INFORMÁCIÓS KIADVÁNY XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM PAKSI ATOMERŐMŰ DOLGOZÓINAK SZAKSZERVEZETE Mi újság a PADOSZ -nál? 2018. február A TARTALOMBÓL: Nyugdíjas Tagozat Összekötők értekezlete 2 Rövidített munkaidő - kísérleti jelleggel Bizalmi képzés Balatonfüreden február 22-24. LIGA kedvezmények 3 4 5 Telenor visszatérítés 7 Kékvirág Alapítvány 1 % 8 Egyre több helyről halljuk, hogy gond van a szakember utánpótlással, gond van az alacsony bérek miatt. Elhagyják az országot legjobbjaink, munkaerő hiányt hagynak maguk után. A kitöltendő űrt próbálják a munkáltatók kicsit magasabb bérekkel pótolni. Fokozott a probléma az állami vállalatoknál, mert a központi szabályzók nem segítik a megoldásokat sok esetben. A kisebb mozgástér a bérfejlesztés- nél is éreztette káros hatását. A „gazdáinknak” meg kellene találni a lehetősé- geket, segítve a nyomasztó helyzet megoldását. Tudomásul kell venni a mun- káltatóknak, hogy nem áll a sor 6-os útig, hogy ide jöjjenek dolgozni. A munkahelyi elvándorlást – csúnya szóval: fluktuációt – azonban nem csak pénzzel lehet csökkenteni. Bizony-bizony a munkahelyi légkör javításá- val sokat lehetne tenni ezért. A beosztottakat emberszámba kell venni, tiszte- lettel kell velük beszélni, vezetőik ne „pribékekként” viselkedve parancsolgas- sanak. A munkahelyi pressziókat abba kellene hagyni, és nem „gyömöszölni” a 36 órásokat, hogy „egy tál lencséért” legyenek 40 órásak. Micsoda megtartó erő lehetne, ha a munkáltató az egyébként ellenőrzött zónában dolgozó – tehát ennek okán törvényi lehetőséggel is rendelkező – 40 órásoknak felajánlaná változatlan bérezés mellett a 36 órás munkahetet! Na jó, ne ajánlja fel! A PADOSZ tagjainak tárgyalási kezdeményezését fogad- ja, és kemény viták után állapodjunk meg, rögzítsük a Kollektív Szerződésben a 36 órás munkahét kölcsönösen előnyös szabályozását! Az egyéni munka- szerződések módosítását pedig élje meg sikerként a munkáltató, mert aki ezt aláírja, annak elnyerte a bizalmát, elkötelezetté tette cége iránt a kollégát. Ezt tekintem igazán munkáltatói sikernek, mert ez hozhat nagyobb hasznot a tulajdonos zsebébe. Van cég, ahol már írásos javaslatot öltött a PADOSZ tagjainak követelése, néhány cégnél tárgyalást kezdeményeztünk. Vannak szurkolóink, akik úgy gondolják, a 36-40 órás ügyben jogászokkal, ügyvédekkel és hivatali emberekkel kell beszélgetni. Én a mindenki által sike- resnek minősíthető tárgyalásokban bízom, ahol a közös előnyöket megkeresve minden szereplő érdeke érvényesülhet. Mi a véleményetek, 40 órás tagjaink? Lőrincz László 36 vagy 40 ?
8
Embed
Mi újság 2018. február a PADOSZ nál? - vd.hu file4 5 Telenor visszatérítés 7 Kékvirág ... 40 órásoknak felajánlaná változatlan bérezés mellett a 36 órás munkahetet!
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
I N F O R M Á C I Ó S K I A D V Á N Y X X I I . É V F O L Y A M 2 . S Z Á M
P A K S I A T O M E R Ő M Ű
D O L G O Z Ó I N A K
S Z A K S Z E R V E Z E T E
Mi újság
a PADOSZ -nál?
2018. február
A T A R T A L O M B Ó L :
Nyugdíjas Tagozat
Összekötők
értekezlete
2
Rövidített
munkaidő -
kísérleti jelleggel
Bizalmi képzés
Balatonfüreden
február 22-24.
LIGA
kedvezmények
3
4
5
Telenor
visszatérítés
7
Kékvirág Alapítvány
1 %
8
Egyre több helyről halljuk, hogy gond van a szakember utánpótlással, gond
van az alacsony bérek miatt. Elhagyják az országot legjobbjaink, munkaerő
hiányt hagynak maguk után. A kitöltendő űrt próbálják a munkáltatók kicsit
magasabb bérekkel pótolni.
Fokozott a probléma az állami vállalatoknál, mert a központi szabályzók
nem segítik a megoldásokat sok esetben. A kisebb mozgástér a bérfejlesztés-
nél is éreztette káros hatását. A „gazdáinknak” meg kellene találni a lehetősé-
geket, segítve a nyomasztó helyzet megoldását. Tudomásul kell venni a mun-
káltatóknak, hogy nem áll a sor 6-os útig, hogy ide jöjjenek dolgozni.
A munkahelyi elvándorlást – csúnya szóval: fluktuációt – azonban nem
csak pénzzel lehet csökkenteni. Bizony-bizony a munkahelyi légkör javításá-
val sokat lehetne tenni ezért. A beosztottakat emberszámba kell venni, tiszte-
lettel kell velük beszélni, vezetőik ne „pribékekként” viselkedve parancsolgas-
sanak. A munkahelyi pressziókat abba kellene hagyni, és nem „gyömöszölni”
a 36 órásokat, hogy „egy tál lencséért” legyenek 40 órásak.
Micsoda megtartó erő lehetne, ha a munkáltató az egyébként ellenőrzött
zónában dolgozó – tehát ennek okán törvényi lehetőséggel is rendelkező –
40 órásoknak felajánlaná változatlan bérezés mellett a 36 órás munkahetet!
Na jó, ne ajánlja fel! A PADOSZ tagjainak tárgyalási kezdeményezését fogad-
ja, és kemény viták után állapodjunk meg, rögzítsük a Kollektív Szerződésben
a 36 órás munkahét kölcsönösen előnyös szabályozását! Az egyéni munka-
szerződések módosítását pedig élje meg sikerként a munkáltató, mert aki ezt
aláírja, annak elnyerte a bizalmát, elkötelezetté tette cége iránt a kollégát.
Ezt tekintem igazán munkáltatói sikernek, mert ez hozhat nagyobb hasznot a
tulajdonos zsebébe.
Van cég, ahol már írásos javaslatot öltött a PADOSZ tagjainak követelése,
néhány cégnél tárgyalást kezdeményeztünk.
Vannak szurkolóink, akik úgy gondolják, a 36-40 órás ügyben jogászokkal,
ügyvédekkel és hivatali emberekkel kell beszélgetni. Én a mindenki által sike-
resnek minősíthető tárgyalásokban bízom, ahol a közös előnyöket megkeresve
minden szereplő érdeke érvényesülhet.
Mi a véleményetek, 40 órás tagjaink?
Lőrincz László
36 vagy 40 ?
O L D A L 2
M I Ú J S Á G
A P A D O S Z - N Á L ?
A PADOSZ Nyugdíjas Tagozatának területi össze-
kötői 2018. február 8-án tartották immár tizenegyedik
munkaértekezletüket a paksi Nyugdíjas Klubban. A
megbeszélésen jelen volt Majoros János tagozatvezető,
Vida György tagozatvezető-helyettes és 26 fő összekö-
tő. A PADOSZ vezetőségét Bocsor István és Weisz
Mátyás elnökhelyettesek képviselték.
Bocsor István elsősorban az aktív dolgozókat érin-
tő eseményekről számolt be. Elmondta, hogy ezekben
a napokban folyik a 2018-as bérfejlesztés konkretizálá-
sa (megállapodás a 9%-os összes emelésen belül a fix
százalékos emelés és a differenciálás arányára vonat-
kozóan). A cél a megállapodás megkötése március
elejéig, a béremelés januárig visszamenőleges lesz,
kifizetése április 8-a előtt várható.
Az Üzemi Tanács (ÜT) és a munkavédelmi képvi-
selők (MvK) választását az elnökhelyettes általában
igen sikeresnek minősítette a PADOSZ szempontjából.
Ugyancsak eredményesen szerepelt a PADOSZ a Pan-
nónia Nyugdíjpénztár küldött-választásában, mivel
mind a 7 jelöltjét megválasztották.
A taglétszám alakulásáról az elnökhelyettes kifej-
tette, hogy az kis mértékben csökkenő tendenciát mu-
tat. 2017-ben 47 új belépővel bővült a PADOSZ.
Egyesek a nyugdíjba menetel előtt kilépnek a szak-
szervezetből, hogy a Kollektív Szerződés szerinti já-
randóságukból ne vonják le a szakszervezeti tagdíjat
(elfeledvén, hogy a szakszervezetnek meghatározó
szerepe volt/van ezen járandóság KSZ-ben tartásában.
Weisz Mátyás elnökhelyettes a most kiosztott LI-
GA szakszervezeti kártyáról szólva felhívta a figyel-
met, hogy az 2020-ig érvényes, s az OTP által nyújtott
kedvezményekre máris jogosít, a MOL kártya viszont
csak igénylő lap kitöltésével kérhető. Az eddigi
EVDSZ kártya továbbra is érvényben van.
Az elnökhelyettes szólt a Segélyezési Szabályzat
módosításáról, melyben a különböző segélyek körülbe-
lül 10%-kal történő emelésére tesznek javaslatot. A
módosítások elfogadására a főbizalmiak februári bala-
tonfüredi továbbképzésén kerülhet sor. Felhívta a fi-
gyelmet a Kékvirág Alapítvány részére az adóból fel-
ajánlható 1%-ok fontosságára (az alapítvány 2017-ben
11 tagnak – köztük több nyugdíjasnak – juttatott össze-
sen 325 ezer Ft segélyt).
Majoros János tagozatvezető időrendi sorrendben
a 2017. év fontosabb eseményeit foglalta össze. A ba-
latonfüredi főbizalmi képzésen 4 fővel vett részt a
Nyugdíjas Tagozat. A március 6-án megtartott ünnepi
közgyűlésen 113-an jelentek meg, s 17 fő tagtársunk
részesült emlékplakettben 50 éves szakszervezeti tag-
sága alkalmából. A majálison 8 nyugdíjas is ünnepelt a
PADOSZ sátoránál. A tagozatvezető elismeréssel szólt
a PADOSZ Bál sikerességéről, melyen – mások mel-
lett – Kunner Mihály nyugdíjas kollégánk részesült a
PADOSZ Kiváló Aktivistája kitüntetésben. Február 16
-án és október 25-én a PADOSZ vezetőinek részvéte-
lével az összekötők 9. és 10. munkamegbeszélésére
került sor. A november 9-én tartott PADOSZ Klubon,
melynek vendége Süli János miniszter volt, többek
között 12 fő nyugdíjas vett részt. Az évet a nyugdíjba
menő szakszervezeti tagok köszöntése zárta. A taglét-
szám jelenleg 358 fő, közülük 182 hölgy. A PADOSZ
segélyezési alapjából 5 fő kapott temetési segélyt (150
ezer Ft), és 21 fő szociális segélyt összesen 440 ezer Ft
összegben.
2018-ban teljes tisztújítás lesz a PADOSZ-ban. En-
nek első lépéseként a Nyugdíjas Tagozat vezetőségének
megválasztására kerül sor szeptemberben. A választás
előkészítésére a jelen munkamegbeszélésen Weisz Má-
tyás előterjesztésére 3 tagú Jelölő és Választási Bizott-
ság megválasztására került sor, melynek tagjait
(Germán Endre, Homoki Sándor és Vida Károly) a 26
fő összekötő egységesen megszavazta.
Vida György tagozatvezető helyettes néhány kiegé-
szítést fűzött a tagozatvezető beszámolójához. Elmond-
ta, hogy 2017-ben 51 fő PADOSZ-tag munkavállaló
ment nyugdíjba, s kívánatos lenne őket a Nyugdíjas
Tagozatban megtartani. A idén 50. éves szakszervezeti
került megtartásra a PADOSZ kiemelt rendezvénye, a
bizalmiak továbbképzése Balatonfüreden.
A képzés megszokottól eltérőn egy nappal rövi-
debb volt, amelyből fakadóan azt nagyon koncentrál-
tan és feszes időbeosztással kellett lebonyolítani.
A képzés keretén belül elsőként Közös Bizalmi
Testületi ülés került megtartásra, ahol a tisztségvise-
lőknek meg kellett vitatniuk a PADOSZ 2017. évi
költségvetési beszámolóját valamint a 2018. évi költ-
ségvetési tervét. Választásra is sor került, a KAIG
VKO-SZFO főbizalmiját, Grósz Csabát a Bizalmi
Testület KSZB taggá választotta. A testületi ülés záró
programjaként a PADOSZ Segélyezési Szabályzatá-
nak módosítása került megvitatásra és végezetül elfo-
gadásra, melynek következtében a segélyezési össze-
gek növekednek.
A bizalmi képzéseknek szinte elmaradhatatlan
programjaként, sor került az MVM PA Zrt. vezérigaz-
gatójának és humán igazgatójának tájékoztatójára,
majd azt követő fórumára is. Az összességében közel
három órás időtartamot kitevő programot a tisztségvi-
selőink fokozott figyelemmel és nagy aktivitással töl-
tötték ki. (A fórumon feltett kérdéseinkre és válaszokra
e cikk kerete nem ad módot, arról érdeklődjetek a fü-
redi képzésen részt vevő tisztségviselő társaitoktól.)
A folytatásban szervezeti belső ügyeket vitatott
meg a bizalmiak közössége. Ezután Gál Rezső az
MVM TSZSZ elnöke adott tájékoztatást 2017. évi tár-
saságcsoporti eseményekről, valamint beszámolt 2018.
évi aktualitásokról. Az MVM TSZSZ elnöke a tájé-
koztatását követőn a tőle megszokott és elvárt őszinte-
séggel válaszolt a bizalmiak által feltett közérdekű
kérdésekre.
A képzésünk folytatásban dr. Kiss Mihály munka-
jogász az EVDSZ szakértője egy interaktív program
keretén belül kért és kapott segítséget a tervezett
„Mozgósítási kézikönyv” megalkotásához szükséges
terepmunkájához.
A péntek délutánt és még a szombati nap délelőtt-
jének egy részét is a bizottsági, az alapítványi, a főbi-
zalmi egységek beszámolóinak ismertetése, illetve
azokkal kapcsolatos az adott terület felelőseivel kiala-
kított párbeszéd töltötte ki.
Péntek este a hagyományainknak megfelelőn,
a Kulturális Bizottság szervezésében sort került a Kul-
turális Est lebonyolítására is.
A képzésen a bizalmiak közössége elvégezte terve-
zett feladatait. A résztvevőknek és a szervezőknek
egy hiányérzetük fakadt csak, az hogy az Atomerőmű
által biztosított férőhely kapacitást nem tudtuk kellő-
képpen kihasználni. Ebben egyrészt közrejátszott az
influenzás időszak negatív hatása, de tapasztalhatunk
bizonyos tisztségviselői visszafogottságot is ebben.
A jövőre nézve meg kell fejtenünk ennek okát, és arra
kell törekednünk, hogy azt a lehetőségeink szerint
kiküszöböljük.
Összességében a résztvevők meghatározó vélemé-
nye alapján, a képzés elérte célját, és ismételten átél-
hettük azt a közösségi érzést, amelyet az EVDSZ
szlogenje hűen kifejez:
„ Együtt Erősebbek Vagyunk!”
BI
PADOSZ bizalmi képzés Balatonfüreden
KÉP
O L D A L 5 X X I I . É V F O L Y A M 2 . S Z Á M
Már 70 000 tagkártya van a
LIGA Szakszervezetek tagjainál -
tudtuk meg Balázs Norbert szolgál-
tatási koordinátortól. Kollégánk,
Trembulyák Péter pedig
a kedvezményes üzemanyag vásár-
lásra szolgáló MOL kártyák igény-
léséről oszt meg hasznos tudnivaló-
kat.
A terveinkről annyit, hogy a
szolgáltatási területen szeretnénk
növelni a kulturális lehetőségeket,
bővíteni a mobilszolgáltatói palet-
tánkat, és szeretnénk újratárgyalni a
Vodafone Flotta 2 megállapodást.
Nemrég megállapodást kötöttünk a
HungaryCard-dal, amely megálla-
podás értelmében 25-75 százalékkal
olcsóbban tudjuk kiváltani a Plusz
és Basic turisztikai kártyákat.
Nagy érdeklődés övezi a tagszer-
vezeteink körében a MOL kártyákat
is, hiszen e kártyával 6 Ft/l kedvez-
mény vehető igénybe! 2018. febru-
árjáig 11 300 igénylést adtunk le, és
eddig 10 300 kártyát postázott a
MOL. Fontos elmondani, hogy sok
esetben azért késlekedtek a kártyák,
mert javítani kellett a bevitt adato-
kat. Ha az illető nem csatolta az
igénylőlapot, vagy nem írta alá,
esetleg nem adott meg e-mail cí-
met, a rendszer nem tudta kezelni a
kérését! A legjellemzőbb hiba a
duplikáció volt, amikor is egy e-
mail címmel többen adtak le igény-
lést.
Most már elmondhatjuk, hogy az
összes hibakódot javítottuk, akik-
nek folyamatban van az igénylése,
az hamarosan MOL kártyához jut.
Egyetlen problémát nem tudtunk
eddig kezelni, ez pedig az, hogy ha
valaki kafetériás kártyával tankol,
akkor nem fogadják a LIGA-MOL
kártyát, ugyanis a MOL rendszere
úgy van beállítva, hogy két kedvez-
ménykártya egyszerre nem érvé-
nyesíthető.
Információk a LIGA tagkártyákról
Nagy érdeklődés
övezi
tagszervezeteink
tagjai körében
a MOL
kártyákat is,
hiszen
e kártyával
6 Ft/l
kedvezmény
vehető igénybe!
O L D A L 6
A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, a Nem-
zetgazdasági Minisztérium, az alapító szakszer-
vezetek és a Stratégiai és Közszolgáltató Társasá-
gok Országos Szövetsége 2018. február 12-én
megkötötte a megállapodását a Közszolgáltató
Vállalkozások Konzultációs Fórumának (KVKF)
létrehozásáról.
A Fórum létrehozásának elvi alapja a közszol-
gáltatások minőségi fenntartása és fejlesztése;
megvalósulásával támogatást nyer a köztulajdon
védelme, mint a magyar kormány által megfogal-
mazott kiemelt gazdasági és jogpolitikai cél. A
szektorban a nemzetgazdaság versenyképességé-
nek növekedése a partnerek közös cselekvése
kapcsán erősödhet.
A közüzemi szektorban működő vállalatok
közötti számos azonosság és nem utolsósorban a
2017. évi bértárgyalások sikere az érintetteket
arról győzte meg, hogy a nemzeti szintű munka-
ügyi kapcsolatok hazai rendszerét célszerű kiter-
jeszteni, illetve olyan (szektorális) szinten is for-
malizálni, ahol valamennyi érintett közös érde-
keltsége biztosítható.
A megállapodást az alapító szakszervezeteken
belül aláírta a Független Szakszervezetek De-
mokratikus Ligája és az EVDSZ is.
A megállapodással egyidejűleg elfogadásra
került a KVKF működtetésének ügyrendje is. Az
ügyrendben rögzítésre került, hogy a KVKF a
közszolgáltatásokat közvetlenül érintő gazdasági
tárgyú kormányzati döntések előkészítésében
közreműködő háromoldalú konzultatív, vélemé-
nyező és javaslattevő fórum. A KVKF szervezeti
keretet biztosít a köztulajdonban működő köz-
szolgáltatást végző vállalatok országos és ágazati
munkaadói, illetve munkavállalói szereplőinek,
valamint a kormánynak, hogy rendszeres egyez-
tetéseket folytassanak a munkabéke megőrzése
érdekében. A KVKF tevékenysége a Verseny-
szféra és a Kormány Állandó Konzultációs Fóru-
ma és a Nemzeti Gazdasági és Társadalmi Tanács
feladat- és hatáskörét nem érinti. A KVKF célja
a köztulajdonban működő közszolgáltatások
munkavállalói, munkáltatói érdekképviseleteinek
és a kormány szándékainak egyeztetése, megálla-
podások előkészítése, információk cseréje és sza-
bályozási javaslatok megtárgyalása.
A megállapodással a szakszervezeti oldal elvá-
rásai szerint egy új fejezetnek kell indulnia a ver-
senyszférában érintett kormányzati, munkáltatói
és szakszervezeti kapcsolatrendszerben. Bízunk
benne, hogy a megállapodást sikerül valódi tarta-
lommal kitölteni, s az segíteni fogja a munkavál-
lalói érdekek érvényre juttatását, és az hozzájárul
a munkavállalói pozíciók erősödéséhez. B. I.
Megalakult a Közszolgáltató Vállalkozások
Konzultációs Fóruma
O L D A L 7 X X I I . É V F O L Y A M 2 . S Z Á M
Tájékoztató
a Telenor túlszámlázás rendezéséről, visszaigényléséről
Kedves Munkatársak!
A dolgozói programos előfizetések esetében az előző szerződés-módosítással összefüggő – a díjak
akkori csökkenéséből adódó – díjkülönbözetek elszámolását, az egyösszegű jóváíró számlák kiküldé-
sét minden érintett esetében 2018. január végéig bezárólag a szolgáltató megtette.
A megküldött mínuszos számla egyúttal egy tájékoztatás is, hogy az érintett ügyfél többlettel
rendelkezik a szolgáltatói egyenlegén.
Kérdésünkre a Telenor hivatalosan megküldött válaszlevelében tájékoztatott bennünket arról,
hogy ennek a jóváíró számlának (mínuszos számlának) a rendezése – egyénileg – az alábbiak szerint
igényelhető:
a dolgozóknak lehetőségük van a többletet a következő nyitott számlájukban elszámolni,
vagy
kérhetik az összeg visszautalását is (amennyiben lejárt fizetési határidejű számlával nem rendelkeznek.)
A fentiekről minden munkavállaló saját maga tud rendelkezni az illetékes lakossági ügyfélszolgá-
laton (tel: 1220 vagy e-mail: [email protected]) azonosítóinak (jelszavának) megadásával.
A DOP-os ügyfélkezelés központilag (céges kapcsolattartókon keresztül) sajnos nem lehetséges.
Az MVM kapcsolattartója megerősítette, hogy telefonon vagy emailen lehet személyesen intézni, igényelni a többletből a nyitott számla díjának elszámolását, vagy a teljes összeg visszautalását. E-mailen hivatkozni kell a számlák adataira, ha valaki visszautalást igényel, akkor meg kell adni
a bankszámla-számot és a számla tulajdonosának nevét.
MVM Zrt. - Csoportszintű Informatikai Igazgatóság
2018.02.20. 11:00 – IIG Telenor dolgozói program (DOP)