Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos Autor da Bateria de slides/transparências: Rui Pena – Bee-Consulting Dezembro de 2004 Projecto Co-financiado por: Governo da República Portuguesa União Europeia Fundo Social Europeu Planeamento: • Árvore de Objetivos • Quadro de medidas
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Metodologia de Planeamento de Projectos
por Objectivos
Autor da Bateria de slides/transparências:
Rui Pena – Bee-Consulting
Dezembro de 2004
Projecto Co-financiado por:
Governo da República Portuguesa
União Europeia Fundo Social Europeu
Planeamento:
• Árvore de Objetivos
• Quadro de medidas
Planeamento
• Definição de resultados e objetivos
• Identificação de medidas que permitam resolver os problemas;
• Subdivisão das medidas em ações devidamente orçamentadas e calendarizadas;
• Definição de indicadores de verificação
Árvore de Objectivos
Esquema de relações entre os objectivos do projecto
Arvore de Problemas
Situação Actual
Arvore de Objectivos
Situação Desejada
O QUE É UM OBJETIVO?
• São os resultados específicos que desejamos • Expressa a descrição de uma mudança proposta • É um resultado mensurável e observável
O essencial é converter, passo a passo: • O problema em objetivo • A causa em atividades (meio) • O efeito em resultados (fim)
2. Medidas de organização – modificam ou melhoram a forma de funcionamento;
3. Medidas voltadas para o desenvolvimento de competências – modificação de comportamentos ou atitudes (campanhas ou acções de sensibilização; formação) .
Construção do Quadro de Medidas
Muito importantepara a resolução do problema
Importantepara a resolução do problema
Contribuiçãopara a resolução do problema
LEGENDAproblemas
medidas
Dificuldades dedeslocação dos
formandos na salade formação
Dificuldades nautilização da luz dasala (interruptor
no exterior)
Mesa doformador
desarrumada
Excesso debarulhoexterior
Temperaturadesadequada
(Verão eInverno)
Cheirosdesagradáveis
(alcatifa)
1. Colocação de novo piso na sala deformação.
2. Colocação de vidros duplos nasjanelas da sala.
3. Esta/to de Plano de Manutençãodo ar condicionado.
4. Colocação de inter ruptor da luzno inter ior da sala.
5. Estudo de redefinição de lay-out dasala.
6. Est udo sobre o nº adequado depessoas p/ a sala.
7. Esta/to de implementação de proc.ut ilização da sala.
8. Aquisição de armár io para mater ialpedagógico.
9. Aquisição de móvel para t ranspor tede equipa/tos.
Muito importantepara a resolução do problema
Importantepara a resolução do problema
Contribuiçãopara a resolução do problema
SÍNTESE
• Transcreva os problemas terminais para o Quadro de Medidas;
• Encontre medidas para a resolução dos problemas terminais;
• Determine o contributo de cada medida para a resolução dos problemas;