6 Martes 3 de febrero del 2015 GESTIÓN NEGOCIOS Muchos sociólogos, histo- riadores y economistas con- cuerdan en que vivimos la tercera revolución de la his- toria, como consecuencia de la globalización, las nue- vas tecnologías, las energías renovables, las economías emergentes y la Internet. Esta era trae consigo dis- tintos procesos de cambio en sectores como el de la ali- mentación, los medios de co- municación, la salud y la educación. Nuevas generaciones, como los millennials, son protago- nistas de estos cambios. Pero ¿qué intereses tiene esta gene- ración respecto a esta era? Mucho se ha estudiado acerca de sus procesos de con- sumo y adopción de nuevas tecnologías ligadas a Internet o al móvil, pero poco se sabe sión de la vida en esta genera- ción. Sin embargo, más del 50% considera que el sistema educativo en sus países es jus- tamente una de las principa- les barreras de crecimiento. Junto con ello, la calidad de los docentes, la calidad del plan de estudio y el desigual acceso a las tecnologías mar- can el top de elementos que necesitan mejorarse. En el Pe- rú, el sector Educación está en los últimos puestos donde le gustaría trabajar al millen- nial peruano. Parte de esta realidad pa- sa por una mala reputación del sistema educativo, que motiva poco o nada a una generación presionada so- cialmente por alcanzar el éxito a toda costa, además de la cultura global de lo “instantáneo”, que es adop- tada por los millennials en el país, cortando sus proce- sos de aprendizaje y trans- ferencia efectiva del cono- cimiento, tan necesarios pa- ra que una cultura se desa- rrolle, crezca y evolucione. Millennials: ¿quiénes van a educar a las nuevas generaciones? “En el Perú, el sector Educación está en los últimos puestos donde le gustaría trabajar al millennial peruano” OPINIÓN Víctor Lozano Director MÉTODO P-MARKETING BREVES EN CASI 46% El Grupo Barrio abrió su tercer local de KO Asian Kitchen en Real Plaza Sala- verry , completando la ofer- ta de la Plaza Gourmet del referido mall. Subaru, representada por Indumotora, logró un cre- cimiento de 45.96% en la venta de vehículos livianos en el 2014. Ello se debió al ingreso de nuevos modelos y la apertura de su local en Surquillo. La emisión primaria reali- zada por la farmacéutica Medrock Corporation SAC, por US$ 1,000,000, fue co- locada en su totalidad, con una demanda de 2.20 veces a una tasa de 2.95% a un plazo de 182 días. GRUPO BARRIO MEDROCK CORPORATION Abre tercer local de KO Asian Subaru creció en vehículos livianos Logra colocación en su totalidad POR SAN VALENTÍN Crece en 50% la demanda por los anillos con diamante Febrero es el mes del amor, y qué mejor fecha para que los enamorados decidan forma- lizar su relación que en esta temporada del año. Es por esto que en febrero, crecería en 50% la venta de anillos de compromiso de —Sortijas más demanda- das están entre US$ 2,500 y US$ 3,500. Diamante Pe- rú inicia este año su ex- pansión en malls, y la ex- pectativa de crecimiento en ventas es de 30%. MIRTHA TRIGOSO LÓPEZ [email protected].pe En el caso de su empresa, indicó que en promedio venden mensualmente 90 sortijas de compromiso y este mes estiman vender hasta 150. “Febrero es el segundo mes más importante del año en venta de sortijas de compromiso de diamantes después de diciembre”, manifestó. Y son las sortijas de diamantes entre US$ 2,500 y US$ 3,500 las más demandadas. “Hay demanda de dia- mantes azules en corte de corazón, de princesa; y cre- ce la tendencia de comprar sortijas de oro amarillo más que de oro blanco”, anotó. Planes Gerardo Zela adelantó que este año, Diamante Perú iniciaría su expansión a través de la apertura de puntos de venta en centros comerciales de Lima “ La idea a mediano pla- zo es abrir toda una cadena de puntos de venta de la marca dentro de malls de la capital”, mencionó. Actualmente tienen ven- ta online; y una tienda en el distrito de Miraflores, de la cual se trasladarán a otra más amplia en el 2016, en el mismo distrito . La empresa espera cre- cer en ventas 30% este año versus el 2014. diamantes en el mercado pe- ruano en relación con un mes promedio, estimó el ge- rente general de Diamante Perú, Gerardo Zela. Expectativa. Empresa vendería este mes 150 anillos de compromiso. La empresa encargada de los activos de Doe Run Perú (DRP), Profit Consultoría e Inversiones SAC, solicitará una prórroga de seis meses respecto al convenio de li- quidación en marcha por la metalúrgica de La Oroya (Junín). El pedido de Profit está dentro de los plazos que se le otorga a una empresa liqui- dadora, según la normativa concursal. De manera ini- cial, el liquidador tiene seis meses para resolver la situa- ción financiera de la metalúr- gica, con opción a otros seis meses. Así, el plazo del actual con- venio de Profit vence este 25 de marzo y, con la amplia- ción, el plazo acabaría entre el 24 y el 27 de setiembre. Fuentes del sector también comentaron que esta amplia- ción se sustentaría en los trá- mites de Profit con el Minis- terio de Energía y Minas para cumplir con los nuevos es- tándares ambientales, regla- mentados en noviembre pa- sado ( Gestión 02.02.2015). Nueva convocatoria Asimismo, la junta de acreedores de Doe Run convocó para el 17 y 20 de febrero a una nueva reu- nión. Además del informe de administración, se eva- lúa una revisión de las ba- ses de la subasta interna- cional y estados financieros auditados del 2013. También se supo que unas once empresas ten- drían interés por los activos de DRP, como Trafigura, Glencore, Milpo, Atlas Hol- dings, Southern Peaks, Arias Resource Capital, X2 Resources, B&A Minera- cao, Global Resource Solu- tions, Minas Vetanueva y una ‘joint venture’ de Chi- nalco y Kerui Petroleum. Venta de activos de DRP se posterga hasta setiembre HAY ONCE EMPRESAS INTERESADAS WILFREDO HUANACHÍN OSORIO [email protected].pe Riesgos. Un factor que po- dría afectar la venta de Doe Run Perú serían los bajos pre- cios del cobre, mineral que se produce en la mina Cobri- za, principal sustento de in- gresos de la metalúrgica. Provincias. En su plan de ex- pansión, Diamante Perú tam- bién apunta a llegar al interior del país al 2017, adelantó Ge- rardo Zela. Detalló que abri- rían puntos de venta en malls de manera directa o a través de terceros. EL DATO EN CORTO respecto a un cambio de com- portamiento, que sucede si- lencioso y que tiene un impac- to inmenso en el futuro de los países menos desarrollados. ¿Cuál es la percepción de los millennials respecto a la educación? ¿Cuáles son los in- tereses del millennial perua- no respecto a educar a las nuevas generaciones? Un estudio de Telefónica denominado Global Millen- nial Survey, que incluye al Pe- rú, menciona que en Latino- américa, después de la fami- lia, la educación recibida es lo que más influye sobre la vi-