METODOLOGÍA DE DIAGNOSIS DE ORGANIZACIONES Dominar la metodología para identificar y solucionar problemas, sinérgicamente; clasificándolos y priorizándolos de acuerdo a su naturaleza y criterios establecidos; aprendiendo además, a determinar la etapa del Ciclo de Vida en que se encuentra la empresa, mientras se crea un ambiente de cooperación y trabajo Sinergético, logrando así un nivel mayor de integración en el equipo gerencial y un alto grado de compromiso con la empresa, lo que a su vez facilita encausar constructivamente los conflictos. OBJETIVOS DEL CURSO: Se desarrolla bajo la modalidad Seminario – Taller; utilizando el Método Sinergético Adizes, que facilita el aprendizaje significativo, dado que los participantes aprenden unos de otros, mediante su participación activa en el evento y por la aplicación de la Teoría, con base en las experiencias personales y situaciones reales de sus organizaciones. Gestión del Cambio. Roles y Estilos Gerenciales Adizes. Análisis del Ciclo de Vida Corporativo. Sinergia y Creatividad Colectiva. Diagnosis Sinergética. Proceso de Diagnosis. Aplicación de herramientas. Criterios de Priorización. Plan de acción. METODOLOGÍA: CONTENIDO: