Top Banner
Setiap bisnis adalah bisnis jasa : Anda bukan sebuah perusahaan kimia. Anda adalah bisnis jasa kimia
14

MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Jan 08, 2016

Download

Documents

emile

MERANCANG DAN MENGELOLA JASA. Setiap bisnis adalah bisnis jasa : Anda bukan sebuah perusahaan kimia. Anda adalah bisnis jasa kimia. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Setiap bisnis adalah bisnis jasa : Anda bukan

sebuah perusahaan kimia. Anda adalah bisnis

jasa kimia

Page 2: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA
Page 3: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Tawaran dapat dibedakan :Barang

berwujud murni

Barang berwujud yang disertai

layanan

campuran

Jasa Utama yang disertai barang dan

jasa Jasa Murni

Page 4: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Generalisasi jasa :

.Dibedakan berdasarkan

berbasis peralatan atau orang. Co Fitnes

Mengharuskan kehadiran klien atau tidak. Co : psikiater

Kebutuhan perorangan atau kebutuhan bisnis

Tujuannya laba atau nirlaba. Co : Yayasan

Page 5: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

TIDAK BERWUJUD1. Tempat2. Karyawan3. Peralatan4. Materi

komunikasi5. Simbol6. Harga

TIDAK TERPISAHKAN1. Bekerja dengan

kelompok besar2. Bekerja lebih

cepat3. Melatih lebih

banyak penyedia jasa

Page 6: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

BERVARIASI1. Menciptakan

prosedur perekrutan dan pelatihan yang baik

2. Standarisasi proses pelaksanaan jasa diseluruh organisasi

3. Memantau kepuasan pelanggan melalui sistem saran, keluhan, survei pelanggan dan belanja perbandingan

MUDAH LENYAP1. Penetapan harga

diferensial2. Mengusahakan

permintaan untuk periode yang tidak sibuk

3. Jasa pelengkap4. Sistem pemesanan5. Karyawan paruh waktu6. Rutinitas efisiensi pada

jam sibuk7. Meningkatkan

partisipasi konsumen dalam tugas

8. Fasilitas untuk perluasan

Page 7: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Pegawai

perusahaan

PelangganPemasaran Interaktif

PemasaranInternal

PemasaranEksternal

Page 8: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Tawarana. Paket jasa primerb. Paket jasa sekunder

Penyerahana. Melatih dan mempekerjakan orang utk

penyerahan jasab. Mengembangkan lingkungan fisik yang lebihmenarik c. Merancang proses penyerahan jasa yang lebih unggul

Citraa. Simbolb. Merek

Page 9: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Komunikasi dari mulut ke mulut

Kebutuhan seseorang

PengalamanMasa lalu

Jasa yang diharapkan

PersepsiMengenai jasa

Pemberian jasa

Pengubahan persepsiKe spesifikasi denganHarapan konsumen

Pengolahan persepsi Yang berkaitan dengan

Harapan konsumen

Komunikasi eksternalKe konsumen

Konsumen

Pemasar4

1

2

3

5

Page 10: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

1. Kesenjangan antara harapan konsumen dan persepsi manajemen

2. Kesenjangan antara persepsi manajemen dan spesifikasi mutu jasa

3. Kesenjangan antara spesifikasi mutu jasa dan penyampaian jasa

4. Kesenjangan penyampaian jasa dan komunikasi eksternal

5. Kesenjangan antara jasa yang dialami dan jasa yang diharapkan

Page 11: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

1. Keandalan (Reliability) : kemampuan melaksanakan jasa yang dijanjikan secara terpercaya dan akurat

2. Daya tanggap (Reponsiveness) : kemauan untuk membantu pelanggan dan memberikan jasa dengan cepat

3. Kepastian (Anssurance) : pengetahuan dan kesopanan karyawan serta kemampuan mereka untuk menimbulkan kepercayaan dan keyakinan

4. Empati (emphaty) : kesediaan untuk peduli, memberi perhatian pribadi kepada pelanggan

5. Berwujud (tangible) : Penampilan fasilitas fisik, peralatan, petugas dan materi komunikasi

Page 12: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

1.Komitmen manajemen puncak 2. Standar Tinggi

3. Teknologi Swalayan

Page 13: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Sistem pemantauan

Memuaskan keluhan pelanggan

Page 14: MERANCANG DAN MENGELOLA JASA

Garansi produkAudit mutuJaminan tanggal kedatangan barangKelonggaran tukar tambah