancia y control epidemiolgico de enfermedades. Formulacin, ejecucin, evaluacin y control fsico-financiero del
presupuesto. Adquisicin y mantenimiento de bienes, materiales y servicios en las
diferentes dependencias. Vigilancia del cumplimiento de las leyes de Hacienda Pblica Nacional. Cumplimiento de las obligaciones de sueldos, salarios y contrataciones
colectivas suscritas por el rgano rector. Ejecucin y supervisin de las polticas, normas y procedimientos enmateria de reclutamiento, seleccin, clasificacin, jubilaciones, pensiones,
bienestar social, prestaciones sociales, entre otras, del personal de salud. Cumplimiento ante la Gobernacin del estado, por las competencias
transferidas. Las dems que le atribuyan las leyes y sus reglamentos.
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DIRECTOR REGIONALDE SALUD
AUDITORIA INTERNA
GERENCIA MDICA
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DERECURSOS HUMANOS
CONSULTORA JURDICA
DIRECCIN DEPLANIFICACIN Y PRESUPUESTO GERENCIA ADMINISTRATIVA
Direccin Regional del Sistema Nacional deSalud del Estado Monagas
POLTICAS Y ESTRATEGIAS La Direccin Regional de salud del estado Monagas en funcin de profundizar
la atencin integral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010diferentes acciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandiry consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcancesse detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a lapoblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicionalde servicios de salud del estado, mediante el acondicionamiento y dotacin delos ambulatorios del I y II nivel de atencin, as como en la adquisicin deinsumos de alto costo y equipos de avanzada tecnologa para los servicios dehospitalizacin y consulta externa especializada.
LOGROS MS RESALTANTES Durante el ao 2010 la Direccin Regional de Salud del estado Monagas dandocumplimiento a las polticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular parala Salud, ejecut el Proyecto deFortalecimiento de la red asistencial delSistema Pblico Nacional de Salud del estado Monagas el cual estuvocompuesto por cinco Acciones Especficas (AE), cuyas ejecuciones arrojaronlos siguientes resultados:
Cumpliendo con lo estipulado en las AE Atencin en salud preventiva a lapoblacin que asiste a la red ambulatoria y promocin comunitaria, Atencinmediante el diagnstico y rehabilitacin a la poblacin que asiste a la redambulatoria especializada y Atencin en salud especializada y subespecializada a la poblacin que asiste a los establecimientos que componen lared de hospitales: Se duplic el nmero de consultas estimadas, brindndose un total de
660.644 Consultas, 194% y de ellas result satisfactorio el nmeroalcanzado en el primer nivel, con 237.817 consultas, tanto preventivas delos distintos programas (donde sobresalen las de atencin materna, infantil,tuberculosis y otras enfermedades respiratorias) como integrales, en zonasdispersas e invasiones, cifras incrementadas en este ao por la ubicacin
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de mdicos rurales en zonas con largo tiempo sin mdicos, superando en39% la meta de atencin preventiva.
Se mejor el nmero de consultas en ambulatorios especializados,alcanzando una cifra de 152.111 consultas especializadas y 270.716consultas hospitalarias, con incrementos sobre la meta de cada una, del5% y 48% respectivamente, y con relacin al total atendidas, incrementosfavorecidos por la contribucin de los residentes de postgrados, tanto losfinanciados por el MPSS, como los financiados por la Gobernacin delestado, quienes rotaron por los ambulatorios especializados y totalizaron 49especialistas graduados.
Los otros productos curativos brindados, incluyeron las 10.072intervenciones quirrgicas realizadas, 1.320 cirugas ambulatorias y 8.752cirugas mayores hospitalarias, con demanda de gineco-obstetricia, cirugageneral traumatologa, oftalmologa, entre otras, superadas tambin en susmetas.
En las hospitalizaciones, se dio de alta mdica por mejora a 30.628pacientes y en cuidados intensivos de adultos e infantiles 1.708 pacientescrticos, alcanzaron indicadores de ocupacin elevados, sin espacios dedas para sustitucin de pacientes. Situacin que amerita un incrementoarquitectnico y presupuestario para dichas reas, que minimice elhacinamiento por baja oferta de camas y alta demanda de atencin.
El resultado de sumar consultas con las otras atenciones brindadas,permiti llegar a un total de 703.052 habitantes beneficiados, alcanzndoseun 86% de cobertura poblacional (casi la totalidad de la planteada del 90%) en el estado Monagas durante el 2010.
Mediante la poltica deAplicacin de medidas de saneamiento ambientalpara proteger a la poblacin contra enfermedades endmicas. se logr: La ejecucin de triajes respiratorios para el control del AH1N1 y otras
enfermedades respiratorias. As mismo, el Plan Bicentenario, reforz elcontrol de las endemias, donde especialmente el Dengue Hemorrgico noreporto muertes en el estado, y
el Paludismo reporto menos casos que el ao anterior. Se control un brote
presentado de Palometa Peluda. Las atenciones descritas resultaron complementadas por las dotaciones en
equipos, insumos, mejoras de planta fsica aportadas por la Gobernacindel estado en establecimientos como el Hospital Universitario ManuelNez Tovar en sus reas quirrgicas (instrumental, mquinas deanestesia y otros equipos), con 56% de la inversin; el restante 44%,destinado a algunos hospitales de distritos sanitarios (centrocardiovascular, ambulatorio urbano Vargas) y varios ambulatorios ruralesen los distintos municipios, con una inversin total de BF 6.035.437.
Finalmente, en el rea deRecursos Humanos sincero el procesamiento deingresos, egresos, (jubilaciones), las clasificaciones y remuneraciones, elcontrol de reposos, constituyeron aspectos que si bien parecen poco visibles alos pacientes, impactan sobre la prestacin de servicios, por cuanto permitieroncorregir vacos de recurso humano obrero, empleado y mdico, arrastrados porlargo tiempo. Muy importante result el cierre del ejercicio fiscal honrando los
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pagos de gastos de personal, en especial las obligaciones de contratacincolectiva donde una clusula tan especial para los trabajadores como la deatencin mdica y medicinas, quedando sin acreencias no prescritas,fortalecindose una gestin con paz laboral y beneficios cumplidos a lostrabajadores.
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal el estado Monagas tuvo una asignacin de Ley para lacategora de Proyecto de Bs. 152.158.716, Accin Centralizada de Bs.21.310.393 y Recursos Adicionales por el orden de Bs. 59.961.745 para untotal de Bs. 233.430.854. Cabe destacar que Bs. 5.109.846, fue canalizado porel nivel central para pago de bono de alimentacin.
OBSTCULOS La atencin preventiva encontr su dificultad de ejecucin ante el sostenido
dficit de mdicos generales, quienes fue necesario rotar a diferentesambulatorios, segn demanda de atencin.
La aprobacin de recursos adicionales para compensacin de la cuotaasignada que recort los recursos solicitados, ocasion en distintosmomentos, escasez de insumos en medicinas y material mdico, cubiertospor el usuario, y adems limit el mantenimiento preventivo de equipos, susadquisiciones y el mejoramiento del aspecto fsico de diferentes ambientesde atencin.
LNEAS Y PLANES DE ACCIN 2011Considerando las polticas y estrategias del ente ministerial, amparado en lasleyes de la Repblica y en concordancia con las estrategias del EjecutivoRegional, la Direccin Regional de Salud del Estado Monagas formul elProyecto: Mejoramiento de los servicios de atencin integral en saludbrindada en la red ambulatoria y hospitalaria del Sistema PblicoNacional de Salud del estado Monagas.
Con el presente Proyecto se espera ejecutar las siguientes AccionesEspecficas: Atencin integral preventiva, mediante la atencin realizada de 80.787
personas. Atencin integral curativa a 112.740 personas en la red ambulatoria
especializada.
Atencin integral curativa a 117.743 personas en red hospitalaria.Para la ejecucin de ste Proyecto se tiene previsto invertir Bs. 163.999.366.
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8.3 CORPORACIN DE SALUD DEL ESTADO TCHIRA
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rgano
La Corporacin de Salud del estado Tchira se crea como ente rector delSistema Integral de Salud del estado, con el carcter de Instituto Autnomo,con personalidad jurdica y patrimonio propio e independiente del tesoro delestado, adscrita a la Gobernacin del estado Tchira, administrando conformea los trminos de la Ley de la Corporacin de Salud del estado Tchira,aprobada por la Asamblea Legislativa del estado, el 27 de mayo del ao 1.998y publicada en Gaceta Oficial del estado Tchira, Nmero Extraordinario 456de fecha 12 de junio de 1998.
Misin InstitucionalSomos el organismo rector de salud del pueblo tachirense, que integra losentes prestadores de servicios asistenciales, con una estructura organizativagerencial eficiente, que da respuesta oportunas a las principales necesidadesdel sector con programas y proyectos de salud pblica, fortaleciendo el talentohumano intra e intersectorial y de la comunidad en general, para garantizar laadecuada atencin integral a los individuos y familias de acuerdo a lasprioridades e indicadores del proceso salud enfermedad.
CompetenciasDentro de la promocin que el Gobierno Democrtico del Tchira se propusodar a la Corporacin de Salud, encontramos razones para consolidarse comomodelo de Sistema Regional de Salud, las siguientes:
Formular planes y programas estadales de atencin mdica, tomando enconsideracin la situacin de los Municipios en concordancia con lasPolticas Nacionales y Regionales de Salud. Reimpulsando la redConvencional Distrital y Hospitalaria.
Administrar eficientemente los servicios de salud, haciendo uso adecuadode los recursos, jerarquizando los diferentes niveles de atencin
Aplicacin de medidas jurdico administrativas por violacin de las Leyesvigentes o conexas con ellas, as como Decretos, Resoluciones oReglamentos.
Actividad pre-hospitalaria, hospitalaria y post-hospitalaria. Implementar la unificacin de las Compras, con claros criterios que
preserven la transparencia de las actividades administrativas en cada una
de ellas. Supervisar, evaluar y participar en los programas y actividades relacionadascon el subsistema de Saneamiento Ambiental.
Ejecutar polticas de capacitacin del personal de acuerdo con lasnecesidades regionales y en coordinacin con el Ejecutivo Estadal,dignificando y rescatando el Talento Humano en todas sus dimensiones
Adquisicin, administracin, distribucin y asignacin de los equipos ysuministros de los servicios con polticas de eficiencia, tomando en cuentalos Indicadores de Salud.
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Establecer los Indicadores Estadales de salud como parte del sistema deIndicadores Nacionales, fortaleciendo las Coordinaciones Regionales yDistritales.
Distribucin equitativa de recursos econmicos para el financiamiento delSistema Regional de Salud.
Vigilancia epidemiolgica de los principales problemas de Salud en elEstado.
Gerencia Horizontal, fomentando la participacin de todos los nivelesgerenciales en la toma de decisiones.
Apertura y acercamiento con diversos sistemas de salud, dependientes deotras instancias.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Fuente: Corporacin de Salud del estado Tchira. Estatus: En revisin por el Organismo
POLTICAS Y ESTRATEGIAS La Corporacin de salud del estado Tchira en funcin de profundizar laatencin integral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010
diferentes acciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandiry consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcancesse detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a lapoblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicionalde servicios de salud del estado, mediante el acondicionamiento y dotacin delos ambulatorios del I y II nivel de atencin, as como en la adquisicin deinsumos de alto costo y equipos de avanzada tecnologa para los servicios dehospitalizacin y consulta externa especializada
CONSEJO
DIRECCIN
DI
. PLANIFICACI
,PROYECTOS Y
DI
. ADMINISTRACINSERVICIO
DIVISIN DEHUMANO
GERENCIA DECOLECTIVA Y
DIVISIN DEY
DIVISIN INGENIERAMANTENIMIENT
CONSULTORA
DISTRITOS
DEPAR
. RELACIONE INTERINSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DEDE
DEPARTAMENTOINFORMTIC
U.E.P .S
AUDITORIA
DIVISIN DE REDES DECOLECTIV
DIVISIN DE REDES DESERVICIOS DE SALUD
BARRI ADENTR ODONTOLGIC
REDAMBULATORI
CONVENCION
I -IIHOSPITALE
BARRIOI - I
INVESTIGACIN
EDUCACI
SANEAMIENT AMBIENTAL
CONTRALOR SANITARI
EPIDEMIOLOGAANLISI
ESTRATGIC
PARTICIPACI CIUDADANA
DESARROLL SOCIA
GOBERNACI
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LOGROS MS RESALTANTES La Corporacin de Salud del Estado Tchira, dando cumplimiento a laspolticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, define unProyecto nico, destinado a aumentar la cobertura en atencin integral en laRed Asistencial del Sistema Publico Nacional de Salud, para atenderintegralmente a la poblacin del Estado Tchira.
Arrojando los siguientes resultados en la ejecucin de las acciones especificas,del Proyecto Optimizacin de los servicios que componen la RedAsistencial del Sistema Pblico Nacional de Salud para atenderintegralmente a la poblacin del estado Tchira:
En el marco de la AEAtencin mediante diagnstico y rehabilitacin a lapoblacin que asiste a la Red Ambulatoria del estado , se obtuvieron lossiguientes resultados:
Se realiz una programacin de 538.340 consultas en toda nuestra redambulatoria, gracias a la incorporacin de nuevo talento asistencial, selograron realizar 577.662 consultas, lo que representa un 107% decumplimiento superando nuestra meta en un 7% para el ao 2010,brindando la atencin a todas las personal que solicitaron el servicio desalud.
Se atendieron 28.175 usuarios en la consulta pre-natal, 92.251 usuarios enlas consultas de higiene infantil, preescolar y escolar, y en las consultas demedicina general se brindo atencin a 246.337 pacientes. En estas tresactividades se beneficiaron 366.763 usuarios.
Con respecto a las actividades de nivel secundario en las consulta de triaje7.753 usuarios, y en las consulta por especialidades 25.485 usuarios.
En referencia a las intervenciones quirrgicas se practicaron 327 a nivel
ambulatorio, adems se atendieron 356 partos. Beneficiamos a 176.978 usuarios en las siguientes actividades, consultasde post-natal se atendieron 3.536 pacientes, planificacin familiar 15.789,higiene mental 5.212, infecciones de transmisin sexual 4.979,cardiovascular 9.096, odontologa en general 81.163 usuarios, personasatendidas por emergencia 37.144, se realizaron 313 consultas de citologa y13.116 pesquisas oncolgicas, 6.630 usuarios en otras actividades.
Como resultado de la ejecucin de la AEAtencin en salud especializada ala poblacin que asiste a los establecimientos que componen la Red deHospitales:
En cuanto a la red hospitalaria se programaron 876.525 consultas para elao 2010, logrando realizar 781.734 consultas, representando un 89% decumplimiento.
Se beneficiaron a 578.617 usuarios en las diferentes consultas 16.278pacientes en pre-natal, 16.404 en las de medicina general, en lasactividades de nivel secundario que abarca las consultas en especialidadesy triaje 220.457 usuarios, podemos incluir en este rengln las consultas deodontologa (curativa y emergencias) atendiendo a 37.790, y en las deemergencia 287.688 usuarios.
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Se practicaron 18.185 intervenciones quirrgicas, a su vez se atendieron9.721 partos, realizamos 43.186 egresos, conseguimos realizar 21.495citologas.
Fueron atendidos 37.664 pacientes en consultas de post-natal, planificacinfamiliar, higiene infantil, higiene preescolar, higiene escolar, higiene del adulto,higiene mental, tisiologa, infecciones de transmisin sexual 4.666,cardiovascular 2.807, odontologa en general 33.992 usuarios, se realizaron3.132 pesquisas oncolgicas, contamos con 10.201 nacimientos atendidos, enotras actividades se atendieron a 18.068 usuarios.
PROYECTO EJECUTADO
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal la Corporacin de Salud del estado Tchira recibi unaasignacin en Ley para la categora de Proyectos de Bs. 171.443.879 y AccinCentralizada de 73.410.975, adems en Recursos Adicionales Bs. 59.753.894,para un total de Bs. 304.608.748. Cabe destacar que Bs. 13.496.774, fuecanalizado por el nivel central para el pago de cesta tikets.
OBSTCULOS El principal obstculo se present por el dficit de recurso humano en el reaasistencial (mdicos, enfermeras, bionalistas, radilogos, entre otros). Lo queorigin conflictos en estos gremios, adems de presentarse una reduccinpresupuestaria.
LINEAS Y PLANES DE ACCION 2011Considerando las polticas y estrategias del ente ministerial en el marco delproceso revolucionario, amparado en las leyes de la Repblica y enconcordancia con las estrategias del Ejecutivo Regional, la Corporacin deSalud del estado Tchira, formul el ProyectoAtencin integral, oportuna yequitativa a la poblacin en todos los servicios de salud del estadoTchira, estableciendo para ello las siguientes Acciones Especficas:
Atencin integral a la poblacin en el primer nivel de salud (conformado porlos ambulatorios rurales I, II y urbanos I), haciendo nfasis en la promocin
Nombre del Proyecto Monto Aprobado2010 (en bolvares)% de AvanceFsico 2010
% de AvanceFinanciero 2010
Optimizacin de los serviciosque componen la RedAsistencial del Sistema PblicoNacional de Salud para atenderintegralmente a la poblacin delestado Tchira
171.443.879 142% 100
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de la salud y la calidad de vida, por medio de esta accin se prev realizar1.312.780 consultas.
Atencin integral especializada a la poblacin en el segundo nivel de salud(ambulatorios urbanos II y urbanos III) haciendo nfasis en la referencia ycontra referencia para el ingreso y egreso de los usuarios en la redambulatoria especializada, a travs de 172.271 consultas.
Atencin integral especializada a la poblacin que ingresa en el tercer nivelcon patologas de alto costo y otras situaciones de salud, con la cual sepretende realizar 883.343 consultas.
Para la ejecucin de ste proyecto se tiene previsto invertir Bs. 230.206.056.
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8.4. DIRECCIN REGIONAL DE SALUD DEL ESTADO NUEVA ESPARTA
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rgano
La Direccin Regional Salud del estado Nueva Esparta es el rgano rector yrepresentante del Ministerio del Poder Popular para la Salud a los efectos de laejecucin y aplicacin de las leyes sanitarias en el estado Nueva Esparta. Lecorresponde la administracin (planificacin, gestin, supervisin, evaluacin ycontrol) de los servicios de salud a travs de estrategias formuladas por esteente ministerial, donde el propsito es garantizar el derecho a la salud y laequidad.
Misin Institucional Gerenciar los lineamientos y polticas estratgicas del sector salud, coherentescon la realidad del estado, mediante programas y acciones que fortalezcan laintegracin de los establecimientos y entes adscritos, que garanticen laparticipacin comunitaria, intersectorial, transectorial e interinstitucional, en elproceso de modernizacin de este sector, para brindar una atencin integral,eficiente, oportuna, accesible y de calidad como garanta del derecho a la saludde la poblacin.
Competencias Administrar (planificar, promover y ejecutar, controlar, dirigir y evaluar) los
programas y proyectos de salud. Gestionar, controlar y evaluar los servicios de salud del Sistema estadal de
Salud. Planificar, promover y ejecutar los programas y proyectos educativos en
base al componente nutricional del estado. Coordinar, ejecutar y evaluar programas sociales orientados a elevar la
calidad de vida y promover el fortalecimiento de los ciudadanos, la familia yla comunidad, propiciando la equidad, la solidaridad y la democraciaparticipativa.
Coordinar, ejecutar y evaluar programas sociales tales como atencin a lamujer y la familia, prevencin de embarazos en adolescentes, atencin a laspersonas con discapacidad, participacin ciudadana y organizacincomunitaria (conformacin de empresas cooperativas y elaboracin deproyectos econmicos).
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:
Fuente: Direccin Regional del Sistema Nacional de Salud del estado Nueva Esparta
POLTICAS Y ESTRATEGIAS La Direccin Regional del estado Nueva Esparta en funcin de profundizar laatencin integral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010diferentes acciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandiry consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcancesse detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a lapoblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicional deservicios de salud del estado, mediante el acondicionamiento y dotacin de losambulatorios del I y II nivel de atencin, as como en la adquisicin de insumosde alto costo y equipos de avanzada tecnologa para los servicios dehospitalizacin y consulta externa especializada.
LOGROS MS RESALTANTES Durante el ao 2010 la Direccin Regional de Salud dando cumplimiento a laspolticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, llevacabo el Proyecto denominadoOptimizacin de los servicios que componenla Red Asistencial del Sistema Pblico Nacional de Salud para atenderintegralmente a la poblacin del estado Nueva Esparta , el cual estuvocompuesto por dos Acciones Especficas (AE), cuya ejecucin arroj lossiguientes resultados:
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENCIAPRESIDENCIA
AUDITOR INTERNOAUDITOR INTERNO
COORDINACIN DE LA SECRETARADE LA PRESIDENCIA
COORDINACIN DE LA SECRETARADE LA PRESIDENCIA
COORDINACIN DE CONSULTORAJURDICA
COORDINACIN DE CONSULTORAJURDICA
COORDINACIN DE PRESUPUESTOCOORDINACIN DE PRESUPUESTO
DIRECCIN INTERGUBERNAMENTALDE SALUD
DIRECCIN INTERGUBERNAMENTALDE SALUD
VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLOSOCIAL
VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLOSOCIAL
VICEPRESIDENCIAADMINISTRATIVAVICEPRESIDENCIAADMINISTRATIVA
DIRECCININTERGUBERNAMENTALDE SALUD
DIRECCININTERGUBERNAMENTALDE SALUD
GOBERNADOR
OOFICINA DE PENSIONES YJUBILACIONES
OOFICINA DE PENSIONES YJUBILACIONES
OFICINA DE NMINAS YTRMITES DEL PERSONAL
OFICINA DE NMINAS YTRMITES DEL PERSONAL
COORDINACIN DE RECURSOSHUMANOS
REA DE PLANIFICACIN RE A DE PLANIFICACIN REA DE CO NTROL Y AVANCEREA DE CONTROL Y AVANCE
REA DE COMPRASREA DE COMPRAS OFICINA DE INFORMTICAOFICINA DE INFORMTICA
REA DE BIENES MATERIALESREA DE BIENES MATERIALES OFICINA DE CONTABILIDADOFICINA DE CONTABILIDAD
OFICINA DE TESORERAOFICINA DE TESORERA
FORMULACIN DE PROYECTOSDE SALUD
FORMULACIN DE PROYECTOSDE SALUD
PARTICIPACIN CIUDADANAY CONTROL SOCIAL
PARTICIPACIN CIUDADANAY CONTROL SOCIAL
OFICINA DE ATENCINAL CIUDADANO
OFICINA DE ATENCINAL CIUDADANO
PROMOCIN Y EDUCACINPARA LA SALUD
PROMOCIN Y EDUCACINPARA LA SALUD
GESTIN DE PROGRAMASDE SALUDGESTIN DE PROGRAMASDE SALUD
Sistema Nacional de Saluddel Estado Nueva Esparta
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Fiebre Dengue. En el mes de diciembre como consecuencia de la vaguada,ocurrida en todo el estado se activ el control del Aedes Aegypti a travs delas nebulizaciones de los lugares en donde fueron confinadas las personasdamnificadas a manera de evitar brotes epidmicos de dengue en esoslugares.
PROYECTOS EJECUTADOS
Direccin Regional de Salud del estado Nueva Esparta
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio Fiscal la Direccin Regional de Salud del estado Nueva Espartarecibi una asignacin en Ley para la categora de Proyectos de Bs. 72.822.057y Accin Centralizada de 31.668.710, adems en Recursos Extraordinarios Bs.41.503.371, para un total de Bs. 145.994.138. Cabe destacar que fueroncanalizados por el nivel central Bs. 6.054.303 para el pago de Cesta Ticket.
OBSTCULOS
Durante la ejecucin de proyecto las limitaciones derivadas del presupuesto porinsuficiencias en las partidas de Recurso Humanos y en gastos defuncionamiento, no permiti que se brindar una atencin de calidad en la redde servicios de la entidad.
LNEAS Y PLANES DE ACCIN 2011Considerando las polticas y estrategias del ente ministerial en el marco delproceso revolucionario, amparado en las leyes de la Repblica y enconcordancia con las estrategias del Ejecutivo Regional, la Direccin de saluddel estado Nueva Esparta formul para el ao 2011 el Proyecto:Optimizacin de los servicios que componen la Red Asistencial delSistema Pblico Nacional de Salud Para Atender Integralmente a laPoblacin del estado Nueva Esparta, con el este proyecto se esperanejecutar siguientes Acciones Especficas:
Atencin integral en salud a la poblacin neoespartana en la redambulatoria tradicional, mediante esta accin se prev atender a 85.760consultantes en los diferentes servicios que brinda la red.
Nombre del Proyecto Monto Aprobado 2010(en bolvares)% de AvanceFsico 2010
% de AvanceFinanciero 2010
Optimizacin de los serviciosque componen la RedAsistencial del Sistema PblicoNacional de Salud para atenderintegralmente a la poblacin del
estado Nueva Esparta
72.822.057 126 97
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Atencin integral en salud a la poblacin neoespartana en la red hospitalariatradicional, con la cual se pretenden realizar 182.240 consultas
El proyecto cuenta para el ao 2011 con recursos por el orden de losBs.79.814.568.
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8.5. FUNDACIN INSTITUTO CARABOBEO PARA LA SALUD (INSALUD) MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rganoLa Fundacin Instituto Carabobeo para la Salud (INSALUD), es unaorganizacin sin fines de lucro, apoltica y eminentemente social, cuyo origense ubica en un contexto jurdico, poltico y social superado con la aprobacin ylegitimacin de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela; fuecreada en fecha 27 de Diciembre de 1993, segn Decreto N 625/305-A,publicado en Gaceta Oficial del Estado Carabobo, Extraordinaria N 490. Dichodecreto fue reformado parcialmente por primera vez en el ao 1999 segnDecreto N 887 de fecha 31 de mayo del ao antes mencionado, publicado enGaceta Oficial del Estado Carabobo, Extraordinaria N 964. Segunda reformaparcial, Decreto N 1311, publicado en Gaceta Oficial del Estado Carabobo,Extraordinaria N 1188 del 25 de enero de 2001. Tercera reforma parcial,Decreto N 023, publicado en Gaceta Oficial del Estado Carabobo,Extraordinaria N 2804 del 04 de diciembre de 2008. ltima reforma realizada yactualmente vigente, Decreto N 174, publicado en Gaceta Oficial del EstadoCarabobo, Extraordinaria N 2916 de fecha 20 de febrero de 2010.
Misin InstitucionalEjercer las polticas pblicas establecidas dentro del Sistema Nacional deSalud, para contribuir con el bienestar social de los carabobeos, optimizandola atencin integral y la promocin de la salud con la participacin efectiva delas comunidades, logrando condiciones ambientales saludables que permitanmejorar la calidad de vida y el control de los factores de la salud en lapoblacin.
Competencias Servir de rgano operativo y financiero del Sistema Regional de Salud del
estado Carabobo. Administrar por delegacin del Gobierno del estado Carabobo, los recursos
humanos y financieros del Sistema Regional de Salud. Actuar en coordinacin con la Secretara de Desarrollo Social y
Participacin Popular del estado Carabobo para la ejecucin del Programade Transferencia aprobado por el Congreso de la Repblica, en fecha 30 demarzo de 1993 y publicado en Gaceta Oficial N 35.191, de fecha 15 deabril de 1993.
Ejecutar todos los programas de salud pblica segn se describen en elConvenio de Transferencia aprobado y suscrito entre el Ejecutivo Nacional yel estado Carabobo, en fecha 03 de diciembre de 1993.
Administrar y mantener las instalaciones mdico-asistenciales del estadoCarabobo, cuidando de su conservacin, ampliacin y adecuacin de losrequerimientos de la poblacin.
Promover la participacin activa de la comunidad organizada en laelaboracin y supervisin del plan de salud regional.
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Desarrollar y ejecutar el programa regional de construccin, equipamiento,dotacin y mantenimiento de la infraestructura mdico-asistencial paraatender las necesidades del sistema regional de salud, contratando losservicios correspondientes.
Administrar, conservar y custodiar la dotacin bsica de los equipos einstalaciones de la infraestructura mdico-asistencial que le seantransferidos.
Establecer y organizar un sistema de adquisicin, control y almacenaje deinsumos para garantizar la debida existencia de los mismos en los centrosmdico-asistenciales del estado.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
EN CUENTA:
Oficina de Tecnologas, Informacin y Comunicacin
EN CUENTA:REVISADO POR:
Direccin de Organizacin.Coordinacin de Entes Adscritos y Direcciones Estadales
PREPARADO POR:
Enero de 2011
ESTRUCTURA ORGAN IZATIVA FUNDACIN INSTITUTO CARABOBEO PARA LA SALUD
Fundacin Instituto Carabobeo para la Salud
Fundacin Instituto Carabobeo para laSalud
VICE PRESIDENCIA EJECUTIVADE PLANTA
DIRECCIN DE AUDITORIAINTERNA
VICE PRESIDENCIA EJECUTIVADE ATENCIN MDICA
DIRECCIN DECONSULTORIA JURIDICA
JUNTA ADMINISTRADORA
DIRECCIN DEINFORMTICA
DIRECCIN DELOGSTICA
COMITDECOMPRAS
DIRECCIN DEPROGRAMAS DE SALUD
DIRECCIN DESEGURIDAD INTEGRAL
DIRECCION DESANEAMIENTO AMBIENTAL
DIRECCIN DE SANEA. AMBIE.CONTRALORIA SANITARIA
DIRECCION DEADMINISTRACION
FINANCIERA
DIRECCIN DEADMINIS. Y FINANZAS
DIRECCION DE REGISTRO YCONTROL DE PERSONAL
DIRECCIN DE RECURSOSHUMANOS
DIRECCIN DE PLANIF.Y PRESUPUESTO
DIRECCIN DE INFRAEST.Y MANTENIMIENTO
DIRECCION GENERALDE LA CHET
DIRECCIN DELDESPACHO
Fuente: Fundacin Instituto Carabobeo para la Salud. Estatus: En revisin por el organismo.
PRESIDENCIA EJECUTIVA
DIRECCIN DEPARTICIPACION VECINAL
DIRECCIN DEPROMOCIN DE LA SALUD
DIRECCIN DE PARTIC.VECINAL Y PROMOC. S ALUD
DIRECCION DEVIGILANCIA
EPIDEMIOLOGICA
DIRECCIN DEEPIDEMIOLOGIA
DIRECCIN DE REDAMBULATORIA
D.TSUR ESTE
D.TSUR OESTE
D.T EJE ORIENTAL
D.T EJE DE LA COSTA
D.T SUR DEL LAGO
D.TEJE OCCIDENTAL
D.TVALENCIA NORTE
DIRECCIN DE INVESTIGACINY EDUCACIN
DIRECCIN DE REDHOSPITALARIA
HOSP. DR. MIGUEL MALPICA
INST. ONCOL. DR. MIGUELPREZ CARREO
HOSP. DISTRITAL DEBEJUMA
HOSP. DR. RAFAELGONZALEZ PLAZA
HOSP. PSIQ. DR. JOSEORTEGA DURAN
HOSP. CARLOS SANDA
HOSP. DR. ADOLFOPRINCE LARA
HOSP. DE MORON
MAT. INFANTIL DR. JOSEMARIA VARGAS
Analista de Organizacin III. G/.M
POLTICAS Y ESTRATEGIAS La Fundacin Instituto Carabobeo para la Salud en funcin de profundizar laatencin integral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010diferentes acciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandiry consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcancesse detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a lapoblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicional
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2008, a travs de una Comisin Tcnica creada segn Resolucin 180 delMPPS, publicada en G.O. N 38.994 de la misma fecha.
LINEAS Y PLANES DE ACCION 2011Siguiendo las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de
la Nacin 2007-2013, la Fundacin Instituto Carabobeo para la Salud basarlos planes estratgicos de gestin en las orientaciones contenidas en la lneade accin Construccin de la suprema felicidad social, cuyo objetivoestratgico es Reducir la miseria a cero y acelerar la disminucin de lapobreza, profundizando en los derechos sociales universales, especficamentea travs de la estrategia Profundizar la atencin integral en salud de formauniversal, y ms especficamente siguiendo la poltica planteada por elMinisterio del Poder Popular para la Salud de Expandir y Consolidar losServicios de Salud de forma Oportuna y Gratuita.
De igual forma, en armona con lo establecido en el Plan Estadal de Desarrollodel Estado Carabobo 2010-2013, siguiendo la Lnea General de Bienestarsocial con igualdad de condiciones, cumple con varios objetivos, estrategias ypolticas las cuales se mencionan a continuacin:
Objetivo: Proveer el acceso universal a servicios integrales, eficientes ymodernos de salud en el EstadoEstrategia: Prestar servicios suficientes, oportunos y de calidad, para lapromocin, restitucin y rehabilitacin de la salud.Polticas: Ampliar la cobertura, accesibilidad y excelencia de los servicios operativos y
medico-asistenciales. Reducir la morbimortalidad materno infantil, por enfermedades
endemoepidmicas, por diabetes, enfermedades cardiovasculares, VIH, ycncer de cuello uterino.
Ampliar la cobertura del programa nacional de Atencin en salud para laspersonas con discapacidad (PASDIS).
Estrategia: Fortalecer la atencin primaria y fomentar la cultura de hbitossaludables en corresponsabilidad con los ciudadanos.Polticas: Educar y concienciar al ciudadano para una vida saludable y promover en
las comunidades la importancia de la medicina preventiva. Mantener el programa de auto cuidado de participacin popular. Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiolgica.
Estrategia: Promover el ingreso y garantizar la permanencia de profesionalescalificados en el Sistema de Salud.Polticas: Establecer adecuadas condiciones e incentivos laborales para el personal
de salud.
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Objetivo: Crear las condiciones para fomentar los servicios de salud enel EstadoEstrategia: Rehabilitar y dotar la red hospitalaria y ambulatoria.Polticas: Asegurar la dotacin, el mantenimiento preventivo y correctivo de la
infraestructura del Sistema de Salud Estadal. Optimizar las actividades operativas y administrativas que permitan unmanejo eficiente de los recursos y garantice que los insumos lleguen al
usuario final. Garantizar la oferta de la infraestructura de salud, de acuerdo a la
normativa vigente para su ptimo funcionamiento. Garantizar la ejecucin de obras de infraestructura de salud de acuerdo a lo
proyectado, presupuestado y normativa vigente.
Para cumplir con todo lo establecido anteriormente, Insalud se ha planteadocomo objetivo estratgico para el ao 2011, en respuesta a los lineamientosanteriormente mencionados, promover condiciones que favorezcan unaproduccin social de la salud enmarcada en la convivencia solidaria, enarmona con la naturaleza y un modo de vida saludable en los territoriossociales, a travs del despliegue de las siguientes acciones adems de lasfunciones esenciales de la misma:
Se pondr en funcionamiento el servicio de Atencin Integral a la Mujer y secrear la Unidad de Terapia Intensiva Neonatal del Hospital Materno InfantilDr. Jos Mara Vargas (Maternidad del Sur).
Apertura y puesta en funcionamiento del Ambulatorio tipo III La Isabelica. Ampliacin y mejora del servicio de hospitalizacin del Hospital Dr. Miguel
Malpica de Guacara. Apertura de dos (2) quirfanos en el Hospital de Morn.
Se pondr en funcionamiento la Unidad de Quimioterapia Ambulatoria delHospital Oncolgico Dr. Miguel Prez Carreo. Creacin del Programa UNETE (Unidad Educativa de Terapia Especfica), a
travs de este programa se organizarn clubes de ayuda en el tratamientode enfermedades permanentes de alto costo tales como: diabetes,hipertensin, patologas renales y oncolgicas.
Se aperturarn cinco (5) consultas adicionales de salud vial a fin de ampliarla cobertura y satisfacer la demanda actual de ese servicio.
Se crearn las Casas Amarillas de Salud, en las que los miembros de lascomunidades podrn realizar acciones de atencin primaria en salud,fortaleciendo la participacin comunitaria en el sector salud.
Para la ejecucin de ste Proyecto se tiene previsto invertir Bs.224.923.279
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8.6. FUNDACIN PARA LA SALUD DEL ESTADO SUCRE (FUNDASALUD)
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rgano
La Fundacin del estado Sucre para la Salud (FUNDASALUD), fue creada el20 de abril de 1995, publicado en Gaceta Oficial Extraordinaria del estadoSucre N 174; Decreto 1807 del 17 de marzo del mismo ao; se transfiere a laFundacin del estado Sucre para la Salud (FUNDASALUD) la administracinde las competencias establecidas en el Convenio de Transferencia de losServicios de Salud del estado.
Misin Institucional Es responsabilidad de FUNDASALUD garantizar de forma integral la calidad dela salud de los habitantes del estado Sucre mediante un enfoqueesencialmente preventivo que atienda de manera oportuna, eficiente y consentido de equidad a la poblacin usuaria; con la participacin activa de lacomunidad en la toma de decisiones.Competencias Corresponde a FUNDASALUD, la realizacin de todas las funciones yactividades que son requeridas a nivel regional para garantizar la eficiencia enla prestacin de los servicios de salud y en la implantacin del Sistema deSalud Pblica del estado Sucre, con el fin de asegurar la realizacin de lascompetencias atribuidas al Ejecutivo Estadal y aquellas que le hubieren sido ole sean transferidas de conformidad con la Ley Orgnica de Descentralizacin,Delimitacin y Transferencia de Competencias del Poder Pblico,especialmente las siguientes:
Actuar como una autoridad de coordinacin directa en las labores desaneamiento regional, nacional e internacional; asistir al gobierno regional,previo su requerimiento, en el fortalecimiento de los servicios sanitarios.
Proporcionar asistencia tcnica apropiada, y en caso de emergencias, elsocorro necesario segn el requerimiento o la aceptacin de los gobiernoslocales afectados.
Estimular y promover el avance en la labor para erradicar o controlar lasepidemias, endemias y otras afecciones.
Promover, en cooperacin con otras agentes de vida pblica, almejoramiento de la nutricin, vivienda, sanidad, recreacin, las condicioneseconmicas y laborales y otros aspectos de higiene ambiental.
Desarrollar la salud materna e infantil; y extender las actividades en elcampo de la salud mental, especialmente de aquellas que afectan laarmona de las relaciones humanas, entre las funciones de carcternetamente humanitario.
Erradicar enfermedades infecciosas o ampliamente extendidas endeterminadas poblaciones.
Promover la salud materna e infantil, la nutricin, los aspectos sanitarios dela planificacin familiar, la reproduccin humana y los movimientospoblacionales y establecer o mejorar los servicios mdicos de laboratorio.
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Fuente: Fundacin del estado Sucre para la Salud. Estatus: en revisin por el organismo.
POLTICAS Y ESTRATEGIAS La Fundacin del estado Sucre para la salud en funcin de profundizar laatencin integral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010diferentes acciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandiry consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcancesse detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a la
poblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicional deservicios de salud del estado, mediante el acondicionamiento y dotacin de losambulatorios del I y II nivel de atencin, as como en la adquisicin de insumosde alto costo y equipos de avanzada tecnologa para los servicios dehospitalizacin y consulta externa especializada.
LOGROS MS RESALTANTES Durante el ao 2010 FUNDASALUD dando cumplimiento a las polticasemanadas por el Ministerio del poder Popular para la Salud, llev a cabo elProyecto denominadoOptimizacin de los servicios que componen la Red Asistencial del Sistema Pblico Nacional de Salud para atender a la
poblacin del estado Sucre , el cual estuvo compuesto por cinco AccionesEspecficas (AE) cuyas ejecuciones arrojaron los siguientes resultados:
Cumpliendo con lo estipulado en la AEAtencin en salud curativa ypreventiva en salud a la poblacin que asiste a la red ambulatoria delestado Sucre , se realizaron las siguientes actividades:
FUNDASALUD - SUCRE
JUNTA DIRECTIVA
DIRECCIN EJECUTIVA
COMITGERENCIAL
EPIDEMIOLOGA
AUDITORIA INTERNA
UNIDADES DE APOYOUNIDADES DE APOYO
CONSULTORIA JURDICA
PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
INFORMTICA YTELECOMUNICACIONES
CONTROL Y GESTIN
GERENCIA DE BARRIOADENTRO
GERENCIA DECONTRALORIA INTERNA
GERENCIA DECONTRALORIA INTERNA
GERENCIA DESANEAMIENTO
AMBIENTAL Y CONTROLDE ENDEMIAS
GERENCIA DESANEAMIENTO
AMBIENTAL Y CONTROLDE ENDEMIAS
DIRECCIN REGIONALDE RED HOSPITALARIADIRECCIN REGIONALDE RED HOSPITALARIA
GERENCIA DERECURSOS HUMANOS
GERENCIA DERECURSOS HUMANOS
GERENCIA DEADMINISTRACIN Y
FINANZAS
GERENCIA DEMANTENIMIENTO Y
LOGSTICA
GERENCIA DEMANTENIMIENTO Y
LOGSTICA
GERENCIA DESERVICIOS
ASISTENCIALES
GERENCIA DEPROMOCIN PARA LASALUD Y PREVENCIN
DE ENFERMEDADES
MUNICIPIOS SANITARIOS
GOBERNACIN
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Se llevaron a cabo 17.299 consultas de control prenatales, 7.001 de controlpostnatal y se atendieron 220 partos.
Se atendieron un total de 699.587 consultas integrales de las cuales244.411 fueron peditricas, 121.899 para adolescentes y 33.277 adultos.
Se realizaron 110.519 consultas especializadas, de las cuales 8.825 fueronpor medicina interna, 661 por ciruga peditrica, 3.109 por ciruga general,26.016 por gineco obstetricia, 41.982 de pediatra, 3.329 por traumatologa,3.144 de dermatologa, 623 de neumonologa, 1.536 por Oftalmologa, 296por Cardiologa, 1.041 de oncologa, 1.885 por psiquiatra, 535 de psicologay 8.403 de medicina familiar.
Mediante el servicio de laboratorio durante el primer semestre se realizaron734.782 exmenes, adems de 5.431 citologas, 2.842 biopsias, 12.765ecosonogramas y 40.890 estudios entre radiologas, electrocardiogramas ycolposcopias.
Se realizaron al cierre del segundo trimestre, 54.740 consultas por mediodel servicio de odontologa.
En el marco de la AEAtencin mediante diagnstico y rehabilitacin a lapoblacin que asiste a la red ambulatoria especializada en el estadoSucre , se cumplieron las siguientes actividades: Se brind atencin a pacientes a travs de un total de 573.884 consultas de
las cuales 174.980 fueron por consultas primarias, 158.923 en sucesivas,228.959 por emergencia y 11.022 por gineco obstetricia.
Se realizaron 2.988 intervenciones quirrgicas, de las cuales 2.704 fueronelectivas, 245 urgentes y 39 omitidas.
Mediante el servicio de laboratorio se realizaron 745.673 exmenes y52.907 servicios de rayos X.
Como resultado de la ejecucin de la AEAtencin en salud especializada ala poblacin que asiste a los establecimientos que componen la red dehospitales en el Edo. Sucre , se obtuvieron los siguientes resultados: Se brind atencin a pacientes a travs de un total de 241.267 consultas y
procedimientos de las cuales 37.166 fueron por consultas primarias, 97.250en sucesivas, 90.594 por emergencia y 16.257 por gineco obstetricia,adems se atendieron 8.327 partos, 4.190 cesreas, asimismo se realizaron2.051 curetajes y 1.547 abortos.
Se realizaron 12.189 intervenciones quirrgicas, de las cuales 3.774 fueronelectivas, 7.078 urgentes y 1.337 omitidas.
Mediante el servicio de laboratorio se realizaron 1.205.897 exmenes y112.275 servicios de rayos X.
Mediante la ejecucin de la AEAplicacin de medidas de SaneamientoAmbiental para proteger a la poblacin del Edo. Sucre contraenfermedades endmicas , se realizaron las siguientes actividades: Para el control de la Malaria se realizaron 288.994 rociamientos a casas y
278.464 nebulizaciones a casas, adems se impartieron 25.278
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tratamientos antimalricos, se tomaron 98.923 muestras hemticas y sediagnosticaron 548 casos.
Para el control del Dengue se realizaron 55.915 visitas a casas, 426.748nebulizaciones y se eliminaron 3.718 criaderos.
Se realizaron 21.485 controles de roedores, entre inspecciones ytratamientos a viviendas, mercados y hospitales, adems se realizaron1.250 inspecciones sanitarias ambientales y 451 anlisis de laboratorio demuestras ambientales.
En cuanto a las actividades de capacitacin, fueron informados y sensibilizados2.957 alumnos y alumnas, padres, representantes y docentes a travs de untotal de talleres y sesiones educativas sobre el VIH/SIDA y 8.615 personasrecibieron orientacin sobre atencin y trato a los pacientes condiscapacidades.
PROYECTOS EJECUTADOS
Fundacin del estado Sucre para la Salud (FUNDASALUD)
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal el estado Sucre tuvo una asignacin de Ley para lacategora de Proyecto Bs. 222.212.799 y Accin Centralizada de Bs.35.741.591 y Recursos Adicionales por el orden de Bs. 77.282.839 para untotal de Bs. 335.237.226. Cabe destacar que Bs. 20.837.287, fue canalizadopor el nivel central para el pago de Cesta tikets.
OBSTCULOS El presupuesto fue deficitario para el adecuado funcionamiento de la
organizacin sanitaria, en los tres niveles de atencin. Dficit de recursos humanos, necesarios para ser incorporados en las reas
estratgicas a nivel de los Distritos Sanitarios. La extensin territorial, las malas condiciones de las vas y el difcil acceso
hacia las zonas rurales limit el cumplimiento de las actividades deeducacin sanitaria, asistencial y otras.
Dficit de vehculos a nivel de los Distritos Sanitarios y programas de salud,para cumplir con las actividades administrativas, de prevencin deenfermedades y promocin de la salud en sus reas programticas.
Nombre del Proyecto Monto Aprobado2010 (en bolvares)% de AvanceFsico 2010
% de AvanceFinanciero 2010
Optimizacin de los serviciosque componen la RedAsistencial del SistemaPblico Nacional de Saludpara atender a la poblacindel estado Sucre
222.212.799 73 100
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LINEAS Y PLANES DE ACCIN 2011Considerando las polticas y estratgicas del ente ministerial en el marco delproceso revolucionario, amparado en las leyes de la Repblica y enconcordancia con las estrategias del Ejecutivo Regional, el Fundacin delestado Sucre para la Salud formul el Proyecto Atencin ptima y eficiente en la red asistencial del Sistema Pblico Nacional de Salud a la poblacin
del estado Sucre. Con el presente Proyecto se espera ejecutar las siguientes Acciones
Especficas: Atencin en salud preventiva a la poblacin que asiste a la red ambulatoria
primaria, a travs de 460.082 consultas. Atencin integral de salud para el diagnstico, tratamiento oportuno y
rehabilitacin a la poblacin que acude a la red ambulatoria especializada,la cual tiene como meta realizar 231.412 consultas.
Atencin en salud especializada a la poblacin que asiste a losestablecimientos que componen la red de hospitales, mediante esta accinse pretende disminuir la deuda de atencin especializada as comoquirrgica, por lo que se ha establecido como meta brindar 183.891consultas.
Aplicacin de 982.507 medidas de saneamiento ambiental para proteger ala poblacin del estado Sucre contra enfermedades endmicas.
Capacitacin a 39.880 personas en promocin de la salud, prevencin deenfermedades, desastres y hechos violentos.
Este Proyecto se ejecutar durante todo el ao 2011 con una inversin total deBs. 222.285.300
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8.7. FUNDACIN TRUJILLANA DE LA SALUD (FUNDASALUD)
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rgano
En Gaceta Oficial de fecha 11 de enero de 1996, la Asamblea Legislativa delestado Trujillo decreta la Ley de la Fundacin Trujillana de la SaludFUNDASALUD a travs de la cual se crea la Fundacin Trujillana de la Saludcomo ente estadal autnomo, con personalidad jurdica y patrimonio propio eindependiente del fisco regional, adscrito al Poder Ejecutivo del estado Trujillo.
Misin InstitucionalTiene como misin establecer las polticas del sector salud en el estado Trujillo,con el objeto de elevar la calidad de vida de la poblacin, incorporando lacomunidad y las instituciones vinculadas al sector en el proceso de toma dedecisiones.
CompetenciasLa Fundacin Trujillana de la Salud FUNDASALUD es el ente rector de la saluden el estado y se encarga de fomentar, promover y disear polticas, planes yacciones del sector salud, dirigidas a lograr eficacia y eficiencia en la prestacindel servicio a travs de la planificacin, coordinacin, promocin, ejecucin,control y evaluacin de las mismas.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Fuente: Fundacin Trujillana de la Salud FUNDASALUD. Estatus: En revisin por el Organismo.
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POLTICAS Y ESTRATEGIAS La Fundacin Trujillana de la salud en funcin de profundizar la atencinintegral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010 diferentesacciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandir yconsolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcances
se detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a lapoblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicionalde servicios de salud del estado, mediante el acondicionamiento y dotacin delos ambulatorios del I y II nivel de atencin, as como en la adquisicin deinsumos de alto costo y equipos de avanzada tecnologa para los servicios dehospitalizacin y consulta externa especializada
LOGROS MS RESALTANTES Durante el ao 2010 la Fundacin Trujillana de la Salud dando cumplimiento alas polticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Salud,ejecut el Proyecto de Optimizacin y consolidacin de los servicios queconforman la Red Asistencial del estado Trujillo para la atencin integralde la poblacin el cual estuvo compuesto por cinco Acciones Especficas(AE), cuyas ejecuciones arrojaron los siguientes resultados:
Cumpliendo con lo estipulado en la AEAtencin en salud preventiva a lapoblacin que asiste a la red ambulatoria: Fueron atendidos 310 recin nacidos vivos durante el parto, 788
embarazadas y 32.139 mujeres recibieron atencin en consultas prenatalesy de posparto, adems 26.840 mujeres en edad frtil asistieron a consultasde planificacin familiar.
136.560 nios y nias asistieron a la consulta de higiene infantil en edadpreescolar y escolar, adems 17.547 recibieron aportes nutricionales.
Mediante el servicio de odontologa se beneficiaron 114.269 personas. 10.346 personas con diarreas recibieron la atencin adecuada en las casas
comunitarias y en las unidades de rehidratacin oral de la red deestablecimientos.
Mediante el servicio de consultas se atendieron a 34.357 pacientes coninfecciones respiratorias agudas, 20.620 con Parasitosis intestinal, 520 conenfermedades o trastornos mentales, 953 con tuberculosis, 17.264 mujeresacudieron a las consultas oncolgicas, 1.940 con enfermedadesdermatolgicas como la Lepra y la Leishmaniasis y 8.948 pacientes conotras enfermedades dermatolgicas, asimismo, 16.340 personas fueronpesquisadas en enfermedades dermatolgicas.
Se le dio atencin a 5.768 pacientes con Infecciones de Transmisin Sexualy se realizaron pesquisas en ITS/SIDA a 26.660 personas. Recibieron atencin mdica 14.725 pacientes con enfermedades
cardiovasculares y 7.015 con Diabetes, adems se pesquisaron un total de34.538 personas con factores de riesgo de las enfermedades mencionadas.
Se atendieron 6.948 personas con enfermedades prevenibles emergentes yreemergentes. asimismo se realizaron 158.783 actividades de inmunizacincontra las enfermedades prevenibles.
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Se atendieron 554 personas victimas de violencia intrafamiliar, 1.290personas con discapacidad atendidas oportunamente con tratamiento yrehabilitacin, 5.776 pacientes atendidos victimas de accidentes del hogar y843 pacientes atendidos victimas de accidentes de transito.
Se atendieron 2.815 personas con vicio de refraccin pesquisadas y 4.795personas con factores de riesgo para enfermedades renales pesquisadas.
En el marco de la AEAtencin en salud especializada a la poblacin queasiste a los establecimientos que componen la red de hospitales: 101 nios y nias, con enfermedades (cardiovasculares, diabetes, renales,
mentales) fueron atendidas de forma oportuna y suficiente. Recibieron atencin mdica 5.268 pacientes con heridas, 3.064 pacientes
con fracturas, 6.832 pacientes vctimas de accidentes de trnsito y otroshechos violentos, 4.074 pacientes con enfermedades reemergentes(Dengue, Malaria, Chagas, Rabia, Tuberculosis, Lepra y la Leishmaniasis).
Mediante el servicio de consulta se atendieron 7.683 pacientes conenfermedades cardiovasculares, 20.121 con enfermedades respiratorias,8.997 con patologas gastrointestinales, 3.110 con padecimientosendocrinos metablicos, 1.227 con dolencias neurolgicas y 1.904 conenfermedades renales.
6.790 nios y nias con patologa clnica y 74 nios y nias con patologascongnitas, recibieron atencin mdica integral.
Se logr atender a 6.237 pacientes con enfermedades psiquitricas, 39pacientes con HIV, 5 lactantes atendidos producto de madres HIV+ y 2.248pacientes con enfermedades oncolgicas y/o hematolgicas.
Fueron atendidos 5.156 partos, 4.773 cesreas, 10.021 recin nacidosvivos, se realizaron 1.648 legrados, 2.788 neonatos con patologas y 10mujeres con LIE AG diagnosticadas y tratadas.
Se atendieron un total de 199.083 pacientes con otras patologas Que
ameritan atencin en los servicios de emergencia y 44.826 adultos mayoresatendidos en la red hospitalaria del Estado.
Como resultado de la ejecucin de la AE Fortalecimiento y apoyoinstitucional de la red asistencial (servicios y programas) del estadoTrujillo, se lograron los siguientes resultados: 315 dotaciones y equipamientos a los establecimientos de salud. Remodelacin del Servicio de Ciruga del Hospital tipo III Dr. Jos
Gregorio Hernndez de Trujillo. Remodelacin del rea de emergencia peditrica y adultos del Hospital tipo
I Maria Aracelis lvarezde Betijoque. Rehabilitacin de todo el sistema elctrico del Hospital tipo IDr. Jos
Vasallo Cortez de Sabana de Mendoza. Impermeabilizacin del Hospital tipo I Dr. Rafael Quevedo Viloria de
Carache. Rehabilitacin de las diversas reas que componen al Hospital tipo IV Dr.
Pedro Emilio Carrillo de Valera.
Mediante la ejecucin de la AECapacitacin a ciudadanos (as) en estilo devida saludables se llevaron a cabo las siguientes actividades:
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Se capacitaron un total de 135.902 personas en los programas deinformacin y capacitacin, de los cuales 26.332 se orientaron sobreVIH/SIDA, 66.196 sobre deteccin, prevencin y control de enfermedadesprevenibles emergentes y reemergentes, 38.001 sobre factores de riesgo deenfermedades crnicas degenerativas y 5.373 en prevencin de accidentesde trnsito y otros hechos violentos.
4.432 nios, nias y comunidad en general se orientaron para la prevenciny control de la violencia intrafamiliar y social, 18.521 personas se informaronsobre la proteccin y defensa de los derechos de la mujer y 78.727personas se capacitaron sobre estilos de vida saludable.
En cuanto a las actividades de la AEAtencin Epidemiolgica, serealizaron las siguientes actividades:
Se protegieron 3.649 personas contra enfermedades endmicas, medianteaplicaciones de medidas de saneamiento ambiental.
Se realizaron 14.232 actividades de apoyo de inmunizacin contra lasenfermedades prevenibles, 205 actividades con la comunidad en programasde control y erradicacin de zoonosis, adems se vacunaron 10.767 caninosy 2.098 equinos.
PROYECTOS EJECUTADOS
Fundacin Trujillana de la Salud
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal la Fundacin Trujillana de la Salud recibi unaasignacin en Ley para la categora de Proyectos Bs. 180.753.307, AccinCentralizada de Bs.86.236.690 y en Recursos Adicionales Bs. 93.716.222 paraun total de Bs. 360.706.219. Cabe destacar que Bs 17.918.927, fue canalizadopor el nivel central para el pago de cesta tikets.
OBSTCULOS Falta de recursos humanos; en especial mdicos y enfermeras. Hay una
gran cantidad de ambulatorios sin mdicos rurales y en la red hospitalariatambin esta ocurriendo lo mismo.
El acondicionamiento de la infraestructura de algunas reas de la redhospitalaria, dificulto el cumplimiento de las metas establecidas.
Nombre del Proyecto Monto Aprobado2010 (en bolvares)% de AvanceFsico 2010
% de AvanceFinanciero 2010
Optimizacin y consolidacinde los servicios que
conforman la red asistencialdel estado Trujillo para laatencin integral de lapoblacin
180.753.307 84 90
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8.8. INSTITUTO AUTNOMO ANZOATIGUENSE DE LA SALUD,(SALUDANZ).
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Denominacin del rganoEl Instituto Anzoatiguense de la Salud es una organizacin sin fines de lucrodirigido a alcanzar la justicia social, garantizando el disfrute de los derechos enforma universal y equitativa, fue creado por convenio de transferencia suscrito yfirmado entre el ejecutivo nacional y el ejecutivo del estado Anzotegui el da11 de noviembre del ao 1993, fue previamente aprobado por el Congreso dela Repblica el 25 de noviembre del ao 1992 y publicado en Gaceta Oficial N35.104 de fecha 02 de diciembre del ao 1993 y consolidado segn publicacinen Gaceta Oficial Estadal N 338 extraordinaria de fecha 05 de diciembre de1996.
Misin InstitucionalGerenciar los lineamientos y polticas estratgicas del sector salud, coherentescon la realidad del estado, mediante proyectos y acciones que fortalezcan laintegracin de los establecimientos y entes adscritos, que garanticen laparticipacin comunitaria, intersectorial, transectorial e interinstitucional, en elproceso de modernizacin de este sector, para brindar una atencin integral,eficaz, oportuna, accesible y de calidad como garanta al derecho a la salud,como elemento bsico de la excelencia.
Competencias Expandir y consolidar los servicios de salud en forma oportuna y gratuita en
el estado Anzotegui, asegurando los mecanismos y espacios que permitanla participacin protagnica del Poder Popular en la ejecucin, seguimiento,control y evaluacin del Plan Nacional de Salud y su corresponsabilidad enel cumplimiento de las metas institucionales establecidas.
Administrar los recursos humanos y financieros y llevar el registro de losbienes muebles e inmuebles del Sistema Estadal de Salud.
Ejecutar todos los programas de salud pblica segn se describen en la LeyOrgnica del Sistema Nacional de Salud y en el convenio de transferenciasuscrito y firmado entre el Ejecutivo Nacional y el estado Anzotegui.
Administrar y mantener las instalaciones mdico-asistenciales del estadoAnzotegui, cuidando de su conservacin, ampliacin y adecuacin a losrequerimientos de la poblacin.
Desarrollar y ejecutar el programa estadal de construccin, equipamiento,
dotacin y mantenimiento de la infraestructura mdico-asistencial paraatender las necesidades del Sistema Nacional de Salud, contratando losservicios correspondientes.
Administrar, conservar y custodiar la dotacin bsica e instalaciones de lainfraestructura mdico-asistencial que le sean transferidas.
Promover la participacin activa de los gremios del sector salud y lacomunidad organizada en la elaboracin, supervisin y ejecucin del Plande Salud.
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Fuente: Instituto Anzoatiguense de la Salud. Estatus: En revisin por el Organismo.
POLTICAS Y ESTRATEGIAS El Instituto Autnomo Anzoatiguense de la Salud en funcin de profundizar laatencin integral en salud de forma universal, ejecut durante el ao 2010diferentes acciones enmarcadas en la poltica del Plan de la Nacin,Expandiry consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita ,destacando entre ellas el dise y la ejecucin de un proyecto, cuyos alcancesse detallan a continuacin, con el cual se garantiz la atencin oportuna a lapoblacin, que asisti a los establecimientos que componen la red tradicionalde servicios de salud del estado, mediante el acondicionamiento y dotacin delos ambulatorios del I y II nivel de atencin, as como en la adquisicin deinsumos de alto costo y equipos de avanzada tecnologa para los servicios dehospitalizacin y consulta externa especializada.
LOGROS MS RESALTANTES Durante el ao 2010 el Instituto Anzoatiguense de la Salud dando cumplimientoa las polticas emanadas por el Ministerio del poder Popular para la Salud, lleva cabo el Proyecto denominado Optimizacin de los servicios quecomponen la red asistencial del Sistema Publico Nacional de Salud paraatender integralmente a la poblacin del estado Anzotegui el cual estuvocompuesto por tres Acciones Especficas (AE) cuyas ejecuciones arrojaron lossiguientes resultados:
PRESIDENCIA
AUDITORIA INTERNA
DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACINY FINANZAS
DIRECCIN GENERAL DE EPIDEMIOLOGAY ANLISIS ESTRATGICO
DIRECCIN GENERAL DE INFRAESTRUCTURAY MANTENIMIENTO
CONSULTORIA JURDICA
DIRECTORIO
DIRECCIN GENERAL DE RECURSOSHUMANOS
DIRECCIN GENERAL DE PLANIFICACIN Y CONTROLDE GESTIN
IMAGENCORPORATIVA
OFICINA DEPROYECTO DE SALUD
INVESTIGACIN YDOCENCIA
DIRECCIN GENERAL DEDESARROLLO SOCIAL
DIRECCIN GENERAL DECONTRALORIA SANITARIA
DIRECCIN GENERAL DESALUD PBLICA
7 DISTRITOS SANITARIOS
INSTITUTO ANZOATIGUENSEDE LA SALUD
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Cumpliendo con lo estipulado en el AEAtencin en salud preventiva a lapoblacin que asiste a la red ambulatoria primaria , se realizaron lassiguientes actividades: Se atendieron 17.096 embarazadas captadas con suministro de
medicamentos. Se atendieron 3.211 pacientes con VIH-SIDA, 2.183 con Sfilis y 4.209 con
otras ITS. Se brind atencin mdica a 11.792 pacientes en salud renal. 19.564 pacientes con Diabetes recibieron atencin mdica. Se realizaron 23.793 citologas de cuello uterino. En el departamento de neonatal se atendieron 6.280 pacientes a los cuales
se le realizaron pesquisas para el diagnstico precoz de Hipotiroidismo yFenil-Cetonuria.
Se atendieron 105.490 pacientes en odontologa de los cuales 90.342recibieron tratamiento contino.
Se brind atencin mdica a 91.666 pacientes con afeccionescardiovasculares.
Se suministr tratamiento a 26.476 pacientes con Dengue, Paludismo y suscolaterales. Fueron vacunados contra la hepatitis 230.299 pacientes, 89.500 pacientes
vacunados contra neuma y otras vacunas 97.772 dosis.
En el marco de la AEAtencin mediante diagnstico y rehabilitacin a lapoblacin que asiste a la red ambulatoria especializada , se realizaron lassiguientes actividades: Se dio atencin integral a 52.594 embarazadas, en cuanto a salud sexual y
reproductiva se atendieron 97.968 pacientes con suministro demedicamentos, asimismo se realizaron 91.491 citologas de cuello uterino y186 conizaciones.
En salud endocrino-metablica se atendieron 61890 pacientesdiagnosticados y tratados con medicamentos. En salud respiratoria se diagnosticaron 54 pacientes con TBC y a 125.586
asmticos se le dio atencin mdica y medicamentos. Se atendieron en primera consulta y consultas sucesivas 53.880 pacientes
con ITS-SIDA, asimismo se les suministraron medicamentos. Se informaron sobre temas referidos a la salud bucal y revisin primaria de
la dentadura a 60.214 personas, mediante las consultas de atencin ensalud bucal operatoria, ciruga, endodoncia y periodoncia se atendieron104.249 pacientes.
Como resultado de la ejecucin de la AEAtencin en salud especializada ala poblacin que asiste a los establecimientos que componen la redhospitalaria , se dio atencin integral a las personas que acudieron a losservicios de la red, segn se detalla a continuacin:
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Mediante el servicio de emergencia se atendieron un total de 294.321 casos,en consulta externa primera vez se atendieron 110.485 casos y 164.239consultas sucesivas. Se realizaron 9.865 radiologas a pacientes hospitalizados, 16.805
radiologas en consulta externa y 70.929 radiologas por emergencia. En el servicio de anatoma patolgica se realizaron 16.277 casos no
forenses, 976 casos forenses. En el servicio de laboratorio se procesaron 1.186 biopsias, 13.576 citologas
y 347.340 exmenes de laboratorio.
PROYECTO EJECUTADO
Instituto Anzoatiguense de la Salud (SALUDANZ)
RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal el estado Anzotegui tuvo una asignacin de Ley para lacategora de Proyecto Bs. 179.074.292 y Accin Centralizada de Bs.
96.830.356 y Recursos Adicionales por el orden de Bs. 69.512.450 para untotal de Bs. 345.417.098. Cabe destacar que Bs. 13.813.934, fueroncanalizados por el nivel central para el pago de cesta tikets.
OBSTCULOS Motivado a la reconduccin presupuestaria y aunada al incremento de losinsumos bsicos utilizados en la red asistencial, genera como consecuenciacubrir con deficiencias el equipamiento de las unidades operativas de salud, noobstante a los insumos mdicos recibidos por parte de las autoridades delMinisterio del Poder Popular Para la Salud fueron cubiertas las necesidadesparcialmente.
Los aumentos propios en el gasto de personal, motivan la tendencia cada vezms el porcentaje a ser utilizado en remuneraciones (93%), lo cual, incide almomento de distribuir los gastos de funcionamiento bsicos necesarios de lasunidades operativas adscritas al instituto generando cada ao menorcapacidad de respuesta.
Se mantiene y agudiza la tendencia de la falta de personal asistencial(mdicos residentes y enfermeras) tanto en los centros ambulatorios como en
Nombre del Proyecto Monto Aprobado2010 (en bolvares)% de AvanceFsico 2010
% de AvanceFinanciero 2010
Optimizacin de los serviciosque componen la redasistencial del SistemaPublico Nacional de Saludpara atender integralmente ala poblacin del estadoAnzotegui
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