Tercer Informe de Gobierno 2016
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Mensaje del Presidente Municipal
En cumplimiento con lo dispuesto en los ordenamientos legales,
presento ante el Honorable Ayuntamiento, los resultados más relevantes
de la gestión de esta Administración, los cuales han sido plasmados en
este III Informe de Gobierno de la Administración 2013 – 2016.
Adicionalmente, el documento tiene la finalidad de informar a la
ciudadanía y a la sociedad civil organizada sobre los temas de mayor
impacto y representación social que fueron establecidos oportunamente
en el Plan Municipal de Desarrollo.
La información se encuentra organizada en cuatro grandes temas:
• 1.- Política Social,
• 2.- Obra Pública y Mantenimiento de la Ciudad,
• 3.- Desarrollo y Crecimiento Económico y
• 4.- Gobierno Finanzas y Transparencia.
Reynosa es una ciudad con gran dinamismo demográfico que plantea
el reto permanente de incrementar el bienestar social y calidad de
vida, brindar las herramientas para que la sociedad cuente con mejores
habilidades que incidan en un significativo aumento de las capacidades
con el objetivo de reducir la brecha entre las diferentes oportunidades
individuales que supone la competitividad social.
En este sentido, destacan las políticas públicas, estrategias y acciones
encaminadas a la niñez a través de los apoyos al Sector Educativo,
particularmente a la educación básica. También sobresale el gran
impulso que se brindó a los grupos vulnerables como las madres solteras,
adultos mayores y la población que carece de servicio médico, hicimos
de la salud pública un tema permanente de la agenda municipal. La
atención a la juventud, la práctica recreativa y competitiva del deporte
y un gran impulso de la cultura y las artes, son acciones que fueron
diseñadas para fortalecer el tejido social, fomentar la pertenencia y
coadyuvar con las diferentes instituciones y dependencias de gobierno,
Tercer Informe de Gobierno 2016
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para que la sociedad reynosense cuente con mejores ciudadanos en el
presente y en el futuro inmediato.
Siendo Reynosa la ciudad con mayor población de la entidad y la que
observa un crecimiento sostenido, se hace indispensable la planeación
y ordenamiento territorial, a fin de darle viabilidad y sustentabilidad a
una ciudad altamente competitiva en donde se privilegie un desarrollo
urbano ordenado. Las acciones realizadas fueron coherentes con las
necesidades y demandas de la población, con los criterios que favorecen
la movilidad de los ciudadanos y los productos que le dan a Reynosa
la ventaja competitiva y comparativa en las actividades productivas.
La obra pública, principalmente la relacionada con las vialidades e
infraestructura hidráulica y las actividades inherentes a los servicios
públicos, ocuparon un porcentaje importante del gasto público lo que
se ha traducido en un incremento en las condiciones de vida de los
ciudadanos. Fortalecer al Municipio en infraestructura y equipamiento;
como vialidades, agua potable, drenaje pluvial y sanitario, aguas
residuales, electrificación y espacios públicos, fueron los retos de mayor
envergadura que enfrentamos.
Adicionalmente, se fortalecieron las condiciones para impulsar el
desarrollo y crecimiento económico, condiciones necesarias para
incrementar el progreso, bienestar económico y calidad de vida. Se
contribuyó en la consolidación de las familias, principalmente en las
que observan recursos económicos limitados, a fin de facilitar nuevas
oportunidades que alejen la pobreza y la marginación social.
Tenemos claro que uno de los detonantes del desarrollo económico es
la edificación y consolidación de infraestructura. Las nuevas inversiones,
sobre todo las inversiones directas – tanto nacionales como extranjeras –
son las que producen el círculo virtuoso ya que desarrollan proveedores,
generan empleos, incentivan la economía local y pagan impuestos
entre otras muchas características.
Destacamos el fomento a la industria turística en las áreas gastronómicas
y recreativas, pero sobre todo en el turismo laboral y el turismo médico.
Actividades que han estado vinculadas al fortalecimiento de la región
Tercer Informe de Gobierno 2016
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y al Valle de Texas.
Para una ciudad como la nuestra, el recurso financiero es tan importante
como los criterios para su uso y destino, de tal manera que la racionalidad,
austeridad, disciplina presupuestal fueron elementos prioritarios en
la atención de las demandas sociales. Todo ello, enmarcado en los
ordenamientos y disposiciones legales que conlleva a mayor eficacia
y transparencia en beneficio de una sociedad altamente participativa,
productiva y competitiva como la de Reynosa.
Atentamente
Lic. José Elías LealPresidente Municipal
Reynosa, Tamaulipas 2013 -2016
Tercer Informe de Gobierno 2016
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C. Myriam Judith Cruz Gallegos
Síndico Primero
C. José de Jesús González Mitre
Regidor 5o
C. Esperanza Gaona Pescador
Regidor 6o
C. Sergio Villarreal Martínez
Regidor 1o
C. Gustavo Rico de SAro
Regidor 2o
C. Juan Salvador Portillo Martínez
Regidor 7o
C. Alan Alexandre Arjona
Regidor 8o
C. Norma Delia González Salinas
Regidor 3o
C. Carlos Alejandro Arjona Hernández
Regidor 4o
C. Ovidio Gutiérrez Garza
Regidor 9o
C. Idolina Emma Salazar Sáenz
Regidor 10o
C. Ma. Luisa Guerrero Díaz
Síndico Segundo
Honorable Cabildo
Tercer Informe de Gobierno 2016
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C. María Teresa Cantú González
Regidor 11o
C. José Alberto Salinas Lara
Regidor 17o
C. Ismael García Cabeza de Vaca
Regidor 18o
C. Victoria Araceli Ibarra Soto
Regidor 13o
C. Martha Jimena Valdez Morales
Regidor 14o
C. Oscar Díaz Salazar
Regidor 19o
C. Juan González Lozano
Regidor 20o
C. Ariel Longoria García
Regidor 15o
C. María Teresa Alejo Gómez
Regidor 16o
C. Francisco Najera Cedillo
Regidor 21o
C. Isidro Nuñez Velázquez
Regidor 12o
Honorable Cabildo
Tercer Informe de Gobierno 2016
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POLÍTICA SOCIAL .................................................................................................................................................10
SECRETARÍA DE DESAROLLO SOCIAL ...............................................................................................................10EDUCACIÓN ..............................................................................................................................................10MAESTROS MUNICIPALES ........................................................................................................................11ESCUELAS DE CALIDAD ............................................................................................................................15APRENDIENDO A SER FELIZ .....................................................................................................................26BIBLIOTECAS MUNICIPALES .....................................................................................................................33BECAS MUNICIPALES ................................................................................................................................34SALUD Y GRUPOS VULNERABLES ............................................................................................................36CENTROS TAMUL .......................................................................................................................................44ASISTENCIA A LA JUVENTUD ....................................................................................................................51CONFERENCIA DE VALORES YO-LO ..........................................................................................................52DESARROLLO RURAL ................................................................................................................................53ÁREA DE PSICOLOGÍA ...............................................................................................................................58TERAPIAS PSICOLÓGICAS .........................................................................................................................58TRABAJO SOCIAL Y ASISTENCIAL .............................................................................................................61ASESORÍA JURÍDICA .................................................................................................................................66EDIFICIO ADMINISTRATIVO POLIDEPORTIVO ...........................................................................................68TERCERA CARRERA INTERNACIONAL REYNOSA .....................................................................................68BECAS AL MÉRITO DEPORTIVO .................................................................................................................69EVENTOS ...................................................................................................................................................69PROMOTORES EN PARQUES DE BARRIO ..................................................................................................70ACADEMIA DE FÚTBOL CORRECAMINOS .................................................................................................70FÚTBOL POR INCLUSIÓN ..........................................................................................................................70DEPORTE SOCIAL ......................................................................................................................................71EQUIPAMIENTO .........................................................................................................................................71AUDIENCIAS PÚBLICAS ............................................................................................................................73COLONIA LIMPIA: FAMILIAS FELICES .......................................................................................................73PREVENCIÓN CON PARTICIPACIÓN ..........................................................................................................74GESTIONES OFTALMOLÓGICAS ................................................................................................................76CAMPAÑA OIGAMOS JUNTOS ...................................................................................................................76COMEDORES COMUNITARIOS ..................................................................................................................76REYNOSA: UN PASEO POR LA HISTORIA ...................................................................................................77ASESORÍA JURÍDICA .................................................................................................................................78GESTIONES Y DESCUENTOS .....................................................................................................................78ENLACE CIUDADANO ................................................................................................................................79AGRUPACIONES REPRESENTATIVAS ........................................................................................................84ENSEÑANZA ARTÍSTICA - IRCA LONGORIA ..............................................................................................86ALUMNOS POR DISCIPLINA ......................................................................................................................87EXTENSIONISMO CULTURAL ....................................................................................................................88ALUMNOS POR DISCIPLINA ......................................................................................................................89MAESTROS ................................................................................................................................................96COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN ..........................................................................................................96CARRUSEL CULTURAL ...............................................................................................................................98PRESENTACIONES DE GRAN FORMATO ...................................................................................................99PRESENTACIONES ARTÍSTICAS EN LA REGIÓN ........................................................................................99FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN FAMILIAR ................................................................................101FAMILIAS FUERTES ...................................................................................................................................101FUERZA JOVEN .........................................................................................................................................102CENTROS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA. CEDIF .......................................................104MUJERES CON VALOR ...............................................................................................................................105PROCURADURÍA DE PROTECCIÓN A LA FAMILIA Y ASUNTOS JURÍDICOS ...............................................106MEDIACIÓN FAMILIAR ..............................................................................................................................107PROTECCIÓN A LA FAMILIA ......................................................................................................................107
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PSICOLOGÍA Y TRABAJO SOCIAL ..............................................................................................................108CENTROS DE FORTALECIMIENTO FAMILIAR .............................................................................................108DESARROLLO INTEGRAL DE LA NIÑEZ .....................................................................................................109GUARDERÍAS INFANTILES ........................................................................................................................109CENTROS DE ATENCIÓN INFANTIL COMUNITARIOS. CAIC ......................................................................110ALIMÉNTATE BIEN .....................................................................................................................................112PRIMERO DESAYUNO ................................................................................................................................112NUTRIENDO TAMAULIPAS ........................................................................................................................113ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN, ENCUENTRO Y DESARROLLO..................................................................114CASA HOGAR DEL NIÑO ...........................................................................................................................114PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIESGO Y TRABAJO INFANTIL. PANNARTI ..................................................................................................................................................115CENTRO DE ATENCIÓN A MENORES FRONTERIZOS CAMEF ....................................................................117REHABILITACIÓN NO HOSPITALARIA EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN ............................................118ESCUELA DE INVIDENTES .........................................................................................................................119ESTIMULACIÓN MÚLTIPLE TEMPRANA EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN .........................................120GIMNASIO DE LA TERCERA EDAD .............................................................................................................121CONSENTIDO: CASAS CLUB Y CLUBES DEL ADULTO MAYOR ...................................................................121DOTACIÓN CONSENTIDO ..........................................................................................................................122ADULTOS PLENOS .....................................................................................................................................123INAPAM. ....................................................................................................................................................124CREDENCIALES PARA EL ADULTO MAYOR ...............................................................................................124CASA HOGAR DEL ADULTO MAYOR ..........................................................................................................124MEDICINA FAMILIAR .................................................................................................................................125SALUD INTEGRAL DE LA MUJER ...............................................................................................................126CONSULTA ODONTOLÓGICA .....................................................................................................................127INTEGRA Y RUTA INTEGRA: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD ............................................129VELATORIO MUNICIPAL ............................................................................................................................130ATENCIÓN CIUDADANA ............................................................................................................................131COMUNIDAD DIFERENTE ..........................................................................................................................132
OBRA PÚBLICA Y MANTENIMIENTO DE LA CIUDAD. .......................................................................................133PROGRAMA ANUAL DE OBRA ...................................................................................................................134REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE GUARNICIONES Y CORDONES DE LAS ÁREAS MUNICIPALES. 161LIMPIEZA PÚBLICA ...................................................................................................................................162ALUMBRADO PÚBLICO .............................................................................................................................162ACTIVIDADES DE MAQUINARIA ................................................................................................................163OPERATIVIDAD Y SEMAFORIZACIÓN ........................................................................................................164RESIDUOS SÓLIDOS ..................................................................................................................................164BACHEO .....................................................................................................................................................165COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA .....................................................................166DRENAJE SANITARIO ................................................................................................................................169PROYECTO DE OBRAS................................................................................................................................172PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO .................................................................................................180PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL: ...................................................................................180ESTRUCTURA FINANCIERA .......................................................................................................................184
DESARROLLO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO ...................................................................................................185INCREMENTO EN CONSTRUCCIÓN DE NAVES INDUSTRIALES ................................................................186NAVES INDUSTRIALES DISPONIBLES .......................................................................................................186TERRENOS DISPONIBLES .........................................................................................................................187PRINCIPALES TEMAS EN LA AGENDA ECONÓMICA .................................................................................187REUNIÓN BINACIONAL. ...........................................................................................................................188SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSIÓN ...........................................................................................189MCALLEN ECONOMIC DEVELOPMENT CORP ...........................................................................................189
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INFORMACIÓN DEL EMPLEO DEL IMSS ....................................................................................................190EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD......................................................................................................................191TURISMO ...................................................................................................................................................194
GOBIERNO, FINANZAS Y TRANSPARENCIA. .....................................................................................................203ASUNTOS INTERNOS. ................................................................................................................................214JURÍDICO ...................................................................................................................................................215CONTRALORÍA SOCIAL. .............................................................................................................................215GESTIÓN DE RECURSOS ...........................................................................................................................217RECURSO EFECTIVAMENTE RECIBIDO .....................................................................................................218APORTACIONES MENSUALES ...................................................................................................................219MINISTRACIÓN SEGÚN EJERCICIO FISCAL ..............................................................................................219
SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA ........................................................................................................226LEY DE INGRESOS .....................................................................................................................................228IMPUESTOS ...............................................................................................................................................229DERECHOS ................................................................................................................................................230PRODUCTOS DE TIPO CORRIENTE ............................................................................................................231APROVECHAMIENTOS DE TIPO CORRIENTE .............................................................................................232PARTICIPACIONES. ....................................................................................................................................232APORTACIONES. ........................................................................................................................................232CONVENIOS. ..............................................................................................................................................233PRESUPUESTO DE EGRESOS ....................................................................................................................233PLATAFORMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA .......................................................................................240
Tercer Informe de Gobierno 2016
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POLÍTICA SOCIAL
El R. Ayuntamiento mantiene como premisa fundamental diseñar e
implementar la Política Social, mediante un compromiso solidario
de los tres órdenes de gobierno y de manera corresponsable con la
sociedad.
La Administración Municipal cuenta con Secretarías, Institutos
Municipales, Coordinaciones Generales y el propio Sistema para el
Desarrollo Integral de la Familia, que atienden puntualmente las
demandas sociales que plantea la comunidad.
Haciendo un esfuerzo por garantizar el pleno ejercicio de los derechos
sociales consagrados en la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, asegurando el acceso de toda la población al desarrollo
social; fomentar el sector social en las actividades económicas; regular
y garantizar la prestación de los bienes y servicios contenidos en los
programas sociales; determinar las bases y fomentar la participación
social y privada en la materia; establecer mecanismos de evaluación
y seguimiento de los programas y acciones de la Política Nacional de
Desarrollo Social, y promover el establecimiento de instrumentos de
acceso a la justicia, a través de la denuncia popular, en materia de
desarrollo social.
SECRETARÍA DE DESAROLLO SOCIAL
Educación
La Política de Desarrollo Social del R. Ayuntamiento se basa en apoyar
y coadyuvar con las autoridades del sector educativo a fin de impulsar
el mejoramiento de los estándares de la educación académica formal,
reforzada por un intenso programa de principios y valores teniendo
su principal aliado en lo que se considera el sustento de la sociedad
reynosense: la familia.
Tercer Informe de Gobierno 2016
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El Municipio privilegia la educación como una de las herramientas de
la sociedad más importante para lograr que uno de los más sentidos
y nobles propósitos se hagan realidad; reducir a la mínima expresión
el índice de marginación social, teniendo como objetivo central la
reducción significativa del número de familias que sufren y padecen a
causa de la pobreza extrema.
La importancia que la educación tiene sobre el bienestar social, nivel
y calidad de vida de la sociedad presente y futura, impulsa, gestiona y
brinda todo el apoyo factible para incrementar los niveles educativos y
de bienestar de los reynosenses.
El esfuerzo que ha realizado el Gobierno del Estado a través de diferentes
programas para atender de manera eficiente el reto educativo ha sido
muy importante, sin embargo aún prevalecen grandes retos en el
tema de infraestructura y recursos humanos, debido principalmente
al gran crecimiento demográfico que hace que la matrícula escolar en
educación básica se incremente año con año.
Por ello, el Gobierno Municipal participa con programas que apoyan
esta gran cruzada, con recursos financieros, materiales y humanos con
el objetivo de disminuir en lo posible las desigualdades existentes en
las escuelas de educación inicial, básica, media superior y superior.
Consecuentemente se hace indispensable la coordinación con las
autoridades educativas y de salud, tanto del Gobierno Federal como
del Gobierno del Estado, que permita ampliar la cobertura y mejorar la
calidad de los servicios, generando que los niños y jóvenes consoliden
su rendimiento académico asociada con una vida más sana y saludable.
Maestros Municipales
El Programa Maestros Municipales tiene como propósito fundamental,
la asignación extraordinaria y temporal de docentes con cargo al erario
municipal en grupos escolares de los niveles de educación preescolar,
primaria, secundaria y educación especial, a fin de coadyuvar con
Tercer Informe de Gobierno 2016
12
autoridades educativas, estatales y federales, responsables de la
asignación y designación de los docentes en los planteles educativos,
para evitar que los estudiantes que conforman un grupo se queden sin
recibir el derecho universal de la educación.
La medida temporal dura hasta en tanto la Secretaria de Educación en
Tamaulipas, asigne el recurso faltante al centro educativo solicitante.
Dicho programa opera de acuerdo al presupuesto asignado a la
Dirección de Educación y a los diferentes Programas que ejecuta el R.
Ayuntamiento.
Maestros Municipales 2015-2016
NIVEL MAESTROS ALUMNOS BENEFICIADOS
INVERSIÓN EN PESOS
PREESCOLAR 8 1,209 $281,600.00
PRIMARIA 20 879 $704,000.00
SECUNDARIA 2 950 $70,400.00
CONAFE 4 95 $140,800.00
FUNDACIÓN 10 50 $352,000.00
TOTAL 44 3183 $1,548,800.00
Distribución de Docentes por Nivel Educativo y Tipo de Trabajo
NIVEL MAESTROS ADMINISTRATIVOS INTENDENTES TOTAL
PREESCOLAR 5 0 3 8
PRIMARIA 20 0 0 20
SECUNDARIA 0 1 1 2
CONAFE 4 0 0 4
FUNDACIÓN 10 0 0 10
TOTAL 39 1 4 44
Información Desglosada
GRADO ESCOLAR PERSONAL PORCENTAJE NIVEL EDUCATIVO ALUMNOS
SEGUNDO 3 6.81 PREESCOLAR 100
Tercer Informe de Gobierno 2016
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Información Desglosada
GRADO ESCOLAR PERSONAL PORCENTAJE NIVEL EDUCATIVO ALUMNOS
APOYO 2 4.54 PREESCOLAR 200
INTENDENTE 3 6.81 PREESCOLAR 909
PRIMERO 5 11.37 PRIMARIA 220
TERCERO 2 4.54 PRIMARIA 90
CUARTO 4 9.10 PRIMARIA 174
QUINTO 6 13.64 PRIMARIA 260
SEXTO 2 4.54 PRIMARIA 90
APOYO 1 2.27 PRIMARIA 45
ADMINISTRATIVO 1 2.27 SECUNDARIA 450
INTENDENTE 1 2.27 SECUNDARIA 500
CANAFE 4 9.10 RURAL 95
FUNDACIÓN 10 22.74 EDUCACIÓN ESPECIAL 50
TOTAL 44 100.00 EDUCACIÓN BÁSICA 3183
Nombre de la Escuela y Alumnos Beneficiados
PREESCOLAR
ALBERTO CARRERA TORRES 2ºA 30
MA. CONCEPCIÓN MENDIOLA HERNÁNDEZ 2º B 35
MA. CONCEPCIÓN MENDIOLA HERNÁNDEZ. 2ºG 35
MARÍA LAVALLE URBINA APOYO 100
MENTOR LÓPEZ LÓPEZ APOYO 100
FRANCISCO JAVIER MINA INTENDENTE 470
ANITA DE ANDAR DE ALBA INTENDENTE 190
BEATRIZ FLORES DEL VILLAR INTENDENTE 249
TOTAL 1,209
PRIMARIA
IGNACIO ALDAMA 6ºA 45
IGNACIO ALDAMA 5º A 45
EMILIANO ZAPATA 4º A 39
N.C. LOS CARACOLES 1º A 40
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Nombre de la Escuela y Alumnos Beneficiados
N.C. LOS CARACOLES 5º A 40
CONSTITUCIÓN 4º A 45
IGNACIO ZARAGOZA 1º B 45
FRANCISCO GONZÁLEZ BOCANEGRA 6º A 45
JOSÉ PILAR PALAFOX 1º, 2º Y 3º 45
RAMÓN MARIO BAHENA 1º B 45
CLUB DE LEONES NO. 4 5º A 45
ROBERTO CESAR GUZMÁN CARDOZO 3º B 45
ROSALINDA GUERRERO GAMBOA 4º B 45
LA CORREGIDORA 1º B 45
LUCIO BLANCO 5º B 45
FRANCISCO VÁZQUEZ GÓMEZ 3º B 45
CARLOS MONSIVÁIS ACEVES 5º 40
CANDELARIO TREVIÑO CANTÚ 1º 45
SANTOS GUZMÁN TREVIÑO 4º 45
ANÍBAL PÉREZ GONZÁLEZ 5º A 45
TOTAL 879
CONAFE
N.C. CONAFE ACTRICES MEXICANAS 28
N.C. CONAFE ACTRICES MEXICANAS 22
N.C. CONAFE ACTRICES MEXICANAS 25
N.C. CONAFE ACTRICES MEXICANAS 20
TOTAL 95
SECUNDARIA
TÉCNICA 56 JOSÉ SANTOS VALDEZ GARCÍA INTENDENTE 500
SECUNDARIAS TÉCNICA NO. 20 ADMINISTRATIVO 450
TOTAL 950
FUNDACIÓN
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
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Nombre de la Escuela y Alumnos Beneficiados
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
MIRADAS DE ESPERANZA 5
TOTAL 50
Escuelas de Calidad
El objetivo principal para el R. Ayuntamiento es y será coadyuvar con las
autoridades educativas para transformar nuestras escuelas, mediante
el modelo de gestión educativa estratégica.
El Programa Escuelas de Calidad está dirigido a escuelas de
educación básica con la finalidad de mejorar la calidad de educación
implementando la cultura de planeación, evaluación y rendición de
cuentas. Con base en el fortalecimiento, articulación y alineación de los
programas Federales, Estatales y Municipales.
Busca transformar el diseño de la política educativa hacia un esquema
que permita generar proyectos desde la escuela hacia el sistema
educativo, promoviendo el trabajo colegiado de los integrantes de
la comunidad educativa para la identificación de sus necesidades,
problemas y metas realizables, y trabajar en ellas para mejorar el
servicio educativo y los resultados de aprendizaje, con el propósito de
contribuir a mejorar el logro académico de los estudiantes mediante
la implementación del Modelo de Gestión Educativa Estratégica para
fortalecer su cultura organizacional y sus funciones.
Fortalecer la gestión educativa a través de la provisión de herramientas,
para su planeación, seguimiento y evaluación, con la articulación de las
estructuras de educación básica.
Impulsar la participación social para fomentar la colaboración de la
comunidad en la vida escolar, el cofinanciamiento, la transparencia y la
Tercer Informe de Gobierno 2016
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rendición de cuentas.
Generar mecanismos de coordinación y articulación institucional a
nivel federal, estatal y municipal que promuevan y financien proyectos
de innovación, con el objeto de favorecer la capacidad de gestión de las
escuelas beneficiadas.
Tipos de Inversión
CRITERIOS GENERALES DESTINO DE LOS RECURSOS
CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS
MÓDULOS SANITARIOS
AULAS
BARDAS PERIMETRALES
TECHUMBRES
MALLASOMBRAS
VITROPISOS
PÓRTICOS Y FACHADAS
PISOS Y BANQUETAS
TECHOS Y CIELO FALSO
CERCADO Y ENREJADO
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS
EXPLANADA
BANQUETAS
TECHOS
CABLEADO
CANCHAS
DESAYUNADORES
ÁREA DE JUEGOS
PINTURA
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Tipos de Inversión
CRITERIOS GENERALES DESTINO DE LOS RECURSOS
MOBILIARIO PARA AULAS
AIRE CENTRAL
MINI SPLIT
MESA BANCOS
SILLAS
MESAS DE TRABAJO
ARCHIVEROS
LIBREROS
ABANICOS
PINTARRONES
TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA EDUCACIÓN
PARA EL AULA
COMPUTADORAS
LAPTOPS
IMPRESORAS
PROYECTORES
CÁMARAS
MOBILIARIO Y EQUIPO ADMINISTRATIVO PARA ÁREAS COMUNES
COPIADORAS
EQUIPO DE SONIDO
CÁMARAS FOTOGRÁFICAS
RADIOGRABADORAS
GAVETAS
BOCINAS
ARCHIVEROS
SILLAS
LIBREROS
REHABILITACIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y/O MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR
IMPERMEABILIZACIÓN
SANITARIOS
MATERIAL DE LIMPIEZA
PINTURA
RAMPAS DE ACCESO
VENTANAS
PUERTAS
PROTECCIONES METÁLICAS
ACCIONES QUE FORTALECEN LA CONVIVENCIA ESCOLAR Y LA PREVENCIÓN
DE LA VIOLENCIA
MATERIAL DE EDUCACIÓN FÍSICA
PROGRAMA DE LECTURA
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Tipos de Inversión
CRITERIOS GENERALES DESTINO DE LOS RECURSOS
MATERIALES E INSUMOS EDUCATIVOS
LIBROS, ENCICLOPEDIAS Y CUENTOS
JUEGOS Y ROMPECABEZAS
CUENTOS Y FABULAS
ÁBACOS Y LÁMINAS
HOJAS
CARPETAS
TÓNER
CURSOS MAESTROS, PADRES DE FAMILIA Y ALUMNOS
Inversión Municipal
NIVEL ESCOLAR
ESCUELAS BENEFICIADAS
ALUMNOS BENEFICIADOS
INVERSIÓN MUNICIPAL
INICIAL 2 262 30,000.00
PREESCOLAR 20 3,104 220,000.00
PRIMARIA 110 41,032 1,591,500.00
SECUNDARIA 2 1,871 30,000.00
TOTAL 134 46,269 1,871,500.00
Inversión Total Según Nivel Educativo
NIVEL ESCOLAR
APORTACIÓN FEDERAL
APORTACIÓN ESTATAL
APORTACIÓN
PADRES DE FAMILIA
APORTACIÓN MUNICIPAL
TOTAL DE INVERSIÓN
ESPECIAL 31,341.62 60,000.00 30,000.00 30,000.00 151,341.62
PREESCOLAR 428,416.20 440,000.00 220,000.00 220,000.00 1,308,416.20
PRIMARIA 4,175,556.57 3,193,000.00 1,591,500.00 1,591,500.00 10,551,556.57
SECUNDARIA 84,699.63 60,000.00 30,000.00 30,000.00 204,699.63
TOTAL 4,720,014.02 3,753,000.00 1,871,500.00 1,871,500.00 12,216,014.02
Tercer Informe de Gobierno 2016
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Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
ESPECIAL
MARÍA ESTHER ZUNO 211 18,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 78,170.81
MARÍA J. GONZÁLEZ 51 13,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 73,170.81
TOTAL 262 31,341.62 60,000.00 30,000.00 30,000.00 151,341.62
PREESCOLAR
JUSTO SIERRA MÉNDEZ 235 23,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 63,170.81
NAZARIT GONZÁLEZ 168 18,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 68,170.81
LIC. LUIS DONALDO COLOSIO
MURRIETA93 18,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 58,170.81
BICENTENARIO DE LA
INDEPENDENCIA DE MÉXICO
62 13,170.81 10,000.00 5,000.00 5,000.00 33,170.81
FEDERICO FROEBEL 114 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
ENRIQUE CÁRDENAS 224 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
GABRIELA MISTRAL 101 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
IGNACIO ALLENDE 272 23,170.81 10,000.00 5,000.00 5,000.00 43,170.81
RUY PÉREZ TAMAYO 202 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
NIÑOS HÉROES 127 18,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 68,170.81
AMALIA GONZÁLEZ
CABALLERO DE CASTILLO LEDÓN
128 23,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 73,170.81
OVIDIO DECROLY 197 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
MÉXICO LIBRE 316 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN
126 23,170.81 15,000.00 7,500.00 7,500.00 53,170.81
Tercer Informe de Gobierno 2016
20
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
ALBERTO CARRERA TORRES
56 18,170.81 5,000.00 2,500.00 2,500.00 28,170.81
DIEGO RIVERA 80 18,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 58,170.81
FIDEL VELÁZQUEZ
SÁNCHEZ151 23,170.81 15,000.00 7,500.00 7,500.00 53,170.81
PROFA. ELISA CAVAZOS LERMA
DE FLORES187 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
PROFA. MARÍA CONCEPCIÓN MENDIOLA DE HERNÁNDEZ
135 23,170.81 10,000.00 5,000.00 5,000.00 43,170.81
EMMA VÁZQUEZ GARCÍA
130 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
TOTAL 3104 428,416.20 440.000.00 220,000.00 220,000.00 1,308,416.20
PRIMARIA
ENRIQUE C. REBSAMEN 443 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
PROF.| FRANCISCO NICODEMO
666 38,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 88,170.81
RICARDO FLORES MAGÓN
364 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
FELIPE CARRILLO PUERTO
816 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83
DON HERIBERTO DEANDAR AMADOR
190 28,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 78,170.81
MENTOR LÓPEZ LÓPEZ
422 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
MENTOR LÓPEZ LÓPEZ
189 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS
195 31,528.82 25,000.00 12,500.00 12,500.00 81,528.82
GRAL. IGNACIO
ZARAGOZA322 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
Tercer Informe de Gobierno 2016
21
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
VICENTE LOMBARDO TOLEDANO
323 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
CONSTITUCIÓN 216 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
HIMNO NACIONAL 180 31,528.82 25,000.00 12,500.00 12,500.00 81,528.82
FRANCISCO GONZÁLEZ
BOCANEGRA185 23,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 73,170.81
MELCHOR OCAMPO 555 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82
RICARDO FLORES MAGÓN 220 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
FORD NÚM. 16 394 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
JOSÉ DE ESCANDÓN 450 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
PROF. Y GRAL. ALBERTO CARRERA TORRES
240 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
IGNACIO M. ALTAMIRANO 301 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
GRAL. LÁZARO CÁRDENAS 312 44,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 104,886.83
GRAL. IGNACIO ZARAGOZA 140 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82
PROF. GENARO G. RUIZ GUZMÁN 74 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81
GRAL. EMILIANO ZAPATA 350 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
JOSÉ VASCONCELOS 338 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ENRIQUE C. REBSAMEN 408 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
MANUEL GARZA ZAMORA 400 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
PLUTARCO ELÍAS CALLES 460 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ADOLFO RUIZ CORTÍNEZ 340 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
PEDRO MARÍA ANAYA
344 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
CLUB DE LEONES NO. 4 450 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
Tercer Informe de Gobierno 2016
22
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
MAESTRO RAFAEL
RAMÍREZ CASTAÑEDA
300 44,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 104,886.83
IGNACIO MANUEL
ALTAMIRANO249 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
PENSADOR MEXICANO 166 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82
LEONA VICARIO 131 23,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 63,170.81
LAURO AGUIRRE 138 23,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 63,170.81
ANDRÉS QUINTANA
ROO192 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82
PROF. GUMERSINDO
CARDOZA CISNEROS
118 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82
PROF. DARÍO REYES GUERRERO
190 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
RAMÓN MARIO
BAHENA RODRÍGUEZ
295 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
LUIS DONALDO COLOSIO
MURRIETA393 33,170.81 6,000.00 3,000.00 3,000.00 45,170.81
PROFA. MARÍA J.
GONZÁLEZ PÉREZ
223 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
JUAN B. TIJERINA 410 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
OTILIO MONTAÑO 429 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
LAURO AGUIRRE 455 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
AGUSTÍN MELGAR 440 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
AMÉRICA 230 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
ENRIQUE CONRADO REBSAMEN
154 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82
PRAXEDIS G. GUERRERO 572 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83
Tercer Informe de Gobierno 2016
23
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
HÉROES DE NACOZARI 369 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
ROSALINDA GUERRERO
GAMBOA200 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
PROF. REGINALDO ELIZONDO
GARZA151 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82
JOSEFA ORTIZ DE
DOMÍNGUEZ280 42,870.44 30,000.00 15,000.00 15,000.00 102,870.44
LA CORREGIDORA 275 42,870.44 30,000.00 15,000.00 15,000.00 102,870.44
LUIS CABALLERO
VARGAS600 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
ROSARIO CASTELLANOS 440 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
LUCIO BLANCO 431 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
MATÍAS S. CANALES 112 18,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 78,170.81
JESÚS PELLCASTRE
VARGAS374 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
EMILIO PORTES GIL 380 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
JUAN GRANADOS QUEVEDO
335 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
FRANCISCO VÁZQUEZ
GÓMEZ350 46,523.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,523.82
FRANCISCO JAVIER MINA 448 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
PROF. ALBERTO
VILLASANA ORTIZ
150 31,528.82 20,000.00 5,000.00 5,000.00 61,528.82
FELIPE ÁNGELES 419 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
IGNACIO ALLENDE 483 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
AURELIO UVALLE
MARTÍNEZ431 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
Tercer Informe de Gobierno 2016
24
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
JUAN JOSÉ DE LA
GARZA739 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
CARLOS MONSIVÁIS
ACEVES680 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
CECILIO J. CASTILLO CASTILLO
584 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
ESCUELA PRIMARIA 427 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
PROF. MATÍAS TIJERINA
GUZMÁN460 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ELADIO ZAVALA LÓPEZ
508 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83
PROF. HERMENEGILDO
CASTILLO GARCÍA
540 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82
PROF. EDMUNDO ÁLVAREZ
TOVAR455 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ARQUÍMEDES CABALLERO CABALLERO
732 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83
JULIÁN ERNESTO ZAMORA
RIVAS676 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
MEXICANOS ILUSTRES 450 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
CARLOS FUENTES MACÍAS
399 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
MARÍA DEL CARMEN
SERDÁN ALATRISTE
296 33,358.01 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,358.01
SENTIMIENTOS DE LA
NACIÓN425 38,358.01 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,358.01
PRESIDENTE ADOLFO LÓPEZ
MATEOS454 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
NETZAHU-ALCÓYOTL 326 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
Tercer Informe de Gobierno 2016
25
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
VICENTE GUERRERO 298 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ADOLFO LÓPEZ
MATEOS283 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
FILOMENO MATA 371 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
GRAL. GUADALUPE
VICTORIA395 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
LA CORREGIDORA 336 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
EL CHAMIZAL 612 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83
FERMÍN FLORES
CERVANTES220 31,528.82 2,000.00 1,000.00 1,000.00 35,528.82
BICENTENARIO DE LA
INDEPENDENCIA DE MÉXICO
229 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
INSURGENTES 390 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN
MEXICANA239 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
FRIDA KAHLO
CALDERÓN610 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
AMALIA GONZÁLEZ CABALLERO
494 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
RUBÉN YEPEZ ZURITA
214 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
ANÍBAL PÉREZ
GONZÁLEZ834 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
NARCISO MENDOZA 320 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
GRAL. LÁZARO CÁRDENAS 352 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83
RAMÓN LÓPEZ
VELARDE400 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
JOSÉ MARÍA GARZA
ZAMORA400 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82
Tercer Informe de Gobierno 2016
26
Información Desglosada - Aportaciones
INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL
PADRES DE
FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN
NUEVO SANTANDER 678 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83
CONRADO CANTÚ
MARTÍNEZ245 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
RAÚL FLORES GARCÍA
658 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82
DELIA GARCÍA GARZA
397 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
PROF. MIGUEL CANDIANO ROMERO CORTES
258 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81
HORTENSIA GARCÍA GARZA
250 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82
ODILÓN GARCÍA
CAMACHO397 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ANTONIOSALVADORESTRADA
HERNÁNDEZ486 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
NISSAN NO. 65 430 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82
ERNESTOGÓMEZ
LIRA485 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81
TOTAL 41032 4,175,556.57 3,193,000.00 1,591,500. 1,591,500.00 10,551,556.57
SECUNDARIA:
CIENCIAY PROGRESO 1064 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81
PROF. JOSÉSANTOS VALDÉS
GARCÍADE LEÓN
807 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82
TOTAL 1871 84,699.63 60,000.00 30,000.00 30,000.00 204,699.63
Aprendiendo a Ser Feliz
Desarrollado e implementado con el propósito de fomentar la
comunicación, armonía, valores, derechos y obligaciones así como
Tercer Informe de Gobierno 2016
27
el respeto entre los miembros de la familia, (Padres, hijos, hermanos,
abuelos, tíos, primos) y su entorno educativo, teniendo los siguientes
objetivos primarios:
Evitar la promoción de la violencia en el seno familiar, la escuela y en la
comunidad, haciendo énfasis en que no se puede ser feliz a través de
hechos o conductas agresivas.
Busca hacer consciencia en los padres sobre la importancia de sus
acciones y comportamientos en la formación de los hijos, además de
los roles de cada miembro en el hogar.
Coadyuvar con las instituciones educativas para motivar a los alumnos,
maestros, personal de apoyo, administrativo y padres de familia para
ampliar el desarrollo y potencial de los niños y jóvenes estudiantes.
Para llevar a cabo lo anterior se cuenta con un programa que consiste
en efectuar pláticas que se imparten en las escuelas a los alumnos,
maestros y padres de familia sobre diferentes temas de interés mutuo
y colectivo como son:
Dirigido a Padres de Familia.• La nueva generación de padres.
• El liderazgo en la familia.
• Estilos de crianza de los hijos y sus resultados.
• La persona, identidad y necesidades.
• Organización y relaciones familiares.
• El ejercicio de la autoridad.
• Ejercicio equilibrado de la autoridad.
• La comunicación familiar.
• Disciplina con amor; y
• La relación familia-escuela.
Dirigido a Niños y Niñas de Preescolar.• Los derechos de los niños y niñas.
• Cuidado del agua., y
• Cuidado de las mascotas.
Tercer Informe de Gobierno 2016
28
Dirigido a los Alumnos de Primaria:• En 1o y 2o grado.
• El cuidado de las mascotas.
• En 3er grado.
• El cuidado del agua.
• En 4o grado.
• La comunicación como medio para prevenir el bullying.
• En 5to grado.
• Atrévete a soñar, proyecto de vida.
• En 6to grado.
La práctica de los valores.Dirigido a los alumnos de Secundaria
Disciplina con amor.
Los peligros en las redes sociales.
La persona, su identidad y necesidades.
Dirigido a los alumnos de Preparatoria:• Qué quiero ser de grande.
• Atrévete a soñar y convierte tu sueño en tu proyecto de vida.
• Oportunidades después de salir de la escuela.
A los maestros y maestras• Reflexiones para ser mejor maestro o maestra.
• Risoterapia, para fomentar e inducir un cambio de actitud en los
maestros y maestras.
Aprendiendo a Ser Feliz
MES AÑO ESCUELAS ALUMNOS ADULTOS TOTAL
SEPTIEMBRE 2015 0 0 0 0
OCTUBRE 2015 18 4810 609 5419
NOVIEMBRE 2015 8 1799 454 2253
DICIEMBRE 2015 7 1229 476 1705
ENERO 2016 11 2651 453 3104
Tercer Informe de Gobierno 2016
29
Aprendiendo a Ser Feliz
MES AÑO ESCUELAS ALUMNOS ADULTOS TOTAL
FEBRERO 2016 12 3250 788 4038
MARZO 2016 6 1637 372 2009
ABRIL 2016 12 4,118 651 4,769
MAYO 2016 14 3,211 453 3,664
JUNIO 2016 10 1,269 367 1,636
TOTAL 98 23,974 4,623 28,597
Aprendiendo a Ser Feliz
NIVEL ESCOLAR ESCUELAS ALUMNOS ADULTOS
TOTAL
DE PERSONAS ATENDIDAS
PREESCOLAR 13 1,317 439 1,756
PRIMARIA 76 21,747 3,317 25,064
SECUNDARIA 06 910 419 1,329
PREPARATORIA 03 0 448 448
TOTAL 98 23,974 4,623 28,597
Aprendiendo a Ser Feliz
NIVEL ESCOLAR ESCUELA ALUMNOS BENEFICIADOS
ADULTOS
BENEFICIADOS TOTAL
BENEFICIADOS
PREESCOLAR
LUIS DONALDO COLOSIO 167 49 216
BICENTENARIO 70 22 92
BICENTENARIO 70 19 89
ALBORADA 175 50 225
OVIDIO DECROLY (T.M.) 53 47 100
MÉXICO LIBRE 210 37 247
OVIDIO DECROLY (T.V.) 56 30 86
Tercer Informe de Gobierno 2016
30
Aprendiendo a Ser Feliz
NIVEL ESCOLAR ESCUELA ALUMNOS BENEFICIADOS
ADULTOS
BENEFICIADOS TOTAL
BENEFICIADOS
MÉXICO LIBRE (T.V.) 130 28 158
LEONEL QUIROZ VERGARA 38 9 47
JOSÉ MARÍA GARZA ZAMORA 106 6 112
PRIMER CENTENARIO 36 31 67
MIGUEL HIDALGO 116 80 196
JUAN B. TIJERINA TURNO M. Y V. 90 31 121
PRIMARIA
HIMNO NACIONAL 162 8 170
LÁZARO CÁRDENAS 188 46 234
LÁZARO CÁRDENAS 360 17 377
HIMNO NACIONAL 318 8 326
DELIA GARCÍA GARZA 390 54 444
HORTENSIA GARCÍA GARZA 315 47 362
IGNACIO M. ALTAMIRANO 467 13 480
JOSÉ MARÍA PINO SUAREZ 368 27 395
IGNACIO M. ALTAMIRANO 221 8 229
JUSTO SIERRA 360 32 392
MIGUEL C. ROMERO CORTEZ 269 34 303
HIMNO NACIONAL 0 13 13
VICENTE GUERRERO 0 80 80
ART. N°123 MELCHOR OCAMPO 460 29 489
RICARDO FLORES MAGÓN 278 58 336
JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ 360 58 418
VICENTE GUERRERO 0 50 50
VICENTE GUERRERO 301 97 398
RODOLFO TORRE CANTÚ 400 42 442
VICENTE GUERRERO 115 33 148
Tercer Informe de Gobierno 2016
31
Aprendiendo a Ser Feliz
NIVEL ESCOLAR ESCUELA ALUMNOS BENEFICIADOS
ADULTOS
BENEFICIADOS TOTAL
BENEFICIADOS
GENARO G. RUIZ 73 21 94
NIÑOS HÉROES 348 62 410
RAMÓN LÓPEZ VELARDE 460 22 482
ADOLFO LÓPEZ MATEOS (T.M.) 460 110 570
ADOLFO LÓPEZ MATEOS (T.V.) 235 10 245
FILOMENO MATA 300 55 355
NETZAHU-ALCÓYOTL 170 31 201
LA CORREGIDORA 360 52 412
EMILIANO ZAPATA 380 52 432
IGNACIO ZARAGOZA 108 19 127
GUADALUPE VICTORIA 422 45 467
REGINALDO ELIZONDO GARZA 160 43 203
BALTAZAR DÍAZ BAZÁN 416 87 503
SIMÓN RODRÍGUEZ 150 43 193
EL CHAMIZAL 603 108 711
JUAN ALDAMA 340 107 447
CLUB 20-30 200 42 242
ROSALINDA GUERRERO 330 55 385
JESÚS PELLCASTRE VARGAS 180 46 226
INSURGENTES 340 148 488
CONSEJOS TÉCNICOS 0 62 62
HÉROES DE LA
INDEPENDENCIA DE MÉXICO
493 38 531
CANDELARIO CANTÚ TREVIÑO 404 33 437
ERNESTO GÓMEZ LIRA 280 60 340
RAÚL FLORES 0 40 40
Tercer Informe de Gobierno 2016
32
Aprendiendo a Ser Feliz
NIVEL ESCOLAR ESCUELA ALUMNOS BENEFICIADOS
ADULTOS
BENEFICIADOS TOTAL
BENEFICIADOS
SANTOS GUZMÁN TREVIÑO
480 60 540
AMALIA GONZÁLEZ CABALLERO
473 76 549
ÁNGEL TITO RODRÍGUEZ 540 88 628
ESTEFANÍA CASTAÑEDA 560 65 625
ANÍBAL PÉREZ GONZÁLEZ 480 59 539
CAMILA GARZA RAMÍREZ 440 54 494
ANÍBAL PÉREZ GONZÁLEZ 480 12 492
INST. CULTURAL JACQUES DE LORS
84 49 133
JOSÉ GUADALUPE
CASTILLO PARRA
330 33 363
ANTONIO SALVADOR ESTRADA 412 20 432
N. C. PUERTA SUR 280 30 310
ANTONIO RODRÍGUEZ CRUZ 512 35 547
NUEVO SANTANDER 640 18 658
FRIDA KAHLO 520 48 568
REFUGIO INTERNACIONAL DE
NIÑOS140 8 148
N. C. VENTURA 250 7 257
N. C. VENTURA 0 82 82
RODOLFO TORRE CANTÚ 420 20 440
LA CORREGIDORA 140 21 161
JUAN GRANADOS QUEVEDO
250 10 260
ALBERTO VILLASANA 140 33 173
DARÍO REYES GUERRERO 180 33 213
Tercer Informe de Gobierno 2016
33
Aprendiendo a Ser Feliz
NIVEL ESCOLAR ESCUELA ALUMNOS BENEFICIADOS
ADULTOS
BENEFICIADOS TOTAL
BENEFICIADOS
GUMERSINDO CARDOZA
GUERRERO180 25 205
ACTRICES MEXICANAS 104 33 137
IGNACIO MANUEL
ALTAMIRANO247 34 281
PENSADOR MEXICANO 251 37 288
MARIANO ABASOLO 160 8 168
LEONA VICARIO 140 26 166
LAURO AGUIRRE 102 33 135
MARIANO ABASOLO 0 97 97
ANDRÉS QUINTANA
ROO268 18 286
SECUNDARIA
GRAL. NO. 6 CARMEN SERDÁN 910 0 910
TÉCNICA NO. 93 0 419 419
PREPARATORIA
ANTONIO REPIZO 246 246
COBAT NO. 7 202 202
Bibliotecas Municipales
Es imperativo que se fomente entre los escolares y adultos el deseo
de aprender, conocer, investigar y aumentar los conocimientos teóricos
requeridos para facilitar el acceso a mejores condiciones de bienestar
económico, cultural y social, en un mundo cada vez más cambiante y
demandante.
Conscientes de esta necesidad de nuestra sociedad, el gobierno
municipal a través de las tres bibliotecas instaladas en la Ciudad,
Tercer Informe de Gobierno 2016
34
genera programas, políticas y procedimientos para facilitar el acceso
equitativo, libre y gratuito al conocimiento, la cultura a fin de fomentar
la lectura y la investigación en las bibliotecas públicas, modernizando
mediante la ampliación de sus servicios, el uso de las nuevas tecnologías,
la capacitación de su personal calificado, y la actualización de la
normatividad, con el fin de que las bibliotecas públicas se conviertan
en centros culturales de lectura educativa y recreativa.
Atención en Bibliotecas
BIBLIOTECAS
PERSONAS MENORES
ATENDIDAS ADULTOS
ATENDIDOSTOTAL
DE USUARIOS
AGAPITO CEPEDA IRUEGAS 4,711 2,233 6,944
DONATO PALACIOS SÁENZ 2,032 1,716 3,748
AMALIA GONZÁLEZ 2,690 4,092 6,782
TOTAL 9,433 8,041 17,474
Becas Municipales
Con el término beca, se designa el apoyo económico que el Gobierno
Municipal de Reynosa concede a estudiantes sobresalientes y de
escasos recursos económicos, que se encuentran inscritos en escuelas
públicas dentro del Municipio, en los niveles escolares de preescolar,
primaria, secundaria, preparatoria, medio superior y superior.
El objetivo fundamental del programa de becas, es promover el estudio
y superación personal en beneficio del alumno, de su familia, y de la
sociedad en general, en los distintos campos del conocimiento de la
ciencia, tecnología, cultura y deporte, como medio para alcanzar el
equilibrio en la formación de recurso humano reynosense.
Tercer Informe de Gobierno 2016
35
Alumnos Beneficiados
NIVEL ESCOLAR MONTO POR APOYO
NÚMERO DE ALUMNOS
BENEFICIADOS EN PROMEDIO
INVERSIÓN
DEPORTIVAS 800.00 90.5 144,800.00
PREESCOLAR 350.00 893.5 625,450.00
PRIMARIA 500.00 4,684 4,684,000.00
SECUNDARIA 500.00 1,813 1,813,000.00
MEDIA SUPERIOR 650.00 1,169 1,519,700.00
SUPERIOR 800.00 821 1,313,600
TOTAL: 9,471 10,100,550
1ª DISPERSIÓN
NIVEL ESCOLAR MONTO POR APOYO
NÚMERO DE ALUMNOS BENEFICIADOS
INVERSIÓN
DEPORTIVAS 800.00 81 64,800.00
PREESCOLAR 350.00 950 332,500.00
PRIMARIA 500.00 4,581 2,290,500.00
SECUNDARIA 500.00 1,801 900,500.00
MEDIA SUPERIOR 650.00 1,148 746,200.00
SUPERIOR 800.00 832 665,600.00
TOTAL 9,393 5,000,100.00
2ª DISPERSIÓN
NIVEL ESCOLAR MONTO POR APOYO
NÚMERO DE ALUMNOS BENEFICIADOS
INVERSIÓN
DEPORTIVAS 800.00 100 80,000.00
PREESCOLAR 350.00 837 292,950.00
PRIMARIA 500.00 4,787 2,393,500.00
SECUNDARIA 500.00 1,825 912,500.00
MEDIA SUPERIOR 650.00 1,190 773,500.00
SUPERIOR 800.00 810 648,000.00
TOTAL 9,549 $ 5,100,450.00
Tercer Informe de Gobierno 2016
36
Salud y Grupos Vulnerables
En el Municipio entendemos que la Salud Pública es la herramienta
e instrumento encargada de la protección y mejora de la salud de la
sociedad, la cual tiene como objetivo mejorar la salud, así como el control,
reducción o la erradicación de las enfermedades y padecimientos que
afectan al individuo, y en consecuencia a la productividad y eficiencia
de las empresas.
La buena salud depende de los factores como: aire y luz, alimentos y
bebidas, ejercicio, sueño y descanso, sentimientos y pasiones.
La promoción de la salud debe fortalecer y ajustar sus acciones a la
realidad epidemiológica, demográfica pero también social, política y
económica, garantizando así la equidad, justica y el derecho a la salud
para todos. Ante los emergentes problemas de salud es necesario
generar las políticas públicas como herramienta intersectorial que lleva
hacia la equidad y sustentabilidad en salud.
La salud pública es de vital importancia en toda sociedad, en toda
familia y por lo tanto en toda persona, el objetivo es evitar que nos
enfermemos. Si nos enfermamos es fundamental recuperar la salud y
si nos curamos que no tengamos ninguna complicación o en su caso
que no tengamos ninguna recaída.
Se debe invertir más recursos económicos y de infraestructura
hospitalaria que coadyuven a tener una sociedad libre de enfermedades
crónicas degenerativas, obesidad, diabetes, hipertensión, por citar
algunas y así lograr individuos con salud física y mental óptimas para
una mejor calidad de vida, personal, familiar, social y laboral.
Los servicios de salud o el Sistema de Salud Mexicano tienen que dar
respuesta a un número creciente de enfermos diabéticos, hipertensos,
pero también tienen que hacerlo para enfermedades como cáncer de
mama y enfermedades emergentes. El costo insostenible de la atención
médica ha llevado a las autoridades a concluir que la prevención es la
nueva prioridad.
Tercer Informe de Gobierno 2016
37
Brigadas Preventivas
TEMAS Nº DE PLÁTICAS BENEFICIARIOS
BULLYING 19 1,342
SOBREPESO Y OBESIDAD 21 2,184
EMBARAZO 22 1,748
ADICCIONES 15 1,289
PARASITOSIS 20 1,882
PLATO DEL BUEN COMER Y ALIMENTACIÓN
SALUDABLE10 1,570
CUTTING 1 25
SUICIDIO 1 15
TOTAL 109 10,055
TOTAL DE ESCUELAS PARTICIPANTES 13
TOTAL DE EMPRESAS PARTICIPANTES 3
Prevención del Bullying
PRIMARIAS
ESCUELAS BENEFICIARIOS
ALBERTO CARRERA TORRES 100
EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS 20
RICARDO FLORES MAGÓN 64
FORD NO. 16 57
JOSÉ DE ESCANDÓN 140
EMILIANO ZAPATA 93
CLUB 20-30 NO. 2 66
INSTITUTO VERBO 23
INSTITUTO VERBO 15
INSTITUTO PIAGET 74
AGUSTÍN MELGAR 73
RAMÓN LÓPEZ VELARDE 102
NARCISO MENDOZA 164
Tercer Informe de Gobierno 2016
38
Prevención del Bullying
PRIMARIAS
RICARDO FLORES MAGÓN 100
RICARDO FLORES MAGÓN 32
INSTITUTO TAMAULIPAS 45
EMILIANO ZAPATA 55
NARCISO MENDOZA 104
SUBTOTAL 1,327
SECUNDARIA
ESCUELAS BENEFICIARIOS
INSTITUTO VERBO 15
SUBTOTAL 15
TOTAL 1,342
Prevención de Sobrepeso y Obesidad
PREESCOLAR
ESCUELAS BENEFICIARIOS
MARÍA LUISA DÍAZ DE GUERRERO 81
OVIDIO DE CROLY 116
CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL SAN GABRIEL 25
SUBTOTAL 222
PRIMARIA
ESCUELAS BENEFICIARIOS
LA CORREGIDORA 338
ESCUELAS BENEFICIARIOS
NETZAHUALCÓYOTL 121
FRANCISCO I. MADERO 86
LEONARDO GARZA DE LA CRUZ 40
GEORGINA CANTÚ PEÑA 209
Tercer Informe de Gobierno 2016
39
Prevención de Sobrepeso y Obesidad
BENITO JUÁREZ 173
JOSEFA ORTÍZ DE DOMÍNGUEZ 170
COLEGIO REFORMA 113
COLEGIO REYNOSA 89
JOSÉ DE ESCANDÓN 219
JOSÉ PILAR PALAFOX 130
ARTÍCULO 123 MELCHOR OCAMPO 130
SUBTOTAL 1.818
EMPRESAS
ESCUELAS BENEFICIARIOS
SAPA PRECISION TURBING 59
ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE REYNOSA 19
EMERSON COMMERCIAL 32
SAPA PRECISION TURBING 10
SAPA PRECISION TURBING 11
SAPA PRECISION TURBING 13
SUBTOTAL 144
TOTAL 2,184
Prevención
de Embarazos No Deseados
PRIMARIAS
ESCUELAS BENEFICIARIOS
JOSEFA ORTÍZ DE DOMÍNGUEZ 55
LEONEL QUIROZ VERGARA 57
MARIANO MATAMOROS 63
LAURO AGUIRRE 66
BENITO JUÁREZ 100
BENITO JUÁREZ 110
Tercer Informe de Gobierno 2016
40
Prevención
de Embarazos No Deseados
MATÍAS TIJERINA GUZMÁN 33
SALVADOR ESTRADA HERNÁNDEZ 100
MATÍAS TIJERINA GUZMÁN 105
GUADALUPE VICTORIA 71
MEXICANOS ILUSTRES 67
CONRADO CANTÚ MARTÍNEZ 121
VENUSTIANO CARRANZA 75
IGNACIO ZARAGOZA 110
EMILIANO ZAPATA 70
EMILIANO ZAPATA 125
CLUB 20-30-NO. 2 36
GUSTAVO DÍAZ ORDAZ 90
EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS 64
JOSÉ PILAR PALAFOX 50
MELCHOR OCAMPO 120
CLUB DE LEONES NO. 4 60
TOTAL 1,748
Prevención de Adicciones
PRIMARIAS
ESCUELAS BENEFICIARIOS
ALBERTO CARRERA TORRES 100
RICARDO FLORES MAGÓN 64
PLUTARCO ELÍAS CALLES 98
JOSÉ DE ESCANDÓN 140
LEONEL QUIROZ VERGARA 73
MARIANO MATAMOROS 90
LAURO AGUIRRE 69
RICARDO FLORES MAGÓN 78
RICARDO FLORES MAGÓN 100
MEXICANOS ILUSTRES 142
VENUSTIANO CARRANZA 75
Tercer Informe de Gobierno 2016
41
Prevención de Adicciones
IGNACIO ZARAGOZA 70
VENUSTIANO CARRANZA 60
FORD NO. 16 70
MANUEL GARZA ZAMORA 60
TOTAL 1,289
Prevención de Parasitosis
PREESCOLAR
ESCUELA BENEFICIARIOS
IGNACIO ALLENDE 45
SUBTOTAL 45
PRIMARIA
BENITO JUÁREZ 110
BENITO JUÁREZ 100
NARCISO MENDOZA 164
GUADALUPE VICTORIA 55
INSTITUTO TAMAULIPAS 45
CONRADO CANTÚ MARTÍNEZ 117
GUADALUPE VICTORIA 97
LA CORREGIDORA 168
CONRADO CANTÚ MARTÍNEZ 121
CLUB 20-30 NO. 2 77
NARCISO MENDOZA 79
EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS 96
IGNACIO ZARAGOZA 110
JOSÉ PILAR PALAFOX 76
VENUSTIANO CARRANZA 96
ARTÍCULO 123 MELCHOR OCAMPO 98
FORD NO. 16 85
CLUB DE LEONES NO. 4 46
MANUEL GARZA ZAMORA 97
SUBTOTAL 1837
Tercer Informe de Gobierno 2016
42
Prevención de Parasitosis
TOTAL 1,882
Plato del Buen Comer y Alimentación Saludable
PRIMARIAS
ESCUELA BENEFICIARIOS
BENITO JUÁREZ 173
IGNACIO ZARAGOZA 110
MIGUEL HIDALGO 262
VENUSTIANO CARRANZA 150
COLEGIO REFORMA 113
IGNACIO RAMÍREZ 202
CENDI PEMEX 90
JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN 200
CENDI SAN GABRIEL 80
IGNACIO M. ALTAMIRANO 190
TOTAL 1,570
Prevención del Cutting
SECUNDARIA
ESCUELA
BENEFICIARIOS
TÉCNICA NO. 60 25
TOTAL 25
Tercer Informe de Gobierno 2016
43
Prevención del Suicidio
SECUNDARIA
ESCUELA
BENEFICIARIOS
NO. 7 CARLOS MORALES SÁNCHEZ 15
TOTAL 15
Brigadas Médicas
CONCEPTO
KONGSBERG AUTOMOTIVE
PARROQUIA SEÑORA DEL REFUGIO TOTAL
BENEFICIARIOS 35 57 92
CONSULTA MÉDICA 30 38 68
ENTREGA DE MEDICAMENTOS - 300 300
CONSULTA PSICOLÓGICA 3 8 11
CONSULTA NUTRICIONAL 2 11 13
DETECCIONES - - -
Consulta a la Población Abierta en la Unidad Médica Municipal
AÑO BENEFICIARIOS CONSULTA MÉDICA
CONSULTA
PSICOLÓGICA CONSULTA
NUTRICIONAL GESTIONES*
2015
SEPTIEMBRE 183 153 10 20 50
OCTUBRE 220 197 10 13 38
NOVIEMBRE 183 153 16 14 40
DICIEMBRE 123 107 10 6 30
2016
ENERO 103 89 5 9 41
FEBRERO 103 89 5 9 41
MARZO 131 89 21 21 41
Tercer Informe de Gobierno 2016
44
Consulta a la Población Abierta en la Unidad Médica Municipal
AÑO BENEFICIARIOS CONSULTA MÉDICA
CONSULTA
PSICOLÓGICA CONSULTA
NUTRICIONAL GESTIONES*
ABRIL 138 110 10 18 39
MAYO 154 121 12 21 54
JUNIO 107 82 8 17 41
JULIO 67 56 5 6 13
AGOSTO 177 150 11 16 29
SEPTIEMBRE 204 162 20 22 23
TOTAL 1893 1558 143 192 480
*Una gestión es un apoyo que se les da a los pacientes para que sean beneficiarios de un
descuento o exento a pago en alguno de los laboratorios y gabinetes de radiodiagnóstico que
existen en la iniciativa privada.
En la Unidad Médica, las gestiones que se realizan presentan la siguiente
estructura porcentual.
CONCEPTO PARTICIPACIÓN
USG 34
ANÁLISIS CLÍNICOS 22
CONSULTA OFTALMOLÓGICA 28
SEGURO POPULAR 11
OTROS 5
TOTAL 100 %
Centros Tamul
Los Centros Tamul son un lugar de encuentro donde acude la
población para utilizar las instalaciones que están preparadas y
diseñadas para el desarrollo de actividades educativas, culturales,
artísticas y deportivas. Estas prácticas, por definición, son actividades
opuestas a las actividades delictivas, propiciando el encuentro
e integración de los miembros de las familias en un ambiente
seguro, mediante el involucramiento de la sociedad civil y una
Tercer Informe de Gobierno 2016
45
corresponsabilidad operativa y de gasto de la autoridad municipal.
Los Centros TAMUL están siendo sitios donde los niños de educación
básica refuerzan sus conocimientos, con las actividades y asignaturas
educativas como matemáticas, español, computación y uso de la
biblioteca.
En estos lugares de encuentro, también se cuenta con actividades
culturales y artísticas destacando los cursos de pintura, danza, teatro
y manualidades. Estas actividades coadyuvan a fortalecer el desarrollo
mental, emocional y motriz de los niños o jóvenes, la construcción
de una relación activa de los niños con su comunidad, el sentido de
identificación y pertenencia comunitaria y la interacción con su entorno
social, entre otros beneficios.
Los Centros TAMUL cuentan también con actividades deportivas que se
desarrollan en canchas multidisciplinarias en donde se practica futbol,
basquetbol y karate.
El Municipio de Reynosa, Tamaulipas cuenta con cuatro Centros Tamul,
se ubican en las colonias Villa Florida, Lomas de Valle Alto, Balcones de
Alcalá y La Joya.
Distribución de los Asistentes
TALLERES TOTAL PORCENTAJE
EDUCATIVOS 18,418 24 %
DEPORTIVOS 42,768 56 %
CULTURALES 14,831 20 %
TOTAL 76,017 100 %
Tercer Informe de Gobierno 2016
46
Distribución de los Asistentes por Centro
Tamul según Tipo Taller
TALLER
BALCONESDE ALCALÁ LA JOYA VILLA
FLORIDALOMAS
DE VALLE ALTO TOTAL
EDUCATIVOS 3057 5543 5797 4021 18418
DEPORTIVOS 13127 3973 14845 10823 42768
CULTURALES 2419 85 9816 2511 14831
TOTAL 18603 9601 30458 17355 76017
Asistencia a los Talleres
TALLERES EDUCATIVOS
NOMBRE TOTAL
MATEMÁTICAS 3131
INGLÉS 1068
COMPUTACIÓN 1692
APOYO ACADÉMICO 5217
REFORESTACIÓN Y RECICLAJE 420
ITEA 3021
BIBLIOTECA 3869
TOTAL 18418
TALLERES DEPORTIVOS
NOMBRE TOTAL
ZUMBA 13157
KARATE 686
FUTBOL 6670
BASQUETBOL 53
USO DE CANCHAS 22202
TOTAL 42768
TALLERES ARTÍSTICOS Y CULTURALES
NOMBRE TOTAL
MÚSICA 1145
Tercer Informe de Gobierno 2016
47
Asistencia a los Talleres
TEATRO 1672
MANUALIDADES 2811
DANZA 2283
CREATIVIDAD 1984
LECTURA Y ESCRITURA 632
PINTURA 2101
AJEDREZ 241
BISUTERÍA 1130
UÑAS 832
TOTAL 14831
Balcones de Alcalá
TALLERES EDUCATIVOS
NOMBRE TOTAL
MATEMÁTICAS 1004
INGLÉS 216
COMPUTACIÓN 518
APOYO ACADÉMICO 993
REFORESTACIÓN Y RECICLAJE -
ITEA 253
BIBLIOTECA 73
TOTAL 3057
TALLERES DEPORTIVOS
NOMBRE TOTAL
ZUMBA 5105
KARATE 121
FUTBOL 354
BASQUETBOL 53
USO DE CANCHAS 7494
TOTAL 13127
TALLERES ARTÍSTICOS Y CULTURALES
Tercer Informe de Gobierno 2016
48
Balcones de Alcalá
NOMBRE TOTAL
MÚSICA 432
TEATRO 412
MANUALIDADES 44
DANZA 147
CREATIVIDAD 225
LECTURA Y ESCRITURA -
PINTURA 267
AJEDREZ 156
BISUTERÍA -
UÑAS 736
TOTAL 2419
La Joya
TALLERES EDUCATIVOS
NOMBRE TOTAL
MATEMÁTICAS 291
INGLÉS 311
COMPUTACIÓN 285
APOYO ACADÉMICO 208
REFORESTACIÓN Y RECICLAJE -
ITEA 1478
BIBLIOTECA 2970
TOTAL 5543
TALLERES DEPORTIVOS
NOMBRE TOTAL
ZUMBA -
KARATE -
FUTBOL -
BASQUETBOL -
USO DE CANCHAS 3973
Tercer Informe de Gobierno 2016
49
La Joya
TOTAL 3973
TALLERES ARTÍSTICOS Y CULTURALES
NOMBRE TOTAL
MÚSICA -
TEATRO -
MANUALIDADES -
DANZA -
CREATIVIDAD -
LECTURA Y ESCRITURA -
PINTURA -
AJEDREZ 85
BISUTERÍA -
UÑAS -
TOTAL 85
Villa Florida
TALLERES EDUCATIVOS
NOMBRE TOTAL
MATEMÁTICAS 1836
INGLÉS 541
COMPUTACIÓN 704
APOYO ACADÉMICO 1553
REFORESTACIÓN Y RECICLAJE 420
ITEA -
BIBLIOTECA 743
TOTAL 5797
TALLERES DEPORTIVOS
NOMBRE TOTAL
ZUMBA 3633
KARATE -
Tercer Informe de Gobierno 2016
50
Villa Florida
FUTBOL 3806
BASQUETBOL -
USO DE CANCHAS 7406
TOTAL 14845
TALLERES ARTÍSTICOS Y CULTURALES
NOMBRE TOTAL
MÚSICA 613
TEATRO 1260
MANUALIDADES 1449
DANZA 2136
CREATIVIDAD 1759
LECTURA Y ESCRITURA 632
PINTURA 1834
AJEDREZ -
BISUTERÍA 37
UÑAS 96
TOTAL 9816
Lomas de Valle Alto
TALLERES EDUCATIVOS
NOMBRE TOTAL
MATEMÁTICAS -
INGLÉS -
COMPUTACIÓN 185
APOYO ACADÉMICO 2463
REFORESTACIÓN Y RECICLAJE -
ITEA 1290
BIBLIOTECA 83
TOTAL 4021
Tercer Informe de Gobierno 2016
51
Lomas de Valle Alto
TALLERES DEPORTIVOS
NOMBRE TOTAL
ZUMBA 4419
KARATE 565
FUTBOL 2510
BASQUETBOL -
USO DE CANCHAS 3329
TOTAL 10823
TALLERES ARTÍSTICOS Y CULTURALES
MÚSICA 100
TEATRO -
MANUALIDADES 1318
DANZA -
CREATIVIDAD -
LECTURA Y ESCRITURA -
PINTURA -
AJEDREZ -
BISUTERÍA 1093
UÑAS -
TOTAL 2511
Asistencia a la Juventud
La política social Municipal no se puede entender ni explicar sin la
presencia de la juventud, quien frecuentemente señala el rumbo que
la Administración Municipal debe tomar y las adecuaciones que se
deben de hacer, a fin de convivir en una sociedad totalmente activa y
abiertamente plural.
La atención inmediata al grupo con mayor número de personas, en la
pirámide poblacional, es prioritario para garantizar que los líderes del
futuro cercano, estén calificados para tomar las decisiones correctas en
la planeación estratégica y en la solución de los retos sociales que cada
Tercer Informe de Gobierno 2016
52
día son más complejos
Conferencia de Valores YO-LO
La conferencia “yolo” (you only live once). significa por sus siglas en inglés
solo se vive una vez, trata sobre la importancia de rescatar los valores
que actualmente se encuentran olvidados o no son considerados
importantes por una parte representativa de la sociedad, por ello,
los jóvenes de Reynosa requieren ser proactivos en sus acciones,
motivándolos a que inviertan su tiempo en actividades positivas, como
deportes, planear su futuro en el ámbito profesional mediante la
investigación y apoyo de las herramientas y técnicas estadísticas.
Conferencias Impartidas
NIVEL EDUCATIVO CONFERENCIAS ALUMNOS BENEFICIADOS
SECUNDARIAS 9 4473
MEDIA SUPERIOR 14 2276
UNIVERSIDADES 3 1346
TOTAL 26 8095
Conferencias Impartidas en Secundaria
SECUNDARIAS ALUMNOS BENEFICIADOS
SECUNDARIA NO. 10 100
SECUNDARIA GENERAL SIGLO XXI 75
SECUNDARIA NO. 10 ANA TERESA LUEBBERT 850
SECUNDARIA NO. 10 ANA TERESA LUEBBERT 1550
TÉCNICA NO. 9 ING. MARTE R. GÓMEZ 1207
GENERAL FRANCISCO J. MÚGICA 250
SECUNDARIA NO. 54 78
SECUNDARIA NO. 45 179
SECUNDARIA NO. 13 184
TOTAL 4473
Tercer Informe de Gobierno 2016
53
Conferencias Impartidas en Media Superior
BACHILLERATOS ALUMNOS BENEFICIADOS
COBAT NO. 17 150
COBAT NO. 07 50
COBAT NO. 07 70
INSTITUTO COLÓN 280
CONALEP 200
CENTRO DE ESTUDIOS REYNOSA 275
UMAN 452
MONTES DE OCA 51
MONTES DE OCA 45
JOSÉ DE ESCANDÓN 116
ANTONIO REPIZO 73
AMÉRICAS DEL NORTE 79
COBAT NO. 22 85
MIGUEL ALEMÁN 350
TOTAL 2276
Conferencias Impartidas en Universidades
UNIVERSIDADES ALUMNOS BENEFICIADOS
UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO 800
UNIVERSIDAD MIGUEL ALEMÁN 500
TECNOLÓGICO DE REYNOSA 46
TOTAL 1346
Desarrollo Rural
Los retos que enfrenta la sociedad mexicana, y en particular la reynosense,
para alcanzar un desarrollo más competitivo, incluyente y sustentable,
requieren del diseño y aplicación de políticas públicas eficaces y
transparentes. En este marco, en los últimos años, se ha realizado un
significativo esfuerzo en el Municipio para evaluar las políticas públicas,
Tercer Informe de Gobierno 2016
54
a fin de mejorar la gestión y uso de los recursos disponibles.
El campo mexicano se caracteriza por contar con insuficientes servicios
públicos, los empleos son escasos y de baja remuneración, además de
observar altos índices de pobreza y marginación.
Las actividades productivas que realizan la mayoría de los trabajadores
del campo enfrentan dificultades para aprovechar la apertura
comercial, se han presentado fuertes cambios demográficos asociados
a la migración y sus efectos en la feminización y envejecimiento de la
población rural.
Uno de los principales instrumentos del Desarrollo Rural, son los
Programas para el Campo que tiene el gobierno del Estado, que se
caracteriza por su concepción integral y por fomentar actividades
productivas agropecuarias y no agropecuarias con inversiones para lograr
el desarrollo económico, de capacidades, institucional y organizativo.
Sus acciones y alcances se destinan prioritariamente a los productores
de bajos ingresos, grupos vulnerables de la población y regiones con
índices de alta y muy alta marginación.
Programa de Seguro Agrícola Catastrófico
El seguro Agrícola catastrófico es un programa que lo maneja el Gobierno
del Estado, es un seguro basado en los requerimientos mínimos o
máximos de agua del sorgo que le permite alcanzar su máximo de
rendimiento.
El siniestro ocurre cuando la precipitación pluvial acumulada durante
el ciclo de cultivo resulta inferior a la protegida, o cuando se presentan
temperaturas inferiores a las toleradas por el cultivo.
Este apoyo fue gestionado por el Gobierno Municipal ante el Gobierno
del Estado donde se logró apoyar 4 500 hectáreas sembradas de sorgo
que fueron siniestradas por el excedente de agua, con un apoyo de 1
500 pesos por hectárea.
Tercer Informe de Gobierno 2016
55
Seguro Agrícola Catastrófico
PRODUCTORES
DEL SECTOR SOCIAL
PRODUCTORES BENEFICIADOS
HECTÁREAS TO-TALES DEL
SECTOR SOCIAL
HECTÁREAS APOYADAS POR
SINIESTRO
APOYO POR LAS HECTÁREAS
SINIESTRADAS
4391 83 EJIDOS 1008 45415.77 4500 6,750,000.00
22.96% 9.91%
Programa Semilla Mejorada
En el programa de semilla mejorada se entregó un total de 23,460 kilos
de semilla de sorgo de la marca pionner y nussed, gestión del Gobierno
Municipal ante el Gobierno del Estado con la finalidad de fortalecer la
economía de la gente del campo.
Con una inversión total de 1 millón 696 mil 835 pesos el Gobierno del
Estado apoyó con el 50 por ciento, el Gobierno Municipal con el 30 % y
el productor pagó solamente el 20 por ciento del total, beneficiando a
un total de 413 productores.
Semilla Mejorada Entregada a Productores
PRODUCTORES DEL SECTOR
SOCIALPRODUCTORES
APOYADOS
BOLSAS DE SEMILLAS
(20KG)TOTAL
DE SEMILLA
PROMEDIO DE
BOLSAS ENTRE-GADAS POR PRODUCTOR
4391 413 1173 23,460 KILOS 2.84
83 EJIDOS 9.41 % 8.5 HECTÁREAS SEMBRADAS
Tercer Informe de Gobierno 2016
56
Distribución de Apoyos Gubernamentales
PORCENTAJE INVERSIÓN
GOBIERNO DEL ESTADO 50 848,417.50
GOBIERNO MUNICIPAL 30 509,050.50
CARGO AL PRODUCTOR 20 339,367.00
TOTAL 100 1 696 835.00
Programa Integral de Desarrollo RuralCOUSSA. Conservación y Uso Sustentable de Suelo y Agua
En el Ejido Escuadrón 201 No. 1 y Ejido Escuadrón 201 No. 2, se gestionó
un proyecto con una inversión de 1 millón 302 mil 602 pesos en donde
se beneficiaron 39 ejidatarios que consiste en lo siguiente:
Beneficios de COUSSA
CONCEPTO INVERSIÓN
110 METROS DE BORDO DE TIERRA COMPACTADA 190,544.57
140 METROS DE BORDO DE TIERRA COMPACTADA 255,155.50
100 METROS DE BORDO DE TIERRA COMPACTADA 156,052.33
CONSTRUCCIÓN DE SEIS BEBEDEROS PECUARIOS 320,273.68
2,500 METROS DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN HIDRÁULICA 82,725.00
INSTALACIÓN DE 2,500 METROS DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN HIDRÁULICA 63,150.00
3.5 KM DE CERCO GANADERO 234,700.97
TOTAL 1 302 602.05
Tercer Informe de Gobierno 2016
57
Inversión Gubernamental COUSSa
INVERSIÓN TOTAL APOYOS GUBERNAMENTALES APORTACIÓN DE BENEFICIARIOS
FEDERAL ESTATAL
1,302,602.05 879,256.50 93,085.50 130,260.05
1,172,342.00
EL APOYO GUBERNAMENTAL EQUIVALE AL 90 POR CIENTO
DE LA INVERSIÓN TOTAL.
LA APORTACIÓN DE LOS PRODUCTORES
ES DE SOLO EL 10 POR CIENTO.
Instituto Municipal de la Mujer
El Instituto Municipal de la Mujer es un organismo desconcentrado de
la Administración Pública Municipal, instancia del R. Ayuntamiento de
Reynosa con carácter especializado y consultivo para la promoción de
la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres,
propicia la comunicación y facilita la participación activa de las mujeres
en los programas, acciones o servicios que se deriven de las políticas
públicas municipales.
Impulsa, diseña e implementa programas de investigación, capacitación,
difusión y asesoría, para incorporar la perspectiva de género como
política general en los diferentes aspectos de la vida municipal con el
propósito de favorecer el avance de las mujeres.
Propicia la igualdad de oportunidades entre el hombre y la mujer en el
ámbito productivo.
Provee a las mujeres de los medios necesarios para que puedan
enfrentar en igualdad de condiciones el mercado de trabajo a fin de
mejorar las condiciones de vida y bienestar de las familias.
Fomenta la cultura del respeto y la dignidad de las mujeres en todos
los ámbitos, teniendo como objetivo superar cualquier forma de
discriminación o marginación de las mujeres.
Promueve la participación activa de las mujeres en el proceso de toma
Tercer Informe de Gobierno 2016
58
de decisiones que favorezcan la perspectiva de género en las políticas
públicas municipales.
Fomenta en todos los ámbitos municipales por la preservación de la
vida de las mujeres a través de los programas de prevención, mediante
la coordinación permanente con las instancias gubernamentales de
salud pública de los tres órdenes de gobierno.
Área de Psicología
En esta área se brindan asesorías y terapia psicológica, además de
impartir conferencias dirigidas a favorecer el fortalecimiento y bienestar
emocional de las personas que han vivido una situación de Violencia o
Desigualdad de Género. También se brindan Pláticas Prematrimoniales
a todas aquellas parejas que están próximas a contraer matrimonio,
con el fin de obtener un Matrimonio Sustentable y poder fortalecer
la cultura y desarrollar estrategias para construir relaciones familiares
libres de violencia.
Terapias Psicológicas
Dentro de las terapias se atiende a todas las mujeres, que han vivido o
son propensas y vulnerables a la violencia intrafamiliar o desigualdad
de género, donde el propósito, es lograr el empoderamiento y
fortalecimiento de la mujer a través de la autoestima.
Personas Atendidas Mediante Terapias
MES PERSONAS ATENDIDAS
OCTUBRE 151
NOVIEMBRE 116
DICIEMBRE 92
ENERO 107
Tercer Informe de Gobierno 2016
59
Personas Atendidas Mediante Terapias
MES PERSONAS ATENDIDAS
FEBRERO 118
MARZO 134
ABRIL 158
MAYO 145
JUNIO 171
JULIO 83
AGOSTO 120
SEPTIEMBRE 100
TOTAL 1495
Pláticas para el Fortalecimiento de las Mujeres
Pláticas impartidas dentro del Instituto Municipal de la Mujer en
Reynosa, donde las beneficiadas son todas las personas que son
atendidas en el instituto y que como requisito se les solicita asistir a
tres pláticas de diferentes temas relacionados con el Fortalecimiento
y empoderamiento de las Mujeres o hombres, y así mismo lograr
interactuar con otras personas que presentan la misma situación.
Fortalecimiento y Empoderamiento dentro del IMMR
TEMA PERSONAS PORCENTAJE
AUTOESTIMA. 41 15
CONTROL DE EMOCIONES. 62 23
CÓMO RECUPERAR EL CONTROL DE MI VIDA. 58 21
EDUCANDO A MIS HIJOS CON AMOR. 51 19
CÓMO ENTENDER LAS DIFERENTES ETAPAS DE LA
ADOLESCENCIA.47 17
CÓMO PREVENIR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. 13 5
Tercer Informe de Gobierno 2016
60
Fortalecimiento y Empoderamiento dentro del IMMR
TEMA PERSONAS PORCENTAJE
TOTAL 272 100
Fortalecimiento y Empoderamiento fuera del IMMR
TEMA LUGAR
PERSONAS BENEFICIADAS PORCENTAJE
CÓMO PREVENIR EL CUTTING
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 60 GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA 36 5
SECUNDARIA TÉCNICANO.60 GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA 27 4
CÓMO PREVENIR LA VIOLENCIA EN EL
NOVIAZGO
COBAT PLANTEL 17 166 25
COLEGIO TAMAULIPAS 37 6
PRIMARIA MIGUEL HIDALGO 126 19
CRECIENDO EN IGUALDAD
PRIMARIA EVA SÁMANO 78 12
PRIMARIA EVA SÁMANO 79 12
DEMOS UN PASO POR LA IGUALDAD DE
GÉNEROAEROPUERTO DE REYNOSA 25 4
ENFRENTANDO LA ADOLESCENCIA CON RESPONSABILIDAD
SECUNDARIA NO. 14 NORBERTO TREVIÑO ZAPATA 60 9
CÓMO EDUCAR A MIS HIJOS CON AMOR SANBORNS 25
TOTAL 659 100
Pláticas para la Prevención de la Violencia Intrafamiliar
Estas pláticas se dan de acuerdo al Código civil para el estado de
Tamaulipas en el artículo 85 fracción VIII, con el objetivo de Concientizar
a las personas que pretendan contraer matrimonio sobre las acciones
y compromisos que deben conocer y realizar, a fin de evitar la violencia
intrafamiliar.
Tercer Informe de Gobierno 2016
61
Mes Personas
OCTUBRE 152
NOVIEMBRE 114
DICIEMBRE 120
ENERO 100
FEBRERO 110
MARZO 98
ABRIL 110
MAYO 156
JUNIO 120
JULIO 83
AGOSTO 110
SEPTIEMBRE 120
TOTAL 1393
Trabajo Social y Asistencial
Talleres para el Autoempleo
Los cursos se realizaron con la finalidad de proveer a la mujer
conocimientos básicos de diferentes tipos de oficios, que al ponerlos
en práctica pudieran obtener recursos económicos.
TIPO DE TALLER TALLERES IMPARTIDOS
PERSONAS BENEFICIADAS PORCENTAJE
MANUALIDADES 29 601 50
REPOSTERÍA 9 240 20
TEJIDO 15 370 30
TOTAL 37 1211 100
Bolsa de Trabajo
En coordinación con el Servicio Nacional del Empleo y la Dirección de
Empleo Municipal, en esta área se facilita y se da la oportunidad a las
Mujeres a que ingresen al mercado laboral.
Tercer Informe de Gobierno 2016
62
MES SOLICITUDES
OCTUBRE 4
NOVIEMBRE 6
DICIEMBRE 4
ENERO 7
FEBRERO 2
MARZO 5
ABRIL 5
MAYO 5
JUNIO 5
JULIO 3
AGOSTO 7
SEPTIEMBRE 6
TOTAL 59
Canalizaciones Internas
Durante el periodo de referencia se recibió a 877 personas de las cuales
se canalizaron de acuerdo a sus necesidades al Área de Psicología o
Jurídico del Instituto Municipal de la Mujer.
CANALIZACIONES PERSONAS ATENDIDAS PORCENTAJE
JURÍDICA 701 80
PSICOLOGÍA 176 20
TOTAL 877 100
Canalizaciones Externas
Ampliar los servicios de atención para los usuarios que así lo requieran,
en coordinación con Instituciones Públicas, Privadas y Asociaciones
Civiles.
Se les brindo la atención a 30 personas, canalizándolas de acuerdo a su
necesidad a las diferentes Instituciones:
Tercer Informe de Gobierno 2016
63
Inspección y Vigilancia Municipal.
• Centro de Rehabilitación Integral (CRI).
• Secretaría de Desarrollo Social Municipal.
• Fundación Iluminando Corazones.
• Sistema de Desarrollo Integral para la Familia.
• Seguro Popular.
• Asociación Núcleo Solidario de Discapacitados Productivos
Emprendedores A.C.
• Hospital Materno Infantil.
• Centro Regional de Desarrollo de la Educación.
Pláticas de Prevención
TEMA INSTITUCIÓN
PERSONAS BENEFICIADAS PORCENTAJE
YO SÍ JUEGO LIMPIO
ESC. SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ 121 11
ESC. SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ 56 5
ESC. SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ 56 5
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA
ART. 123 MELCHOR OCAMPO
30 3
PREVENCIÓN DEL DELITO
CAM LABORAL ROTARIO REYNOSA 27 2
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA
FRANCISCO NICODEMO
100 9
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA RAÚL
FLORES40 3
Tercer Informe de Gobierno 2016
64
Pláticas de Prevención
TEMA INSTITUCIÓN
PERSONAS BENEFICIADAS PORCENTAJE
FAMILIA Y ESCUELA EN LA PREVENCIÓN
DE CONDUCTAS ANTISOCIALES
ESC. PRIMARIA ALBERTO CARRERA
TORRES74 6
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA
VICENTE LOMBARDO TOLEDANO
51 4
ESC. PRIMARIA HERIBERTO DE
ANDAR AMADOR18 2
ESC. PRIMARIA AMADO NERVO 35 3
DEMOS UN PASO POR LA IGUALDAD
DE GÉNERO
EMPRESA MAQUILADORA SMP 350 31
¿PADRES O AMIGOS? ¿CÓMO DEBO
ACTUAR CON MIS HIJOS?
14 1
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA
HERIBERTO DEANDAR AMADOR
20 2
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA AMADO NERVO
35 3
EDUCANDO A MIS HIJOS CON AMOR
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA
ALBERTO CARRERA TORRES
65 6
ESC. PRIMARIA INTEGRADORA
VICENTE LOMBARDO TOLEDANO
51 4
TOTAL 1143 100
Día Internacional de la Mujer
Con el objetivo de reconocer la participación de las Mujeres que abrieron
espacios y promovieron cambios para tener una mejor calidad de vida,
poder participar en el ámbito laboral con mejores condiciones de
trabajo, jornadas laborales y salarios justos; tener derecho a prepararse
y ejercer una profesión, votar y participar en la vida política.
Tercer Informe de Gobierno 2016
65
El Republicano Ayuntamiento de Reynosa a través del Instituto
Municipal de la Mujer y en Coordinación con la Universidad Tamaulipeca
conmemoró el 8 de marzo el Día Internacional de la Mujer con el
desarrollo de la Conferencia denominada “El Valor de la Mujer” con una
asistencia de 180 personas.
Otorgando en dicho evento reconocimientos a 6 maestras honorarias
de la Universidad por su destacada participación en el Área Académica,
así como a 3 Instructoras del Instituto Municipal de la Mujer, por su
valiosa participación en los Talleres de Autoempleo que organiza este
Instituto en beneficio de las Mujeres Emprendedoras.
Promoviendo la Cultura Organizacional en la Administración Pública
Dentro del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la
Perspectiva de Género del INMUJERES, se llevó a cabo el Proyecto
“Promoviendo la Cultura Organizacional en la Administración Pública
Municipal de Reynosa” con el objetivo de incorporar las políticas públicas
de igualdad de género en los tres órdenes de Gobierno y fortalecer su
institucionalización en la cultura organizacional, a través de talleres
a servidores públicos, foros de discusión, grupos focales y mesas de
trabajo, en los cuales se promueve la igualdad de género, no violencia
contra las mujeres y ambientes laborales de igualdad.
EVENTO LUGAR PERSONAS PARTICIPANTES
TALLERES ARCHIVO MUNICIPAL 88
MESAS DE TRABAJO ARCHIVO MUNICIPAL 56
GRUPOS FOCALES ARCHIVO MUNICIPAL 50
FORO PÚBLICO AUDITORIO MUNICIPAL 105
TOTAL 299
Tercer Informe de Gobierno 2016
66
Asesoría Jurídica
En esta área se atienden personas que solicitan asesoría jurídica, así
mismo se da acompañamiento legal en diversos juicios como lo son,
divorcios, alimentos provisionales y definitivos, custodias, pérdida de la
patria potestad, reglas de convivencia y jurisdicciones voluntarias entre
otros temas.
MES PERSONAS ATENDIDAS POR PRIMERA VEZ
PERSONAS CON PROCESO LEGA
EN CURSO TOTAL
OCTUBRE 157 40 197
NOVIEMBRE 149 16 165
DICIEMBRE 54 121 175
ENERO 117 100 217
FEBRERO 138 59 197
MARZO 95 84 179
ABRIL 115 66 181
MAYO 137 114 251
JUNIO 94 91 185
JULIO 60 102 162
AGOSTO 110 94 204
SEPTIEMBRE 115 101 216
TOTAL 1341 988 2329
Acompañamiento Legal.
Juicios Iniciados
JUICIOS TOTAL PORCENTAJE
DIVORCIOS 177 61
ALIMENTOS 82 28
CUSTODIA 31 10
SEPARACIÓN PROVISIONAL 1 1.5
PATRIA POTESTAD 1 1.5
TOTAL 292 100
Tercer Informe de Gobierno 2016
67
Juicios Terminados
JUICIOS TOTAL PORCENTAJE
SENTENCIA EJECUTORIA 151 63
DESISTIDOS 36 15
CADUCADOS 45 19
CONVENIO 9 3
TOTAL 241 100
Constancia de Madre Soltera
También se atendieron a 25 personas que solicitaron el documento
que hace constar que se trata de una Madre Soltera. En general, este
documento lo solicitan algunas dependencias que cuentan con
programas especiales para las mujeres que observan este estatus.
Instituto Municipal del Deporte
El Instituto Municipal del Deporte tiene por objetivo planear, promover,
desarrollar, vigilar, fomentar y estimular la práctica y enseñanza del
deporte y la cultura física de la población en general, así como planear,
promover y fomentar el desarrollo integral de la juventud en el Municipio.
Es un Organismo Público que primordialmente cumple con la misión
de crear infraestructura con calidad en el deporte para el desarrollo
de una cultura física deportiva entre los habitantes de los diferentes
sectores del municipio, mediante programas que fomentan la
recreación, competencia ciudadanas y de convivencia familiar, que
contribuye a la disminución de los índices de obesidad, delincuencia y
de enfermedades psicomotrices y cardiovasculares.
La Administración Municipal reconoce la práctica del deporte como una
importante y vital institución social que es fundamental y necesaria en
una sociedad moderna y dinámica como la reynosense, toda vez que
el deporte y su práctica sistemática incide directa e indirectamente en
la sociedad.
Tercer Informe de Gobierno 2016
68
Edificio Administrativo Polideportivo
Contamos con un excelente espacio para la práctica y fomento de
muchas disciplinas deportivas, se inauguró el Edificio Administrativo
Polideportivo que complementa la Alberca Olímpica, el Centro de Alto
Rendimiento y el Estadio de Futbol, ubicados en la Unidad Deportiva
Solidaridad con una inversión de 48.6 millones de pesos, mismo
que cumple con la demanda y anhelos de muchos deportistas de
la comunidad por contar con un inmueble especialmente diseñado
para impulsar la calidad de los atletas. Se cuenta con un área médica
y de rehabilitación, gimnasio, vestidores, aulas administrativas y de
capacitación.
Con estas instalaciones se dará oportunidad de practicar la disciplina
deportiva favorita y se podrá obtener el máximo entrenamiento y
rendimiento acorde a las exigencias de las competencia de alto nivel en
un lugar que privilegia las especificaciones y medidas reglamentarias
que permiten observar las capacidades reales del rendimiento,
competitividad y comparación de lo que se requiere para estar en
posibilidades de obtener resultados nacionales e internacionales
exitosos.
El esfuerzo y el trabajo conjunto se tradujo en 43 deportistas reynosenses
galardonadas con 10 medallas de oro, 21 de plata y 12 de bronce en las
disciplinas de box, frontón y atletismo, en el marco de la Olimpiada y
Paralimpiada Nacional, Olimpiada Escolar Nacional y en el Campeonato
Nacional de Atletismo Master todos ellos realizados en este año.
Reiteramos nuestra felicitación a la Liga Treviño Kelly por haber
conformado la base de la selección Tamaulipas en la categoría de 9 y
10 años. Niños que nos emocionaron y nos enorgullecieron al ganar el
Campeonato Nacional durante el Festival Olímpico Nacional.
Tercera Carrera Internacional Reynosa
Teniendo un recorrido por el primer cuadro de la ciudad y recorriendo
avenidas principales, se realizó por tercer año consecutivo la Carrera
Tercer Informe de Gobierno 2016
69
Internacional 21 y 5 Kilómetros en el marco de los 267 años de la
Fundación de Reynosa, que reunió a más de un millar de corredores
provenientes de los diferentes Estados de la República y el extranjero, se
repartió una bolsa en premios superior a los 70 mil pesos, cumpliendo
con el serial completo del medio maratón que por primera vez se llevó
a cabo en esta ciudad.
Becas al Mérito Deportivo
Con el propósito de alentar, estimular y apoyar al deportista en su
desarrollo y capacidad atlética, la Administración Municipal otorgó a
100 deportistas destacados reynosenses, becas académicas por sus
méritos deportivos.
Este apoyo además de beneficiar directamente a la economía del
deportista, también eleva su autoestima, crece deportivamente y el
mejorar su actitud y rendimiento académico.
Eventos
Se ha trabajado con los deportistas en eventos y programas con la
convicción de motivar a los jóvenes sobre los beneficios de la activación
física y la práctica deporte, recreativa o competitiva, como parte de la
vida cotidiana con la finalidad de mejorar y conservar la salud, además
de buscar nuevos talentos que nos puedan representar en eventos
estatales, regionales, nacionales e internacionales.
En lo que va del año, se han organizado y apoyado eventos deportivos
con un promedio de 20,000 participantes, en las diferentes disciplinas
como:
• Carreras Atléticas
• Futbol
• Básquetbol
• Béisbol
• Softbol
Tercer Informe de Gobierno 2016
70
• Voleibol
• Boxeo
• Atletismo
• Zumba
• Ciclismo
• Judo
De estos deportes hemos sobresalido a nivel nacional en las disciplinas
de Judo, Voleibol, Box, Atletismo y béisbol.
Promotores en Parques de Barrio
Se atendieron durante 6 meses en el Programa Estatal de Atención
a la Juventud A 300 jóvenes deportistas, en promedio mensual, en
diferentes sectores de la ciudad con actividades deportivas y recreativas.
Adicionalmente, se impulsó y fomentó el Programa Sábados Deportivos,
en donde se apoyó la formación y definición de la personalidad de 200
deportistas por semana, influida por la búsqueda del triunfo y de la
perfección, pero sobre todo por acciones que privilegian la ética, los
principios, los valores y el respeto en su más amplio sentido.
Academia de Fútbol Correcaminos
Atendiendo semanalmente a 200 niños y jóvenes deportistas, el
programa estatal del Club Correcaminos de Futbol de la Liga de
Ascenso, se ha reforzado cada año teniendo la oportunidad de entrenar
de manera gratuita con el beneficio del club y del Gobierno del Estado,
con el objetivo principal de fomentar la labor social, en Reynosa se
trabajó con más de 2 mil alumnos en 3 sedes, siendo ejemplo estatal.
Fútbol por Inclusión
Programa que busca disminuir los indicadores de pobreza extrema por
medio del deporte y acciones para promover y fortalecer los derechos
sociales de los jóvenes participantes, con énfasis en el rezago educativo,
Tercer Informe de Gobierno 2016
71
mala alimentación, carencia de seguridad social y condición económica.
Se busca motivar a los adolescentes que dejaron trunca su secundaria
para regresar a sus estudios a través de la motivación del futbol, hasta
el momento se han atendiendo 160 jóvenes que tienen la posibilidad
de culminar su educación secundaria.
El Municipio se encuentra coadyuvando con las dependencias
responsables como Sedesol Federal, ITEA Y Conade.
Deporte Social
Continuamos brindando la atención y servicio a la ciudadanía, con las
escuelas municipales deportivas en las disciplinas de fútbol, básquetbol,
karate, taekwondo, voleibol, judo, atletismo, box y acondicionamiento
físico, con la finalidad de mejorar la capacidad física y forma deportiva
de más de 10 mil jóvenes que se han beneficiado con estas acciones.
Esta actividad se realiza de manera permanente en el Gimnasio
Municipal de Jarachina Sur, alberca olímpica y en las instalaciones del
Centro de Alto Rendimiento.
Fuimos garantes que los niños y jóvenes estuvieran activos durante
todo el año, organizando y realizando actividades deportivas, torneos
y campamentos en diversas disciplinas como fútbol, básquetbol,
voleibol, softbol, béisbol infantil, karate, box, judo, taekwondo, carreras
5 kilómetros y campamentos.
Bajo este esquema de organización, se contó con la participación
decidida y focalizada de 10 mil deportistas entre niños, jóvenes y adultos
mayores.
Equipamiento
Durante la Administración Municipal, hemos dotado a las escuelas
deportivas municipales, ligas deportivas y al público en general, con
Tercer Informe de Gobierno 2016
72
material deportivo que ha permitido beneficiar a 5 mil estudiantes y
deportistas de nuestra comunidad.
Participación Ciudadana
Uno de los retos de la Administración Municipal es la de ir consolidando
la participación de la ciudadanía como estrategia clave en el proceso
de cohesión social, de esta forma, se garantiza que la gestión pública
se desarrolle bajo principios de eficiencia, eficacia y de transparencia.
Las acciones del Gobierno Municipal, a través de mecanismos e
instrumentos que identifican plenamente las necesidades de la
sociedad, son el medio para dar alcance el propósito de la Administración
Municipal de cohesionar socialmente a la ciudadanía, mejorar la
gobernabilidad y por supuesto dinamizar el desarrollo de los distintos
sectores del Municipio.
Mecanismo que utiliza la administración pública municipal para
generar espacios en los que participe activamente la sociedad civil de
nuestra Ciudad e impulsar el desarrollo social de la población, buscando
la inclusión de la ciudadanía en los programas y proyectos de los tres
niveles de gobierno.
Programas de Participación Ciudadana
PROGRAMA BENEFICIARIOS
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL
AUDIENCIA PÚBLICA 3,404 3.83
COLONIAS LIMPIAS, FAMILIAS FELICES 60,160 67.65
PREVENCIÓN CON PARTICIPACIÓN 1,597 1.79
GESTIONES OFTALMOLÓGICAS 2,800 3.15
CAMPAÑA OIGAMOS JUNTOS 2,400 2.70
COMEDORES COMUNITARIOS 600 0.67
REYNOSA, PASEO POR LA HISTORIA 1,560 1.75
Tercer Informe de Gobierno 2016
73
Programas de Participación Ciudadana
PROGRAMA BENEFICIARIOS
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL
ASESORÍAS JURÍDICAS 16,294 18.33
GESTIONES Y DESCUENTOS 112 0.13
TOTAL 88,927 100.00
Audiencias Públicas
Es a través de este formato, que se desarrolla en algunas de las colonias
de la Ciudad, cómo el gobierno municipal interactúa con la población
al escuchar sus planteamientos de forma directa, atendiéndolos en el
área correspondiente para dar respuesta a la solicitud formulada y al
proporcionar a la ciudadanía en el mismo acto y espacio, los programas
y servicios que ofrecen los tres niveles de gobierno.
Audiencias Públicas
SEP OCT ENE JUN TOTAL
AUDIENCIAS REALIZADAS 1 1 2 1 5
PETICIONES RECIBIDAS 409 210 197 314 1,130
COLONIAS ATENDIDAS 18 26 43 20 107
PERSONAS ATENDIDAS 240 150 147 314 851
PETICIONES POR ENTREVISTA 1.7 1.4 1.3 1
Colonia Limpia: Familias Felices
Programa que tiene como objetivo inculcar y desarrollar un hábito de
limpieza general en nuestro hogar y su entorno, como una forma de
realización personal, familiar y social en nuestros niños, adolescentes,
Tercer Informe de Gobierno 2016
74
jóvenes y adultos, fomentando los valores de participación, respeto,
responsabilidad y solidaridad, con el propósito de generar familias
funcionales y con mejores estándares de salud y bienestar personal y
colectivo.
Colonia Limpia: Familias Felices
CONCEPTO TOTAL
PROGRAMAS REALIZADOS 22
HABITANTES BENEFICIADOS 60,160
TONELADAS DE CACHARRO 484
Prevención con Participación
Con la finalidad de prevenir y en su caso atender lesiones derivadas de
algún incidente, se proporcionó información relacionada con la práctica
de primeros auxilios a los alumnos, maestros y personal administrativo
en diversas escuelas visitadas en nuestra comunidad. Al tener los
conocimientos teóricos necesarios, los niños y adultos pueden tener
una participación más activa, respeto a sus semejantes, responsabilidad
de sus actos y solidaridad ante situaciones de contingencia.
Prevención con Participación
CONCEPTO TOTAL
ESCUELAS VISITADAS 31
ALUMNOS BENEFICIADOS 1597
Tercer Informe de Gobierno 2016
75
Relación de instituciones
educativas visitadas
PREESCOLAR
PROFA. ALICIA LERMA RODRÍGUEZ
NAZARITA GONZÁLEZ
MÉXICO LIBRE
PROFA. ROSA ELVA TAPIA
ENRIQUE PESTALOZZI
LUIS DONALDO COLOSIO
FRANCISCO GABILONDO SOLER
PRIMARIAS
VICENTE GUERRERO
NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC
GENARO G. RUIZ GUZMÁN
LEONEL QUIROZ VERGARA
CAMILA GARZA RODRÍGUEZ
IGNACIO ALDAMA
JUSTO SIERRA
ENRIQUE CONRADO REBSAMEN
VICENTE LOMBARDO TOLEDANO
INSURGENTES
HÉROES DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO
ÁNGEL TITO RODRÍGUEZ SALDÍVAR
SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ
MENTOR LÓPEZ LÓPEZ
JESÚS PELLCASTRE VARGAS
ERNESTO GÓMEZ LIRA
JOSÉ GUADALUPE CASTILLO PARRA
N.C. RUBÉN YÉPEZ ZURITA
RURAL LA CORREGIDORA
DON HERIBERTO DEANDAR AMADOR
LEONARDO GARZA DE LA CRUZ
CALOS MONSIVÁIS ACEVES
LOMBARDO TOLEDANO
Tercer Informe de Gobierno 2016
76
Gestiones Oftalmológicas
En coordinación y enlace con el club de Leones Reynosa Internacional,
se desarrolló una campaña oftalmológica en noviembre del 2015,
beneficiando a 2,800 personas, brindando 700 atenciones médicas-
oftalmológicas y entrega de lentes, así como la gestión de operaciones
de Cataratas con el Instituto de la Visión del Hospital La Carlota, en
Montemorelos N.L.
Campaña Oigamos Juntos
Para incidir en el resultado de la campaña oigamos juntos, celebrada
el 14 de Febrero del año en curso, el gobierno municipal fomentó,
mediante la unión y participación de seis clubes locales, el club Rotario
Reynosa, Sistema DIF Reynosa y la fundación Starkey, que se lograra
la donación de 600 aparatos auditivos, beneficiando a 2,400 personas.
Comedores Comunitarios
En colaboración con Sedesol Federal en el proceso de asesoría e
inscripción al programa de “Comedores Comunitarios de Tamaulipas”,
en el cual se incorporaron las siguientes seis asociaciones de nuestra
Ciudad:
• Casa Hogar MAMI
• Senda de Vida
• Casa de Psiquiatría de Reynosa
• Casa del Migrante Nuestra Sra. de Guadalupe
• Casa del Indigente Santísima Trinidad
• Casa Hogar San Vicente de Paul Damas Voluntarias
Vicentinas A.C.
Entregando víveres y alimentos por un monto global de 280 mil pesos
beneficiando a 600 personas que habitan en estas instituciones.
El apoyo se entregó en especie a través de 37 artículos diferentes. La
Tercer Informe de Gobierno 2016
77
cantidad de estos varía de acuerdo a las necesidades y número de
personas en cada una de las instituciones.
Reynosa: Un paseo por la Historia
Al Implementar y coordinar la visita a dependencias de los sectores
público, privado y diversos lugares históricos y culturales ubicados en
nuestra localidad, se llevó a estudiantes de educación primaria de
tiempo completo a recorrer las instalaciones, fomentando los valores
éticos, sociales, culturales y de identidad con nuestra Ciudad de Reynosa
y el recuerdo de nuestros ancestros.
Reynosa Un Paseo por la Historia
CONCEPTO TOTAL
PASEOS REALIZADOS 21
ALUMNOS BENEFICIADOS 780
Dependencias y lugares que se visitan
PRESIDENCIA MUNICIPAL
PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS
BIBLIOTECA VIRTUAL MUNICIPAL
CASA DE LA CULTURA
INSTITUTO REYNOSENSE PARA LA CULTURA Y LAS ARTES
CASA DE LA TIERRA
AEROPUERTO INTERNACIONAL LUCIO BLANCO
MUSEO DE HISTORIA
Tercer Informe de Gobierno 2016
78
Asesoría Jurídica
Se refiere a la asistencia jurídica gratuita, otorgada por la Procuraduría
Social de la Defensa Ciudadana de la Administración Municipal, a los
ciudadanos sin recursos económicos suficientes y que lo necesiten, con
el objetivo de satisfacer el derecho que deben tener ante un proceso
legal del ramo familiar u otro, proporcionando tutela judicial, un proceso
con las máximas garantías de igualdad e independencia y respetando
el derecho de la defensa de todo acusado.
Principales temas en las asesorías
DIVORCIOS VOLUNTARIOS
DIVORCIOS NECESARIOS
AUTORIZACIONES JUDICIALES
PENSIÓN ALIMENTICIA
CANCELACIÓN Y RECTIFICACIÓN DE ACTAS
QUERELLAS
ACREDITACIÓN DE CONCUBINATO
DEPENDENCIA ECONÓMICA
JUICIOS SUCESORIOS
CUSTODIA DEFINITIVA
REGLAS DE CONVIVENCIA
Asesorías Jurídicas
CONCEPTO TOTAL
ASESORÍAS JURÍDICAS 4,081
BENEFICIADOS 16,294
Gestiones y Descuentos
Para ayudar y coadyuvar en la economía de las familias de bajos recursos,
se apoya a la población que así lo requiera, actuando como enlace ante
Tercer Informe de Gobierno 2016
79
las dependencias públicas o privadas para la obtención de descuentos
en algunos trámites o servicios, tales como pago de agua y drenaje,
energía eléctrica, trámites funerarios, pago de boletos de autobús y
tramite de licencia.
Gestiones y Descuentos
CONCEPTO TOTAL
DESCUENTOS EN EL PAGO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y ENERGÍA ELÉCTRICA 9
TRÁMITES FUNERARIOS 11
DESCUENTO DEL 25 POR CIENTO EN PASAJE 11
DESCUENTO DEL 50 POR CIENTO EN EL TRÁMITE DE LA LICENCIA DE CONDUCIR. 1
PERSONAS BENEFICIADAS 112
Enlace Ciudadano
Utiliza la comunicación y el dialogo, como una herramienta que facilita
el cumplimiento de las metas que en desarrollo social tiene el gobierno
municipal, al mantener un enlace directo con los diferentes Organismos
de la Sociedad Civil, atendiendo sus solicitudes y propuestas.
Protección Civil y Bomberos
El R. Ayuntamiento en coordinación con las otras instancias de gobierno,
iniciativa privada y organismos como la Cruz Roja, ofrece el servicio de
ayuda para prevenir riesgos, planea lo que se debe de hacer en casos
de catástrofes y rehabilita o gestiona la rehabilitación para retornar a la
normalidad.
Protección Civil es un Sistema mediante el cual se procura la protección,
asistencia y auxilio para toda la población ante cualquier tipo de
accidente o catástrofe, así como de sus bienes y del medio ambiente,
se puede resumir que la protección civil es la gestión de los servicios de
Tercer Informe de Gobierno 2016
80
emergencia.
Así, protección civil es el bombero que interviene en la extinción de
incendios y rescate de víctimas, el paramédico que atiende a los heridos
y los traslada al hospital, el policía que controla el acceso de vehículos
y personas a una zona siniestrada, el operador telefónico, que atendió
la llamada de emergencia y el operador de radio que la transmitió al
correspondiente servicio.
La Coordinación de Protección Civil ha brindado servicios de presencia
y seguridad en 250 eventos institucionales, públicos y privados, donde
se han tenido una concentración aproximada de 333 490 personas. Así
mismo se brindó la atención a 1 539 llamados de emergencia en apoyo
a la unidad de bomberos y unidad médica.
El personal de Emergencias Médicas ha atendido 1 030 servicios,
logrando brindar apoyo en 172 accidentes viales, 154 traslados, ha
brindado asistencia médica en 168 eventos, y otros 536 llamados de
emergencia.
El Heroico Cuerpo de Bomberos ha atendido 1 036 llamados de
emergencia, logrando brindar apoyo en 160 incendios en casa
habitación, 188 incendios en terrenos baldíos, 87incendios de vehículos,
30 incendios de negocio, y en otros 571 servicios en diferentes puntos
de esta ciudad.
Se brindaron pláticas de prevención y auto protección, a un total de
25 escuelas de diferentes niveles educativos y otras instituciones o
dependencias, resultando beneficiados 1 836 alumnos, maestros y
padres de familia. Tales pláticas fueron impartidas con el objeto de que
conocieran las medidas básicas de prevención en la escuela y el hogar.
Tercer Informe de Gobierno 2016
81
Servicios Atendidos
Bomberos
CONCEPTO CANTIDAD PORCENTAJE
INCENDIO DE CASAS 140 14.58
INCENDIO DE VEHÍCULOS 79 8.23
INCENDIO DE NEGOCIOS 29 3.02
INCENDIO DE TERRENOS BALDÍOS 184 19.17
ACCIDENTES VIALES 31 3.23
OTROS 497 51.77
TOTAL 960 100.00
Servicios Atendidos Emergencias Médicas
CONCEPTO CANTIDAD PORCENTAJE
ENFERMOS 159 16.50
TRASLADOS 148 15.35
INCENDIO DE NEGOCIOS 29 3.01
ACCIDENTES VIALES 150 15.56
ASISTENCIA MÉDICA EN EVENTOS 154 15.97
PERSONAS ATROPELLADAS 45 4.67
OTROS 279 28.94
TOTAL 964 100.00
Servicios Atendidos Protección Civil
CONCEPTO CANTIDAD PORCENTAJE
POSTES CAÍDOS 58 4.22
CABLES AL PISO 115 8.37
PRESENCIA Y SEGURIDAD EN EVENTOS 235 17.10
FUGA DE GAS 28 2.04
CAPTURA / RESCATE DE ANIMALES 25 1.82
OTROS 913 66.45
Tercer Informe de Gobierno 2016
82
Servicios Atendidos Protección Civil
CONCEPTO CANTIDAD PORCENTAJE
TOTAL 1374 100.00
Pláticas de Prevención, Autoprotección
y Contraincendios
ESCUELAS Y/O INSTITUCIONES
TOTAL DE BENEFICIADOS
25 1836
Instituto Reynosense para la Cultura y las Artes
Una ciudad dinámica, productiva y competitiva como Reynosa, está
obligada a tener que ampliar su visión hacia el futuro y brindarle a
todos los niños y jóvenes de las regiones más distantes del centro de la
ciudad, la posibilidad de tener conectividad y un acercamiento real y
permanente con la cultura y las artes.
Al Reynosa del siglo XXI tenemos que edificarlo de manera integral,
adicionarle a los criterios sustentables e innovadores de su crecimiento
urbano y productivo, un oportuno impulso cultural que ciertamente
hoy se vive en todos sus rincones y que de continuar en crecimiento,
podría convertirse en uno de nuestros cimientos sociales más sólidos
para el futuro.
Se diseñó el Programa de Extensionismo Cultural Estratégico, mediante
el cual hemos incrementado en 32 meses, de 439 a más de 4,000 el
número de niños, jóvenes y adultos que hoy reciben enseñanza artística
gratuita de pintura, literatura, teatro, danza, música y cine, significando
un incremento de más de 900 por ciento.
Con el mismo presupuesto asignado desde el inicio de 2014, hoy, en
Tercer Informe de Gobierno 2016
83
2016 el IRCA cuenta con 70 maestros especializados que imparten a
la semana 99 clases en los diversos talleres artísticos en 23 sedes, en su
mayoría ubicadas en las colonias más alejadas del tradicional centro de
la ciudad.
A esta estrategia de alto impacto social de la cultura y las artes, se debe
que hoy, el gobierno municipal esté impulsando la capacidad creativa
y los talentos de niños y jóvenes Reynosenses.
Otro resultado sobresaliente es que hemos incrementado de 10 a 40
las agrupaciones artísticas tradicionales y otras más de las bellas artes,
artísticas o culturales, como la Compañía de Teatro, el Cine Club, la
Compañía de Ballet Folklórico, un grupo de baile flamenco, un grupo
de lecturas dramatizadas y una orquesta sinfónica infantil y Juvenil.
Estas agrupaciones artísticas, además de trascender y enorgullecernos
en la geografía regional y nacional por su calidad escénica, mantienen
un ritmo de presentaciones periódicas en las instalaciones del Instituto,
llevando obras de teatro, conciertos de música, muestras de danza,
lecturas dramatizadas, exposiciones pictóricas y proyecciones de cine
a las aulas de las universidades, preparatorias, secundarias y escuelas
primarias que previamente ya han firmado un convenio de vinculación
cultural con el propio Instituto.
Estas 40 agrupaciones participan en un Programa denominado
Carrusel Cultural del IRCA que incluye presentaciones en la mayoría
de las Plazas Públicas de Reynosa, con la finalidad de fomentar en el
público el gusto por el cultura, las expresiones artísticas y sobre todo un
brindarles un sano esparcimiento a todas las familias.
De la misma manera que con sacrificios presupuestarios, sin escatimar
esfuerzos hemos traído de otras latitudes a maestros sobresalientes
que mucho han ayudado a nuestros maestros a perfeccionar sus
métodos de enseñanza artística, también hemos invertido recursos al
enviar a nuestros alumnos más destacados a tomar cursos y talleres
especializados tanto en nuestro país como en el extranjero.
Tercer Informe de Gobierno 2016
84
El resultado es que el IRCA cuenta hoy con una compañía de teatro,
un cine club con sala de proyección, una sala de lectura, un Sistema
de Bandas Sinfónicas, una Sinfonieta, una Camerata, exposiciones
pictóricas cada mes, una compañía de ballet folklórico, una rondalla de
adultos y un ballet folklórico de señoras, que tienen como característica
ser madres de los niños que asisten a nuestros talleres artísticos.
Catorce niñas del Coro Infantil del IRCA, forman parte del Coro de la
República. En agosto del año pasado se presentaron en el Palacio de
Bellas Artes.
Cinco integrantes de la sección de metales de nuestra Banda Sinfónica,
estuvieron en julio de 2015 en Alicante, España, tomando un taller de
especialización de boquilla circular.
Y en el mes de julio pasado, 3 alumnos integrantes de la Banda Sinfónica
del IRCA con sede en la Secundaria No. 10 asistieron al mismo taller.
Con mucho entusiasmo informamos que un alumno de nuestra
Orquesta Sinfónica ha sido seleccionado para integrarse al Campamento
de Estudio y a la XXV Gira Nacional de la Orquesta Sinfónica Infantil de
México durante el verano de este año.
En Septiembre de 2015, integramos a la Banda Sinfónica del IRCA (Sede
Longoria), treinta jóvenes y niños que fueron preparados desde 2014
con instrumentos de cuerda, para que Reynosa contara con su propia
Orquesta Sinfónica.
Agrupaciones Representativas
40 Agrupaciones IRCA
SINFONIETTA
BANDA SINFÓNICA INFANTIL Y JUVENIL “MAESTRO ELÍAS VALENZUELA”
BANDA SINFÓNICA INFANTIL Y JUVENIL DE PANNARTI.
Tercer Informe de Gobierno 2016
85
40 Agrupaciones IRCA
BANDA SINFÓNICA JUVENIL
SECUNDARIA NO. 10.
SISTEMA DE BANDAS SINFÓNICAS.
BANDA DE MARCHA.
MARIACHI JUVENIL.
GRUPO DE GUITARRAS.
GRUPO DE GUITARRAS
SECUNDARIA NO. 56.
RONDALLA INFANTIL.
RONDALLA JUVENIL.
RONDALLA
CETÍS 131.
RONDALLA
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 74.
CONJUNTO DE RONDALLAS.
TRÍO ROMÁNTICO.
COMPAÑÍA DE TEATRO.
GRUPO DE TEATRO INFANTIL.
GRUPO DE TEATRO DE ADULTOS.
GRUPO DE TEATRO
SECUNDARIA NO. 74.
GRUPO DE TEATRO
COBAT 07.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA ADULTOS.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA AVANZADOS.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA INTERMEDIOS.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA PRINCIPIANTES.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA
BUGAMBILIAS.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA
TAMUL VILLA FLORIDA.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA
COBAT 07.
GRUPO DE INICIACIÓN A LA DANZA.
GRUPO DE DANZA
SECUNDARIA NO. 56.
GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA
Tercer Informe de Gobierno 2016
86
40 Agrupaciones IRCA
SECUNDARIA NO. 74.
GRUPO DE FLAMENCO.
CONJUNTO NORTEÑO INFANTIL.
CONJUNTO NORTEÑO JUVENIL.
GRUPO DE PINTURA INFANTIL.
GRUPO DE PINTURA ADULTOS.
CORO INFANTIL Y JUVENIL.
CORO ADULTOS.
GRUPO DE LITERATURA.
GRUPO DE LITERATURA
CETÍS 131.
GRUPO DE LITERATURA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS.
Enseñanza Artística - IRCA Longoria
Esquema de Enseñanza
IRCA Longoria
CLASES ALUMNOS
PINTURA 112
DANZA Y FLAMENCO 189
MÚSICA 450
CORO 36
TEATRO 47
TOTAL 834
Tercer Informe de Gobierno 2016
87
Alumnos por Disciplina
Información Desagregada
Enseñanza Artística - IRCA Longoria
CLASES ALUMNOS
PINTURA NIÑOS 80
PINTURA ADULTO 26
INICIACIÓN A LA DANZA 73
DANZA ADULTOS 26
DANZA FOLKLÓRICA PRINCIPIANTE 20
DANZA FOLKLÓRICA INTERMEDIO 15
DANZA FOLKLÓRICA AVANZADO 18
FLAMENCO 23
TOTAL 281
ENSEÑANZA ARTÍSTICA IRCA LONGORIA
CLASES ALUMNOS
GUITARRA PRINCIPIANTE 50
GUITARRA ADULTO 22
RONDALLA PRINCIPIANTE 26
RONDALLA INFANTIL 16
RONDALLA JUVENIL 12
BANDA SINFÓNICA JUVENIL 98
SINFONIETTA 125
CORO INFANTIL Y JUVENIL 21
TOTAL 370
ENSEÑANZA ARTÍSTICA - IRCA LONGORIA
CLASES ALUMNOS
CORO DE REYNOSA 15
MARIACHI JUVENIL 25
CONJUNTO NORTEÑO INFANTIL 74
TEATRO INFANTIL 30
TEATRO ADULTOS 15
LITERATURA 24
TOTAL 183
Tercer Informe de Gobierno 2016
88
Extensionismo Cultural
Extensionismo Cultural
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 725
RONDALLA 26
MARIACHI 25
BANDA DE MARCHA 118
BANDA SINFÓNICA JUVENIL 82
DANZA 773
LITERATURA 338
PINTURA 704
TEATRO 262
CINE 230
ARTESANÍAS 25
TOTAL 3308
Extensionismo Cultural
LUGAR SEDE ALUMNOS
BUGAMBILIAS 208
TAMUL VILLA FLORIDA 112
CETIS NO. 131 146
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 7 143
PRIMARIA RAMÓN LÓPEZ VELARDE 110
CASA HOGAR SAN VICENTE DE PAUL 15
PRIMARIA GUSTAVO DÍAZ ORDAZ 167
PRIMARIA JOSÉ MARÍA GARZA ZAMORA 899
COBAT NO. 7 221
CBTIS NO. 220 60
TAMUL LOMAS DE VALLE ALTO 10
MISIÓN SANTA FE 450
TAMUL BALCONES DE ALCALÁ 83
CASA HOGAR DEL NIÑO DIF 100
SECUNDARIA NO. 56 166
CAMEF 120
Tercer Informe de Gobierno 2016
89
Extensionismo Cultural
LUGAR SEDE ALUMNOS
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA TAMAULIPAS 50
SECUNDARIA NO. 10 52
PANNARTI 30
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 9 64
PRIMARIA CLUB DE LEONES NO. 4 52
CBTIS NO. 276 50
TOTAL 3308
Alumnos por Disciplina
Información DesagregadaExtensionismo Cultural Bugambilias
CLASES ALUMNOS
DANZA 14
PINTURA 14
LITERATURA 8
CINE 140
MÚSICA 5
TOTAL 181
Extensionismo CulturalTamul Villa Florida
CLASES ALUMNOS
DANZA 39
MÚSICA 16
TEATRO 27
PINTURA 30
TOTAL 112
Tercer Informe de Gobierno 2016
90
Extensionismo CulturalCetis No. 131
CLASES ALUMNOS
DANZA 25
LITERATURA 60
ARTESANÍAS 25
MÚSICA 36
TOTAL 146
Extensionismo CulturalSecundaria Técnica No. 7
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 50
DANZA 25
PINTURA 40
TEATRO 28
TOTAL 143
Extensionismo CulturalPrimaria Ramón López Velarde
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 50
DANZA 60
TOTAL 110
Tercer Informe de Gobierno 2016
91
Extensionismo CulturalCasa Hogar San Vicente de Paul
CLASES ALUMNOS
DANZA 15
TOTAL 15
Extensionismo CulturalPrimaria Gustavo Díaz Ordaz
CLASES ALUMNOS
DANZA 73
MÚSICA 36
TEATRO 58
TOTAL 167
Extensionismo CulturalPrimaria José María Garza Zamora
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 210
DANZA 230
PINTURA 434
TEATRO 25
TOTAL 899
Extensionismo CulturalCOBAT No. 7
CLASES ALUMNOS
RONDALLA 26
Tercer Informe de Gobierno 2016
92
Extensionismo CulturalCOBAT No. 7
CLASES ALUMNOS
DANZA 32
TEATRO 20
MARIACHI 25
BANDA DE MARCHA 118
TOTAL 221
Extensionismo CulturalCBTis No. 220
CLASES ALUMNOS
DANZA 30
TEATRO 30
TOTAL 60
Extensionismo CulturalTamul Lomas de Valle Alto
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 10
TOTAL 10
Extensionismo CulturalMisión Santa Fe
CLASES ALUMNOS
Cine 90LITERATURA 90
DANZA 90
Tercer Informe de Gobierno 2016
93
Extensionismo CulturalMisión Santa Fe
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 90
PINTURA 90
TOTAL 450
Extensionismo CulturalTamul Balcones de Alcalá
CLASES ALUMNOS
TEATRO 15
PINTURA 25
DANZA 25
MÚSICA 18
TOTAL 83
Extensionismo CulturalCasa Hogar del Niño DIF
CLASES ALUMNOS
PINTURA 20
MÚSICA 20
DANZA 20
TEATRO 20
LITERATURA 20
TOTAL 100
Tercer Informe de Gobierno 2016
94
Extensionismo CulturalSecundaria No.- 56
CLASES ALUMNOS
DANZA 60
PINTURA 30
MÚSICA 76
TOTAL 166
Extensionismo CulturalCentro de Atención a Menores Fronterizos
CAMEF
CLASES ALUMNOS
MÚSICA 60
LITERATURA 60
TOTAL 120
Extensionismo CulturalUniversidad Tecnológica de Tamaulipas
CLASES ALUMNOS
LITERATURA 50
TOTAL 50
Extensionismo CulturalSecundaria No. 10
CLASES ALUMNOS
BANDA SINFÓNICA 52
TOTAL 52
Tercer Informe de Gobierno 2016
95
Extensionismo Cultural
Prevención y Atención a Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo y de Trabajo Infantil
PANNARTI
CLASES ALUMNOS
BANDA SINFÓNICA 30
TOTAL 30
Extensionismo CulturalSecundaria Técnica No. 9
CLASES ALUMNOS
DANZA 20
MÚSICA 32
TEATRO 12
TOTAL 64
Extensionismo CulturalPrimaria Club de Leones No. 4
CLASES ALUMNOS
DANZA 15
MÚSICA 16
PINTURA 21
TOTAL 52
Extensionismo CulturalCBTis No. 276
CLASES ALUMNOS
LITERATURA 50
Tercer Informe de Gobierno 2016
96
Extensionismo CulturalCBTis No. 276
CLASES ALUMNOS
TOTAL 50
Maestros
Enseñanza Artística
ESPECIALIDAD MAESTROS
COORDINADORES 4
DANZA 10
MÚSICA 36
PINTURA 9
TEATRO 4
LITERATURA 3
CANTO 2
ANIMACIÓN 1
ARTESANÍA 1
TOTAL 70
Coordinación de Vinculación
32 Convenios
ZONA PONIENTE
IRCA BUGAMBILIAS
CBTIS NO. 220
CETIS NO. 131
INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE REYNOSA
SECUNDARIA
Tercer Informe de Gobierno 2016
97
32 Convenios
TÉCNICA NO. 74
PRIMARIA
JOSÉ MARÍA GARZA ZAMORA
PRIMARIA
NUEVO SANTANDER
PRIMARIA GUSTAVO DÍAZ ORDAZ
PRIMARIA MENTOR LÓPEZ LÓPEZ
ZONA ESCOLAR 029
PRIMARIA FELIPE CARRILLO PUERTO
PRIMARIA FELIPE CARRILLO PUERTO
PRIMARIA FRANCISCO NICODEMO
PRIMARIA RICARDO FLORES MAGÓN
CASA HOGAR SAN VICENTE DE PAUL
PRIMARIA ENRIQUE C. REBSAMEN
PRIMARIA SIMÓN RODRÍGUEZ
TAMUL VILLA FLORIDA
TAMUL LOMAS DE VALLE ALTO
PRIMARIA RAMÓN LÓPEZ VELARDE
COBAT NO. 07
ZONA ORIENTE
TAMUL BALCONES DE ALCALÁ
CASA HOGAR DEL NIÑO DIF
CAMEF
COLEGIO MEXICANO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS
SECUNDARIA NO. 10 ANA TERESA LUEBBERT GUTIÉRREZ
SECUNDARIA. TÉCNICA. NO. 56 PROF. JOSÉ SANTOS VALDEZ GARCÍA DE LEÓN”
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 9 MARTE R. GÓMEZ
MISIÓN SANTA FE
Asociaciones Civiles
ATENEO DE REYNOSA
Tercer Informe de Gobierno 2016
98
Asociaciones Civiles
SANBORNS
Carrusel Cultural
Las agrupaciones artísticas del IRCA se presentan regularmente en los
diversos espacios y con diferentes audiencias. Por ejemplo, durante el
2015 y 2016 se presentaron 196 ocasiones en locaciones como:
• Plazas Públicas
• Centros y Planteles Educativos
• Centro Cultural
• Unidad Deportiva
• Casa de la Cultura
• Centro Recreativo La Playita
• Hoteles
• Casino Petrolero
• Bibliotecas Públicas
• Plaza de Toros
• Instalaciones del Sistema DIF
• Puente Internacional Reynosa – Hidalgo
• 8ª Zona Militar
• Lienzo Charro
• Centros Tamul
• Ligas de Beisbol Infantil
• Gimnasios
• Auditorio Municipal
• Museo Histórico
• Casinos y Quintas
• Parque Adolfo López Mateos
• Parroquia de Guadalupe
• McAllen, Texas
• Hidalgo, Texas
• Ejido Alfredo V. Bonfil
• Cd. Victoria, Tamaulipas
Tercer Informe de Gobierno 2016
99
• Cd. Gustavo Díaz Ordaz
• Congregación Reynosa Díaz
Número de Presentaciones
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
2015 4 5 8 5 6 6 3 4 18 17 16 12 104
2016 5 8 8 20 13 17 12 6 3 92
TOTAL 196
Presentaciones de Gran Formato
ENCENDIDO DE LUCES DEL ÁRBOL DE NAVIDAD PLAZA PRINCIPAL
EL CASCANUECES DE LOS NIÑOS LIBRES PARQUE CULTURAL
EL CASCANUECES DE LOS NIÑOS LIBRESAUDITORIO MUNICIPAL
FESTIVAL INTERNACIONAL TAMAULIPAS
REVOLUCIÓN 104AUDITORIO MUNICIPAL
UN CONCIERTO DE PELÍCULAAUDITORIO MUNICIPAL
125 ALUMNOS DE MÚSICA PARTICIPANTES
ENCUENTRO ESTATAL DE TEATROMAESTRO RAFAEL SOLANA
EXPOSICIÓN FUERZAS ARMADASPARQUE CULTURAL
FESTIVAL DE LA PAELLAPLAZA DE TOROS
LA GRANDEZA DE UN PUEBLO AL BORDE DEL NORTEPARQUE CULTURAL
FESTIVAL DÍA DEL PADREPLAZA PRINCIPAL
FESTIVAL NAVIDEÑOPLAZA PRINCIPAL
Presentaciones Artísticas en la Región
Río Bravo, Nuevo Progreso, Tamaulipas
• Tourist Day 2015
• Banda Sinfónica, Grupo de Baile Folklórico, Mariachi Juvenil,
Tercer Informe de Gobierno 2016
100
Conjunto Norteño Infantil, Conjunto Norteño Juvenil.
Nuevo Laredo, Miguel Alemán, Río Bravo, Matamoros,San Fernando,
Tamaulipas
• Conferencia Anual de Jóvenes Adultos Solteros.
• Conjunto Norteño Juvenil, Mariachi Juvenil.
San Fernando, Tamaulipas
• Fiesta de la Ciudad
• Participación de 250 Alumnos del IRCA. Músicos,
Bailarines y Cantantes.
Cd. Mier, Tamaulipas
• Ceremonia del Grito de Independencia.
• Emily y las Voces de Reynosa, Grupo Norteño Infantil.
• Aniversario de la Fundación de la Ciudad.
Poner la mirada en el horizonte para revisar la calidad de la sociedad
fronteriza futura, demanda en paralelo, alimentar hoy, el alma de los
niños y los jóvenes, con las bellas artes.
Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia
El DIF es el Organismo Público Descentralizado que conduce las
políticas públicas en materia de Asistencia Social que promueven la
integración de la familia con valores y con reconocimiento a cada uno de
los miembros. Promueve acciones encaminadas a mejorar la situación
vulnerable de menores, adolescentes, adultos mayores y personas con
discapacidad.
La importancia de la Política Social del Municipio se magnifica con el
incremento de las capacidades y habilidades sociales que ofrecen nuevas
y mejores oportunidades de manera equitativa, sobre todo beneficiando
mayormente a los grupos con mayor grado de vulnerabilidad.
Mediante seis vertientes el Sistema Municipal para el Desarrollo
Tercer Informe de Gobierno 2016
101
Integral de la Familia DIF se unió al esfuerzo que permanentemente
realiza el Municipio, a fin de incrementar la cobertura de los beneficios
que la Política Municipal de Desarrollo Social pone a disposición
de la ciudadanía desplegando estrategias y políticas públicas en el
fortalecimiento de la integración familiar.
Fortalecimiento de la Integración FamiliarFamilias Fuertes
A través de este programa se emprenden acciones para fortalecer a las
familias de Reynosa con diplomados, talleres y pláticas, se organizan
loterías, eventos recreativos, deportivos y culturales, y fomentamos las
tradiciones y la práctica de valores.
La tarea se centra en crear núcleos familiares fortalecidos con valores
para elevar competencias al enfrentar retos y hacer elecciones que
mejoren su calidad de vida y asegurar una sana convivencia entre los
miembros de la familia y de la sociedad.
Familias Fuertes
CONCEPTO TOTAL
PLÁTICAS DE VALORES 141
ASISTENTES 5,841
LOTERÍAS DE VALORES 74
ASISTENTES 2,657
NIÑOS DIFUSORES 139
ASISTENTES A DIPLOMADO DE ORIENTACIÓN FAMILIAR 40
ASISTENTES A ESCUELA PARA PADRES 286
PERSONAS BENEFICIADAS CON EL PROGRAMA 10,250
Tercer Informe de Gobierno 2016
102
Fuerza Joven
A través de los programas de Fuerza Joven se coordinan loa esfuerzos
con dependencias educativas y de salud para impartir a jóvenes y
adolescentes, pláticas preventivas sobre riesgos comunes en esta etapa
de la vida.
Organizamos eventos deportivos, culturales, recreativos y formativos
para fortalecer el desarrollo integral de los jóvenes mediante diferentes
acciones y estrategias preventivas y de atención, de acuerdo a sus
necesidades de intervención.
En este sentido, los programas Valórate, Taller de Prevención de
Adicciones, Prevención de Riesgos en los Jóvenes, ¡Haz Conciencia!,
Prevención del Embarazo Adolescente y Atención a Madres
Adolescentes nos permiten promover acciones públicas de mayor
cercanía a las necesidades de los jóvenes que contribuyan a fortalecer
actitudes positivas y de armonía en la convivencia social.
Valórate Prevención
de Adicciones
CONCEPTO ACUMULADO
PLÁTICAS PREVENTIVAS DE VALORES 117
ASISTENTES A PLÁTICAS 5096
ESCUELAS PARTICIPANTES 29
EVENTOS 4
ASISTENTES A LOS EVENTOS 1350
JÓVENES ATENDIDOS EN EL PROGRAMA 7173
Tercer Informe de Gobierno 2016
103
Prevención de Riesgos
en los Jóvenes
CONCEPTO ACUMULADO
PLÁTICAS PREVENTIVAS 147
ASISTENTES A PLÁTICAS 5687
CANALIZACIONES 64
TOTAL DE JÓVENES ATENDIDOS 8379
¡Haz Conciencia!
Prevención del Embarazo Adolescente
CONCEPTO ACUMULADO
TALLERES DE PREVENCIÓN 14
ASISTENTES A LOS TALLERES 521
ESCUELAS PARTICIPANTES 17
PLÁTICAS DE PREVENCIÓN 95
ASISTENTES A LAS PLÁTICAS 4478
JÓVENES BENEFICIADOS CON EL PROYECTO 6099
Atención
a Madres Adolescentes
CONCEPTO ACUMULADO
PLÁTICAS 20
ASISTENTES A LAS PLÁTICAS 413
ORIENTACIONES 610
CANALIZACIONES 1888
TALLERES IMPARTIDOS 21
ASISTENTES A TALLERES 411
MADRES ADOLESCENTES ATENDIDAS 1155
Tercer Informe de Gobierno 2016
104
Centros para el Desarrollo Integral de la Familia. CEDIF
El propósito de este programa es proporcionar a los asistentes a los
Centros de Desarrollo Integral Familiar los medios necesarios para lograr
un mejoramiento en su calidad de vida personal, familiar y comunitaria
a través de la capacitación en oficios.
Se brinda este tipo de capacitación en 11 Centros CEDIF donde se
ofertan 19 tipos de talleres con lo cual se cumple con el objetivo de
ofrecer a los asistentes una gran variedad de oficios para ampliar sus
oportunidades productivas.
Los alumnos participan en muestras, bazares y exposiciones para dar
a conocer y vender los productos elaborados y/o el oficio aprendido.
Como parte de su capacitación, los alumnos del taller de belleza y corte
de pelo colaboran en jornadas gratuitas de corte de pelo en escuelas,
colonias, empresas y localidades rurales.
También se Organizan campamentos de verano, en los que participan
menores y padres de familia con diversos talleres y actividades
deportivas, recreativas y formativas.
CEDIF en Operación
NOMBRE TALLERES
HIDALGO 15
SATÉLITE 6
CAMPESTRE 8
JUÁREZ 5 3
CAÑADA 3
JARACHINA SUR 8
INTEGRACIÓN FAMILIAR ITAVU 5
PANNARTI 9
ALMENDROS 4
LAS TORRES 8
Tercer Informe de Gobierno 2016
105
CEDIF en Operación
NOMBRE TALLERES
VOLUNTAD Y TRABAJO 6
Mujeres con Valor
Programa emprendido por la Sra. Ma. Del Pilar González de Torre
Presidenta del Sistema DIF Tamaulipas con tiene el propósito de lograr
la inclusión económica y social de las mujeres “Jefas de Familia” para
mejorar su calidad de vida y la de sus familias y así romper los círculos
de pobreza que las atrapan.
Destacan en este programa los esfuerzos interinstitucionales para
atender y enseñar a las jefas de familia, técnicas, conocimientos y
destrezas para iniciar su propia microempresa o encaminarlas a obtener
un trabajo, así mismo para brindarles protección y cuidado a sus hijos
durante el proceso de capacitación.
Mujeres con Valor
CONCEPTO ACUMULADO
BENEFICIADAS CON BECAS 140
BENEFICIADAS CON SERVICIOS EDUCATIVOS 140
BENEFICIADAS CON MICROCRÉDITO 22
MENORES ATENDIDOS EN GUARDERÍA
Y ESCUELA293
RACIONES ALIMENTICIAS A MENORES 22542
RACIONES ALIMENTICIAS A MUJERES 32706
ACCIONES DE SALUD 601
Tercer Informe de Gobierno 2016
106
Mujeres con Valor
CONCEPTO ACUMULADO
VARIEDAD DE TALLERES IMPARTIDOS 17
INSCRITAS EN EL PROGRAMA 265
Procuraduría de Protección a la Familia y Asuntos Jurídicos
En el ámbito de competencia, al Sistema DIF de Reynosa le corresponde
procurar el Desarrollo Integral de las Familias y disminuir los signos que
impiden el logro de este objetivo. Uno de estos signos es la violencia
familiar física y/o emocional, resultando afectados todos sus integrantes
en especial los menores, las mujeres, los adultos mayores y las personas
con discapacidad. Por ello se cuenta con una instancia que hace valer
sus derechos a través de la asistencia jurídica y muy en especial procura
salvaguardar la integridad física, emocional y sexual de las personas
involucradas en esta situación.
De igual forma, tenemos el compromiso de brindar asistencia jurídica
integral a la población vulnerable que diariamente acude a las
instalaciones del Sistema DIF en demanda de este tipo de servicios.
Jurídico Integral
Atención a Madres Adolescentes
CONCEPTO ACUMULADO
BENEFICIADOS CON REGISTRO DE NACIMIENTO 358
MATRIMONIOS BENEFICIADOS EN MATRIMONIOS 674
COLECTIVOS
JUICIOS ATENDIDOS 95
Tercer Informe de Gobierno 2016
107
Jurídico Integral
Atención a Madres Adolescentes
CONCEPTO ACUMULADO
BENEFICIADOS CON JUICIOS 143
BENEFICIADOS CON ASESORÍAS JURÍDICAS 8084
SESIONES Y ASESORÍAS PSICOLÓGICAS 625
INVESTIGACIONES DE CAMPO 100
BENEFICIADOS CON ASESORÍAS JURÍDICAS 9593
Mediación Familiar
El objetivo es ofrecer a la ciudadanía una alternativa a la solución de sus
controversias familiares de manera pacífica, contribuyendo así a la paz
familiar y social a través de la realización de acuerdos donde las partes
satisfagan sus necesidades.
Mediación Familiar
CONCEPTO ACUMULADO
ASESORÍAS 517
SOLICITUDES DE MEDIACIÓN 460
CONVENIOS 140
BENEFICIARIOS EN TOTAL 1318
Protección a la Familia
El objetivo es brindar orientación, asesoría legal y representación en
juicio a la población vulnerable, otorgando así mismo atención a las
personas que viven situación de violencia familiar.
Tercer Informe de Gobierno 2016
108
Protección a la Familia
CONCEPTO ACUMULADO
REGISTRO DE NACIMIENTOS DE MENORES 234
JUICIOS DIVERSOS 83
CANALIZACIONES A CENTROS ASISTENCIALES 50
PERSONAS ATENDIDAS POR VIOLENCIA FAMILIAR 1829
PERSONAS EN TOTAL BENEFICIADAS 4832
Línea de Auxilio
CONCEPTO ACUMULADO
LLAMADAS TELEFÓNICAS ATENDIDAS 412
INVESTIGACIONES DE CAMPO REALIZADAS 328
PERSONAS EN TOTAL BENEFICIADAS 751
Psicología y Trabajo Social
El objetivo es proporcionar a la población que busca resolver sus
problemas emocionales, generados por la violencia familiar y maltrato
de menores, así como a personas con un requerimiento especial, de
igual manera apoyar en la toma de decisiones en cuanto a la pérdida
de patria potestad y custodia de menores.
Centros de Fortalecimiento Familiar
El objetivo es fortalecer los servicios y programas dirigidos a la
comunidad, ofreciendo apoyo y atendiendo las problemáticas de
familias vulnerables, así como contar con áreas de esparcimiento y
convivencia. Consiste en ubicar en una misma infraestructura diversos
programas ofrecidos por los DIF municipales.
Tercer Informe de Gobierno 2016
109
Centros de Atención DIF
SE CUENTA CON 51 CENTROS DE ATENCIÓN EN LA CIUDAD
CENTRO CANTIDAD CENTRO CANTIDAD
FUERZA JOVEN 1 CEDIF 11
GUARDERÍAS INFANTILES 3 CAIC 21
CASA HOGAR DEL NIÑO 1 PANNARTI 1
CAMEF 1 CRI 1
GIMNASIO 3ª EDAD 1 CASA CLUB 5
CASA HOGAR DE LOS ABUELITOS 1 VELATORIO 1
ALBERGUE DE PROTECCIÓN A LA
MUJER Y SU FAMILIA1 EDIFICIO OPERATIVO 1
Desarrollo Integral de la Niñez
Guarderías Infantiles
En las Guarderías Infantiles se apoya a la mujer que trabaja, en la
protección y atención integral de sus hijos entre los 45 días y 5 años de
edad a quien se les brinda estimulación temprana, educación inicial
y preescolar promoviendo la cultura del auto-cuidado, los valores, los
derechos de los niños y niñas y el respeto a los símbolos y fiestas patrias
a través de diversas actividades.
Las guarderías del Sistema DIF Reynosa son centros funcionales y seguros
donde se ofrecen servicios integrales, destacando la permanente
capacitación del personal con diversos cursos para garantizar el cuidado
integral de los menores inscritos en el programa.
El objetivo es proporcionar servicios de guardería infantil a hijos de
madres trabajadoras sin acceso a guarderías de la seguridad social o
guarderías privadas, ofrecen los servicios de área de lactantes, maternal
y preescolar a menores de 45 días y cinco años once meses.
Tercer Informe de Gobierno 2016
110
Guarderías Infantiles
CONCEPTO ACUMULADO
GUARDERÍAS INFANTILES DIF 3
RACIONES ALIMENTICIAS 209 298
EVENTOS DE RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y SALUD 50
MADRES BENEFICIADAS POR EL SERVICIO DE GUARDERÍA 416
MENORES EN TOTAL ATENDIDOS 460
Centros de Atención Infantil Comunitarios. CAIC
Estos centros se ubican en lugares donde no hay oferta de educación
preescolar cercana con el fin de proporcionar protección y formación
integral a niñas y niños a través de acciones educativas y asistenciales.
Su plan de trabajo anual esta normado por la Secretaría de Educación
así como por el Sistema DIF Nacional.
Para cubrir este propósito, el Sistema DIF Reynosa cuenta con 33 centros
CAIC, 30 en la zona urbana y 3 en la rural, en los que hay 40 orientadores
comunitarios. A todos los alumnos se les benefició con útiles escolares,
desayunos preparados por los comités de madres de familia, seguro
escolar y lentes del programa Ver Bien para Aprender Mejor.
En los CAIC se promueven los valores, las tradiciones y el amor a la
patria, por esta razón se trabaja con el libro de valores “Pilares de la
Familia” para fomentar en los alumnos acciones que los ayudan a ser
mejores cada día.
Centros de Atención Infantil Comunitario
CONCEPTO ACUMULADO
CENTROS CAIC EN OPERACIÓN 22
GRUPOS DE PREESCOLAR 74
Tercer Informe de Gobierno 2016
111
Centros de Atención Infantil Comunitario
CONCEPTO ACUMULADO
EVENTOS CÍVICOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS 1838
MENORES ATENDIDOS EN CAIC 1565
Centros de Atención Infantil Comunitario
NOMBRE TURNO GRUPOS
CAMPESTRE CEDIF M / V 5
FUNDADORES M / V 2
NUEVO AMANECER M 1
RAMÓN PÉREZ M 1
RIVERAS DE RANCHO GRANDE M / V 2
LUCIO BLANCO M 2
BALCONES DE ALCALÁ M / V 6
LEYES DE REFORMA M / V 2
SATÉLITE II. CEDIF M / V 5
GUARDERÍA I M 3
GUARDERÍA II M 2
CASA MAMI M 3
ALMENDROS M / V 10
EJIDO REYNOSA DÍAZ M 2
RANCHO CORRALES M 2
DOROTEO ARANGO M 1
RANCHO GRANDE VIEJO M 2
RIVERAS DEL CARMEN M / V 8
VALLE SOLEADO M / V 3
CAMPANARIO M / V 4
PIRÁMIDES M 2
NUEVO MÉXICO M / V 4
TOTAL 72
Tercer Informe de Gobierno 2016
112
Aliméntate Bien
Gracias a este programa se apoya en la prevención y control de diversos
padecimientos como desnutrición y obesidad para disminuir a su vez
el índice de enfermedades cardiovasculares y diabetes.
Se brindan conocimientos básicos sobre nutrición e higiene general para
prevenir enfermedades a la población, mejorar sus hábitos alimenticios
y estado de nutrición, mediante pláticas y talleres de capacitación.
Se imparten a las madres de familia y a la población en general cursos
y pláticas nutricionales de Orientación Alimentaria para aprovechar
al máximo los insumos alimenticios y la preparación saludable de los
mismos, además se otorgan consultas nutricionales para control de
peso y desnutrición.
A través de este programa el personal de nutriología prepara
semanalmente los menús que requieren los Centros Asistenciales
garantizando con ello un equilibrio alimenticio para los menores,
adolescentes y adultos mayores albergados
Aliméntate Bien
CONCEPTO
ACUMULADO
CURSO DE ORIENTACIÓN ALIMENTARIA 24
ASISTENTES A LOS CURSOS 764
BENEFICIADOS EN BRIGADAS Y CONSULTAS 1630
BENEFICIARIOS CON EL PROGRAMA 2927
Primero Desayuno
El programa de desayunos escolares tiene como objetivo disminuir
la desnutrición o el riesgo de ésta y el ausentismo escolar mediante
la distribución de una ración diaria de alimento caliente a los
alumnos de educación inicial, básica y especial para que mejoren su
Tercer Informe de Gobierno 2016
113
aprovechamiento escolar.
Para la elaboración, distribución y mejora de los desayunos se
encuentran conformados comités de madres de familia para garantizar
que día a día sus hijos reciban una ración alimenticia caliente y nutritiva,
contando además con el apoyo de maestros y autoridades de los
planteles educativos.
Primero DesayunoCONCEPTO ACUMULADO
ESCUELAS ATENDIDAS 172
RACIONES EN TOTAL DISTRIBUIDAS 2 700 734
MENORES EN TOTAL BENEFICIADOS 14 919
Nutriendo Tamaulipas
Mediante este programa el Sistema DIF Tamaulipas que preside la Sra.
Ma. Del Pilar González de Torre, contribuye en este municipio a mejorar
de manera sostenible las condiciones nutricionales de las familias
vulnerables que viven en las zonas urbana y rural, además de brindarles
elementos formativos para la selección adecuada de los alimentos que
consumen.
Desarrollamos una intensa actividad con el fin de brindar diversos
apoyos alimenticios a las personas y familias en desamparo. Previo
estudio socioeconómico, integramos el padrón de familias a quienes se
les beneficia con despensas, dando prioridad a niños, adultos mayores,
madres solteras y personas con discapacidad.
De igual forma se entregan despensas extraordinarias y emergentes
para beneficiar por única vez a personas en pobreza extrema que
solicitaron este apoyo por medio del programa Atención Ciudadana.
En apoyo a la economía familiar llevamos a cabo tianguis alimenticios
en donde ofertamos fruta y verdura a bajo costo para beneficiar a
personas de colonias marginadas.
Tercer Informe de Gobierno 2016
114
Nutriendo Tamaulipas
CONCEPTO ACUMULADO
DESPENSAS DISTRIBUIDAS 6927
BENEFICIADOS CON DESPENSAS 1784
TIANGUIS ALIMENTARIOS REALIZADOS 3
BENEFICIADOS EN TIANGUIS 2285
TOTAL DE BENEFICIADOS 2594
Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo
Este programa opera en espacios comunitarios donde se preparan
alimentos que se distribuyen entre las personas en situación vulnerable
para mejorar su estado nutricional.
Se beneficia a las personas con raciones alimenticias en centros
de alimentación ubicados en el área rural en donde participan
solidariamente un grupo de personas en la elaboración y distribución
de las raciones alimenticias a quienes se les entrega como regalo de
día de madres y navidad, juegos de utensilios de cocina, mandiles
y secadores.
Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo
CONCEPTO ACUMULADO
ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN 4
RACIONES DISTRIBUIDAS 58518
TOTAL DE BENEFICIADOS 481
Casa Hogar del Niño
Debido a factores que propician la desintegración familiar o por no
contar con una familia, en este centro se brinda asistencia social a
Tercer Informe de Gobierno 2016
115
menores de 0 a 18 años, con el Fin de cubrir sus necesidades básicas, así
como la formación de hábitos y valores en un ambiente que garantice
el pleno desarrollo para su futura integración a la sociedad, acelerando
además su situación jurídica con propuestas definidas de reintegración,
adopción o custodia.
Los menores asisten a la escuela. Se realizan trámites de reintegración
al seno familiar. Así como servicios, acciones, actividades y gestiones
consistentes en: asesorías pedagógicas y psicológicas; consultas
médicas; acciones de enfermería, valoraciones, terapias, canalizaciones,
controles médicos y sesiones de estimulación temprana; acciones
jurídicas; pláticas de educación para la salud; actividades deportivas,
fiestas infantiles y paseos recreativos, además de ofrecer raciones
alimenticias.
Casa Hogar del Niño
CONCEPTO ACUMULADO
REINTEGRACIONES AL SENO FAMILIAR 135
ASISTIERON A LA ESCUELA 30
ASESORÍAS PEDAGÓGICAS Y PSICOLÓGICAS 3162
FIESTAS INFANTILES, ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS 322
CONSULTAS MÉDICAS 1677
RACIONES ALIMENTICIAS 89805
MENORES ATENDIDOS 183
Protección a Menores en Riesgo
Prevención y Atención a Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo y Trabajo Infantil. PANNARTI
El objetivo de este programa es elevar el nivel de vida de los menores
en situación de y en la calle, reintegrándolos a su hogar y a la escuela
mediante una atención integral con enfoque preventivo.
Tercer Informe de Gobierno 2016
116
Para el Sistema DIF Reynosa es importante que los niños y las niñas vivan
una vida plena acorde a su edad, principalmente procurar para ellos la
asistencia a la escuela y brindar a las familias los apoyos necesarios para
evitar el trabajo infantil.
Con este propósito se brinda atención a menores en circunstancias de
vulnerabilidad, involucrándolos en actividades deportivas, culturales,
recreativas, formativas, de capacitación y de apoyo escolar, contando
con la participación de los padres de familia en este proceso formativo
de sus hijos, para ello asisten a cursos de orientación.
En las instalaciones del Centro PANNNARTI se ofrecen talleres de
belleza, telares y tejidos, computación, inglés, educación abierta,
música, guitarra, teatro y oratoria para los menores inscritos en este
programa y sus padres. También se imparten pláticas de Promoción de
los Derechos de la Infancia.
Mediante este programa se otorgan sesiones de apoyo escolar a los
alumnos con bajo aprovechamiento a fin de lograr reintegrar al Sistema
Educativo Abierto y Formal a menores que no asistían a la escuela.
Actualmente el 100% de la población PANNNARTI se encuentra
integrada al Sistema Educativo Escolarizado y Abierto.
En apoyo al programa PANNARTI, el Sistema DIF Estatal otorga previo
estudio socioeconómico, becas escolares a alumnos de escasos
recursos. Así mismo, se gestionan becas con el Municipio Y becas por
parte de particulares. En apoyo a la economía familiar y para evitar la
desnutrición se otorgan a los menores raciones alimenticias.
Se cuenta con una sala de informática donde se imparten cursos de
computación y servicios de Internet a menores y padres de familia con
el propósito de involucrarlos a las nuevas tecnologías de información.
También se cuenta con el programa educación para adultos ITEA con
una plaza comunitaria, donde se brinda Educación Básica abierta a
menores y adultos.
Tercer Informe de Gobierno 2016
117
PANNARTI
CONCEPTO
ACUMULADO
MENORES REINTEGRADOS A LA ESCUELA 34
ESTÍMULOS EDUCATIVOS OTORGADOS 534
PLÁTICAS DE PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LA INFANCIA 78
ASISTENTES A CLASES DE ARTE Y CULTURA 68
MENORES ATENDIDOS EN EL PROGRAMA 727
Centro de Atención a Menores Fronterizos CAMEF
Esta ciudad fronteriza se enfrenta al problema de la migración ya que
es el destino final e intermedio de quienes se ven en la necesidad de
dejar sus lugares de origen en busca de mejores oportunidades, en
especial nos ocupa la migración infantil y juvenil.
Para atender esta problemática, el Sistema DIF Reynosa cuenta con un
Centro de Atención a Menores Fronterizos con el propósito de prevenir
y atender las necesidades de los niños, niñas y adolescentes migrantes
y repatriados que viajan solos, para reintegrarlos con sus familias y a sus
lugares de origen de forma segura.
En este Centro o albergue se ofrece un servicio integral que incluye,
alojamiento, alimentación, consulta médica, asesoría legal y psicológica,
pláticas de orientación, talleres ocupacionales y reintegración a sus
lugares de origen. Durante la permanencia en el Centro, a los menores
se les ofrece talleres de manualidades, belleza, globoflexia y pintura,
también reciben clases de música, educación abierta y practican
deporte y zumba.
El CAMEF cuenta también con un módulo para menores migrantes
ubicado en las oficinas del Instituto Nacional de Migración donde se
brinda la primera atención a los niños siendo canalizados al Centro
para su reintegración familiar.
Tercer Informe de Gobierno 2016
118
Para una mejor estancia de los menores que están lejos de su hogar y
que el DIF apoya mientras permanecen bajo su custodia.
Centro de Atención a Menores Fronterizos - CAMEF
CONCEPTO ACUMULADO
MENORES REPATRIADOS 632
MENORES MIGRANTES ATENDIDOS 695
PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN 233
CANALIZACIONES LOCALES, ESTATALES Y FORÁNEAS 1200
TOTAL DE MENORES ATENDIDOS 1327
Desarrollo de Personas con Discapacidad
Rehabilitación no Hospitalaria en el Centro de Rehabilitación
Una prioridad para el Sistema DIF Reynosa es generar condiciones y
oportunidades para que las personas que padecen una discapacidad
temporal o definitiva, alcancen un nivel físico, mental y social
óptimo. Lo anterior es posible gracias a los servicios del Centro de
Rehabilitación Integral CRI cuyo objetivo es brindar una respuesta
integral a las necesidades ciudadanas de discapacidad en sus diversas
manifestaciones y a las personas con afecciones temporales.
En el CRI se otorgan las siguientes acciones y servicios: preconsultas
y consultas médicas especializadas, estudios de rayos X, audiometrías,
sesiones de psicología y trabajo social, y terapias físicas y del lenguaje.
Para estas últimas el CRI cuenta con mobiliario que posibilitan al
terapeuta y al paciente simular condiciones reales que los ayudan a ser
lo más independiente posible. Se colocan auxiliares auditivos gracias al
apoyo del municipio, la Organización Fundación Starkey y Club Rotario.
Este centro cuenta con un tanque de hidroterapia único en su tipo lo
Tercer Informe de Gobierno 2016
119
que nos permite brindar un servicio más completo a los menores que
asisten a tomar sus terapias de rehabilitación.
Rehabilitación No Hospitalaria en el Centro de Rehabilitación
CONCEPTO ACUMULADO
PRECONSULTAS Y CONSULTAS MÉDICAS 8482
SESIONES DE PSICOLOGÍA Y TRABAJO SOCIAL 15364
TERAPIAS FÍSICAS Y DE LENGUAJE 41576
PERSONAS EN TOTAL BENEFICIADAS 4198
Escuela de Invidentes
A través de este programa se brinda atención a las personas invidentes
o que han perdido parte de su capacidad de ver. El esfuerzo se dirige
a la adquisición de habilidades especiales en orientación y movilidad
para favorecer su independencia e inclusión a la sociedad.
Con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas con
debilidad visual e invidentes se ofrecen sesiones de rehabilitación y
capacitación y se imparten pláticas de sensibilización a personas que
padecen este tipo de problema.
Escuela de Invidentes
CONCEPTO ACUMULADO
SESIONES DE REHABILITACIÓN Y CAPACITACIÓN 2702
PLÁTICAS DE SENSIBILIZACIÓN 7
ASISTENTES A LAS PLÁTICAS 75
INVIDENTES EN TOTAL ATENDIDOS 37
Tercer Informe de Gobierno 2016
120
Estimulación Múltiple Temprana en el Centro de Rehabilitación
Mediante el programa de Estimulación Múltiple Temprana EMT se
otorgan valoraciones médicas del neurodesarrollo, sesiones de terapia
física, sesiones de psicología y trabajo social, se imparten pláticas sobre
temas de psicología, lenguaje y terapia física. El objetivo es informar
a los familiares de los pacientes sobre diagnósticos específicos y a la
vez concientizarlos de la importancia de su atención y tratamiento así
como del trabajo continuo en casa.
Un hecho histórico en los Sistemas DIF Municipales fue la inauguración
del Cuarto de Estimulación Multisensorial ubicado en el CRI, mide
36 metros cuadrados y fue equipado gracias a diferentes organismos
benefactores de esta ciudad.
El CEMS cuenta con un entorno controlado que ofrece al paciente un
sinnúmero de estímulos visuales, auditivos, olfativos y táctiles ubicados
en una misma habitación controlados con tecnología inalámbrica.
Está integrado por un cubo mágico o controlador maestro que al
manipularlo genera respuestas auditivas, cambios de luz, movimientos
y mensajes hablados en los diversos equipos del CEMS.
El cubo controla los estímulos generados por el tubo de burbujas,
cortinas y tapetes de fibra óptica, paneles de sonido y táctiles,
proyectores de imágenes y colores, alberca de pelotas sensitivas entre
otros. Lo anterior a través de los controles de color, de voz, mezclador de
colores, control vibratorio y control de movimientos.
Ofrece una rehabilitación terapéutica basada en los principios de la
neuro-estimulación de forma dosificada, sistematizada y controlada
por el terapeuta, lo que le permite generar en el niño enseñanzas para
mejorar sus funciones, conductas y aprendizajes. El paciente interactúa
de manera dinámica y divertida desde cualquier punto del cuarto en
una atmósfera de tranquilidad y relajación aislada del exterior.
Tercer Informe de Gobierno 2016
121
Estimulación Múltiple Temprana en el Centro de Rehabilitación
CONCEPTO ACUMULADO
VALORACIÓN MÉDICA DE NEURODESARROLLO 224
SESIONES DE TERAPIA FÍSICA 28110
SESIONES DE PSICOLOGÍA Y TRABAJO SOCIAL 6496
MENORES ATENDIDOS CON EMT 614
Gimnasio de la Tercera Edad
Para mejorar la condición física de los adultos mayores, el Sistema DIF
Reynosa cuenta con un Gimnasio donde asisten a ejercitarse personas
de la tercera edad, así como niños, jóvenes y adultos.
Durante este año de gestión social con apoyo de instructores
profesionales se impartieron sesiones de terapia física a personas de
todas las edades y adultos mayores.
Gimnasio de la Tercera Edad
CONCEPTO ACUMULADO
SESIONES DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO 5895
TOTAL DE ASISTENTES AL GIMNASIO 72
Oportunidades para los Adultos Mayores
ConSentido: Casas Club y Clubes del Adulto Mayor
Nuestros adultos mayores necesitan sentirse socialmente aceptados,
para ello se requiere apoyarlos en la conformación de clubes y apertura
de Casas Club, para que a través de actividades dirigidas, alcancen
Tercer Informe de Gobierno 2016
122
niveles de bienestar y alta calidad de vida, mejorando sus condiciones
de salud, psicológicas, sociales y productivas.
Para lograr este objetivo el Sistema DIF Reynosa cuenta con 5 Casas
Club del Adulto Mayor ubicadas en las colonias Voluntad y Trabajo,
Adolfo López, Jarachina Sur, Las Torres e Integración Familiar equipadas
con estufas, refrigeradores, utensilios para cocina, mesas, sillas y sillones.
Asisten a las Casas Club personas de la tercera edad, donde un equipo
de instructores imparten talleres de pintura, fieltro, tejidos, costura,
cocina, repostería, bisutería, reciclado, manualidades, baile y cachibol.
Se organizan eventos culturales, deportivos y recreativos y se imparten
pláticas sobre temas de salud, nutrición, autoestima y cuidados básicos
en el hogar.
Dotación ConSentido
Con el compromiso de brindar los elementos básicos necesarios para
asistir a los adultos mayores en condiciones de pobreza y abandono,
de forma bimestral el Sistema DIF Tamaulipas entrega en apoyo a
su economía familiar, una dotación que contiene productos básicos
alimenticios y artículos de higiene para el buen cuidado.
Casas club
CONCEPTO ACUMULADO
CASAS CLUB DE LA 3 EDAD 5
PLÁTICAS IMPARTIDAS 142
ASISTENTES A LAS PLÁTICAS 193
EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 55
ASISTENTES A LOS EVENTOS 193
ADULTOS MAYORES INSCRITOS 193
Tercer Informe de Gobierno 2016
123
ConSentido Clubes del Adulto Mayor
CONCEPTO ACUMULADO
CLUBES DE LA 3ª EDAD 28
PLÁTICAS IMPARTIDAS 95
ASISTENTE S A LAS PLÁTICAS 696
EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 120
ASISTENTE A LOS EVENTOS 696
SESIONES DE PSICOLOGÍA Y TRABAJO SOCIAL 6496
ADULTOS MAYORES INSCRITOS 696
Adultos Plenos
Este programa tiene como objetivo reincorporar al trabajo a los adultos
mayores que se encuentran en condiciones óptimas, que les permitan
mejorar sus ingresos y su calidad de vida. Para lograr lo anterior se
realizan convenios de colaboración con cadenas de autoservicio y
escuelas de esta ciudad donde los adultos mayores realizan actividades
productivas como empacadoras, auxiliares viales y vigilantes ecológicas.
Destaca la iniciativa de algunos adultos mayores quienes emprendieron
con éxito su pequeña empresa y otros se beneficiaron con empleo en
maquiladoras. También recibieron uniformes.
Se organizan convivios para promover un mayor acercamiento entre
los Adultos Plenos, quienes disfrutan de aperitivos y números artísticos,
además se imparten pláticas informativas con temas propios de esta
edad.
A los adultos plenos se les da asesorías sobre diversos trámites como
tarjeta de INAPAM, 65 y más, asistencia jurídica, servicios médicos y
de rehabilitación. Se les brinda orientación y asesoría sobre relaciones
humanas y como crear un ambiente armónico en el trabajo. Con esta
estrategia se interviene con la mediación cuando surge algún conflicto.
Tercer Informe de Gobierno 2016
124
INAPAM. Credenciales para el Adulto Mayor
En coordinación con el Instituto Nacional de Adultos Mayores se
expide a las personas mayores de 60 años, una credencial que sirve
de documento de identidad, con fotografía, datos particulares, grupo
sanguíneo, clave del seguro popular y los principales padecimientos
del portador para casos de emergencia.
También representa un recurso que genera ahorro y beneficios
concretos a la economía familiar.
Adultos Plenos
CONCEPTO ACUMULADO
AUXILIARES VIALES 106
EMPACADORES 634
VIGILANTES ECOLÓGICOS 29
PEQUEÑOS EMPRESARIOS 24
BENEFICIADOS CON EMPLEO EN MAQUILADORAS 109
OBSERVADORES DEL PROGRAMA PAISANO 2
ADULTOS MAYORES ATENDIDOS 614
INAPAM
CONCEPTO ACUMULADO
HOMBRES CON CREDENCIAL 2812
MUJERES CON CREDENCIAL 3119
TOTAL DE BENEFICIADOS 5931
Casa Hogar del Adulto Mayor
El objetivo de esta casa hogar es ofrecer con calidad y calidez protección
Tercer Informe de Gobierno 2016
125
física, mental y social a personas mayores de 60 años en estado de
desamparo, apoyándolos de manera temporal o definitiva para mejorar
su calidad de vida, su autoestima y su participación socio-afectiva.
Se atienden a los adultos mayores con acciones, servicios y gestiones
consistentes en: consultas médicas, terapias de rehabilitación,
ocupacionales y activación psicomotriz, dosis de medicamentos,
canalizaciones a hospitales, paseos y eventos sociales, culturales y
religiosos, y se distribuyen raciones alimenticias. El personal asiste a
cursos de capacitación y formación sobre temas de salud referentes a
enfermedades de la vejez y cómo realizar curaciones.
Visitan a los adultos mayores grupos benefactores de la sociedad
civil quienes conviven con ellos y les entregan diversos apoyos en
alimentación, ropa y artículos de higiene personal entre otros.
Casa Hogardel Adulto Mayor
CONCEPTO ACUMULADO
PASEOS Y EVENTOS 396
CONSULTAS MÉDICAS Y TERAPIAS DE REHABILITACIÓN 3554
DOSIS DE MEDICAMENTOS OTORGADO 57000
ABUELITOS ATENDIDOS 64
Asistencia Solidaria para los Desprotegidos
Medicina Familiar
En el Sistema DIF Reynosa se ofrecen servicios médicos de primer nivel
de atención para las familias y personas de las zonas urbanas y rurales
que no cuentan con seguridad social, en 12 consultorios ubicados
en: Edificio Central, CFF de Satélite, Campestre, Voluntad y Trabajo,
Jarachina Sur, Las Torres, e Integración Familiar, Casa Hogar del Adulto
Tercer Informe de Gobierno 2016
126
Mayor, Casa Hogar del Niño, Guarderías Infantiles y en el Centro de
Atención para Menores Fronterizos.
Se brindan en estos consultorios consultas médicas y servicios que
consisten en medicamentos, tomas de presión arterial, glucosa,
colesterol, triglicéridos, peso y talla, y se otorgan certificados y dictámenes
médicos. Se realizan visitas domiciliarias a pacientes postrados o que se
les dificulta su movilidad.
Medicina Familiar
CONCEPTO ACUMULADO
CONSULTORIOS MÉDICOS FIJOS 12
CONSULTAS MÉDICAS 9464
SERVICIOS OTORGADOS EN CONSULTAS 31659
HOMBRES ATENDIDOS 1283
MUJERES ATENDIDAS 1292
BENEFICIARIOS EN CONSULTORIOS 2575
Salud Integral de la Mujer
El programa Salud Integral de la Mujer tiene como objetivo ofrecer
a la mujer de escasos recursos, servicios médicos como: brigadas
comunitarias, consulta permanente, campañas preventivas de cáncer
y del cuidado de la salud en general. Así como servicio de planificación
familiar, distribución de métodos anticonceptivos y control prenatal.
Con este propósito se traslada la unidad móvil a las diversas jornadas,
brigadas y campañas de salud, donde se realizaron consultas y
exámenes de Papanicolaou, así como exploración de mama. Además
el DIF cuenta con un mastógrafo lo que ha permitido realizar exámenes
de mama especializados. Así mismo, para promover la cultura del
auto-cuidado y la atención de estas enfermedades, en coordinación
con el sector salud y organizaciones civiles, se han realizado jornadas
Tercer Informe de Gobierno 2016
127
médicas y diversas acciones como: exámenes de detección, pláticas,
conferencias, caminatas, etc.
También se brinda servicio de control prenatal a través del estudio con
dopler para detectar frecuencia cardiaca fetal, se brinda a las mujeres
servicios de planificación familiar, se les da pláticas de orientación y
métodos anticonceptivos. Todos los servicios y consultas que se otorgan
a través de este programa son completamente gratuitos.
En el mes de la lucha contra el cáncer de mama en la mujer se llevan
a cabo diversas acciones para despertar la conciencia de la prevención,
destaca la Campaña Vive Fuerte, Vive Rosa Cuídate, Quiérete que
promueve El Sistema DIF Tamaulipas que encabeza la Sra. Ma. Del Pilar
González de Torre. Se realiza exploración de mama y Papanicolaou en
empresas de la localidad y se realiza la brigada multidisciplinaria donde
se otorgan diversos servicios médicos y entrega de folletos.
El reto es seguir luchando por despertar cada día más entre la población
femenina en edad reproductiva y post-reproductiva, el interés por el
cuidado de su propia salud mediante la práctica de medidas preventivas.
Salud Integral de la Mujer
CONCEPTO ACUMULADO
UNIDADES FIJAS Y MÓVILES EN OPERACIÓN 8
SERVICIOS MÉDICOS OTORGADOS 8015
DOSIS DE MEDICAMENTOS OTORGADOS 16434
MUJERES BENEFICIADAS 5927
Consulta Odontológica
El área de Odontología tiene como misión contribuir en la prevención y
disminución de las enfermedades bucodentales que se presentan con
mayor frecuencia entre los niños, jóvenes y adultos mayores.
Tercer Informe de Gobierno 2016
128
Con este fin, se otorgan consultas y tratamientos en 4 consultorios y
2 unidades móviles con que cuenta el Sistema DIF Reynosa; se llevan
a cabo Campañas Dentales en las cuales se beneficia a personas con
diferentes tratamientos, brigadas dentales en escuelas con acciones
preventivas de salud bucal beneficiando a alumnos y padres de familia
con aplicación de fluoruro, limpieza dental, distribución de cepillos y
platicas de higiene dental; se participa en brigadas multidisciplinarias.
Se llevan a cabo una campaña donde se entrega prótesis dentales y se
brinda apoyo para cirugías maxilofaciales.
Consultas Odontológicas
CONCEPTO ACUMULADO
CONSULTORIOS MÉDICOS FIJOS 4
HOMBRES ATENDIDOS 2419
MUJERES ATENDIDAS 4105
PERSONAS ATENDIDAS 6524
Brigadas Multidisciplinarias y Campañas Médicas
Los eventos denominados “Brigadas Multidisciplinarias” tienen como
objetivo ampliar la cobertura de medicina básica, impulsando un
mayor acercamiento entre los sectores de la sociedad que no cuentan
con seguridad social tanto de la zona urbana como de la rural.
Este esquema incluye servicio médico, jurídico, psicológico, nutricional,
credencial del adulto mayor, lotería de valores y juegos infantiles. Con
este propósito se realizan brigadas suburbanas y rurales en donde
se brindan servicios médicos a personas de diferentes colonias y
localidades del municipio.
La industria maquiladora ha solicitado al Sistema DIF diversas brigadas
de salud como son: brigadas multidisciplinarias, detección oportuna
de cáncer y exploración de mama y brigadas dentales.
Tercer Informe de Gobierno 2016
129
El área de salud cuenta desde el 2014, con una ambulancia para apoyar
en situaciones especiales como traslados locales y foráneos.
También se realizan Campañas Medicas para brindar atención
especializada en coordinación con diversas Instituciones de salud a
personas en situación de exclusión y vulnerabilidad.
Destaca la campaña “Primero tu Vista” organizada con el valioso apoyo
de exámenes de la vista, lentes y cirugías de cataratas por parte del
Club de Leones la Sauteña de Rio Bravo. Por otro lado, gracias al apoyo
del IMSS, se pudo beneficiar con cirugía de cataratas.
Brigadas y Campañas Médicas
CONCEPTO ACUMULADO
BRIGADAS SUBURBANAS Y RURALES 52
COLONIAS Y LOCALIDADES ATENDIDAS 65
BENEFICIADOS EN BRIGADAS 3088
CAMPAÑAS MÉDICAS 7
BENEFICIADOS EN CAMPAÑA 1952
TOTAL DE BENEFICIADOS 5040
Integra y Ruta Integra: Atención a Personas con Discapacidad
A través del Programa Integra se llevan a cabo diversas actividades
tendientes a lograr que las personas con discapacidad se integren y
desarrollen en materia de educación, cultura, deporte, rehabilitación y
empleo, por tal motivo en la presente Administración se coordinó los
esfuerzos con Instituciones afines como son: AMEPACC, Misión Isaías,
Miradas de Esperanza, Catequesis Especial Vicentina, Núcleo Solidario y
con las Zonas Escolares de Educación Especial y Escuelas Integradoras.
Mediante el programa Integra se atendió a personas con discapacidad
con diversas gestiones y trámites a quienes se les entregó tarjetones de
identificación vehicular y tramitamos placas de circulación especial. Se
Tercer Informe de Gobierno 2016
130
organizaron aplicaciones de la Dinámica Te Presto Mis Zapatos con la
participación de personas con discapacidad.
Entre otras acciones, se promovió el deporte en coordinación con la
Dirección del Deporte del Municipio, Directivos de Escuelas Integradoras
y de los Centros de Atención Múltiple CAM; con el apoyo de la Dirección
de Tránsito y Vialidad, se difundió la cultura del respeto hacia las personas
con discapacidad; se vigiló el uso adecuado de rampas de acceso y
cajones para estacionamiento, además de gestionar el mantenimiento
de rampas facilitando con ello el acceso a los edificios, se participó en
ferias del empleo con empresas incluyentes que colocaron a personas
con discapacidad.
Circulan en esta ciudad 6 camiones de la ruta Integra, para beneficiar
con traslados al Centro de Rehabilitación Integral para tomar terapias y
a diferentes destinos de la ciudad.
INTEGRA
CONCEPTO ACUMULADO
UNIDADES DE TRANSPORTE ADAPTADOS 4
TRASLADOS REALIZADOS 4949
PERSONAS ATENDIDAS 4067
TARJETONES PARA ESTACIONAMIENTO 255
PLACAS DE CIRCULACIÓN 781
PERSONAS BENEFICIADAS CON OTROS SERVICIOS 1218
PERSONAS ATENDIDAS 1315
Velatorio Municipal
El DIF Reynosa tiene a disposición de la población de escasos recursos
el Velatorio Municipal donde se brindan servicios funerarios de bajo
costo de acuerdo a las posibilidades económicas de cada familia.
Tercer Informe de Gobierno 2016
131
En lo que va de la presente administración se beneficiaron previo
estudio socioeconómico a familias con servicios funerarios gratuitos y
servicios de bajo costo; brindando así apoyo a las familias de Reynosa
en los momentos difíciles al perder a un ser querido.
Velatorio Municipal
CONCEPTO ACUMULADO
SERVICIO EXENTO DE PAGO 30
SERVICIO CON DESCUENTO 46
SERVICIO BAJO COSTO 68
FAMILIAS BENEFICIADAS 174
Atención Ciudadana
Esta área es el canal de comunicación con la ciudadanía para que pueda
hacer su petición de una manera ágil y segura, sea de forma directa
en el DIF o en las Audiencias Públicas organizadas por la Presidencia
Municipal.
Atención Ciudadana
CONCEPTO ACUMULADO
PETICIONES RECIBIDAS 4900
PETICIONES ATENDIDAS 4722
APOYOS ECONÓMICOS 1569
APOYOS EN ESPECIE 40144
TOTAL DE APOYOS 41513
PERSONAS BENEFICIADAS 12385
Para el desarrollo de estos programas, el DIF Reynosa se ha coordinado
con una gran cantidad de Instituciones y Asociaciones como son:
Tercer Informe de Gobierno 2016
132
Sistema DIF Tamaulipas, Jurisdicción Sanitaria IV de la Secretaría de
Salud, Secretaría de Desarrollo Social Federal, Estatal y del Municipio, el
Comité Municipal de Salud cuyos integrantes son médicos especialistas
del sector privado, con el Colegio de Médicos Oftalmólogos de Reynosa,
Centro de Oftalmológico del Noreste, Colegio de Cirujanos Dentistas,
Laboratorios Asofarma y Unilab y de Especialidades médicas, CEMERSA,
Club de Leones de Reynosa, Hospital Santander, Clínica Miravalle,
Shiners Hospital for Children, Colegio de Gineco-Obstetricia de Reynosa,
Hospital Muguerza, Universidad México Americana del Norte y Valle de
México, Centro Neurológico Integral y Casa de Psiquiatría en Reynosa.
En el Sistema DIF Reynosa, se está consciente de las necesidades
apremiantes de la población vulnerable, especialmente las que se
refieren al cuidado y protección de la salud.
A través del programa Apoyo a la Mujer y al Niño, se beneficia con
pasajes a pacientes y sus acompañantes, con cáncer que han requerido
recibir sus tratamientos oncológicos en Matamoros y Cd. Victoria.
Así mismo, se ha brindado asistencia solidaria consistente en traslados
locales y foráneos, estudios y cirugías a personas que han acudido al
Sistema DIF en busca de apoyo inmediato derivado de la gravedad de
los casos.
Comunidad Diferente
Con la suma de esfuerzos interinstitucionales encabezados por el
Sistema DIF Tamaulipas, se promueven acciones que impulsan el
desarrollo, la calidad de vida y la equidad en colonias y localidades
de alta y mediana marginación y con el apoyo del Ayuntamiento, se
atienden 5 comunidades rurales El Barranco, Petroquímica, El Banco,
10 de Noviembre y Gral. Pedro María Anaya, con la conformación de
5 grupos de desarrollo quienes llevaron a cabo asambleas y cursos
de capacitación sobre habilidades para la gestión institucional de los
servicios y recursos, desarrollo humano y organización comunitaria.
Tercer Informe de Gobierno 2016
133
OBRA PÚBLICA Y MANTENIMIENTO DE LA CIUDAD.
La obra pública es, sin lugar a dudas, la principal herramienta con que
dispone el Estado para lograr el progreso de toda la comunidad. Se
puede definir como el conjunto de acciones, proyectos, construcciones,
remodelaciones, equipamientos, que se realizan en los bienes muebles
e inmuebles del Gobierno Municipal, con el único fin de mejorar los
espacios y servicios para beneficiar a la población en general.
En nuestro caso particular, los Reynosenses hemos visto mejorar nuestra
calidad de vida con el desarrollo de obras de enorme importancia
como la ampliación de carriles en las principales vías de acceso a
nuestra comunidad, distribuidores viales, puentes elevados, colocación
de concreto hidráulico y de carpeta asfáltica, obras de electrificación,
ampliación de la red de agua potable y red de drenaje sanitario, además
de edificios y espacios públicos, dentro del ejercicio de obra pública
municipal.
En cuanto al mantenimiento de la ciudad el gobierno municipal se
encarga de la sustitución de luminarias, reforestación de varias zonas
municipales, rehabilitación de caminos, repavimentación, bacheo,
semaforización, señalización de calles, avenidas y boulevares, ampliación
y construcción de importantes puentes vehiculares con el propósito de
que la movilidad urbana tenga una mejoría en los tiempos de traslados
y recorridos en favor de los habitantes en la Ciudad.
Cabe destacar que en este rubro, el proyecto de gobierno también
incluye ampliar la cobertura y mejorar los servicios de distribución de
agua y la red sanitaria para elevar la calidad de vida de los ciudadanos,
por lo que con el apoyo del Cabildo se buscó incrementar el presupuesto
destinado a la infraestructura hidráulica municipal en 2016.
Con este propósito mi Administración gestionó la elaboración del Plan
Maestro de Reynosa, mismo que se ha estado desarrollando con la
colaboración del Universidad de Nueva York. Contará con las necesidades
y requerimientos más apremiantes en materia de vialidades, redes
Tercer Informe de Gobierno 2016
134
hidráulicas, movilidad, señalización, áreas verdes, entre otros.
Programa Anual de Obras Públicas
Programa Anual de Obra
Programa Anual de Obra
TIPO DE OBRA CANTIDAD OBRA REALIZADA EN PROCESO DE LICITACIÓN
PENDIENTE DE AUTORIZACIÓN
ADECUACIÓN DE IMAGEN 1046.57 M2 271,854.11
AGUA POTABLE 4269 ML 5,667,677.16
3 LOTES 12,000,000.00
ALUMBRADO PUBLICO 753 ML 1,818,439.19
AULA 250.16 M2 1,244,905.90
BACHEO 37718.17 M2 18,621,571.63
BARDA PERIMETRAL 1410.46 ML 3,279,196.82
BIBLIOTECA 539.87 M2 942,792.10
COMEDOR ESCOLAR 347.91 M2 2,136,131.86
CULTURA 1 LOTE 1,000,000.01
DRENAJE PLUVIAL 11958 M2 19,935,446.63
3,000,000.00
DRENAJE SANITARIO 20086.92 ML 38,264,272.37
2872.5 ML 7,801,776.91
ELECTRIFICACIÓN 1624 ML 1 844 957.97
850 ML 224,841.80
EQUIPAMIENTO DE COMEDORES COMUNITARIOS
1 LOTE 1 500 000.00
MÓDULOS SANITARIOS 894.44 M2 3 823 581.16
PANTEÓN 33 465 M2 2 499 221.29
PAVIMENTACIÓN 156994.99 M2 134 069 762.92
64602.66 M2 61 372 527.00
PLAZA PUBLICA 19392.69 M2 7 775 392.73
PUENTE PEATONAL 120.96 ML 2 404 972.30
Tercer Informe de Gobierno 2016
135
Programa Anual de Obra
TIPO DE OBRA CANTIDAD OBRA REALIZADA EN PROCESO DE LICITACIÓN
PENDIENTE DE AUTORIZACIÓN
RECARPETEO 36104.21 M2 11 384 030.78
32610 M2 8 164 880.00
REMODELACIÓN 550 M2 4 944 961.41
REPAVIMENTACIÓN 4637.53 M2 1 638 764.97
REVESTIMIENTO 12376 M2 4 757 748.26
TECHUMBRE 1049.21 M2 2 889 556.42
SUB TOTAL 272 715 237.98 23 026 618.71 69 537 407.00
TOTAL 365 279 263.69
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
ADECUACIÓN DE IMAGEN
1
SATÉLITE 2, VOLUNTAD Y TRABAJO,
TAMAULIPAS 2, AQUILES SERDÁN,
INTEGRACIÓN FAMILIAR
SUMINISTRO, COLOCACIÓN Y ADECUACIÓN A LA IMAGEN INSTITUCIONAL DE HÁBITAT (LOGO) EN LOS CEDIF EN LAS
COLONIAS: (280321ME011) SATÉLITE II, (280321ME012)
VOLUNTAD Y TRABAJO, (280321ME013) TAMAULIPAS II, (280321ME014) PANNARTI
AQUILES SERDÁN Y (280321ME015) INTEGRACIÓN
FAMILIAR.
1046.57 M2 271,854.11
SOP-REY-HABI-107-15-
AD
AGUA POTABLE
1 INDEPENDENCIA
CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN
CALLE NUEVE ESTE ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y LÓPEZ MATEOS; ÁLVARO OBREGÓN ENTRE OCHO
ESTE Y SEIS ESTE, COLONIA INDEPENDENCIA.
606 ML 700,174.28 SOP-REY-
FAISM-028-16-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
136
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
2 RIVERAS DE RANCHO GRANDE
CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE REFORZAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LAS
CALLES: RIBERAS DEL NORTE, DESDE CALLE ADOLFO RUIZ
CORTINEZ A CALLE NIÑO ARTILLERO; BLVD. RIBERAS CENTRAL; CEDROS Y ROBLE ENTRE RIBERAS DEL NORTE Y RIBERAS DEL BRAVO; NIÑO ARTILLERO ENTRE RIBERAS
DEL NORTE A LÁZARO CÁRDENAS, COLONIA RIBERAS DE RANCHO
GRANDE.
1578 ML 1,893,489.60 SOP-REY-
FAISM-042-16-LP
3AMPL. INDUSTRIAL
Y COL. FERROCARRIL
PONIENTE
CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE REFORZAMIENTO DE AGUA POTABLE EN: BLVD. REVOLUCIÓN DE CALLE LÁZARO CÁRDENAS A
CALLE PRADOS DE VERANO; PRADOS DE VERANO
ENTRE BLVD. REVOLUCIÓN Y PRADOS DE CENTRO,
COLONIAS AMPL. INDUSTRIAL Y COL. FERROCARRIL
PONIENTE.
1080 ML 1,296,526.58 SOP-REY-
FAISM-043-16-LP
4 FRACC. EL CAMPANARIO
CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE AGUA POTABLE Y RED
DE DRENAJE SANITARIO EN PLANTEL ESCOLAR CBTIS N° 276, FRACCIONAMIENTO EL
CAMPANARIO.
1002 ML 1,777,486.70 SOP-REY-
FORT-031-16-LP
AGUA POTABLE (EN PROCESO DE LICITACIÓN)
1 MILPAS 2CONSTRUCCIÓN DE TANQUE
PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA Y LÍNEA DE
REFORZAMIENTO1 LOTE 4,000,000.00 -
2 RAMÓN PÉREZ GARCÍA 3
CONSTRUCCIÓN DE TANQUE PARA ALMACENAMIENTO
DE AGUA Y LÍNEA DE REFORZAMIENTO
1 LOTE 4,000,000.00 -
3 TAMAULIPAS 4 NUEVO MILENIO
CONSTRUCCIÓN DE TANQUE PARA ALMACENAMIENTO
DE AGUA Y LÍNEA DE REFORZAMIENTO
1 LOTE 4,000,000.00 -
ALUMBRADO PÚBLICO
1 SATÉLITE 2
(280322ME008) CONSTRUCCIÓN DE
ALUMBRADO PÚBLICO EN CALLE FRANCISCO MÁRQUEZ
ENTRE 26 DE NOVIEMBRE Y 5 DE FEBRERO, COLONIA
SATÉLITE.
7 PZA 223,122.07 SOP-REY-
HABI-114-15-AD
Tercer Informe de Gobierno 2016
137
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
2 CIUDAD
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO
A BASE DE LÁMPARA SUBURBANA DE 100 EN WATTS EN DIFERENTES
SECTORES.
746 ML 1,595,317.12 SOP-REY-
HIDRO-126-15-LP
AULAS
1 FRACC. LOMA REAL
CONSTRUCCIÓN DE AULA EN ESCUELA PRIMARIA
RODOLFO TORRE CANTÚ, FRACCIONAMIENTO LOMA
REAL.
80.36 M2 378,357.29 SOP-REY-FORT-098-
15-LP
2 NUEVO AMANECER
CONSTRUCCIÓN DE AULA EN LA ESCUELA DE CONAFE
BENITO QUIJANO EN CALLE BENITO JUÁREZ Y
FRANCISCO ZARCO, COLONIA NUEVO AMANECER.
79.2 M2 319,100.87 SOP-REY-
FAISM-035-16-LP
3 AMPL. VILLAS DEL ROBLE
CONSTRUCCIÓN DE AULA EN LA ESC. PRIM. BICENTENARIO
DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO CALLE SOR JUANA
INÉS DE LA CRUZ ENTRE ANGÉLICA Y NINFA, COLONIA
AMPLIACIÓN VILLAS DEL ROBLE.
72.6 M2 347,468.43 SOP-REY-
FAISM-036-16-LP
4 FERROCARRIL PONIENTE
CONSTRUCCIÓN DE AULA EN JARDÍN DE NIÑOS CLUB DE
LEONES, CALLE VENUSTIANO CARRANZA ENTRE LATERAL
DE CANAL ANZALDÚAS Y CALLEJÓN PEDRO MORENO,
COLONIA FERROCARRIL PONIENTE.
18 M2 199,979.31 SOP-REY-
FAISM-008-16-AD
BACHEO
1 CIUDAD
REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA (BACHE
ASIMÉTRICO), VARIAS CALLES, VARIAS COLONIAS,
ZONA NORTE.
7941 M2 4,043,832.12 SOP-REY-
CONT-115-15-LP
2 CIUDAD
REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA (BACHE
ASIMÉTRICO), VARIAS CALLES, VARIAS COLONIAS,
ZONA NORTE.
8744.12 M2 4,452,350.08
SOP-REY-CONT-116-15-
LP
3 CIUDAD
REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA (BACHE
ASIMÉTRICO), VARIAS CALLES, VARIAS COLONIAS,
ZONA PONIENTE.
7484 M2 3,612,421.55 SOP-REY-
CONT-117-15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
138
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
4 CIUDAD
REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA (BACHE
ASIMÉTRICO), VARIAS CALLES, VARIAS COLONIAS,
ZONA PONIENTE.
6891.05 M2 3,342,045.39
SOP-REY-CONT-118-15-
LP
5 CIUDAD
REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA (BACHE
ASIMÉTRICO), VARIAS CALLES, VARIAS COLONIAS,
ZONA SUR.
6658 M2 3,170,922.49 SOP-REY-
CONT-119-15-LP
BARDA PERIMETRAL
1 SATÉLITE 2
(280322ME006) CONSTRUCCIÓN DE BARDA
PERIMETRAL EN CEDIF SATÉLITE, UBICADO EN LAS CALLES AGUSTÍN MELGAR,
FRANCISCO MÁRQUEZ, 26 DE NOVIEMBRE Y 19 DE
FEBRERO, COLONIA SATÉLITE II.
253.9 ML 1,213,904.56 SOP-REY-
HABI-090-15-LP
2 AQUILES SERDÁN
CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL EN JARDÍN DE
NIÑOS ENRIQUE PESTALOZZI UBICADO EN LAS CALLES REVOLUCIÓN, 18 DE JULIO
Y DIVISIÓN DEL NORTE, COLONIA AQUILES SERDÁN.
471.56 ML 735,605.62 SOP-REY-
FAISM-012-16-LP
3 LOMAS DEL PEDREGAL
CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL EN JARDÍN DE
NIÑOS BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO
EN AVENIDA LAS LOMAS ENTRE HUMBERTO VALDEZ
RICHAUD Y MURRIETA, COLONIA LOMAS DEL
PEDREGAL.
355 ML 349,939.45 SOP-REY-
FAISM-013-16-LP
4 FERROCARRIL PONIENTE
CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL EN JARDÍN DE
NIÑOS CLUB DE LEONES Y ESCUELA PRIMARIA
HIMNO NACIONAL, CALLE VENUSTIANO CARRANZA
ENTRE LATERAL DE CANAL ANZALDÚAS Y CALLEJÓN
PEDRO MORENO, COLONIA FERROCARRIL PONIENTE.
190 ML 668,231.64 SOP-REY-
FAISM-032-16-LP
5 PEDRO J MÉNDEZ
CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL, ESC. JARDÍN
DE NIÑOS IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO, EN CALLE
SEGUNDA CON CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA PEDRO J.
MÉNDEZ.
140 ML 311,515.55 SOP-REY-
FAISM-039-16-LP
BIBLIOTECA
Tercer Informe de Gobierno 2016
139
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
1 LONGORIA
TRABAJOS DE REHABILITACIÓN EN BIBLIOTECA AGAPITO
CEPEDA EN CALLE 5 DE MAYO ENTRE RIO PANUCO
Y RIO MANTE, COLONIA LONGORIA.
539.87 M2 942,792.10 SOP-REY-
FORT-105-15-LP
COMEDOR ESCOLAR
1 15 DE ENERO
CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN
TELESECUNDARIA PROFA. OFELIA GUTIÉRREZ DE
SALAZAR CEBALLOS ENTRE LAS CALLES: 21 DE MARZO, 10 DE MAYO Y 3 DE ENERO, COLONIAS 15 DE ENERO Y
AMPL. MARGARITA MAZA DE JUÁREZ.
109.04 M2 513,040.26 SOP-REY-
FAISM-022-16-LP
2 AQUILES SERDÁN
CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN
JARDÍN DE NIÑOS ENRIQUE PESTALOZZI, EN LAS CALLES REVOLUCIÓN, 18 DE MARZO
Y DIVISIÓN DEL NORTE, COLONIA AQUILES SERDÁN.
93.6 M2 541,945.09 SOP-REY-
FAISM-021-16-LP
3 VOLUNTAD Y TRABAJO
CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN
JARDÍN DE NIÑOS DEMETRIA ZÚÑIGA GUEVARA,
CALLE ALDAMA ENTRE MIGUEL HIDALGO Y 16 DE SEPTIEMBRE, COLONIA VOLUNTAD Y TRABAJO.
55.27 M2 492,290.15 SOP-REY-
FAISM-017-16-LP
4 JACINTO LÓPEZ 2
CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN LA
ESC. PRIMARIA DARÍO REYES EN CALLE JAIME GONZÁLEZ
AGUILERA, COLONIA JACINTO LÓPEZ 2.
90 M2 588,856.36 SOP-REY-
FAISM-037-16-LP
CULTURA
1 ZONA CENTRO
TERMINACIÓN DE RESTAURACIÓN DE MURAL EXISTENTE RELATIVO A LA "SEMBLANZA HISTÓRICA
DE REYNOSA Y SUS CONTORNOS" UBICADO
EN CALLE MELCHOR OCAMPO ESQUINA IGNACIO ZARAGOZA, ZONA CENTRO.
1 LOTE 1,000,000.01 SOP-REY-
FORT-058-15-AD
DRENAJE PLUVIAL
Tercer Informe de Gobierno 2016
140
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
1 ERNESTO ZEDILLO
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL EN LAS CALLES: CAOBAS ENTRE
LIB. ORIENTE Y SIETE; PRIMERA, TRES Y SIETE
ENTRE ENCINOS Y CAOBAS, COLONIA ERNESTO ZEDILLO.
5145 M2 5,521,645.54 SOP-REY-
FAISM-057-15-LP
2 20 DE NOVIEMBRE
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL
SUPERFICIAL EN LAS CALLES: REVOLUCIÓN ENTRE
SOLIDARIDAD Y AQUILES SERDÁN; AQUILES SERDÁN
ENTRE REVOLUCIÓN Y VENUSTIANO CARRANZA; VENUSTIANO CARRANZA
ENTRE AQUILES SERDÁN Y LATERAL DE CANAL, INCLUYE AGUA POTABLE Y DRENAJE
SANITARIO EN CALLE VENUSTIANO CARRANZA ENTRE AQUILES SERDÁN Y MANUEL BUENROSTRO,
COLONIA 20 DE NOVIEMBRE.
5950 M2 5,414,073.36 SOP-REY-
FAISM-033-16-LP
3 EL MEZQUITE
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL (PRIMERA
ETAPA) EN LAS CALLES: CERRO DE LA SILLA, CERRO
DEL MERCADO, PICO DEL POTOSÍ, GENERAL RODRÍGUEZ, FRESNOS
Y AVENIDA LOS ROBLES, COLONIAS ALMAGUER Y FRACCIONAMIENTO
REYNOSA.
863 M2 8,999,727.73 SOP-REY-FORT-006-
16-LP
DRENAJE PLUVIAL (EN PROCESO DE LICITACIÓN)
1 RIBERAS DE RANCHO GRANDE
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL EN BLVD. CENTRAL Y RIBERA DE LOS
SAUCES- 3,000,000.00 -
DRENAJE SANITARIO
1 LÁZARO CÁRDENAS
(53X128004084) REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO
EN VARIAS CALLES DE LA COLONIA LAZARA
CÁRDENAS.
1448 ML 2,199,442.38 SOP-REY-
MIGRA-059-15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
141
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
2 HUMBERTO VALDEZ RICHAUD
REHABILITACIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED DE
ATARJEAS EN LAS CALLES: REGIDORES, RAMIRO
ROSALES, ALBERTO RUIZ, TERCERA, CUARTA, QUINTA, MARTE MECKEL, VÍA PEMEX
Y CALICHERAS, INCLUYE DESCARGAS DOMICILIARIAS,
COLONIA AMPLIACIÓN HUMBERTO VALDEZ
RICHAUD.
3330 ML 3,993,707.87 SOP-REY-
FAISM-071-15-LP
3 LA ESCONDIDA
REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE
ATARJEAS DE LAS CALLES: LAGUNA DEL CHAIREL,
CELEDONIO JUNCO, JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ
Y ENRIQUE CABALLERO, INCLUYE DESCARGAS
DOMICILIARIAS, EJIDO LA ESCONDIDA Y COLONIA LA
ESCONDIDA.
1413.1 ML 3,125,607.68 SOP-REY-
FAISM-070-15-LP
4 AQUILES SERDÁN
CONSTRUCCIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED
DE ATARJEAS MADRINA, EN BLVD. FERROCARRIL PONIENTE ENTRE CALLE EBAR N° 15 Y CRUCE DE
COLECTOR AQUILES SERDÁN, INCLUYE DESCARGAS
DOMICILIARIAS, COLONIA AMPLIACIÓN CONSTITUCIÓN,
FERROCARRIL PONIENTE Y AQUILES SERDÁN.
2420 ML 3,673,332.37 SOP-REY-
FAISM-072-15-LP
5 CONSTITUCIÓN
REHABILITACIÓN DE RED DE ATARJEAS Y RED DE
SUBCOLECTOR EN CALLE HÉROES DE NACOZARI
ENTRE CALLE 1 Y E.B.A.R. N° 15, COLONIA CONSTITUCIÓN.
2603 ML 4,359,943.26 SOP-REY-
FAISM-128-15-LP
6 PEDRO J. MÉNDEZ
REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS (DRENAJE
CAÍDO) EN LAS CALLES: PEDRO HUGO GONZÁLEZ
ENTRE CALLE SIETE Y DIEZ; DIEZ ENTRE PEDRO HUGO GONZÁLEZ Y CESAR LÓPEZ
DE LARA, COLONIA PEDRO J. MÉNDEZ.
628.5 ML 2,138,325.15 SOP-REY-
FAISM-133-15-LP
7 ARCOÍRIS
REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE
ATARJEAS (DRENAJE CAÍDO) EN CALLE RUBÍ ENTRE LAS CALLES VERDE Y BLANCA,
COLONIA ARCOÍRIS.
515 ML 1,553,240.45 SOP-REY-FAISM-134-
15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
142
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
8 PRADERAS DE ORIENTE
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL EN
CALLE PRADOS DE ESTÍO ENTRE LAS CALLES PRADOS
DEL NORTE Y CANAL ANZALDÚAS, (INCLUYE DOS TRAMOS DE CALLE PRADOS
DEL NORTE), COLONIA PRADERAS DE ORIENTE.
1144 ML 1,966,307.38 SOP-REY-FAISM-135-
15-LP
9AMP. LUIS DONALDO COLOSIO
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO
(SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS) EN VARIAS
CALLES DE LAS COLONIAS LUIS DONALDO COLOSIO Y
AMPLIACIÓN LUIS DONALDO COLOSIO.
3995.5 ML 6,999,600.82 SOP-REY-
FAISM-044-16-LP
10 RAMÓN PÉREZ SEC. 1
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO EN
LAS CALLES: HIJOS DE EJIDATARIOS Y JORGE
NEGRETE ENTRE CALLE ING. ARNOLDO GONZÁLEZ Y
CALLE TERCERA, COLONIA RAMÓN PÉREZ SECCIÓN 1.
768.82 ML 2,199,753.83 SOP-REY-
FAISM-009-16-LP
1120 DE NOVIEMBRE/
NUEVO AMANECER
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO (RED DE
ATARJEAS) EN LAS CALLES: FRANCISCO VILLA Y JOSÉ
MARÍA PINO SUAREZ ENTRE LEÓN GUZMÁN Y MANUEL BUENROSTRO, COLONIAS
20 DE NOVIEMBRE Y NUEVO AMANECER.
502 ML 939,419.42 SOP-REY-
FAISM-045-16-LP
12 LAS MILPAS 2
CONSTRUCCIÓN DE DESCARGAS SANITARIAS,
INTERCONEXIONES DE TUBERÍAS, DESAZOLVE DE
TUBERÍA Y POZOS DE VISITA EN LAS CALLES CIUDAD
MIER, CAMARGO, CIUDAD MADERO, DÍAZ ORDAZ,
REYNOSA, NUEVO LAREDO, MATAMOROS, CIUDAD VICTORIA Y ALTAMIRA, COLONIA LAS MILPAS 2.
229 ML 1,634,948.24 SOP-REY-
FAISM-027-16-LP
13 AQUILES SERDÁN 1
CONSTRUCCIÓN DE RED DE COLECTOR EN CALLE FRANCISCO VILLA ENTRE
LAS CALLES RUBIROSA Y CAMARGO; CALLE
CHIHUAHUA ENTRE CALLES FRANCISCO VILLA Y 20 DE
NOVIEMBRE, COLONIA AQUILES SERDÁN.
1090 ML 3,480,643.52 SOP-REY-
FAISM-029-16-LP
DRENAJE SANITARIO (EN PROCESO DE LICITACIÓN)
Tercer Informe de Gobierno 2016
143
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
1 JACINTO LÓPEZ 2
REHABILITACIÓN DE DRENAJE (CAÍDO) EN LA
CALLE ARTICULO 27 ENTRE CALLES LUCIO BLANCO Y
JUAN RODRÍGUEZ
173,500.00 -
2 PEDRO J. MÉNDEZ
REHABILITACIÓN DE DRENAJE (CAÍDO) EN LA CALLE SÉPTIMA ENTRE
PEDRO HUGO GONZÁLEZ Y RUIZ CORTINEZ
402,000.00 -
3 BEATRIZ ANAYA
REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE (86 DESCARGAS
DOMICILIARIAS LONGITUD DE 1,101.00 ML DE 20 CM(8") DE DIÁMETRO (PVC) TUBO PVC SANITARIO SERIE MÉTRICA (SERIE-20) DE8" DIÁMETRO
1101 ML 1,247,220.38 -
4 SAN GABRIEL
INTRODUCCIÓN DE DRENAJE (54 DESCARGAS DOMICILIARIAS LONGITUD
DE 429.50 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO (PVC),
TUBO PVC SANITARIO SERIE MÉTRICA (SERIE-20) DE 8" DE
DIÁMETRO)
429.5 ML 591,300.06 -
5 BENITO JUÁREZREHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE (CAÍDOS) EN CALLE
FRANCISCO ZARCO ENTRE TLAXIACO Y JOSÉ MA. MATA
560 ML 2,547,886.07 -
6 ARCOÍRIS REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE (CAÍDOS) 576 ML 2,016,000.00 -
7 RAMÓN PÉREZ 1 INTRODUCCIÓN DE RED DE DRENAJE 90 ML 301,870.40 -
8 HUMBERTO VALDEZ RICHAUD
INTRODUCCIÓN DE DRENAJE, DESCARGAS DOMICILIARIAS CALLE
ERNESTO ROBINSON, HIJOS DE EJIDATARIOS Y PRIVADA
116 ML 522,000.00 -
ELECTRIFICACIÓN
1 AMPL. PRADERAS DE ORIENTE
CONSTRUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN CALLE
PRADOS DEL CENTRO ENTRE LAS CALLES PEDREGAL Y
LATERAL DEL DREN, COLONIA AMPLIACIÓN PRADERAS DE ORIENTE, EN EL MUNICIPIO DE REYNOSA, TAMAULIPAS
291 ML 344,665.84 SOP-REY-
FAISM-130-15-AD
2 JACINTO LÓPEZ II
CONSTRUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN
PRIVADA RIO PURIFICACIÓN ENTRE BOULEVARD RIO PURIFICACIÓN A TOPAR,
COLONIA JACINTO LÓPEZ II, EN EL MUNICIPIO DE
REYNOSA, TAMAULIPAS
60 ML 114,779.05 SOP-REY-
FAISM-131-15-AD
Tercer Informe de Gobierno 2016
144
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
3 INDEPENDENCIA
CONSTRUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN CALLE
ADOLFO LÓPEZ MATEOS ENTRE CALLES 21 Y 20 DE
NOVIEMBRE, COLONIA INDEPENDENCIA, EN EL
MUNICIPIO DE REYNOSA, TAMAULIPAS
1273 ML 1,385,513.08 SOP-REY-FAISM-132-
15-IR
ELECTRIFICACIÓN (EN PROCESO DE LICITACIÓN)
1 RAMÓN PÉREZ SEC. 4
ELECTRIFICACIÓN EN CALLE 8 ENTRE CALLES RETORNO 1
Y RETORNO 2850 ML 224,841.80 -
EQUIPAMIENTO DE COMEDORES COMUNITARIOS (EN PROCESO DE LICITACIÓN)
1
AQUILES SERDÁN, CAMPANARIO,
HUMBERTO VALDEZ, LOMAS
DEL PEDREGAL, 20 DE NOVIEMBRE,
15 DE ENERO, LAS MILPAS, LA
NOPALERA
EQUIPAMIENTO DE COMEDORES COMUNITARIOS
EN CALLES MARIANO MATAMOROS, PRIVADA
VIRGEN DEL CAMPANARIOS, AMELIA VITALES, AVE.
LAS LOMAS, PLAZA 20 DE NOVIEMBRE
1 LOTE 1,500,000.00 -
MÓDULOS SANITARIOS
1 JACINTO LÓPEZ II
MEJORAMIENTO DE SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA DARÍO REYES
ENTRE LAS CALLES J. GONZÁLEZ AGUILERA, ARTÍCULO 27 Y LUCIO
BLANCO, COLONIA JACINTO LÓPEZ II.
120.62 M2 226,717.09 SOP-REY-
FAISM-080-15-AD
2 HUMBERTO VALDEZ RICHAUD
MEJORAMIENTO DE SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA BICENTENARIO
DE JUÁREZ ENTRE LAS CALLES CAROLINA CASTILLO,
ARNOLDO GONZÁLEZ G., AVENIDA LAS TORRES Y GUIRNALDAS, COLONIA
HUMBERTO VALDEZ RICHAUD.
76.34 M2 165,817.85 SOP-REY-
FAISM-078-15-AD
3 ERNESTO ZEDILLO
MEJORAMIENTO DE SANITARIOS Y AULAS EN
JARDÍN DE NIÑOS GLORIA CIENFUEGOS EN CALLE FRAMBOYANES ENTRE
LAS CALLES LOS ÉBANOS Y TERCERA, COLONIA ERNESTO
ZEDILLO.
60 M2 131,746.61 SOP-REY-
FAISM-079-15-AD
Tercer Informe de Gobierno 2016
145
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
4 15 DE ENERO
CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS EN ESCUELA
PRIMARIA JUAN GRANADOS QUEVEDO EN CALLE
PRIMERO DE JULIO ENTRE CALLES 18 DE MARZO Y 24
DE FEBRERO, COLONIA 15 DE ENERO.
41.52 M2 326,506.27 SOP-REY-
FAISM-100-15-AD
5 MANUEL TARREGA
CONSTRUCCIÓN DE MODULO SANITARIO EN
JARDÍN DE NIÑOS LEONEL QUIROZ VERGARA EN CALLE
CALANDRIAS ENTRE LAS CALLES GORRIÓN Y MIRLO,
COLONIA MANUEL TARREGA.
60.5 M2 579,244.35 SOP-REY-FAISM-136-
15-IR
6 AMPL. VILLAS DEL ROBLE
CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE
MÉXICO, CALLE SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ ENTRE
ANGÉLICA Y NINFA, COLONIA AMPLIACIÓN VILLAS DEL
ROBLE.
80.36 M2 588,567.70 SOP-REY-
FAISM-015-16-LP
7 INDEPENDENCIA
MEJORAMIENTO DE MÓDULOS SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA IGNACIO ALLENDE EN
CALLE UNO OESTE ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y
EMILIANO ZAPATA, COLONIA INDEPENDENCIA.
60 M2 208,636.58 SOP-REY-
FAISM-020-16-AD
8 MODULO 2000 RANCHO GRANDE
CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN
ESCUELA PRIMARIA SERAPIO RENDÓN, CALLE PRINCIPAL ENTRE SERAPIO RENDÓN Y
VICTORIA, COLONIA MODULO 2000 RANCHO GRANDE.
62.28 M2 538,744.76 SOP-REY-
FAISM-014-16-LP
9 15 DE ENERO
CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN
ESCUELA TELESECUNDARIA PROFA. OFELIA GUTIÉRREZ,
DE SALAZAR CEBALLOS ENTRE LAS CALLES: 21 DE MARZO CON 13 DE
SEPTIEMBRE, COLONIA 15 DE ENERO.
77.11 M2 611,481.66 SOP-REY-
FAISM-038-16-LP
10 FRACC. MODERNO
REHABILITACIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN
CENTRO DE MAESTROS 28/06 REYNOSA,
CALLE GUATEMALA, FRACCIONAMIENTO
MODERNO.
255.71 M2 446,118.29 SOP-REY-
FORT-023-16-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
146
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
PANTEÓN
1 EJIDO NUEVO SANTA ANA
CONSTRUCCIÓN DE PANTEÓN MUNICIPAL EN
EJIDO NUEVO SANTA ANA.33465 M2 2,499,221.29
SOP-REY-FORT-077-15-
LP
PAVIMENTACIÓN
1LOMAS DEL PEDREGAL /
LUIS DONALDO COLOSIO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
LAS LOMAS ENTRE CRUCE CON CALLE GUADALUPE A. ADAME, UNIÓN CON CALLE
TAMAULIPAS, COLONIAS LOMAS DEL PEDREGAL Y LUIS
DONALDO COLOSIO.
145.56 M2 189,767.53 SOP-REY-
FAISM-007-16-AD
2 20 DE NOVIEMBRE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
VENUSTIANO CARRANZA ENTRE AVENIDA
REVOLUCIONA Y AQUILES SERDÁN, COLONIA 20 DE
NOVIEMBRE.
1261.06 M2 1,858,378.39
SOP-REY-FAISM-003-
16-LP
3 FERROCARRIL PONIENTE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLEJÓN FRANCISCO VILLA ENTRE CALLEJÓN 4 Y LATERAL
DEL CANAL (VENUSTIANO CARRANZA), COLONIA
FERROCARRIL PONIENTE.
2729.57 M2 2,705,575.59
SOP-REY-FAISM-004-
16-LP
4 INDEPENDENCIA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE JOSÉ MARÍA MORELOS
ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y CALLE NUEVE, COLONIA
INDEPENDENCIA.
1446.22 M2 1,680,695.66
SOP-REY-FAISM-005-
16-LP
5 15 DE ENERO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN LAS CALLES: 5 DE FEBRERO ENTRE 3 DE ENERO Y 10 DE MAYO; 10 DE MAYO ENTRE 21 DE MARZO
Y ACCESO A ESCUELA, COLONIA 15 DE ENERO.
1043.26 M2 947,059.44
SOP-REY-FAISM-034-
16-LP
6 EJIDO LAS ANACUAS
PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA DE 3 CMS. EN BRECHAS LAS
ANACUAS, ANTIGUO CAMINO AL CHARCO, EN EJIDO LAS
ANACUAS.
6381.35 M2 1,437,055.07
SOP-REY-FORT-024-16-
LP
7 UNIDAD OBRERA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE 15 CM. DE ESPESOR TIPO CANAL EN
CALLE NIÑOS HÉROES ENTRE LAS CALLES ZACATECAS E
INDEPENDENCIA, COLONIA UNIDAD OBRERA.
542.85 M2 724,349.52 SOP-REY-
FAIP-002-16-IR
Tercer Informe de Gobierno 2016
147
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
8 UNIDAD OBRERA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE 15 CM.
DE ESPESOR TIPO CANAL EN CALLE VICENTE SUAREZ ENTRE LAS
CALLES ZACATECAS E INDEPENDENCIA, COLONIA
UNIDAD OBRERA.
940 M2 848,849.53 SOP-REY-FAIP-001-16-IR
9 EJIDO LOS CAVAZOS
PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA DE 3 CM. DE ESPESOR COMPACTOS DE LA CALLE HONDURAS, ENTRE
ACCESO A MAQUILPARK.
6381.35 M2 3,034,092.73
SOP-REY-FORTALECE-
026-16-LP
10 CARRETERA RIBEREÑA
PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA DE 10 CMS. EN AMPLIACIÓN DE CARRETERA RIBEREÑA
Y CARRIL DE BAJA EN 7 MTS. (LONG. 1,450.00 MTS) TRAMO CALLE JOSEFINA MENCHACA
A CALLE CENTRAL, SUBTRAMO 1+660.00 A
3+110.00.
13767.2 M2 16,667,229.66
SOP-REY-FORTALECE-
041-16-LP
11 AQUILES SERDÁN
PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO DE 12 CMS DE ESPESOR
EN CALLE ÁLAMO ENTRE BLVD. LUIS ECHEVERRÍA Y
CALLE MAGNOLIA, COLONIA AQUILES SERDÁN.
1275.99 M2 856,097.01
SOP-REY-CAPU-109-15-
LP
12 BLVD. MORELOS
AMPLIACIÓN DE TRAMO CON CARPETA ASFÁLTICA FRENTE
A UNIDAD DEPORTIVA LAGUNA LA ESCONDIDA, CARRETERA RIO BRAVO -
REYNOSA, CUERPO ORIENTE.
3027.87 M2 2,725,565.99
SOP-REY-CAPU-108-15-
LP
13 BENITO JUÁREZ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE LA CALLE
POCHUTLA ENTRE LAS CALLES JOSÉ MANUEL
ZAMACONA Y HÉROES DE LA REFORMA, COLONIA BENITO JUÁREZ, (ACCESO A ESCUELA
SECUNDARIA TÉCNICA 45)
2104.21 M2 1,784,432.06
SOP-REY-FORT-060-
15-LP
14 FRACC. NUEVO MÉXICO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
PACHUCA ENTRE LAS CALLES MIQUIHUANA Y JAUMAVE,
FRACCIONAMIENTO NUEVO MÉXICO, TAMAULIPAS (ACCESO A ESCUELA
PRIMARIA)
748.66 M2 534,919.13 SOP-REY-FORT-062-
15-LP
15 LOMAS DEL PEDREGAL
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN AVENIDA
LAS LOMAS ENTRE LAS CALLES ARTICULO 27 Y LATERAL DEL CANAL, COLONIA LOMAS DEL PEDREGAL, (ACCESO
A PREESCOLAR INDEPENDENCIA DE MÉXICO)
4382.23 M2 3,732,143.54
SOP-REY-FORT-064-
15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
148
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
16 FRACC. CAMPESTRE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE VILLAGRÁN ENTRE LAS
CALLES LEÓN Y YURÍDIA, COLONIA CAMPESTRE 2,
(ACCESO A CASA HOGAR RIO BRAVO)
1428.93 M2 1,345,678.67
SOP-REY-FORT-076-15-
LP
17 FRACC. PASEO DE LAS FLORES
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
PROL. GLADIOLA ENTRE LAS CALLES PETUNIA Y ROBLE,
FRACCIONAMIENTO PASEO DE LAS FLORES, ( ESCUELA
PRIMARIA NUEVA CREACIÓN)
4588.19 M2 2,744,439.06
SOP-REY-FORT-104-15-
LP
18 VILLAS DE LA JOYA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN LA CALLE PUNTA DEL SOL ENTRE LA AVENIDA LA JOYA Y CALLE LATÓN, COLONIA VILLAS DE
LA JOYA, (ESCUELA PRIMARIA ESCUDO NACIONAL )
1321.67 M2 1,092,362.06
SOP-REY-FORT-061-15-
LP
19 RIVERAS DE RANCHO GRANDE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
RIVERAS DE OCCIDENTE ENTRE LAS CALLES RIVERA
DEL REAL (PRAXEDIS BALBOA) Y LLANO DE
LA "L", COLONIA RIBERA DEL RANCHO GRANDE,
(PRIMARIA CLUB DE LEONES )
565.39 M2 473,081.19 SOP-REY-
FORT-067-15-LP
20 NUEVO AMANECER
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
FRANCISCO ZARCO ENTRE LAS CALLES BENITO JUÁREZ
Y VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS, COLONIA NUEVO AMANECER, (PRIMARIA
CONAFE)
820.98 M2 963,654.11 SOP-REY-
FORT-113-15-IR
21 LA PRESA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE 18
DE MARZO ENTRE LÁZARO CÁRDENAS Y MANUEL ÁVILA
CAMACHO, COLONIA LA PRESA, ( PRIMARIA EMILIANO
ZAPATA )
890.62 M2 794,112.99
SOP-REY-FORT-075-15-
LP
22 FRACC. NUEVO MÉXICO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PACHUCA ENTRE LOS TRAMOS: PALMILLAS
Y MIQUIHUANA; JAUMAVE Y MIHUATLÁN,
FRACCIONAMIENTO NUEVO MÉXICO ( PRIMARIA FELIPE DE LA GARZA Y JARDÍN DE
NIÑOS FEDERICO FROEBEL )
900 M2 686,654.99 SOP-REY-
FORT-101-15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
149
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
23 NUEVO MÉXICO ITAVU
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
YUCATÁN ENTRE LAS CALLES CUERNAVACA Y MÉRIDA, COLONIA NUEVO MÉXICO ITAVU, ( NUEVO MÉXICO
ITAVU )
1473.3 M2 1,392,729.61 SOP-REY-
FORT-065-15-LP
24 FRACC. VILLA ESMERALDA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
DIAMANTE ENTRE BLVD LA JOYA Y PROLONGACIÓN
LATÓN, FRACCIONAMIENTO VILLA ESMERALDA ( COBAT
N° 22 )
1715.21 M2 1,277,526.34 SOP-REY-FORT-066-
15-LP
25 NARCISO MENDOZA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
PADRE SOLER ENTRE LAS CALLES TATA NACHO Y BEETHOVEN, COLONIA
NARCISO MENDOZA, ( J.N NIÑO ARTILLERO )
972.61 M2 937,942.49 SOP-REY-
FORT-074-15-LP
26 ALFREDO V. BONFIL (PERIQUITOS)
PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN CALLE EMILIANO ZAPATA
(ACCESO A EJIDO Y ESCUELA, CUERPO NORTE) ENTRE LAS CALLES: LUIS ECHEVERRÍA
Y TIBURCIO QUINTERO, EJIDO ALFREDO V. BONFIL (PERIQUITOS), (ACCESO A
ESCUELA )
4683.73 M2 2,121,109.43
SOP-REY-FORT-102-15-
LP
27 EJIDO LA RETAMA
PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN CALLE PRINCIPAL ENTRE
LAS CALLES CUARTA Y PRIMERA, EJIDO LA RETAMA.
( ACCESO A ESCUELA )
2223.3 M2 1,123,121.20 SOP-REY-
FORT-097-15-LP
28 FRACC. DE ALCALÁ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE RIO KASAI ENTRE BLVD. ALCALÁ Y CALLE ROBLE,
FRACCIONAMIENTO BALCONES DE ALCALÁ.
8674.9 M2 5,379,387.61 SOP-REY-
FORT-054-15-LP
29BALCONES DE
ALCALÁ Y FRACC. VILLA ESMERALDA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE PICO BROAD (MIGUEL ÁNGEL) ENTRE BLVD. VILLA ESMERALDA Y
CALLE SAUCES, COLONIAS BALCONES DE ALCALÁ Y
VILLA ESMERALDA.
3992.71 M2 2,598,486.44
SOP-REY-FORT-063-15-
LP
30 CUMBRES, SAN ANTONIO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE AVENIDA
NORTE 2 ENTRE CALLE ORIENTE 2 Y AZUCENAS,
COLONIAS CUMBRES Y SAN ANTONIO.
8114.64 M2 6,900,949.40
SOP-REY-FORT-110-15-
LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
150
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
31AMPL. LUIS DONALDO COLOSIO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
TAMAULIPAS ENTRE CALLES GUADALUPE A. ADAME Y
MANUEL CAVAZOS LERMA, COLONIA AMPLIACIÓN LUIS
DONALDO COLOSIO.
1896.17 M2 1,526,349.22
SOP-REY-FORT-096-
15-LP
32 INDEPENDENCIA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE TRES
ESTE ENTRE LAS CALLES VENUSTIANO CARRANZA Y
ÁLVARO OBREGÓN, COLONIA INDEPENDENCIA.
1420.35 M2 1,551,748.69
SOP-REY-FORT-073-15-
LP
33 RANCHO GRANDE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
LÁZARO CÁRDENAS ENTRE CALLES CONSTITUCIÓN
DEL 57 Y NIÑO ARTILLERO, COLONIA RANCHO GRANDE.
1004.76 M2 904,391.18
SOP-REY-FORT-068-
15-LP
34 ZONA CENTRO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CRUCES
DE VÍAS DE FERROCARRIL DE LAS CALLES: LUIS
ECHEVERRÍA ÁLVAREZ, SAN LUIS POTOSÍ, JUÁREZ Y
OCAMPO, ZONA CENTRO.
1774 M2 1,818,873.50 SOP-REY-FORT-121-15-LP
35 FERROCARRIL PONIENTE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLEJÓN
5 ENTRE LAS CALLES VENUSTIANO CARRANZA
Y BLVD. FERROCARRIL, COLONIA FERROCARRIL
PONIENTE.
656.92 M2 444,474.40 SOP-REY-FAISM-140-
15-IR
36 VOLUNTAD Y TRABAJO
(280321ME001) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS
ENTRE LAS CALLES ALDAMA Y JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ, COLONIA
VOLUNTAD Y TRABAJO.
3891.76 M2 3,342,847.81
SOP-REY-HABI-091-15-
LP
37 MANO CON MANO
(280321ME002) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE LUIS DONALDO COLOSIO ENTRE
LAS CALLES JUCHITÁN Y GUELATAO, COLONIA MANO
CON MANO.
1278.95 M2 1,217,526.70
SOP-REY-HABI-092-15-
LP
38 MANO CON MANO
(280321ME003) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE JUCHITÁN ENTRE LAS CALLES
LUIS DONALDO COLOSIO Y OSCAR LUEBBERT, COLONIA
MANO CON MANO.
1545.74 M2 1,447,671.27
SOP-REY-HABI-093-15-
LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
151
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
39 LUCIO BLANCO
(280321ME004) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE 1° DE MAYO ENTRE LAS CALLES 5 DE MAYO Y 12 DE OCTUBRE, COLONIA LUCIO BLANCO.
1938.64 M2 1,843,025.78
SOP-REY-HABI-094-15-
LP
40 PEDRO J MÉNDEZ
(280321ME005) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE FRANCISCO CASTELLANOS
ENTRE LAS CALLES SEGUNDA Y TERCERA B, COLONIA
PEDRO J. MÉNDEZ.
636.31 M2 822,283.90 SOP-REY-
HABI-095-15-LP
41 SATÉLITE 2
(280322ME001) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE FRANCISCO MÁRQUEZ ENTRE LAS CALLES 28 DE DICIEMBRE Y 31 DE DICIEMBRE, COLONIA
SATÉLITE II.
3926.77 M2 2,999,481.95
SOP-REY-HABI-085-15-
LP
42 MÓDULO. 2000 RANCHO GRANDE
(280322ME002) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE SERAPIO RENDÓN ENTRE LAS CALLES CAMARGO Y CALLEJÓN SIN NÚMERO, COLONIA MODULO 2000
RANCHO GRANDE.
2794.3 M2 2,577,740.60 SOP-REY-
HABI-086-15-LP
43 PEDRO J. MÉNDEZ
(280322ME003) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE QUINCE ENTRE LAS CALLES EMILIO PORTES GIL Y CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA
PEDRO J. MÉNDEZ.
1623.14 M2 1,571,883.57
SOP-REY-HABI-087-15-
LP
44 VOLUNTAD Y TRABAJO
(280322ME004) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE ÁLVARO OBREGÓN ENTRE
LAS CALLES MIGUEL HIDALGO Y MELCHOR
OCAMPO, COLONIA VOLUNTAD Y TRABAJO.
657.43 M2 611,285.50 SOP-REY-
HABI-088-15-LP
45 RENACIMIENTO
(280322ME005) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE FRANCISCO I. MADERO ENTRE LIBRAMIENTO
MONTERREY-MATAMOROS A TOPAR, COLONIA
RENACIMIENTO.
1160.77 M2 1,267,718.56
SOP-REY-HABI-089-15-
LP
46 ARCOÍRIS
(280321ME018) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE NARANJA ENTRE LAS CALLES RUBÍ Y CALICHERA, COLONIA
ARCOÍRIS.
3805.19 M2 3,538,002.29
SOP-REY-HABI-122-15-
LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
152
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
47 ARCOÍRIS
(280321ME019) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE PLATA ENTRE LAS CALLES MARRÓN
Y LATERAL CANAL RHODE, COLONIA ARCOÍRIS.
5370.86 M2 4,525,307.48 SOP-REY-
HABI-123-15-LP
48 ESPERANZA
(280321ME020) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE PIRUL ENTRE LAS CALLES 12 DE DICIEMBRE Y 16 DE SEPTIEMBRE, COLONIA
ESPERANZA.
3647.37 M2 3,043,069.21
SOP-REY-HABI-124-15-
LP
49 INDEPENDENCIA
(280321ME021) PAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE VENUSTIANO CARRANZA
ENTRE LAS CALLES 6 ESTE Y 20 DE NOVIEMBRE, COLONIA
INDEPENDENCIA.
3386.55 M2 2,736,887.19
SOP-REY-HABI-125-15-
LP
50 JOSÉ LÓPEZ PORTILLO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CUERPO SUR OESTE DE LA CALLE
GENERAL MANUEL CAMACHO ENTRE AVENIDA LAS TORRES Y CARRETERA REYNOSA-SAN FERNANDO,
COLONIA JOSÉ LÓPEZ PORTILLO III.
6812.69 M2 9,721,990.09 SOP-REY-
FAIP-151-15-LP
51 JOSÉ LÓPEZ PORTILLO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE
BALTAZÁR DÍAZ BAZÁN ENTRE LAS CALLES GENERAL
MANUEL ÁVILA CAMACHO Y GENERAL GUADALUPE VICTORIA, COLONIA JOSÉ
LÓPEZ PORTILLO III.
753.26 M2 789,513.63 SOP-REY-FAIP-150-15-LP
52 UNIDAD OBRERA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE 15 CM. DE ESPESOR TIPO CANAL DE CALLE INDEPENDENCIA ENTRE CONTINUACIÓN
AVENIDA INDEPENDENCIA Y CALLE ZACATECAS, COLONIA
UNIDAD OBRERA.
2099.58 M2 3,057,902.09 SOP-REY-
FAIP-147-15-LP
53 ZONA CENTRO
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE CONCRETO ESTAMPADO Y ALUMBRADO PÚBLICO EN CALLE PEATONAL MIGUEL
HIDALGO ENTRE MORELOS Y PEDRO J. MÉNDEZ, ZONA
CENTRO.
4409.17 M2 4,125,627.49
SOP-REY-HIDRO-127-
15-LP
54 PEDRO J. MÉNDEZ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
QUINCE ENTRE CESAR LÓPEZ DE LARA Y RUIZ CORTINEZ,
COLONIA PEDRO J. MÉNDEZ.
2044.36 M2 2,427,381.84
SOP-REY-HIDRO-141-
15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
153
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
55PARQUE
INDUSTRIAL REYNOSA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PRINCIPAL “B” ENTRE
BRECHA 99 Y LÍMITE DEL AEROPUERTO, EN PARQUE INDUSTRIAL REYNOSA SUR.
9916.39 M2 6,599,332.54
SOP-REY-HIDRO-106-
15-LP
PAVIMENTACIÓNPENDIENTE AUTORIZACIÓN
1 ARCOÍRISPAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE GUINDA ENTRE CALLES
PLATA Y CRISTAL3884.8 M2 3,690,560.00 -
2 PEDRO J MÉNDEZ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
FRANCISCO ZARCO ENTRE CALLES ENRIQUE CANSECO Y FRANCISCO SARABIA (ESC.
PRIM. JOSÉ MARÍA PINO SUAREZ)
1550.35 M2 1,472,832.50 -
3 PEDRO J MÉNDEZ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE 8 ENTRE CALLES ENRIQUE
CANSECO Y CESAR LÓPEZ DE LARA
1300.54 M2 1,235,513.00 -
4 HUMBERTO VALDEZ RICHAUD
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
HERMILO DURAN ENTRE AVE. LAS TORRES Y JOEL OLVERA
5121.16 M2 4,865,102.00 -
5 ESPERANZAPAVIMENTACIÓN
HIDRÁULICA EN CALLE GERANIOS ENTRE CALLES SAN MIGUEL Y NOGALES
4309.65 M2 4,094,167.50 -
6 AMPL. PEDRO J. MÉNDEZ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE 18
DE MARZO ENTRE CALLES MANUEL CAVAZOS LERMA Y
VENUSTIANO CARRANZA
5559.49 M2 5,281,515.50 -
7 VOLUNTAD Y TRABAJO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
MELCHOR OCAMPO ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y
ÁLVARO OBREGÓN
902.72 M2 857,584.00 -
8 LA ESCONDIDA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
PRINCIPAL ENTRE LIBRAMIENTO ORIENTE Y
TERCERA
4900 M2 4,655,000.00 -
9 MARGARITA MAZA DE JUÁREZ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE NIÑOS HÉROES (23 DE
DICIEMBRE) ENTRE CALLES 1 DE ENERO Y CARR. A RIO
BRAVO
4000 M2 3,800,000.00 -
Tercer Informe de Gobierno 2016
154
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
10 PASEO DE LAS FLORES
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE ROBLE ENTRE CALLES
GLADIOLA Y AVE. DE LAS FLORES
3380 M2 3,211,000.00 -
11 BALCONES DE ALCALÁ
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PICO BROAD (SEGUNDA ETAPA) ENTRE CALLES SAUCES Y
VIADUCTO REYNOSA
8600 M2 8,170,000.00 -
12 VILLA DE LA JOYA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
PUNTA DIAMANTE (SEGUNDA ETAPA) ENTRE AVE. LA JOYA
Y CALLE ZINC
4800 M2 4,560,000.00 -
13 RANCHO GRANDE
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
FRANCISCO VILLA ENTRE CALLES NIÑO ARTILLERO Y
ONÉSIMO MAGALLÁN
6000 M2 5,700,000.00 -
14 VOLUNTAD Y TRABAJO
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
VICENTE GUERRERO ENTRE CALLES MIGUEL HIDALGO Y
JOSÉ MARÍA MORELOS
5297.4 M2 5,032,530.00 -
15 TAMAULIPAS
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
REYNOSA DÍAZ ENTRE AVE. RODOLFO TORRE CANTÚ Y
TAMAULIPAS
3236.35 M2 3,074,532.50 -
16 FRANCISCO SARABIA
PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE
EMILIANO ZAPATA ENTRE CALLES LATERAL DEL CANAL RHODE Y CARRETERA A RIO
BRAVO
1760.2 M2 1,672,190.00 -
PLAZA PÚBLICA
1 BENITO JUÁREZ
REHABILITACIÓN DE PLAZA PÚBLICA "21 DE MARZO" EN
BLVD. MARGARITA MAZA DE JUÁREZ Y HÉROES DE
LA REFORMA (INCLUYE BIBLIOTECA), COLONIA
BENITO JUÁREZ.
3700 M2 1,999,497.15 SOP-REY-
FORT-103-15-LP
2 -
CONSTRUCCIÓN DE PLAZA DE LA CONCORDIA, PLAZOLETA Y JARDINERÍA, UBICADA EN CARRETERA REYNOSA-MONTERREY.
6198.69 M2 1,629,305.54 SOP-REY-
FORT-112-15-LP
3 FRACC. BALCONES DE ALCALÁ
(28032EMF003) CONSTRUCCIÓN DE PLAZA PUBLICA EN CALLE LAUREL
ENTRE LAS CALLES EVEREST Y LOGAN, FRACCIONAMIENTO
BALCONES DE ALCALÁ.
3002 M2 1,214,335.61 SOP-REY-
PREP-142-15-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
155
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
4 RIBERAS DE RANCHO GRANDE
(28032EMF004) CONSTRUCCIÓN DE PLAZA
PUBLICA EN AVENIDA CENTRAL ENTRE LAS CALLES
RIBERAS DE BUCANAS Y PALMAS DE RIBERA, COLONIA RIBERAS DE
RANCHO GRANDE.
6492 M2 2,932,254.44 SOP-REY-
PREP-143-15-LP
PUENTE PEATONAL
1 JOSÉ LÓPEZ PORTILLO
REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PUENTE
PEATONAL SOBRE CARRETERA REYNOSA - RIO BRAVO, FRENTE A
GASOLINERA GUAJARDO, COLONIA JOSÉ LÓPEZ
PORTILLO.
80 ML 1,798,454.89 SOP-REY-FORT-099-
15-IR
2LEYES DE
REFORMA / FRACC. CARACOLES
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PEATONAL SOBRE DREN EL ANHELO PARA COMUNICAR
A LAS COLONIAS LEYES DE REFORMA
Y FRACCIONAMIENTO CARACOLES.
40.96 ML 606,517.41 SOP-REY-FORT-025-
16-IR
RECARPETEO
1 ZONA CENTRO
RECARPETEO CON CARPETA ASFÁLTICA DE LAS
CALLES: CANALES ENTRE FERROCARRIL NORTE Y
ALDAMA; OCAMPO ENTRE REVOLUCIÓN Y ALDAMA;
MORELOS ENTRE CANALES Y LÁZARO CÁRDENAS;
ITURBIDE ENTRE BRAVO Y PORFIRIO DIAZ, ZONA
CENTRO.
18165.21 M2 5,854,136.88
SOP-REY-CAPU-018-16-
LP
2 FERROCARRIL - ZONA CENTRO
RECONSTRUCCIÓN Y RECARPETEO DE CALLE
REVOLUCIÓN ENTRE PORTES GIL (PUENTE ELEVADO) Y
LUIS ECHEVERRÍA, COLONIAS FERROCARRIL ORIENTE Y
CENTRO.
17939 M2 5,529,893.90 SOP-REY-
CAPU-019-16-LP
RECARPETEOPENDIENTE AUTORIZACIÓN
1 COL. PEDRO J. MÉNDEZ
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE ENRIQUE CANSECO ENTRE CALLES SEGUNDA Y
DIEZ B
9270 M2 2,750,000.00 -
Tercer Informe de Gobierno 2016
156
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
2 COL. LA LAGUNA
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO
EN CALLE LAREDO ENTRE CALLES J. OTÓN Y MANUEL M.
PONCE
1053 M2 244,296.00 -
3 AQUILES SERDÁN
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE MATAMOROS ENTRE CALLES 20 DE NOVIEMBRE Y
FELIPE ÁNGELES.
5267 M2 1,221,944.00 -
4 INDUSTRIA MAQUILADORA
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE TRW ELECTRÓNICA ENTRE CALLES DATACOM Y
TRW DEL NORTE
1450 M2 336,400.00 -
5 INDUSTRIA MAQUILADORA
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN
CALLE TRW ENSAMBLES ENTRE DATACOM Y TRW DEL
NORTE
1430 M2 331,760.00 -
6 VICENTE GUERRERO
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE MARTIN CARRERA
ENTRE AVE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS Y ADOLFO RUIZ
CORTINEZ
1400 M2 324,800.00 -
7 RIBEREÑA
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO
EN CALLE BERNABÉ SOSA ENTRE CALLES TIMOTEA CASTAÑEDA Y ARRECE.
1000 M2 232,000.00 -
8 DELICIASREHABILITACIÓN DE
PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE TORREÓN ENTRE
CALLES AMÉRICA Y LUCIA5830 M2 1,352,560.00 -
9 FRANCISCO VILLA
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE REVOLUCIÓN ENTRE
CALLES DIVISIÓN DEL NORTE Y PABLO LÓPEZ
4300 M2 997,600.00 -
10 CASA BELLA
REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN
CALLE DEL EDÉN ENTRE CALLES VISTA ALEGRE Y
BELLA VISTA
1610 M2 373,520.00 -
REMODELACIÓN
1 LONGORIA
CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA DE DANZA EN EDIFICIO IRCA
(INSTITUTO REYNOSENSE PARA LA CULTURA Y LAS ARTES) SEGUNDA ETAPA, CALLE ZARAGOZA ENTRE
MINA Y PORFIRIO DÍAZ EN LA COLONIA LONGORIA.
550 M2 4,944,961.41 SOP-REY-
FORTALECE-040-16-LP
Tercer Informe de Gobierno 2016
157
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
REPAVIMENTACIÓN
1 FRACC. VILLA FLORIDA
REPAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN AVENIDA
VISTA HERMOSA ENTRE LAS CALLES AVENIDA DE LOS
COLORINES ORIENTE Y CALLE 22, FRACCIONAMIENTO VILLA
FLORIDA.
940 M2 349,479.20 SOP-REY-
CONT-137-15-AD
2 FRACC. VILLA FLORIDA
REPAVIMENTACIÓN EN AVENIDA DE LOS PINOS
ENTRE LAS CALLES PRIMERA Y SEGUNDA,
FRACCIONAMIENTO VILLA FLORIDA.
1198.5 M2 458,665.08 SOP-REY-CONT-138-
15-IR
3 FUENTES SECC. LOMAS
REPAVIMENTACIÓN EN BLVD. LAS FUENTES ENTRE CIRCUITO INDEPENDENCIA
Y TRES PICOS, COLONIA FUENTES SECCIÓN LOMAS.
1799.03 M2 489,038.24
SOP-REY-CONT-139-
15-IR
4 ZONA CENTRO
REPAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN CALLE
GUERRERO ENTRE LAS CALLES TERÁN Y MINA, ZONA
CENTRO.
700 M2 341,582.45 SOP-REY-
CONT-144-15-AD
REVESTIMIENTO
1FRACC. PASEO
DE LAS FLORES, FRACC. BALCONES
DE ALCALÁ
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO TIPO REVESTIMIENTO EN LAS CALLES: GLADIOLAS
ENTRE ROBLE Y PRIV. MALVA REAL, COL. PASEO DE LAS FLORES; BOSQUES DE LOS CEDROS ENTRE BOSQUES DE ALCALÁ Y CORDILLERA;
CORDILLERA ENTRE BOSQUES DE LOS ALPES Y C. DE LOS ANDES; PICO BROAD
ENTRE BLVD. ALCALÁ Y ROBLE; MAUNAKEA ENTRE
EVEREST Y PICO BROAD, COL. BALCONES DE ALCALÁ; JAZMÍN ENTRE NOGALAR Y
ROSAL, COL. NOGALAR.
3128 M2 1,202,079.14 SOP-REY-MUNI-081-
15-IR
Tercer Informe de Gobierno 2016
158
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
2
FERROCARRIL PONIENTE,
RODOLFO TORRE CANTÚ, RAMÓN PÉREZ, VAMOS TAMAULIPAS
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO TIPO REVESTIMIENTO EN
LAS CALLES: CALANDRIAS, COL FERROCARRIL ORIENTE;
CAMINO REAL, COL. RODOLFO TORRE CANTÚ;
RIO GRANDE, COL. RAMÓN PÉREZ; SALUD, ALEGRÍA,
EDUCACIÓN, COL. VAMOS TAMAULIPAS; Y BRECHA
WEATHERFORD (ACCESO A LAS COLONIAS RAMÓN PÉREZ 3, SAN GABRIEL Y
MANO CON MANO).
3072 M2 1,181,520.69 SOP-REY-MUNI-082-
15-IR
3
ESFUERZO NACIONAL, NUEVO
MÉXICO ITAVU, MANUEL CAVAZOS LERMA, PEDRO J.
MÉNDEZ, ACTRICES MEXICANAS,
MARGARITA MAZA DE JUÁREZ, NUEVO
TAMAULIPAS
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO TIPO REVESTIMIENTO EN LAS CALLES: DURANGO,
COL. ESFUERZO NACIONAL; JALISCO ENTRE LOS
TRAMOS: GILBERTO REYNA A SERGIO COSAR Y MÉRIDA
A VILLAHERMOSA, COL. NUEVO MÉXICO ITAVU;
CAMARGO, COL. MANUEL CAVAZOS LERMA; SIETE, COL. PEDRO J. MÉNDEZ;
SARA GARCÍA, MA. ELENA MÁRQUEZ, COL. ACTRICES
MEXICANAS; ACCESO A COLONIA MARGARITA
MAZA DE JUÁREZ (LATERAL DEL CANAL),
COL. MARGARITA MAZA DE JUÁREZ, PRINCIPAL, COL. SAN GABRIEL, PRADOS
DEL CENTRO, COL. NUEVO TAMAULIPAS, FERROCARRIL,
COL. MANUEL CAVAZOS LERMA.
3136 M2 1,204,935.24 SOP-REY-MUNI-083-
15-IR
Tercer Informe de Gobierno 2016
159
Información Desglosada del Programa Anual
N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO
4
AMPL. AQUILES SERDÁN, BENITO
JUÁREZ, ENCINOS, ALMAGUER,
OLMITO, EJIDO LA RETAMA, NUEVO
REYNOSA
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO
TIPO REVESTIMIENTO EN LAS CALLES: VICENTE GUERRERO, COL. AMPL. AQUILES SERDÁN; DIECISIETE (17), COL. BENITO
JUÁREZ; SIETE (7), COL. BENITO JUÁREZ; VEINTE
(20) COL. BENITO JUÁREZ; ENCINOS, COL. ENCINOS; ROBLES, COL. ENCINOS;
NEVADO DE TOLUCA, COL. ALMAGUER; GUADALUPE
MAINERO, HIDALGO, HIDALGO/NIGROMANTE,
JUAN JOSÉ DE LA GARZA, EMILIO PORTES GIL, BEATRIZ
ANAYA, NIGROMANTE, MIGUEL HIDALGO, PEDRO J. MÉNDEZ, LAURO AGUIRRE,
COL. OLMITO; RETAMA/OLIVOS, EJIDO LA RETAMA;
DETROIT, COL. NUEVO REYNOSA.
3040 M2 1,169,213.18 SOP-REY-
MUNI-084-15-IR
TECHUMBRE
1 PEDRO J. MÉNDEZ
CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN JARDÍN DE
NIÑOS IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO EN CALLE
SEGUNDA CON CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA PEDRO J.
MÉNDEZ.
331.63 M2 970,182.74 SOP-REY-
FAISM-010-16-LP
2 ERNESTO ZEDILLO
CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN JARDÍN DE NIÑOS GLORIA CIENFUEGOS
PEZINO EN CALLE FRAMBOYANES CON CALLE
ÉBANOS, COLONIA ERNESTO ZEDILLO.
335.52 M2 778,065.42 SOP-REY-
FAISM-016-16-LP
3 15 DE ENERO
CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN
TELESECUNDARIA PROFA. OFELIA GUTIÉRREZ DE SALAZAR CEBALLOS
ENTRE 21 DE MARZO CON 10 DE MAYO Y 3 DE ENERO, COLONIAS 15 DE ENERO Y AMPLIACIÓN MARGARITA
MAZA DE JUÁREZ.
382.06 M2 1,141,308.27
SOP-REY-FAISM-011-16-
LP
TOTAL 365,279,263.69
Haber comprendido la situación por la que atraviesa la economía
nacional y sus efectos colaterales, nos motivó a gestionar recursos para
obras prioritarias, de manera que al aprobarse, Reynosa tuviera la certeza,
Tercer Informe de Gobierno 2016
160
como hoy la tiene, de que los recursos llegarían tarde o temprano.
En ese sentido, tanto el Presidente de la República Enrique Peña Nieto,
como el Gobernador del Estado Egidio Torre Cantú, nos brindaron su
apoyo para que nuestra ciudad pudiera recibir, próximamente, obras
estimadas en 700 millones de pesos.
Me refiero al parque temático “La Ciudad de los Niños” que será un
espacio para el desarrollo, recreación y unidad familiar.
De igual importancia social será el Edificio dedicado al programa
Mujeres con Valor, estas instalaciones servirán para impartir educación
básica, capacitación laboral, y asesorías para fomentar la productividad.
Además se otorgará atención médica y alimentaria, contará con
guarderías y habrá tutoría académicas para los hijos de las mujeres
inscritas en el programa.
Se encuentra en la etapa final de la construcción el edificio para
las actividades del C-4, para dar atención y respuesta a la demanda
ciudadana en materia de seguridad pública.
Para evitar que las dependencias del Poder Judicial continúen
dispersas, se construye la Ciudad Judicial que albergará además de la
Procuraduría General de Justicia, al Instituto de Defensoría Pública, al
Instituto de Atención a Víctimas de Delito y a la Secretaría de Seguridad
Pública.
El nuevo edificio del Servicio Médico Forense, además de ampliar su
capacidad de atención, contará con la infraestructura para las oficinas
administrativas y sus respectivas áreas operativas.
También se encuentra en la etapa terminal el Corredor Urbano Norte
Reynosa – Río Bravo, obra que incrementará la infraestructura vial en
apoyo a la conurbación y el desarrollo para ambos municipios.
La rehabilitación de la Avenida Revolución es otra obra que mejorará la
vialidad, con recursos de Caminos y Puentes Federales.
Tercer Informe de Gobierno 2016
161
Servicios Públicos Primarios
Área de la Administración Pública Municipal, encargada de dar solución
a las necesidades relacionadas con los servicios públicos que presta el
Municipio, planeando, supervisando y manteniendo en condiciones de
operación los servicios públicos primarios Municipales.
Es responsable de la operación y supervisión de las labores de bacheo
y reparaciones de pavimento en las principales calles, avenidas,
accesos a las escuelas y accesos principales a este municipio, así como
el del alumbrado público municipal donde le corresponda, como
la iluminación de calles, avenidas y áreas públicas, manteniendo
en condiciones de operación el sistema del alumbrado público del
Municipio.
Rehabilitación y mantenimiento de guarniciones y cordones de las áreas municipales.
Supervisar y realizar las actividades necesarias para dar mantenimiento
a los lugares en donde se llevarán a cabo los programas municipales.
Organizar y controlar las labores de limpieza pública, así como la
recolección de basura doméstica, barrido manual y aspirado de
avenidas, camellones, zona centro, centros recreativos municipales y
accesos principales al municipio así como la correcta disposición final
de los residuos.
Desarrollar las labores de mantenimiento a los jardines vecinales tanto
como los camellones, triángulos, rotondas y plazas públicas.
Tercer Informe de Gobierno 2016
162
Limpieza Pública
Limpieza Pública
MES BULEVARESCORTE DE
CÉSPEDM2
CHAPOLEOM2
RASPADO YBARRIDO DECORDONES
M2
BASURA RECOLECTADAPOR UNIDADES
MOTRICESEN VÍA PÚBLICA
TONELADAS
2015
SEPTIEMBRE 42 834150 583333 277939 393.5
OCTUBRE 36 902942 897016 342086 690
NOVIEMBRE 45 897680 873742 307920 540
DICIEMBRE 36 1010640 593939 413845 526
SUB TOTAL 3645412 2948030 1341790 2149.5
2016
ENERO 41 679020 621337 647469 531
FEBRERO 49 389390 409278 700480 517.5
MARZO 31 354200 333239 391398 424.5
ABRIL 33 645000 442540 455699 190.5
MAYO 48 629020 416363 351316 268.5
JUNIO 35 372256 486522 425664 516226
JULIO 21 685456 684302 231148 419287
SUB TOTAL 3754342 3393581 3203174 936044
TOTAL 7399754 6341611 4544964 938 193.5
Alumbrado Público
Alumbrado Público
MES REPARACIONES INSTALACIONES
2015
SEPTIEMBRE 1050 130
OCTUBRE 380 57
NOVIEMBRE 620 80
DICIEMBRE 805 79
Tercer Informe de Gobierno 2016
163
Alumbrado Público
MES REPARACIONES INSTALACIONES
SUB TOTAL 2855 346
2016
ENERO 660 50
FEBRERO 450 48
MARZO 510 66
ABRIL 1367 135
MAYO 1496 202
JUNIO 645 88
JULIO 749 963
SUB TOTAL 5877 1552
TOTAL 8732 1898
Actividades de Maquinaria
Actividades de Maquinaria
CONCEPTO 2013 2014 2015 2016 TOTAL
DESCACHARRES 0 43 28 9 80
COLONIAS ATENDIDAS EN DESCACHARRES 0 91 57 31 179
EMPAREJAMIENTO DE CALLES 50 350 448 40 888
NIVELACIÓN Y LIMPIEZA DE TERRENOS EN ESCUELAS 10 24 25 4 63
LIMPIEZA DE PLAZAS Y ÁREAS RECREATIVAS 8 64 31 6 109
PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS 62 151 231 45 489
PETICIONES DE DEPENDENCIAS ATENDIDAS 30 95 106 37 268
Tercer Informe de Gobierno 2016
164
Operatividad y Semaforización
Operatividad y Semaforización
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
LIMPIEZA DE CORDONES Y CAMELLONES 183 723 METROS LINEALES
REPARACIÓN DE SEMÁFOROS 1 011 SEMÁFOROS
CAMBIO DE FOCOS 369 FOCOS
INSTALACIÓN DE SECCIONES DE LUCES 36 SECCIONES
INSTALACIÓN DE SEÑALAMIENTOS 599 SEÑALAMIENTOS
INSTALACIÓN DE BOYAS 16 436 BOYAS
INSTALACIÓN DE CABLE EN SEMÁFOROS 2 059 METROS DE CABLE
PINTADO DE CORDONES Y DELIMITACIÓN DE CARRILES 126 371 METROS LINEALES
LIMPIEZA DE PLAZAS PÚBLICAS 66 PLAZAS
PINTADO DE ESCUELAS 15 ESCUELAS
PINTADO DE PUENTES 8 445 METROS LINEALES
PINTADO DE RAMPAS PARA DISCAPACITADOS 79 RAMPAS
Residuos Sólidos
Residuos Sólidos Urbanos
MES CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
2015
SEPTIEMBRE 9 406 030 KILOGRAMOS
OCTUBRE 9 831 050 KILOGRAMOS
NOVIEMBRE 8 765 840 KILOGRAMOS
DICIEMBRE 8 841 880 KILOGRAMOS
SUB TOTAL 36 844 800 KILOGRAMOS
2016
ENERO 9 141 450 KILOGRAMOS
FEBRERO 7 658 434 KILOGRAMOS
MARZO 9 207 870 KILOGRAMOS
ABRIL 8 659 260 KILOGRAMOS
Tercer Informe de Gobierno 2016
165
Residuos Sólidos Urbanos
MES CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
MAYO 8 946 620 KILOGRAMOS
JUNIO 8 899 008 KILOGRAMOS
JULIO 7 558 331 KILOGRAMOS
SUB TOTAL 60 070 973 KILOGRAMOS
TOTAL 96 915 773 KILOGRAMOS
Bacheo
BAcheo
MES TONELADAS METROS CÚBICOS METROS CUADRADOS
BACHES REPARADOS
2015
SEPTIEMBRE 112.85 50.77 676.86 141
OCTUBRE 56.43 24.95 347.95 88
NOVIEMBRE 84.36 38.26 790.91 68
DICIEMBRE 45.46 16.27 264.92 70
SUB TOTAL 299.1 130.25 2 080.64 367
2016
ENERO 216.58 97.84 1192.99 183
FEBRERO 279.24 126.84 1861.72 270
MARZO 200.85 133.59 1435.7 290
ABRIL 155.87 69.37 1173.77 184
MAYO 187.96 86.35 1213.95 317
JUNIO 134.66 61.18 738.89 147
JULIO 22.05 10.41 104.12 45
SUB TOTAL 1 197.21 585.58 7 721.14 1 803
TOTAL 1496,31 715,83 980,78 1803
Agua Potable y Alcantarillado.
La COMAPA es el organismo público paramunicipal, encargado de
proporcionar agua potable y alcantarillado doméstico, comercial e
Tercer Informe de Gobierno 2016
166
industrial, así como el tratamiento de aguas residuales, mantenimiento,
ampliación y en su caso reparación o rehabilitación de las redes en
infraestructura hidráulica, sanitaria, plantas potabilizadoras y cárcamos
de descargas por mencionar algunas de sus funciones y atribuciones.
Estamos conscientes que el agua es un recurso natural del cual
dependemos para vivir, pero debido a la contaminación y al mal uso
que el hombre hace de ella, se corre el riesgo de que en un futuro
inmediato no podamos utilizarla. Ante esta grave situación, se han
tomado medidas tendientes a promover la conservación del agua a
través de diversos programas, para procurar otorgarle a este recurso, la
importancia que merece.
No obstante, si bien es cierto que se están implementando acciones al
respecto, es necesario sumar esfuerzos entre el organismo operador, el
gobierno municipal y la ciudadanía, creando conciencia de la relevancia
y cuidado de este vital líquido para que sea parte integral de la vida
cotidiana de nuestros niños y jóvenes, desde sus primeros años, a través
de una educación basada en derechos y obligaciones.
El objetivo es generar a mediano y largo plazos un cambio de valores
y conductas que conduzcan al cuidado, uso racional del agua y la
preservación de los recursos naturales.
Adicionalmente se recurrió a instancias estatales y federales para
solicitar recursos económicos que nos han permitido continuar con los
programas para dar solución a la problemática de caídos en la red de
drenaje, al abastecimiento del agua y al aumento de la presión del vital
líquido en las colonias de la periferia de nuestra Ciudad.
Coordinación de Desarrollo de Infraestructura
Supervisión en obras de agua potable:
1. Construcción de obra de toma en planta potabilizadora Pastor
Lozano, en la colonia Loma Linda, a cargo de la empresa constructora
Lazo S.A. de C.V., con un avance de obra del 100 por ciento.
Tercer Informe de Gobierno 2016
167
2. Construcción de obra de toma en canal Rhode para planta
potabilizadora Rancho Grande, en la colonia Rancho Grande, a
cargo de la empresa Ing. Roberto Benet, con un avance de obra del
96 por ciento.
3. Revestimiento del canal Rhode ( 4ta etapa ) con una longitud de 1
880 ML en tramo de obra de toma de Comapa Loma Linda a puentes
Gemelos, en la colonia Loma Linda, a cargo de la empresa Mayo S.A.
de C.V., con un avance de obra del 100 por ciento.
4. Introducción de red de agua potable con tubería PVC de 24´´ de
diámetro con una longitud de 1 068 ML en el blvd. Hidalgo desde
caracol distribuidor vial libramiento Monterrey-Matamoros hasta
calle Conde de Sierra Gorda, en la colonia Granjas, a cargo de la
empresa Varsal S.A. de C.V., con un avance de obra del 10º por ciento.
5. Introducción de red de agua potable con tubería PVC de 8´´ de
diámetro con una longitud de 292 ML, con tubería PVC de 6´´ de
diámetro con una longitud de 160 ML, con tubería PVC de 3´´ de
diámetro con una longitud de 1,420 ML, y 150 tomas domiciliarias, en
varias calles de la colonia Rodolfo Torre Cantú, a cargo de la empresa
constructora Dávila Juárez S.A de C.V., con un avance de obra del
100 por ciento.
6. Rehabilitación de red colector con tubería Novafort de 30´´ de
diámetro con una longitud de 98 ML y red de atarjeas, en calle
Guerrero entre Mina y Terán, en la Zona Centro, a cargo de Ola
empresa Ing. Arturo Garza Salinas, con un avance de obra del 100
por ciento.
7. Rehabilitación de red de subcolector de 12´´ de diámetro con
una longitud de 2 267 ML, y red de atarjeas, en varias calles de la
colonia Lázaro Cárdenas (1er etapa), a cargo de la empresa Aba
Construcciones S.A. de C.V, con un avance de obra del 100 por ciento.
8. Rehabilitación de red de subcolector de 12´´ de diámetro con una
longitud de 1 448 ML, y red de atarjeas, en varias calles de la colonia
Lázaro Cárdenas ( 2da etapa ), a cargo de la empresa Ing. Arturo
Tercer Informe de Gobierno 2016
168
Garza Salinas, con un avance de obra del 100 por ciento.
9. Rehabilitación de red de colector de 30´´ de diámetro con una
longitud de 800 ML, en varias calles de la colonia La Escondida ( 1er
etapa ), a cargo de la empresa Construcciones Reví S.A. de C.V., con
un avance de obra del 100 por ciento.
10. Rehabilitación de red de colector de 30´´ de diámetro, en varias
calles de la colonia La Escondida ( 2da etapa), a cargo de la empresa
Constructora Cotar S.A. de C.V., con un avance de obra del 100 por
ciento.
11. Rehabilitación de Estación de Bombeo de agua residual No 22, en la
colonia Puerta del Sol, a cargo de la empresa Sagalva Construcciones
S.A. de C.V., con un avance de obra del 100 por ciento.
12. Construcción de red de subcolector con tubería Novafort de 18´´
de diámetro con una longitud de 1,210 ML, en calle Francisco Villa
hasta calle Libertad, en la colonia Ferrocarril Poniente-Constitución,
a cargo de la empresa Edyconsa S.A. de C.V., con un avance de obra
del 100 por ciento.
13. Construcción de red de subcolector de 18´´ de diámetro con una
longitud de 898 ML, y 16´´ de diámetro con una longitud de 502 ML,
en calle Héroes de Nacozari hasta EBAR # 15, en la colonia Ampliación
Constitución, a cargo de la empresa Garza Serna Construcciones,
S.A. de C.V., con un avance de obra del 90 por ciento.
Tercer Informe de Gobierno 2016
169
Drenaje Sanitario
Resumen de Obras de Drenaje Sanitario
DESCRIPCIÓN INVERSIÓN HABITANTES BENEFICIADOS
RECURSO
1
REHABILITACIÓN DE 241.30 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE GRAL. RODRÍGUEZ Y NEVADO
DE TOLUCA ENTRE GUILLERMO PRIETO Y CERRO DEL MERCADO, COL FRACC.
REYNOSA Y ALMAGUER.
1,476,548.00 115 ESTATAL
2REHABILITACIÓN DE 243.20 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA
CALLE DR RODRÍGUEZ ENTRE BLANCA Y ROSITA, COL FRACC. REYNOSA.
1,184,485.82 200 ESTATAL
3
REHABILITACIÓN DE 358.20 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE PRIMERA ENTRE AV. CENTRAL
Y CONDE DE SIERRA GORDA, COL GRANJAS ECONÓMICAS DEL NORTE.
3,103,992.00 115 ESTATAL
4
CONSTRUCCIÓN DE 1,490.00 ML DE 91 CM (36") DE DIÁMETRO DE PVC, EN
LATERAL NORTE DEL DREN ENTRE AVE. LOMA DORADA Y SUIZA, COL FRACC. CAMPESTRE Y ESFUERZO NACIONAL.
10,600,200.00 50000 ESTATAL
5
REHABILITACIÓN DE 451.00 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO MANTE ENTRE PRAXEDIS
BALBOA Y ROSALINDA GUERRERO, COL LONGORIA.
2,783,828.04 125 ESTATAL
6
REHABILITACIÓN DE 191.60 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO ÁLAMO ENTRE 16 DE
SEPTIEMBRE Y 20 DE NOVIEMBRE, COL LONGORIA.
1,104,737.76 120 ESTATAL
7
REHABILITACIÓN DE 98.00 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA
CALLE JOSÉ DE ESCANDÓN ENTRE RIO PURIFICACIÓN Y RIO ÁLAMO, COL
LONGORIA.
958,977.41 100 ESTATAL
8
REHABILITACIÓN DE 282.60 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO PURIFICACIÓN ENTRE JOSÉ
DE ESCANDÓN Y PROGRESO COL. LONGORIA.
2,525,529.19 160 ESTATAL
9REHABILITACIÓN DE 196.70 ML DE 76
CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO PANUCO ENTRE RIO SALADO Y EMILIO CARRANZA, COL. LONGORIA.
1,575,515.89 100 ESTATAL
10
REHABILITACIÓN DE 1,106.00 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE TIBURCIO GARZA ZAMORA ENTRE 5 DE MAYO Y CONDADOS DEL
NORTE, COL. RODRÍGUEZ.
7,838,509.97 280 ESTATAL
Tercer Informe de Gobierno 2016
170
Resumen de Obras de Drenaje Sanitario
DESCRIPCIÓN INVERSIÓN HABITANTES BENEFICIADOS
RECURSO
11
REHABILITACIÓN DE 168.50 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN
LA CALLE MOZART ENTRE BLVD DEL MAESTRO Y RICARDO CASTRO, COL.
NARCISO MENDOZA.
1,280,224.89 100 ESTATAL
12
REHABILITACIÓN DE 396.10 ML DE 91 CM (36") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE OCHO ENTRE RIO ÁLAMO Y OCCIDENTAL, COL. AMPLIACIÓN
LONGORIA.
3,564,462.60 250 ESTATAL
13
REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 61 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA PVC, EN LA CALLE MIGUEL HIDALGO ENTRE
4A Y DERECHO DE VÍA DE CFE, COL. OLMO, CON UNA LONGITUD DE 351.50 M.
1,608,422.56 3,000 ESTATAL
14
REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 61 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA
PVC, EN LA CALLE RIO PANUCO ENTRE RAYÓN Y LIBERTAD, COL. LONGORIA,
CON UNA LONGITUD DE 99.30 M.
476,349.71 1,000 ESTATAL
15
REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 76 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA PVC,
EN LA CALLE OCAMPO ENTRE ALDAMA Y ZARAGOZA, COL. ZONA CENTRO, CON
UNA LONGITUD DE 175.00 M.
1,043,737.53 1,500 ESTATAL
16
REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 107 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA
PVC, EN LA BLVD. RIO SAN JUAN ENTRE BLVD LAS FUENTES Y SIERRA NEVADA, COL. FUENTES SECC. LOMAS, CON UNA
LONGITUD DE 372.10 M.
4,179,960.92 3,000 ESTATAL
17
REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 76 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA PVC, EN LA CALLE CONCHA NACAR ENTRE AGHATA Y LIMITE DE VILLAS DE IMAQ, COL. VILLAS DE IMAQ Y LA JOYA, CON
UNA LONGITUD DE 463.00 M.(PRIMERA ETAPA)
2,691,520.22 4,000 ESTATAL
18REHABILITACIÓN DE ESTACIÓN DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES
(E.B.A.R) NO 34, EN LA COLONIA LOMAS DEL PEDREGAL
1,925,974.99 4,500 ESTATAL
19REHABILITACIÓN DE ESTACIÓN DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES (E.B.A.R.) NO. 15, EN LA COLONIA
CONSTITUCIÓN1,553,240.45 570 ESTATAL
SUB TOTAL 51,476,217.95 9,235 ESTATAL
1CONSTRUCCIÓN DE 1,856.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC Y DESCARGAS DOMICILIARIAS, EN LA
COLONIA. ARTÍCULO 127.1,849,713.46 550 MUNICIPAL
Tercer Informe de Gobierno 2016
171
Resumen de Obras de Drenaje Sanitario
DESCRIPCIÓN INVERSIÓN HABITANTES BENEFICIADOS
RECURSO
2
CONSTRUCCIÓN DE 161.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC
Y DESCARGAS DOMICILIARIAS, EN LA CALLE J. SILVA SÁNCHEZ ENTRE
LIBERTAD Y ARTICULO 127, COL. JACINTO LÓPEZ.
204,742.48 95 MUNICIPAL
3
CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE 1,050.00 ML DE 45 CM (18") DE DIÁMETRO
DE PVC, EN LA CALLE LEÓN GUZMÁN ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y
AVENIDA INDEPENDENCIA, COL. NUEVO AMANECER.
1,667,097.93 800 MUNICIPAL
4
REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 700.00 ML DE 61 CM
(24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LAS CALLES: ALBERTO CARRERA TORRES
ENTRE BERNARDO GUTIÉRREZ (CALLE 50) Y CALLE 40; CALLE 40 ENTRE
ALBERTO CARRERA TORRES Y CALLE SEGUNDA; CALLE SEGUNDA ENTRE CALLE 40 Y CALLE DIEZ; CALLE DIEZ ENTRE PEMEX Y CALLE SEGUNDA; PEMEX ENTRE CALLE DIEZ HASTA
CONECTAR EN COLECTOR EXISTENTE, INCLUYE DESCARGAS, COLONIA LA
ESCONDIDA.
5,086,962.01 600 MUNICIPAL
5
CONSTRUCCIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 1,625.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LAS
CALLES: REGIDORES, RAMIRO ROSALES, ALBERTO RUIZ, TERCERA, CUARTA,
QUINTA, MARTHA MECKEL, VÍA PEMEX Y CALICHERAS, INCLUYE DESCARGAS
DOMICILIARIAS, COLONIA AMPLIACIÓN HUMBERTO VALDEZ RICHAUD.
3,993,707.87 400 MUNICIPAL
6
CONSTRUCCIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS MADRINA DE
1,450.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC , EN BLVD. FERROCARRIL
PONIENTE ENTRE CALLE EBAR NO. 15 Y CRUCE DE COLECTOR AQUILES
SERDÁN, INCLUYE DESCARGAS DOMICILIARIAS, COLONIA AMPLIACIÓN
CONSTITUCIÓN, FERROCARRIL PONIENTE Y AQUILES SERDÁN.
3,673,332.37 560 MUNICIPAL
7
REHABILITACIÓN DE RED DE ATARJEAS Y RED DE SUBCOLECTOR DE 1,203.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC, EN
CALLE HÉROES DE NACOZARI ENTRE CALLE 1 Y E.B.A.R. NO. 15, COLONIA
CONSTITUCIÓN.
4,359,943.26 570 MUNICIPAL
Tercer Informe de Gobierno 2016
172
Resumen de Obras de Drenaje Sanitario
DESCRIPCIÓN INVERSIÓN HABITANTES BENEFICIADOS
RECURSO
8
REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 270.50 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC (DRENAJE CAÍDO), EN LAS CALLES: PEDRO HUGO GONZÁLEZ ENTRE CALLE SIETE Y DIEZ; DIEZ ENTRE PEDRO HUGO GONZÁLEZ
Y CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA PEDRO J. MÉNDEZ.
2,138,325.15 200 MUNICIPAL
9
REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 255.00 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC (DRENAJE
CAÍDO) EN CALLE RUBÍ ENTRE LAS CALLES VERDE Y BLANCA, COLONIA
ARCOÍRIS.
1,553,240.45 200 MUNICIPAL
SUB TOTAL 24,527,065.03 3,975 MUNICIPAL
TOTAL 76,003,282.98 73,210 ESTATAL Y MUNICIPAL
Proyecto de Obras
1.- Conclusión del Estudio de la Actualización del Plan Maestro de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Reynosa, Tamaulipas.
Descripción:
El estudio consiste en la realización de un análisis de la infraestructura
actual de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento;
las tendencias de crecimiento y demanda futura de servicios, así como
la evaluación técnica y económica de alternativas para la construcción
de la infraestructura necesaria para enfrentar el crecimiento de la
demanda y para mejorar las eficiencias y la implementación de medidas
para el desarrollo institucional del Organismo Operador.
Inversión:
Comapa gestionó la ejecución del Estudio de Actualización del Plan
Maestro ante la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF).
El estudio tendrá un costo de 142 mil 000 dólares.
Tercer Informe de Gobierno 2016
173
Beneficios:
Con el estudio tendremos la posibilidad de:
Tener un documento que nos definirá las acciones y las obras para
hacer de Comapa un organismo más eficiente.
Definir las acciones con base al criterio costo – beneficio para el
organismo operador.
Gestionar recursos a fondo perdido para la construcción de obras de
infraestructura.
Obtención de créditos blandos para la ejecución de obras o para llevar
a cabo acciones de mejora de eficiencias.
Habitantes beneficiados:
Toda la ciudadanía de Reynosa
2.- Sistema de telemetría
Descripción:
El sistema de telemetría consiste en la implementación de equipamiento
para la transmisión remota de información a un centro de control.
Inversión:
Este año se propusieron proyectos por 4.1 millones de pesos para
equipar de sistemas de telemetría a los distritos hidrométricos del
Sector Rancho Grande.
Beneficios:
Con el sistema de telemetría tendremos capacidad de:
Medición confiable de volúmenes de agua que extraemos de las fuentes
de abastecimiento y la que enviamos a la red de agua potable.
Medición confiable de los volúmenes de agua residual que tratamos en
las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.
Recepción de datos de manera remota en un centro de control.
Tercer Informe de Gobierno 2016
174
Habitantes Beneficiados:
29 400 Habitantes del Sector Rancho Grande
3.- Construcción de Estación de Bombeo de Agua Residual No. 1 (EBAR 1)
Ubicación:
La estación de bombeo denominada EBAR 1, se encuentra localizada
en la colonia La Curva, entre la calle Ferrocarril y el bordo de contención.
Descripción:
La construcción de esta obra consiste en la demolición de la
infraestructura obsoleta existente, en una superficie de 3 500.88 m2.
Elementos arquitectónicos:
1 OFICINA, BAÑO Y ALMACÉN 30.81 M2
2 CENTRO DE GENERACIÓN 43.99 M2
3 SUBESTACIÓN Y CENTRO DE CONTROL DE MOTORES 54.59 M2
4 CÁRCAMO DE BOMBEO 99.44 M2
5 ESTRUCTURA DE RETENCIÓN DE SÓLIDOS 31.00 M2
6 TANQUE DE COMBUSTIBLE 7.20 M2
TOTAL 267.03 M2
Elementos principales serán:
1. Cárcamo de bombeo.
2. Estructura de retención de sólidos.
3. Caja No. 1 de entrada o interconexión.
4. Cajas No. 2 y No. 3 de cambio de dirección.
A la entrada de la estación EBAR 1 llegarán dos colectores, un colector
existente de 0.91 m de diámetro y un colector nuevo de proyecto, de
polietileno de 1.22 m de diámetro, ambos colectores llegan a una caja
de entrada cuadrada de concreto reforzado de 5.60 X 5.35 m en planta
y 6.35 m de profundidad, para luego salir de esta caja un solo colector
de 1.22 m., dicho colector se conectará posteriormente con otras dos
Tercer Informe de Gobierno 2016
175
cajas de forma trapezoidal de cambio de dirección hechas también de
concreto reforzado, para unirse a la estructura de retención de sólidos.
La estructura de retención de sólidos se une al cárcamo de bombeo
por medio de dos tuberías de acero empotradas en ambos extremos.
Las condiciones de operación del cárcamo de bombeo son las siguientes:
1. El volumen útil del cárcamo es de 170.5 m3
2. El volumen mínimo es de 56.4 m3
El múltiple de descarga llega hasta una caja de válvulas donde se
bifurcan dos emisores hacia la planta de tratamiento No. 1.
Los emisores son de tubería de polietileno de alta densidad para
funcionamiento a presión, el emisor 1 conducirá un caudal de diseño
de 640 l.p.s., el emisor 2 un caudal de 639.77 l.p.s., ambos emisores
funcionando juntos en época de lluvias manejarán un caudal total de
1 280 l.p.s.
Para el caso del sistema de retención de sólidos, se propuso un sistema
conformado por rejillas de sólidos gruesos con separaciones de 4´´ y
sólidos finos con separaciones de 1´´ en el caso de las primeras, serán
de limpieza manual para lo cual se tendrá que izar mediante una grúa
de brazo hasta el nivel de piso de operación donde se llevará a cabo la
limpieza mediante un sistema de lavado a presión.
La construcción constará, dado la operación continua de la estación
existente, en 4 etapas:
Etapa No. 1 Obras preliminares.
Etapa No. 2 Construcción de obra civil.
Etapa No. 3 Instalación de equipamientos.
Etapa No. 4 Obras finales.
La estación de bombeo No. 1 se encuentra deteriorada por el tiempo
de vida que tiene, en la época de mayor demanda se llega a desbordar,
por estar ubicada en una zona inundable, no edificable el gasto que se
Tercer Informe de Gobierno 2016
176
desborda es retenido en los terrenos adyacentes a la propiedad, siendo
un foco de infección y molestia para los vecinos del predio.
Beneficios:
1. Instalaciones con una vida útil de al menos 20 años.
2. Reducción de costos de mantenimiento al contar con equipamiento
de última generación.
3. Desalojo de aguas residuales, en un menor tiempo, en horario pico
diario en estiaje y en época de lluvias, en la cuenca de aportación.
4. Disminución de enfermedades por polución en el área de la cuenca
de aportación, dado la disminución de derrames producto de
incapacidad de manejo de gasto en la EBAR.
Habitantes Beneficiados:
La obra beneficiara a 86 900 habitantes.
Área de aportación 1 272 Hectáreas.
Inversión:
Inversión estimada 73 millones de pesos.
Estatus:
En proceso de recertificación por la COCEF, Segunda Audiencia Pública,
realizada el pasado 03 de Febrero del 2016.
Los recursos a utilizar son del programa BEIF (Fondo de Infraestructura
Ambiental Fronteriza), creado y administrado por el BDAN (Banco de
Desarrollo de América del Norte) para administrar las aportaciones de
recursos no reembolsables otorgados por la Agencia de Protección
Ambiental de Estados Unidos (EPA) con el fin de financiar la construcción
de obras municipales de alta prioridad en materia de agua potable,
alcantarillado y saneamiento en la región fronteriza entre México y
Estados Unidos.
Se está en espera de la votación del consejo de administración del BDAN
y el COCEF, para acceder a la firma del contrato BEIF y sus recursos.
Tercer Informe de Gobierno 2016
177
4.-Construcción de Estación de Bombeo de Agua Residual No. 278 (EBAR No. 278)
Se denomina así por la unificación de las estaciones de bombeo de
agua residual Nos. 2, 7, y 8, actuales.
Ubicación:
La estación de bombeo de agua residual denominada EBAR 278, se
ubicará en el terreno donado por el Municipio al organismo operador, y
se encuentra localizado entre los bulevares Luis Echeverría y Fundadores,
entre la calle Álamo y el Bordo de Protección, en la colonia Ramos.
Las estaciones de bombeo de agua residual a eliminar, se ubican en la
zona centro de la ciudad.
E.B.A.R. No. 2, en la calle Iturbide entre Nicolás Bravo y 16 de Septiembre.
E.B.A.R. No. 7, en la calle Allende entre el blvd. Luis Echeverría y Emiliano
Zapata.
E.B.A.R. No. 8, en la calle Nicolás Bravo entre el blvd. Luis Echeverría y 20
de Noviembre.
Descripción:
La construcción de esta obra consiste en la demolición de la
infraestructura obsoleta existente, en una superficie de 1 005.45 m2.
Elementos arquitectónicos:
1 OFICINA, BAÑO Y ALMACÉN 35.17 M2
2 CENTRO DE GENERACIÓN 38.69 M2
3 SUBESTACIÓN Y CENTRO DE CONTROL DE MOTORES 54.59 M2
4 CÁRCAMO DE BOMBEO 64.83 M2
5 ESTRUCTURA DE RETENCIÓN DE SÓLIDOS 22.99 M2
6 TANQUE DE COMBUSTIBLE 4.80 M2
TOTAL 222.07 M2
Elementos principales:
1. Cárcamo de bombeo.
2. Estructura de retención de sólidos.
Tercer Informe de Gobierno 2016
178
3. Caja No. 1 de entrada o interconexión.
4. Cajas No. 2 de cambio de dirección.
A esta estación de bombeo le llegará un colector de 0.61 m. de diámetro,
se conectará con un pozo de visita de planta circular para darle cambio
de dirección al flujo del agua antes de llegar a la estructura de retención
de sólidos.
El emisor de llegada unirá los 3 colectores de cada una de las EBARS a
sustituir.
La estructura de retención de sólidos de esta estación tiene en planta la
forma de una campana, formada por la unión de dos canales.
Los emisores son de tubería de polietileno de alta densidad para
funcionamiento a presión, el emisor I conducirá un caudal en época de
estiaje de 175 l.p.s., el emisor II transitara un caudal en época de lluvia
de 258 l.p.s., ambos emisores funcionando juntos en época de lluvias
manejaran un caudal total de 395 l.p.s., cuya desembocadura será en la
EBAR No. 1.
Para el caso del Sistema de Retención de Sólidos, se propuso un sistema
conformado por Rejillas de Sólidos Gruesos con separaciones de 4´´ y
sólidos finos con separaciones de 1´´ en el caso de las primeras, serán
de limpieza manual para lo cual se tendrá que izar mediante una grúa
de brazo hasta el nivel de piso de operación donde se llevará a cabo la
limpieza mediante un sistema de lavado a presión.
La construcción se realizará en el predio completamente baldío, lo
que no afectará durante su edificación la operación continua de las
estaciones existentes, las cuales se abandonarán al concluirse y podrán
recuperarse como espacios públicos según se determine.
Las estaciones de bombeo No. 2, 7 y 8 se encuentran deterioradas por
el tiempo de vida que tienen, en la época de mayor demanda se llegan
a desbordar, cuyos colectores por estar ubicados prácticamente en la
zona centro de la Ciudad, siendo un foco de infección y molestia para
Tercer Informe de Gobierno 2016
179
los vecinos del predio y desembocan estos derrames en los drenes
pluviales y después al Rio Bravo.
Beneficios:
1. Instalaciones con una vida útil de al menos 20 años.
2. Reducción de costos de mantenimiento al contar con equipamiento
de última generación.
3. Desalojo de aguas residuales, en un menor tiempo, en horario pico
diario en estiaje y en época de lluvias, en la cuenca de aportación.
4. Disminución de enfermedades por polución en el área de la cuenca
de aportación, dado la disminución de derrames producto de
incapacidad de manejo de gasto en la EBAR.
Habitantes Beneficiados:
La obra beneficiará a 20 148 habitantes.
Área de aportación 265 hectáreas.
Inversión:
Inversión estimada 35 Millones de pesos
Estatus:
En proceso de recertificación por la COCEF, Segunda Audiencia Pública,
realizada el pasado 03 de Febrero del 2016.
Los recursos a utilizar son del programa BEIF (Fondo de Infraestructura
Ambiental Fronteriza), creado y administrado por el BDAN (Banco de
Desarrollo de América del Norte) para administrar las aportaciones de
recursos no reembolsables otorgados por la Agencia de Protección
Ambiental de Estados Unidos (EPA) con el fin de financiar la construcción
de obras municipales de alta prioridad en materia de agua potable,
alcantarillado y saneamiento en la región fronteriza entre México y
Estados Unidos.
Se está en espera de la votación del consejo de administración del BDAN
y el COCEF, para acceder a la firma del contrato BEIF y sus recursos.
Tercer Informe de Gobierno 2016
180
Coordinación del Proyecto Integral de Saneamiento
Ampliación de la planta de tratamiento de agua residual No. 2 (3er
etapa).
Beneficios:
El beneficio principal de la ampliación de la PTAR No. 2, permitirá en
un futuro inmediato, tratar un total de 750 l.p.s., que son 500 l.p.s., más
de lo tratado actualmente.
Mediante el análisis realizado de las aportaciones actuales de agua
residual (Abril 2013) a la PTAR No. 2, se estima que llegan alrededor de
640 l.p.s., por lo que tenemos un déficit de aproximadamente 390 l.p.s.,
que al ser concluida la 3er etapa, resultaría un superávit de tratamiento
de 110 l.p.s.
El día 09 de Julio del 2015, se publicó la convocatoria para la construcción
de la 3er etapa, consistente en cárcamo de bombeo de agua tratada,
sistema de riego, vialidades internas, rehabilitación de tableros eléctricos
del digestor de lodos, instalaciones eléctricas, planta de emergencia y
equipamiento del digestor de lodos, filtro banda y equipos de bombeo.
El costo contratado de esta 3er etapa es de 26.67 millones de pesos.
Proyecto Integral de SaneamientoPlantas de Tratamiento de Agua Residual:
Actualmente existen dos plantas de tratamiento de agua residual.
La PTAR No. 1, ubicada al Noreste de la Ciudad, entre la margen derecha
aguas abajo del Rio Bravo y la margen izquierda del Canal Anzaldúas,
originalmente concebida como un sistema lagunar, construida en 1964,
con una capacidad de 703 l.p.s., para la población de esa época.
Actualmente el sistema de tratamiento es de lodos activados y digestión
anaerobia, bajo la norma NOM-001-SEMARNAT-1997, con dos trenes
de 500 l.p.s., cada uno, por lo que su capacidad de tratamiento es de
Tercer Informe de Gobierno 2016
181
1,000 l.p.s., operando desde mediados del 2009 y en su infraestructura,
cuenta con una unidad de pre tratamiento (cribas, desarenadores),
reactor anoxico, reactor biológico, sedimentador secundario, digestor
de lodos y laguna de contacto de cloro.
El costo de la obra fue de 210 millones de pesos
La PTAR No. 2, ubicada al Suroeste de la Ciudad, en el cruce del
Libramiento Monterrey-Rio Bravo y Canal Rhode, que colinda con el
Canal Rhode, al sur del centro recreativo El Paraíso, con una capacidad
instalada en su primer etapa de 250 l.p.s.
Actualmente el sistema de tratamiento es a base de un filtro biológico
y digestión anaerobia de lodos integrado por los siguientes elementos:
Unidad de pre tratamiento, sedimentador primario, filtro biológico,
sedimentador secundario, tanque de contacto de cloro, caseta de
cloración, cárcamos de bombeos de lodos primario y secundario,
espesador y homogeneizador de lodos, digestor de lodos, caseta
de filtros banda para lodos, edificio administrativo, laboratorio y de
operación y cuarto eléctrico.
El costo de la obra fue de 94.16 millones de pesos.
En el año 2013 se inició la 1er etapa de ampliación, consistente con la
obra civil del 2do tren de tratamiento (para 250 l.p.s.), constituido por un
tanque sedimentador, filtro biológico, espesador de lodos, digestor de
lodos, equipamiento del desarenador vórtice y criba semiautomática
en la unidad de pre tratamiento.
El costo de esta ampliación fue de 41 millones de pesos
En el año 2014 se inició la 2da etapa de ampliación, consistente con la
obra civil del 3er tren de tratamiento (para 250 l.p.s.), y el equipamiento
del 2do y 3er tren de tratamiento, así como obras complementarias
(cerca de malla ciclónica, líneas de servicio, vialidades, banquetas
interiores y barda perimetral de la zona operativa de la PTAR).
Tercer Informe de Gobierno 2016
182
El costo final de esta ampliación fue de 66.95 millones de pesos.
Ambas plantas operadas por concesión a la empresa Ecosistemas de
Reynosa, S.A. de C.V., bajo la norma NOM-001-SEMARNAT-1997.
Cantidad de agua tratada con la infraestructura existente
En la PTAR No. 1 se tratan 1 000 l.p.s. y en la PTAR No. 2 en su 1er etapa son
250 l.p.s., dando actualmente un total de 1 250 l.p.s. de aguas tratadas.
Cantidad de agua que podrá tratarse a futuro
Con la ampliación de la PTAR No 2 en su 3er etapa, de tratar 250 l.p.s. se
aumentaría a 750 l.p.s., por lo que la capacidad de tratamiento de aguas
residuales, en la presente administración pública municipal, sería de 1
750 l.p.s., por las dos plantas existentes, de acuerdo con su capacidad.
PTAR NO. 1 1,000 L.P.S.
PTAR NO 2 EN SU 3ER ETAPA 750 L.P.S.
TOTAL 1 750 L.P.S.
Status del proyecto integral de saneamiento
Derivado de la necesidad de obtener recursos que permitieran
llevar a cabo la construcción de obras certificadas por la USEPA (US
Environmental Protection Agency), la COCEF (Comisión de Cooperación
Ecológica Fronteriza) y el BDAN (Banco de Desarrollo de América del
Norte), desde el año de 1996 y a la fecha actual, se han desarrollado
las siguientes acciones: En 1996, la CNA realizó el Plan Maestro para la
consolidación y desarrollo de la COMAPA.
En 1997, se realizaron estudios complementarios para dicha
consolidación y desarrollo.
En Marzo de 1998, se dio la certificación al Proyecto Integral de
Tercer Informe de Gobierno 2016
183
Saneamiento, en el cual están participando la EPA, CILA, CNA, BDAN,
COCEF, Presidencia Municipal de Reynosa, COMAPA Reynosa, Gobierno
del Estado de Tamaulipas y la sociedad.
En Abril de 1999, se firmó el contrato No. 09-27-99 por la cantidad de 8
089 142 dólares.
En septiembre del 2001 el contrato fue ampliado a 12 361 303 dólares.
En Junio del 2003, las autoridades acordaron firmar un nuevo contrato
No. 42-27-03, por una suma de 10 000 000 dólares.
En virtud de los resultados observados, en diciembre del 2005, se firmó
otro contrato No. TM-0303, por una cantidad de 11 138 697 dólares.
En septiembre del 2006, la COMAPA contrata un crédito de la COFIDAN
con No. TM-0304, por la cantidad de 89 500 000.00 pesos (con el
Municipio de Reynosa, como obligado solidario), vigente hasta el año
2026.
Con dichos recursos se realizaron las siguientes acciones:
La adquisición de 178 Hectáreas, para la construcción de la Planta de
Tratamiento de Agua Residual.
12 proyectos ejecutivos (4 de estaciones de bombeo de agua residual, 3
de plantas de tratamiento y 5 de colectores y subcolectores con 7.5 Km
de longitud), de estos proyectos, 2 se están certificando para realizar su
construcción con recursos BEF, que son la EBAR No. 1 y la EBAR No. 278.
Asistencia gerencial del proyecto.
La construcción de las EBAR No. 4 y No. 10, las PTAR No. 1 y el 1er tren de
tratamiento de la PTAR No. 2.
Continuando con los esfuerzos de construcción de las obras pendientes
de ejecutarse, se solicitó en Junio del año 2011, la certificación de 3
proyectos en particular:
1. La ampliación de la PTAR No. 2, de 250 l.p.s. a 700 l.p.s., (2 trenes de
Tercer Informe de Gobierno 2016
184
250 l.p.s. cada uno).
2. La rehabilitación de la estación de bombeo (EB) No. 1.
3. La sustitución de 3 estaciones de bombeo (Nos. 2, 7 y 8) en una sola
estación, la No. 278, que enviaría el agua residual a la estación de
bombeo No. 1.
El pasado 03 de Febrero del 2016 se llevó a cabo la segunda audiencia
pública, necesaria para la recertificación del proyecto.
Los recursos a utilizar son del programa BEIF (Fondo de Infraestructura
Ambiental Fronteriza), creado y administrado por el BDAN (Banco de
Desarrollo de América del Norte) para administrar las aportaciones de
recursos no reembolsables otorgados por la Agencia de Protección
Ambiental de Estados Unidos (EPA) con el fin de financiar la construcción
de obras municipales de alta prioridad en materia de agua potable,
alcantarillado y saneamiento en la región fronteriza entre México y
Estados Unidos.
Estructura Financiera
Dólares Americanos
Financiamiento
ORIGEN APORTACIÓN PORCENTAJE MÉXICO FINANCIAMIENTO PORCENTAJE
TOTAL
MÉXICO 1
CONAGUA 6 811 109 79.4 NO REEMBOLSABLE
CEAT 1 767 114 20.6 NO REEMBOLSABLE
SUB TOTAL 8 578 223 100.0 54.8
NADB-BEIF 2 7 080 512
SUB TOTAL 7 080 512 45.2
TOTAL 15 658 735 100.0
Nota:
1.- Los componentes financiados con fondos mexicanos se encuentran en construcción y
se espera finalizarlos durante 2016. Conagua ha reportado una inversión efectiva de 111.45
millones de pesos lo que es equivalente a 7.22 millones de dólares a precios de diciembre de
2014. 2.- Asistencia para construcción.
Tercer Informe de Gobierno 2016
185
Actualmente estamos en espera de la certificación de los proyectos
(Rehabilitación de la estación de bombeo (EB) No. 1, y sustitución de
tres estaciones de bombeo Nos. 2, 7 y 8 en una sola estación, la (EB) No.
278, que enviara el agua residual a la EB No. 1), para acceder a los fondos
no reembolsables del BEIF.
Una vez obtenida la certificación, se podrá realizar la firma del contrato
BEIF, entre el BDAN y la COMAPA Reynosa.
Paralelamente se están preparando los documentos de licitación, para
la supervisión y construcción respectivamente.
DESARROLLO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
La Secretaría de Desarrollo Económico tiene como objetivos fortalecer
los sectores productivos del municipio, coadyuvar en la creación de
condiciones para que las empresas generen más o nuevos empleos,
promover la inversión, fomentar la capacitación, coadyuvar en la
productividad de las empresas y contribuir a elevar la calidad de vida
de los habitantes.
Para lograr estos propósitos se implementaron programas y políticas
públicas que promueven y atraen la inversión del sector industrial,
comercial y de servicios; se desarrolló programas de capacitación
empresarial y capacitación para el trabajo; se diseñó un esquemas de
apoyo a la micro y pequeña empresa; estableciéndose mecanismos de
vinculación con instituciones educativas; y se impulsó el sector turístico
a través de estrategias que promueven los atractivos turísticos del
Municipio.
Tercer Informe de Gobierno 2016
186
Incremento en Construcción de Naves Industriales
Construcción en Pies Cuadrados
EMPRESA PARQUE INDUSTRIAL PIES CUADRADOS PROCEDENCIA OBSERVACIÓN
MEGATECHWAY REYNOSA 67 000 EEUU EXPANSIÓN
IIMED REYNOSA 38 500 EEUU EXPANSIÓN
PANASONIC REYNOSA 50 000 JAPÓN EXPANSIÓN
HAEMOTRONIC REYNOSA 100000 ITALIA EMPRESA NUEVA
PENTAIR DEL NORTE 95 000 EEUU-EUROPA EXPANSIÓN
PENTAIR DEL NORTE 20 000 EEUU-EUROPA EXPANSIÓN
GSW VILLA FLORIDA 156 800 JAPÓN EXPANSIÓN
DLH BOWLES VILLA FLORIDA 280 000 EEUU EMPRESA NUEVA
CORNING VILLA FLORIDA 202 766 EEUU EXPANSIÓN
TOTAL 1 010 066
Naves Industriales Disponibles
Tamaño de Planta
PARQUE INDUSTRIAL PIES CUADRADOS PARTICIPACIÓNPORCENTUAL
COLONIAL 266 992 10.63
EL PUENTE 281 479 11.2
REYNOSA NORTE 836 288 33.29
REYNOSA SUR 211 549 8.42
RIDGE 139 038 5.53
DEL NORTE 341 056 13.57
MAGIC VALLEY 40 000 1.59
VILLA FLORIDA 70 854 2.82
MAQUILPARK 285 399 11.36
AMERICAN IND. KIMCO REYNOSA 40 000 1.59
TOTAL 2 512 655 100.00
Tercer Informe de Gobierno 2016
187
Terrenos disponibles
Terrenos Disponibles
NOMBRE DEL PARQUE INDUSTRIAL TOTAL EN ACRES HECTÁREAS
VILLA FLORIDA 660 267
DEL NORTE 783 317
COLONIAL 494 200
EL PUENTE 115 46
PHARR BRIDGE PROLOGIS 80 32
REYNOSA 300 122
REYNOSA INDUSTRIAL CENTER 99 40
RIDGE COMMERCE CENTER 78 31
FINSA VERDE PHARR BRIDGE 143 57
AMERICAN INDUSTRIES KIMCO 125 50
MOLL 74 30
STIVA 148 60
MAQUILPARK 99 40
TOTAL 3 198 1 292
Principales Temas en la Agenda Económica
Incremento de la Productividad y Competitividad
Reuniones de Trabajo
Parque Industrial del NorteReordenamiento vial.
Seguridad.
Parque Industrial ColonialMejorar la infraestructura vial.
Corregir los problemas de la servidumbre en dirección
al Fraccionamiento Campanario.
Parque Industrial ReynosaRehabilitación y semaforización de la E-99 en la parte sur en la
Tercer Informe de Gobierno 2016
188
intersección con el camino al Puente Internacional.
Rehabilitación vial de las calles 1º de Mayo y 16 de Septiembre.
Rehabilitación del alcantarillado del drenaje.
Parque Industrial MaquilparkInstalación de una pluma en el cruce de las vías férreas en la entrada
del parque.
Guarderías Infantiles
Creación de más guarderías infantiles y con mayores horarios. Solamente
se cuenta con 12 y atienden aproximadamente a 1,500 niños.
Parque Industrial del NorteIluminación del puente peatonal que conecta a la Plaza Periférico con
el Parque.
Instalación de malla ciclónica abajo del mismo puente para evitar que
la gente se cruce por la vialidad.
Limpieza en los canales alrededor del Parque
Rehabilitación del alumbrado en la Av. Industrial del Norte.
Se atendió la solicitud de bacheo de la Calle Los Pinos.
Parque Villa FloridaSe atendió la solicitud de la Asociación de Agentes Aduanales en
cuanto al mejoramiento de la vialidad en el tramo en dirección al
Puente Internacional.
Incremento de la Productividad y Competitividad
Reuniones de Trabajo
Reunión Binacional.
Sesiones
Se realizó el Foro Internacional de petróleo y Energía, en la Universidad
Texas A&M International en Laredo Tx., auspiciado por la propia
Universidad y Canacintra de Nuevo Laredo, Tamaulipas.
Contando con la presencia de autoridades municipales de la región
ribereña, el alcalde de Laredo Tx, Presidente Nacional de CANACINTRA,
Tercer Informe de Gobierno 2016
189
empresas petroleras privadas, funcionarios federales de Estados Unidos
relacionados al Departamento de Transporte, también se encontraba
el Secretario de Desarrollo Económico del estado de Nuevo León.
Se analizaron los retos a los que se enfrentarán los dos países en el
desarrollo de la industria petrolera en el área de la Cuenca de Burgos y
Eagle Ford Shale, sobre todo con la próxima explotación del gas shale
en México.
Seguimiento a Proyectos de Inversión
En el mundo de las inversiones directas internacionales y en particular
en lo concerniente a la Industria Maquiladora, la secrecía juega un
papel fundamental.
Por ahora, se encuentra en construcción las instalaciones de la empresa
SABERT, que es una empresa del giro automotriz. La inversión es
de Estados Unidos y se estima que serán invertidos alrededor de 30
millones de dólares con la posibilidad de crear 1 500 empleos directos.
Por otro lado, se tiene contemplado la creación de 4 plantas adicionales
en los giros de inyección de plástico y automotriz. Las inversiones
procederían de Estados Unidos, Corea, Japón e Italia.
McAllen Economic Development Corp
Sesiones Mensuales
Elaboración de la carta de incentivos para el proyecto BEAR, ahora que
se encuentra en proceso de construcción su denominación es DLH
Bowles.
Seguimiento al proyecto SABERT.
Planeación del Bus Tour. Empresarios del Valle de Texas a los diferentes
Tercer Informe de Gobierno 2016
190
parques industriales.
Se puso en la agenda los proyectos de inversión que están pendientes
de promoción. Actividad que se realizaría conjuntamente con Index.
La COBIFER, Index y Medc, analizan además de las posibilidades y
viabilidad económicas y financieras de nuevas inversiones, la situación
política, la posibilidad de mayores salarios a los empleados de la
industria y la eventual falta de mano de obra en la región.
Información del Empleo del IMSS
INDICADOR DE EMPLEO POR PARTE DEL SEGURO SOCIAL
DICIEMBRE 2014
SEPTIEM-BRE 2015
NOVIEM-BRE 2015
DICIEMBRE 2015
ENERO 2016
MARZO 2016
AGRICULTURA, GANADERÍA,
SILVICULTURA, PESCA Y CAZA
804 838 831 817 810 838
INDUSTRIA EXTRACTIVA 2,327 1,427 1,455 1429 1,432 1,416
INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACIÓN 106,135 113,487 114,160 112210 114,652 115,970
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN 11,551 10,093 10,260 9378 9,547 9,640
INDUSTRIA ELÉCTRICA,
CAPTACIÓN Y SUMINISTRO DE
AGUA
1,962 1,928 1,935 1958 1,918 1,925
COMERCIO 28,819 29,057 29,148 28613 28,702 29,171
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 6,982 6,856 6,861 6876 6,835 6,911
SERV. EMP PERSONAS Y EL
HOGAR22,219 23,422 22,851 21743 21,699 21,710
SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES 7,267 7,976 8,117 7555 7,853 8,137
TOTAL 188 066 195 084 195 618 190 579 193 448 195 718
Tercer Informe de Gobierno 2016
191
Empleo y Productividad
Vinculación Laboral y Bolsa de Trabajo
BOLSA DE TRABAJO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR TOTAL
SOLICITANTES 331 241 215 84 283 175 119 1448
VACANTES 316 174 226 224 1320 398 1111 3769
COLOCADOS 164 138 131 56 149 92 60 790
Perfil de las Personas Colocadas
NIVEL DE ESCOLARIDAD PUESTOS CANTIDAD
PRIMARIA / SECUNDARIA AFANADORES 599
PREPARATORIA
CAJEROSADMINISTRATIVOS /PUESTOS
DE OFICINAEJECUTIVO DE VENTAS
SUPERVISOR DE SEGURIDAD
143
PROFESIONISTAS INGENIEROS /TÉCNICOS 48
TOTAL 790
Personas con Algún Tipo de Incapacidad
BOLSA DE TRABAJO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR TOTAL
SOLICITANTES 1 6 1 1 2 2 8 21
VACANTES 40 15 10 5 7 12 15 104
COLOCADOS 1 4 1 0 1 1 4 12
Contratados con Algún Tipo de Discapacidad
EMPRESA PUESTO TIPO DE DISCAPACIDAD CONTRATADOS
CORNING OPTICAL OPERADORES MOTORA Y AUDITIVA 1
SEASON GROUP OPERADORES AUDITIVA 4
BLACK & DECKER OPERADORES MOTORA Y AUDITIVA 1
SEVEN ELEVEN EMPLEADO GENERAL MOTORA Y AUDITIVA 6
Tercer Informe de Gobierno 2016
192
Adulto Mayor
BOLSA DE TRABAJO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR TOTAL
SOLICITANTES 8 14 8 1 6 8 7 52
VACANTES 12 5 5 5 8 10 15 60
COLOCADOS 3 4 2 1 3 4 2 19
Adultos Mayores Contratados 60 Años o más
EMPRESA PUESTO CONTRATADOS
TRW OPERADORES 2
CAL COMP OPERADORES 1
SANMINA OPERADORES 4
GRUPO GAYOSSO VENTAS 1
QUICK SHINE LIMPIEZA 11
TOTAL 19
Reunión con Vinculación Laboral
INTERCAMBIO BOLSA DE TRABAJO SEP OCT FEB TOTAL
EMPRESAS E INSTITUCIONES 11 11 10 32
VACANTES 189 159 211 559
SOLICITANTES 242 206 280 728
Reunión con Vinculación Laboral
EMPRESAS PARTICIPANTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ALMACENES IBARRA ITACE
ARAMARK MÉXICO COBAT
Tercer Informe de Gobierno 2016
193
Reunión con Vinculación Laboral
EMPRESAS PARTICIPANTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS
BANCO AZTECA CBTIS NO. 7
BATTYCELL CETIS NO. 71
CABLECOM CECATI NO. 116
CITY CLUB UNIVERSIDAD TAMAULIPECA
CONSTRUCCIONES ARYVE UNIVERSIDAD VALLE DE MÉXICO
ELEKTRA INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESTAFETA MEXICANA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
FAMSA
GRUPO GAYOSSO
GRUPO LANDUS
IDECASA
LITTLE CAESAR
MOVISTAR
PROFUTURO GNP
SANBORNS
SEVEN ELEVEN
SINMEX
SORIANA
WOOLWORTH
Eventos Jornadas de Empleo Reynosa 2016
EMPRESA VACANTES DE OPERADORES SOLICITANTES COLOCADOS
CAL COMP 300 210 88
BLACK & DECKER 250 63 50
EMERSON 65 85 50
MOTORES HERMÉTICOS DEL SUR 100 75 45
IQOR 250 100 60
TRW 250 75 40
TOTAL 1 215 608 333
Tercer Informe de Gobierno 2016
194
Talleres de Capacitación Empresarial
NOMBRE DEL CURSO O TALLER BENEFICIARIOS
MEJORANDO TU ENTORNO LABORAL 15
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. 49
LIDERAZGO EMPRESARIAL 162
SELFIE EMPRESARIAL 30
COMPUTACIÓN BÁSICA 15
RISOTERAPIA 65
TOTAL BENEFICIARIOS 336
Turismo
Operación y Promoción de la Ruta de Turismo Médico.
La ruta de Turismo Médico es un medio de transporte cómodo, seguro,
gratuito y confiable, que opera en el primer cuadro de la ciudad
brindando el servicio a los visitantes del Valle de Texas y a todos aquellos
que requieran este servicio de transporte para obtener servicios médicos,
comerciales, gastronómicos, de hotelería o cualquier actividad a realizar
en el primer cuadro de la ciudad, con lo que se ha apoyado de manera
significativa en este año, a posicionar a Reynosa como un destino de
Turismo de Salud en el ámbito Nacional e Internacional.
Tomando en cuenta la importancia de la Ruta de Turismo Médico,
durante los primeros 3 meses de cada año, se realiza su promoción
en las exposiciones y convenciones más importantes del Valle del Sur
de Texas en las ciudades de McAllen, Mission, Brownsville, Harlingen,
Hidalgo y Pharr, dando a conocer cómo opera e inclusive exhibiendo
físicamente una de las Unidades con las que se presta el servicio,
trabajo que se realiza en forma conjunta y coordinada con el Consejo
Empresarial de Turismo Médico. Cabe hacer mención que durante la
presente administración, se amplió la operación de la Ruta a 2 unidades,
así como los días y horarios de operación con el objetivo de brindar el
servicio de Lunes a Domingo, con lo que se logró superar la cantidad
Tercer Informe de Gobierno 2016
195
promedio de 1 200 servicios al mes, a más de 1500 servicios al Mes, en
beneficio de este importante sector.
El gasto anual de mantenimiento y operación de las 2 unidades con
las que se opera la Ruta de Turismo Médico, que realiza la presente
administración municipal, supera la cantidad de 200 mil pesos, dando
servicio a más de 16 mil usuarios por año, cifra record en beneficio de
este importante sector. Esto demuestra que cuesta aproximadamente
12 pesos atender a cada visitante quien le deja a la ciudad una derrama
económica mínima de aproximada de 300 pesos por persona, teniendo
como resultado un ingreso aproximado de 4 millones 800 mil pesos al
año.
Módulo de Atención y Espera de la Ruta de Turismo Médico.
Para fortalecer los proyectos de turismo médico y rescate de la zona
adyacente al Puente Internacional, durante la presente Administración
se edificó un Módulo de Atención y Espera con estructura de vanguardia,
para comodidad de los usuarios de la Ruta de Turismo Médico, que se
ubica en la Avenida Miguel Alemán, frente a la explanada del Puente
internacional Benito Juárez, mismo que adecuamos en este año con
señalización de la Ruta de Turismo Médico, con lo que se promueve el
Turismo Médico en nuestra Ciudad.
Este proyecto tuvo un costo de 80 mil pesos y beneficia a más de 16,000
turistas que por motivos de salud nos visitan cada año.
Promoción Turística en el Valle de Texas.
Travel Show y Expo Negocios en Mcallen
Border Fest en Hidalgo Texas
Con la finalidad de difundir y mostrar las ventajas competitivas y
comparativas de nuestra ciudad Participamos en las Exposiciones
Turísticas y de Negocios más importantes del Valle del Sur de Texas,
promoviendo la Oferta Turística, Comercial y de Servicios con la que
Tercer Informe de Gobierno 2016
196
cuenta nuestro Municipio, nuestras ventajas son Precio, Servicio, Calidad
y Calidez. Se realizó la Promoción ante más de 70 mil visitantes en 3
eventos que son los más importantes del Valle del Sur de Texas,
Teniendo como resultado la visita de más de 500 Winter Texans a
nuestra ciudad en el período de invierno.
Promoción Turística en el Consulado de México en McAllen Texas.
Trabajamos en coordinación con el Consulado de México en McAllen,
Texas, realizando una campaña de promoción Turística durante el mes
de Febrero de 2016, en las oficinas de dicho consulado, enfocándonos
principalmente en los Servicios Médicos con los que contamos y en la
difusión de nuestra Ruta de Turismo Médico, ante más de mil visitantes
que acudieron al Consulado a realizar diversos trámites, a quienes
dimos a conocer las ventajas con las que contamos en los servicios
médicos de Reynosa, como lo son el precio, servicio, calidad y calidez
en el trato a los pacientes que nos visitan y haciendo a la vez de su
conocimiento, que en Reynosa contamos con un medio de transporte
cómodo, seguro, confiable y gratuito, para trasladar a nuestros
visitantes del Puente Internacional Benito Juárez mejor conocido como
Reynosa Hidalgo, a cualquier servicio médico, farmacéutico, comercial,
gastronómico u hotelero, inclusive a algún sitio turístico de su interés,
dentro del primer cuadro de nuestra ciudad, entre otros a la Plaza
Principal Miguel Hidalgo, a la Iglesia de nuestra Señora de Guadalupe,
a la Calle Peatonal Hidalgo y al Mercado Zaragoza, realizando dicha
promoción con medios impresos como lo son Directorios de Salud,
trípticos informativos denominados Disfruta Reynosa, tanto en idioma
inglés como en español, logrando con esta campaña de promoción
turística, incrementar el número de servicios prestados durante los
meses de Marzo a Septiembre del 2016 de la presente administración
municipal, de 1200 servicios a más de 1500 servicios al mes, con lo que
beneficiamos directamente a este importante sector, siendo más de
16 mil servicios de transporte gratuito, los realizados tan solo en este
último año de la presente administración Municipal beneficiando así
Tercer Informe de Gobierno 2016
197
a nuestros turistas por motivos de salud así como a los prestadores de
servicios de salud de nuestro Municipio.
Abrazo de Alcaldes de Ciudades hermanas
Reynosa, Tamaulipas – Hidalgo, Texas
Inicio de las Fiestas de la Frontera. Border Fest 2016.
Del 4 al 6 de Marzo de 2016, iniciamos con este evento en el Puente
Internacional Benito Juárez, nuestra participación en las Fiestas de la
Frontera 2016, con un recorrido cultural hasta la Plaza Principal para dar
la Bienvenida a los Winter Texas, contando con la presencia de más de
400 Winters Texans, a quienes les brindamos un recorrido por el Mercado
Zaragoza y la Renovada Calle Peatonal Hidalgo en el que disfrutaron de
nuestra gastronomía y adquirieron artesanías de la localidad.
Para la promoción de este evento, acudimos durante el mes de
Febrero, a más de 20 Parques Vehiculares en donde se hospedan los
Winter Texas, a realizar una invitación personalizada, logrando así que
visitaran nuestra ciudad, dando con esto inicio a la vez, al Border Fest
2016 celebrado en el State Farm arena de la Ciudad de Hidalgo Texas,
evento en el que participamos por 3 días, dando a conocer la oferta
turística, comercial y de servicios con la que cuenta nuestro Municipio,
ante más de 50 mil visitantes que visitaron este importante evento que
ya es una tradición en el Valle del Sur de Texas, evento que inicia con
un gran desfile en el que participó una de las unidades con las que
realizamos la ruta de turismo médico en nuestra ciudad, con el fin de
darla a conocer ante miles de espectadores y difundir este servicio de
transporte cómodo, seguro y gratuito, impulsando con estas acciones
el desarrollo del turismo de salud en nuestro Municipio.
Capacitación y Cultura Turística.
Durante la presente Administración, realizamos capacitación de
calidad y gratuita a través de programas de capacitación impartidos
Tercer Informe de Gobierno 2016
198
por empresas consultoras, subsidiadas por el Gobierno del Estado, a
más de 1800 personas que laboran en la Micro, pequeña y mediana
empresa turística, así como a operadores de servicio de Transporte y
prestadores de Servicios de Hotelería, de Alimentos y de Servicios de
Salud, a fin de brindarles las herramientas necesarias para un mejor
desarrollo de su trabajo, en temas como: Calidad en el Servicio, Trabajo
en Equipo, Idioma Inglés, Mercadeo en redes sociales y talleres sobre
el Nuevo Régimen de Incorporación Fiscal en coordinación con el
Servicio de Administración Tributaria, mejorando con estas acciones, la
competitividad en nuestro Municipio.
Eventos de Atracción Turística y Convivencia Familiar.
Con motivo del 267 Aniversario de Reynosa y durante este año, realizamos
diversos Festivales Culturales, Gastronómicos y de entretenimiento,
en los que miles de familias disfrutaron y festejamos juntos a nuestra
ciudad.
En forma conjunta con la Sociedad Organizada representada por
las Cámaras Empresariales y Organismos de Reynosa, realizamos y
apoyamos, eventos con resultados sin precedentes como:
Festival de la Paella 2016.
Evento que impulsamos y que realizamos en forma conjunta y
coordinada con la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y
Alimentos Condimentados de nuestro Municipio en fecha 19 de Marzo,
teniendo como sede la Plaza de le República y en el que por primera vez
logramos que todos los expositores fueran de nuestra ciudad, quienes
prepararon en vivo y a fuego lento, 25 Paellas para degustación de
más de 1500 personas que asistieron a este festejo con motivo del 267
Aniversario de Reynosa, logrando con ello que también asistieran a
este evento, personas que viven en el valle del sur de Texas, así como
familias de municipios vecinos de nuestro Estado, reactivando con
estas acciones el área adyacente al Puente Internacional, impulsando
el desarrollo del Turismo Cultural y la convivencia familiar en nuestra
Ciudad.
Tercer Informe de Gobierno 2016
199
Cabalgata por Reynosa 2016.
Evento que realizamos en el Mes de Marzo, contando con la participación
de más de 20 grupos de cabalgantes de Reynosa y la región, logrando
más de 150 cabalgantes, quienes en forma conjunta y coordinada
festejamos a nuestra ciudad, viviendo nuestras tradiciones, cabalgata
que tuvo como punto de partida la carretera ribereña, iniciando abajo
del Puente Internacional Anzaldúas y que culmino en la Plaza de la
República en donde los recibimos con el Festival de la Paella, contando
con música regional en vivo, festival al que se sumaron todos los
cabalgantes.
Festival del Taco Reynosa 2016.
Evento que realizamos en forma conjunta con la Cámara Nacional de
la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados de Reynosa
(CANIRAC), el Sábado 9 de Julio del presente año, teniendo como
sede la calle Oaxaca, mejor conocida como la calle del Taco, en donde
logramos la participación de 20 Expositores, Restaurantes, taquerías y
Patrocinadores, contando con un programa artístico para toda la familia
por parte del Instituto Reynosense para la Cultura y las Artes (IRCA), y en
el que tuvimos una asistencia de más de 2500 personas, logrando que
nos visitaran familias del valle del sur de Texas, de Municipios vecinos a
Reynosa y de otros Estados de la República Mexicana que estando en
Reynosa, pudieron disfrutar de este evento en el que cumplimos con los
objetivos de impulsar el desarrollo del turismo cultural y la convivencia
familiar a través de la gastronomía que nos distingue en esta ocasión
representada por los ricos Tacos que se preparan en nuestra Ciudad.
Exhibición de Autos Clásicos 2015.
Apoyamos este evento que realizo el Club de Autos Clásicos y Antiguos
de Reynosa en el mes de Noviembre del 2015, tomando en cuenta
los objetivos que persigue de impulsar el desarrollo del turismo y la
convivencia familiar a través de una gran exhibición de más de 70 autos
Tercer Informe de Gobierno 2016
200
antiguos y clásicos, evento al que asistieron más de 3 mil personas de
nuestra región y visitantes del valle del sur de Texas, que tuvo como
sede el estacionamiento de Plaza Sendero Periférico de nuestra
Ciudad, evento con el que se logró impulsar el desarrollo del Turismo
de entretenimiento y la convivencia para todas las familias que lo
pudieron disfrutar.
III Festival Nacional de Danzón.
Del 12 al 14 de Agosto del 2016, por 3er año consecutivo, realizamos en
forma conjunta y coordinada con el Grupo Danzoneros de Reynosa, el III
Festival Nacional de Danzón, evento que en la presente administración
logramos instituir de manera anual como un Festival de carácter Nacional
y que se realiza en el Estado de Tamaulipas, teniendo como sede el
Parque Cultural Reynosa y al que asistieron más de 400 danzoneros de
diversos Estados de la República Mexicana como Nuevo León, San Luis
Potosí, Coahuila, Jalisco, Veracruz, Distrito Federal, Estado de México,
Guanajuato así como de Municipios vecinos de nuestro Estado y en el
que logramos continuar impulsando el desarrollo del Turismo Cultural
en nuestra ciudad, posicionando a Reynosa como un destino turístico
para la realización de este tipo de eventos de carácter Nacional.
Tradicional Muestra Gastronómica de Reynosa.
Evento que realizó la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes
y Alimentos Condimentados de Reynosa con el apoyo e impulso de la
presente Administración Municipal, tomando en cuenta sus objetivos de
impulsar el desarrollo de la Industria Gastronómica en nuestra ciudad,
así como el desarrollo del turismo cultural y la convivencia familiar en
nuestro Municipio, logrando estos objetivos con una asistencia superior
a los 2 mil visitantes, Evento realizado el día 12 de Noviembre del 2015 y
que tuvo como sede el Club de Leones de nuestra Ciudad.
Exhibición de Altares de Muertos 2015.
Durante el mes de Octubre del 2015, motivamos y coordinamos la
participación de la Asociación de Hoteles de Reynosa a fin de que
Tercer Informe de Gobierno 2016
201
del 30 de Octubre al 2 de Noviembre de 2015, se llevara a cabo la II
Exhibición de Altares de Muertos en forma conjunta con la Dirección
del Parque Cultural, lugar que ha sido sede de este importante evento
en sus 2 ediciones, mismas que han sido coordinadas por la presente
Administración Municipal.
Con el fin de lograr instituirlo como otro evento anual de nuestro
Municipio en el que se impulse el desarrollo del Turismo Cultural,
Evento en el que logramos la participación de marcas reconocidas de
Hoteles de nuestra ciudad, pero además logramos convocar a diversas
instituciones educativas así como grupos danzoneros de Reynosa,
logrando en total la exhibición de 16 espectaculares Altares de Muertos,
realizados por los siguientes expositores: Universidad Tamaulipeca,
Cendinita, Danzón para todos, ITACE, Hotel Fiesta Inn, Hotel One,
Hotel City Express, Parque Cultural Reynosa, Hotel Holliday Inn, Grupo
Danzoneros de Reynosa, Cruz Roja Mexicana Delegación Reynosa,
Universidad TEC Milenio, Grupo Danzonero de la Plaza Niños Héroes,
CBTIS 7, Universidad de Veracruz, Grupo Unión Danzonera y CBTIS
276, todos ellos de excelente presentación, cumpliendo todos con los
elementos tradicionales para su preparación y realización.
Altares con los que rindieron homenaje a Alumnos Fallecidos, Roberto
Gómez Bolaños, Miguel Failde, Arturo Lerma, María Félix, Alfredo
Moreno Ricart, Tin Tan, Rosa Brondo, Gabilondo Soler, Roberto Romero,
Cáncer de Mama, Maestro Guillermo Zuñiga Martínez, Frida Khalo y
Diego Rivera. Altares que estuvieron en exhibición en el Parque Cultural
Reynosa durante 3 días, exhibición que pudieron apreciar más de 2
mil personas y con la que logramos impulsar el desarrollo del turismo
cultural, preservando nuestras tradiciones.
Promoción Turística en la Página de Gobierno Municipal.
Realizamos en forma permanente, promoción de los sitios turísticos
más importantes con los que contamos, como lo son nuestro Parque
Cultural Reynosa, La casa de la tierra, los Zoológicos de Reynosa y Safari
el Puerto, El paseo en Yate por el Rio Bravo, Parque de béisbol, Estadio
de Futbol, Plazas Comerciales, Lienzo Charro los Tamaulipecos, Plaza
Tercer Informe de Gobierno 2016
202
Principal, Iglesia de nuestra señora de Guadalupe, Museo Histórico,
Calle Peatonal Hidalgo, Mercado Zaragoza, entre otros, así como de los
servicios de hotelería, restaurantes, balnearios y servicios comerciales de
nuestra ciudad, promoviendo también continuamente los eventos que
realizamos con el fin de impulsar la convivencia familiar y el desarrollo
del Turismo en nuestro Municipio. Es importante mencionar que más
de 200 mil personas visitan al año la página de nuestro Municipio.
Feria Tamaulipas 2015.
Del 6 al 15 del mes de Noviembre de 2015, participamos en este evento
estatal de Promoción Turística que consiste en brindar un espacio de
esparcimiento y convivencia para toda la familia y que se ha consolidado
como un encuentro de las regiones Sur, Centro y Norte de Tamaulipas,
en donde convergen de forma armoniosa y con un trabajo coordinado
los 43 Municipios y en el que Reynosa se ha caracterizado por ser el
Municipio Coordinador de la participación de los municipios de la
Zona Norte, evento al que asistieron más de 300 mil personas y en el
que dimos a conocer la Oferta Turística, Comercial y de servicios con
los que cuenta nuestro Municipio, logrando una afluencia superior
a los 30 mil visitantes en nuestro espacio, ante quienes promovimos
a nuestra Ciudad con trípticos informativos y videos promocionales
en los que dimos a conocer nuestra Industria Maquiladora, servicios
Médicos, Industria gastronómica y servicios de hotelería, así como los
sitios turísticos más importantes con los que cuenta nuestra ciudad
como El Parque Cultural Reynosa, La casa de la tierra, los Zoológicos
de Reynosa y Safari el Puerto, El paseo en Yate por el Rio Bravo, Parque
de béisbol, Estadio de Futbol, Plazas Comerciales, Lienzo Charro los
Tamaulipecos, Plaza Principal, Iglesia de nuestra señora de Guadalupe,
Museo Histórico, Calle Peatonal Hidalgo, Mercado Zaragoza, entre otros,
es importante mencionar que asistieron más de 300 mil visitantes a la
Feria Tamaulipas 2015 y aproximadamente un 10% visitaron nuestro
Espacio de Promoción Turística.
Tercer Informe de Gobierno 2016
203
Aeropuerto Internacional de Reynosa: General Lucio Blanco.
Durante la presente Administración se duplicó la cantidad de Aerolíneas
que operan en el Aeropuerto de Reynosa, contando hasta esta fecha
con 6, las cuales son: Viva Aerobús, Aeroméxico, Interjet, Aeromar, Aero
Rex y Volaris, contando en nuestro Aeropuerto con 16 vuelos diarios
que nos conectan vía directa con las Ciudades más importantes
de México y vía escala, prácticamente con todos los Estados de la
República Mexicana e Internacionalmente, logrando así que se registre
una cantidad considerable, mayor a los 470 mil pasajeros al cierre de
2014, en el 2015 se superó la cantidad de 510 mil pasajeros y en el 2016
a esta fecha estamos superando ya la cantidad de 400 mil pasajeros.
Personas que por motivos de Negocios, Congresos, convenciones,
eventos deportivos y Culturales, de Salud, religiosos, de entretenimiento
o simplemente de visita a familiares, acuden a nuestra ciudad, teniendo
una proyección mayor de 550 mil pasajeros al cierre de este año, lo
que nos posiciona como un Destino Turístico importante en nuestro
Estado, en la República Mexicana y a nivel Internacional. En este tema,
hemos trabajado de manera coordinada con la Administración del
Aeropuerto de nuestra Ciudad, logrando beneficios a más de 500 Mil
pasajeros al año y Aerolíneas que operan en nuestra ciudad, así como
a Hoteles, Restaurantes, Servicios médicos y otros servicios turísticos y
comerciales de Reynosa.
GOBIERNO, FINANZAS Y TRANSPARENCIA.
Contraloría
Es la dependencia encargada de verificar el cumplimiento de los
programas, normas, lineamientos y controles de ejercicio presupuestal
de ingreso y gasto público de las dependencias de la Administración
Pública Municipal, así como del buen manejo de los recursos asignados
para el desarrollo de obras públicas hasta su finiquito, efectuadas en
nuestra localidad, también da seguimiento al desempeño y actuar de
los servidores públicos municipales en sus respectivas atribuciones y
responsabilidades, como el cumplir dentro de los plazos y términos
Tercer Informe de Gobierno 2016
204
establecidos en la ley de la materia, con la presentación de la declaración
de situación patrimonial, cumpliendo de esta manera con la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas.
Así mismo, recibe y gestiona las denuncias, quejas y sugerencias que
los particulares presenten en relación a los servicios que otorga la
Administración Pública Municipal, mediante la línea telefónica 072.
También inspecciona, vigila y evalúa directamente o a través del
órgano de control interno, a través de auditorías internas, a efecto que
las dependencias de la Administración Pública Municipal cumplan
con las normas y disposiciones en materia de control y fiscalización,
sistema y registro de contabilidad, contratación y pago de personal,
contratación de servicios, obra pública, adquisiciones, arrendamientos,
conservación, uso, destino, afectación, enajenación, baja de bienes,
desincorporación de activos, recursos materiales y financieros y en su
caso, fincar las responsabilidades que procedan de conformidad con las
leyes y reglamentos aplicables y en su caso requerir discrecionalmente
de las dependencias, la instrumentación de normas adicionales para el
ejercicio de sus atribuciones que aseguren el control.
Adicionalmente Implementa estudios y programas de mejoramiento
encaminados a la modernización, simplificación y superación
administrativa, además intervenir, para efectos de verificación, en los
actos de entrega y recepción intermedia y final de la Administración
Municipal.
Auditoría
• Supervisión de llenado de combustible en la gasolinera autorizada,
e integración electrónica por vehículo, día, monto cargado (litros,
cantidad y hora de carga) y chofer.
• Pago de nómina de la primera y segunda quincena de cada mes
para personal en efectivo, jubilados y pensionados en ventanilla de
Contabilidad.
Tercer Informe de Gobierno 2016
205
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de Predial
y Catastro.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Secretaría de
Ayuntamiento.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de
Inspección y Vigilancia.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Subsecretaría de
Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de Medio
Ambiente.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de
Alcoholes.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de Ejecución
Fiscal.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de Panteones.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de
Recuperación de Obra.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de
Recaudación de Multas de Policía y Tránsito.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de
Espectáculos.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de Enlace
con la Secretaría de Relaciones Exteriores.
• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Coordinación
Municipal de Protección Civil y H. Bomberos.
Tercer Informe de Gobierno 2016
206
• Revisión de folios y soporte de ingresos del Instituto Municipal del
Deporte.
• Revisión y emisión de observaciones de pólizas de ingresos.
• Elaboración y entrega de los reportes semanales y mensuales de
actividades de la Dirección de Auditoría.
• Seguimiento de oficios pendientes de contestación de diversas
Secretarías.
• Revisión de los vales de gasolina remitida por la Dirección de
Adquisiciones.
• Revisión de la alberca del gimnasio del Instituto Municipal del
Deporte.
• Revisión del pago de becas municipales.
• Envió de información de los programas federales FISM, FORTAMUN-
DF, a la Auditoría Superior del Estado.
• Visita y revisión de obras de la fiscalización de la cuenta pública 2013.
• Envió de información a la Auditoría Superior de la Federación.
• Revisión del Programa Pisos Firmes.
• Revisión de los trabajos de fiscalización de las actividades ejecutadas
en la coordinación de Servicios Públicos Primarios.
• Verificación de unidades arrendadas y verificación de personal a
cargo de la coordinación de Servicios Públicos Primarios.
• Revisión por parte de la función pública de la plaza principal del
programa de regionales 2014.
Tercer Informe de Gobierno 2016
207
Participación en el Proceso de Licitaciones y/o concursos de las Obras Públicas del Programa Operativo 2015.
SOP-REY-FORT-101-15-LP 57057002-078-15
SOP-REY-FORT-102-15-LP 57057002-079-15
SOP-REY-FORT-103-15-LP 57057002-080-15
SOP-REY-FORT-104-15-LP 57057002-081-15
SOP-REY-FORT-105-15-LP 57057002-082-15
SOP-REY-FORT-113-15-LP 57057002-083-15
SOP-REY-HABI-114-15-LP 57310002-019-15
57057002-077-15 57310002-020-15
57310002-021-15 57310002-024-15 57057002-002-16
57310002-022-15 57310002-025-15 57057002-003-16
57310002-023-15 57310002-026-15 57057002-004-16
SOP-REY-MUNI-129-15-IR 57310002-027-15 SOP-REY-FAISM-007-16-AD
SOP-REY-FAISM-130-15-AD 57310002-028-15 SOP-REY-FAISM-008-16-AD
SOP-REY-FAISM-131-15-AD 57310002-029-15 570570002-005-16
SOP-REY-FAISM-132-15-IR 57310002-030-15 570570002-006-16
SOP-REY-FAISM-136-15-IR 57310002-031-15 570570002-007-16
SOP-REY-CONT-137-15-AD 57310002-032-15 570570002-008-16
SOP-REY-CONT-138-15-IR 57310002-033-15 570570002-009-16
SOP-REY-CONT-139-15-IR 57310002-034-15 570570002-010-16
57057002-084-15 57310002-038-15 570570002-011-16
57057002-085-15 SOP-REY-FAIP-001-16-IR 570570002-012-16
57057002-086-15 SOP-REY-FAIP-002-15-IR 570570002-013-16
57057002-087-15 57057002-001-16 570570002-014-16
570570002-015-16
570570002-016-16
Participación en el Proceso de Licitaciones y/o Concursos de las Obras Públicas del Programa Operativo 2016
SOP-REY-FAISM-007-16-AD 570570002-010-16
SOP-REY-FAISM-008-16-AD 570570002-011-16
SOP-REY-FAISM-020-16-AD 570570002-012-16
570570002-005-16 570570002-013-16
Tercer Informe de Gobierno 2016
208
570570002-006-16 570570002-014-16
570570002-007-16 570570002-015-16
570570002-008-16 570570002-016-16
570570002-009-16
Las obras públicas comprenden:
• Pavimentación Hidráulica.
• Construcción de aula en jardín de niños.
• Mejoramiento de módulos sanitarios en escuelas primarias.
• Construcción de drenaje sanitario.
• Construcción de techumbre en escuelas primarias.
• Construcción de techumbre en jardín de niños.
• Construcción de techumbre en telesecundaria.
• Construcción de barda perimetral en jardín de niños.
• Construcción de comedor escolar en jardín de niños.
• Recarpeteo con carpeta asfáltica.
• Reconstrucción y recarpeteo.
Los números de contrato de Obras Públicas del programa operativo
2015 fueron asignados a los siguientes:
57057002-001-15 57057002-015-15 57057002-029-15
57057002-002-15 57057002-016-15 57057002-030-15
57057002-003-15 57057002-017-15 57057002-031-15
57057002-004-15 57057002-018-15 57057002-032-15
57057002-005-15 57057002-019-15 57057002-033-15
57057002-006-15 57057002-020-15 57057002-034-15
57057002-007-15 57057002-021-15 57057002-035-15
57057002-008-15 57057002-022-15 57057002-036-15
57057002-009-15 57057002-023-15 57057002-037-15
57057002-010-15 57057002-024-15 57057002-038-15
57057002-011-15 57057002-025-15 57057002-039-15
57057002-012-15 57057002-026-15 57310002-001-15
57057002-013-15 57057002-027-15 57210002-002-15
57057002-014-15 57057002-028-15 57310002-003-15
57310002-004-15
Tercer Informe de Gobierno 2016
209
Las obras públicas comprenden:
• Riego de sello asfaltico y bacheo menor.
• Recarpeteo.
• Construcción de camellón central, guarniciones, banquetas y
pavimentación en carriles laterales y acotamiento.
• Reconstrucción de pavimento.
• Suministro e instalación de bomba de calor en la alberca olímpica.
• Pavimentación hidráulica.
• Puente peatonal.
• Rehabilitación de plaza principal.
• Suministro e instalación y construcción de red de drenaje sanitario
y descargas domiciliarias.
• Ampliación de carriles más acotamiento.
• Ampliación de puente vehicular.
• Ampliación salón de usos múltiples del CEDIF.
• Ampliación de aulas.
• Rehabilitación de servicios sanitarios.
• Construcción y rehabilitación de barda perimetral.
• Colocación de semáforos inteligentes, con preferencia al peatón.
• Mejoramiento y construcción de plazas públicas.
• Construcción de pisos firmes y lozas de concreto.
• Construcción, rehabilitación y equipamiento de biblioteca municipal.
• Suministro, colocación de red de agua potable.
• Construcción de escuela de danza, teatro y domo.
• Rehabilitación de colectores caídos.
De la Revisión de los Expedientes Unitarios del Programa Operativo 2012.
No se han presentado los informes por parte de la Secretaria de
Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, en relación a la
solventación de las observaciones de 114 contratos de obra pública.
A la fecha se han realizado 162 revisiones a contratos de obra pública.
Hay 8 dictámenes de verificación, 148 pólizas de fianzas de defectos y
Tercer Informe de Gobierno 2016
210
vicios ocultos, 151 acta de entrega-recepción y 110 finiquito de obra.
De la Revisión de los Expedientes Unitarios del Programa Operativo 2013.
No se han presentado los informes por parte de la Secretaría de Obras
Públicas Desarrollo Urbano y Medio Ambiente de la solventación de las
observaciones de 26 contratos de obra pública.
A la fecha se han realizado 91 revisiones a contratos de obra pública,
para el trienio 2011-2013.
No hay dictámenes de verificación, hay 90 pólizas de fianzas de defectos
y vicios ocultos, 90 actas de entrega-recepción y 74 finiquito de obra.
Para el trienio 2013-2016, a la fecha se han realizado 48 revisiones a
contratos de obra pública de donde no hay dictámenes de verificación,
hay 46 pólizas de fianzas de defectos y vicios ocultos, 46 acta de entrega-
recepción y 43 finiquito de obra.
De la Revisión de Expedientes Unitarios del Programa Operativo 2014.
No se han presentado los informes por parte de la Secretaría de Obras
Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente de la solventación de las
observaciones de 91 contratos de obra pública.
Para el trienio 2013-2016, a la fecha se han realizado 266 revisiones
a contratos de obra pública de los cuales no hay dictámenes de
verificación, hay 232 pólizas de fianzas de defectos y vicios ocultos, 242
actas de entrega-recepción y 201 finiquito de obra.
Seguimiento Constructivo del Programa Operativo 2014.
Se ha dado seguimiento a todas las obras públicas licitadas del
programa operativo 2014 y 2015, mencionados anteriormente.
Tercer Informe de Gobierno 2016
211
Programa De Revisión Por Vencimiento De La Póliza De Fianza De Defectos y/o Vicios Ocultos del Programa Operativo 2013 Y 2014 (Segunda Revisión).
Los números de contrato de obra del programa operativo 2013 que se
revisaron son los siguientes:
SOP-REY-PEMEX-LP SOP-REY-FORT-LP SOP-REY-REGIO-AD
SOP-REY-MUNI-IR SOP-REY-FORT-AD SOP-REY-REGIO-LP
SOP-REY-MUNI-LP SOP-REY-CAPU-LP SOP-REY-FAISM-IR
SOP-REY-FOPAM-IR SOP-REY-CAPU-IR SOP-REY-FAISM-LP
SOP-REY-FOPAM-LP SOP-REY-HABI-IR SOP-REY-FAISM-AD
SOP-REY-ESPA-IR SOP-REY-HABI-LP SOP-REY-MIGRA-AD
SOP-REY-MUNI-194-14-IR SOP-REY-FORT-199-14-LP SOP-REY-FAISM-232-14-LP
SOP-REY-MUNI-001-14-IR SOP-REY-MUNI-006-14-IR SOP-REY-MUNI-009-14-IR
SOP-REY-MUNI-008-14-IR SOP-REY-MUNI-010-14-IR SOP-REY-MUNI-014-14-IR
SOP-REY-MUNI-018-14-IR SOP-REY-MUNI-020-14-IR SOP-REY-FAISM-260-14-IR
SOP-REY-MUNI-033-14-IR SOP-REY-FORT-219-14-LP SOP-REY-FORT-198-14-LP
SOP-REY-MUNI-058-14-IR SOP-REY-CONT-271-14-LP SOP-REY-CAPU-174-14-LP
Se tuvo un avance de 154 contratos de obra pública revisados.
El número de contrato de obra del programa operativo 2014 que se
revisó es el siguiente:
SOP-REY-MUNI-IR
Con un avance de un contrato de obra pública revisado.
Programa de Revisión a las Obras Públicas con Fines de Entrega-Recepción del Programa Operativo 2013.
Obras revisadas del programa operativo 2013:
SOP-REY-PEMEX-LP SOP-REY-HABI-IR
SOP-REY-MUNI-LP SOP-REY-HABI-AD
Tercer Informe de Gobierno 2016
212
SOP-REY-MINI-IR SOP-REY-HABI-LP
SOP-REY-FORT-IR SOP-REY-FOPE-LP
SOP-REY-FORT-LP SOP-REY-FOPE-IR
SOP-REY-CONT-LP SOP-REY-REGIO-AD
SOP-REY-CONT-IR SOP-REY-REGIO-IR
SOP-REY-PREP-LP SOP-REY-REGIO-LP
SOP-REY-CAPU-IR SOP-REY-FAISM-IR
SOP-REY-PROLOGY-LP SOP-REY-FAISM-LP
SOP-REY-FORT-AD SOP-REY-FAISM-AD
SOP-REY-CAPU-LP SOP-REY-MIGRA-AD
Con un avance a la fecha de 139 contratos de obra pública revisados.
Programa de Revisión a las Obras Públicas con Fines de Entrega-Recepción del Programa Operativo 2014 y 2015.
SOP-REY-MUNI-IR SOP-REY-FAISM-IR
SOP-REY-MUNI-AD SOP-REY-FAISM-AD
SOP-REY-MUNI-LP SOP-REY-MIGRA-LP
SOP-REY-FOPE-LP SOP-REY-CAPU-LP
SOP-REY-FOPE-AD SOP-REY-CULT-AD
SOP-REY-CONT-LP SOP-REY-FORT-LP
SOP-REY-HABI-AD SOP-REY-FORT-IR
SOP-REY-HABI-LP SOP-REY-FORT-AD
SOP-REY-FAISM-LP SOP-REY-CONT-277-14-LP
SOP-REY-FAISM-130-15-AD SOP-REY-FAISM-037-15-LP
SOP-REY-FAISM-100-15-AD SOP-REY-FORT-096-15-LP
SOP-REY-FORT-066-15-LP SOP-REY-CAPU-108-15-LP
SOP-REY-FORT-077-15-LP SOP-REY-CAPU-109-15-LP
SOP-REY-FAISM-135-15-LP SOP-REY-FAISM-070-15-LP
SOP-REY-FAISM-133-15-LP SOP-REY-FORT-121-15-LP
Con un avance a la fecha de 266 contratos de obra pública revisados.
El número de contrato de obra del programa operativo 2015 que se
revisó es el siguiente:
Tercer Informe de Gobierno 2016
213
SOP-REY-MUNI-LP
Responsabilidades y Normatividad
• Se recibieron, validaron y dieron de alta a 158 proveedores.
• Se recibieron, validaron y dieron de alta a 57 contratistas.
• Se realizaron cédulas de inscripción de la Contraloría Municipal para
el Registro Estatal de Trámites y Servicios.
• Se asistió al evento “Grupo Focal” por parte del proyecto “Promoviendo
la Cultura Organizacional en la Administración Pública Municipal
de Reynosa” el cual se llevó a cabo en las instalaciones del Archivo
Municipal.
• Se asistió a una conferencia denominada Retos y Oportunidades de
la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que
se llevó a cabo en las instalaciones del Centro de Alto Rendimiento.
• Se realizaron cédulas de inscripción de la Contraloría Municipal para
el Registro Estatal de Trámites y Servicios. (RETYS)
• Se realizaron observaciones del Manual de organización y de
Procedimientos de la Contraloría Municipal.
• Se asistió a la conferencia denominada “Hablemos de Corrupción”.
Impartida por el Instituto Mexicano de Competitividad.
• Se remitieron formatos de declaración anual de situación patrimonial
a los Servidores Públicos obligados a declarar ante la Contraloría
Gubernamental.
• Se envió el Padrón de Proveedores del R. Ayuntamiento de Reynosa,
Tamaulipas al Periódico Oficial del Estado de Tamaulipas a fin de
que fuera publicado.
Tercer Informe de Gobierno 2016
214
• Se realizó acta de entrega - recepción por parte de la Secretaría
Técnica.
• Se realizó acta de entrega - recepción por parte de la Secretaría de
Servicios Administrativos.
• Se realizó acta de entrega - recepción por parte de la Primera y
segundo síndico.
• Se remitieron 8 formatos de declaración inicial de situación
patrimonial a los Servidores Públicos obligados a declarar ante la
Contraloría Gubernamental.
• Se remitieron 8 formatos de declaración final de situación patrimonial
a los Servidores Públicos obligados a declarar ante la Contraloría
Gubernamental.
Asuntos Internos.
• Se enviaron oficios para diferentes diligencias.
• Se remitieron oficios a distintas direcciones y secretarías.
• Se hicieron notificaciones.
• Se tomaron comparecencias.
• Se levantaron constancias.
• Se dictaron resoluciones.
• Se hicieron acuerdos.
• Se hicieron proyectos de resolución de expedientes.
• Se hicieron ratificaciones.
• Se realizaron autos de inicio y razón de registro para dar inicio a
proceso administrativo.
• Quejas recibidas: 15
• Quejas resueltas: 15
Tercer Informe de Gobierno 2016
215
Jurídico
• Se dictaron acuerdos.
• Se giraron oficios.
• Se recabaron declaraciones.
• Se hicieron notificaciones.
• Se recibieron oficios.
• Se recibieron quejas.
• Se levantaron constancias.
• Se dictaron resoluciones.
• Se dieron inicio a procedimientos administrativos.
• Se recabaron comparecencias.
• Se dictaron autos.
• Se dictaron declaraciones.
• Quejas recibidas: 92
• Quejas resueltas: 40
Contraloría Social.
QUEJAS Y DENUNCIAS
CONCEPTO QUEJAS
QUEJAS RECIBIDAS 448
QUEJAS ATENDIDAS 76
QUEJAS EN PROCESO 372
DEPENDENCIA
SERVICIOS PÚBLICOS PRIMARIOS 303
COMAPA 107
OBRAS PÚBLICAS 28
POLICÍA Y TRANSITO 7
CENTRO DE SALUD 3
COMITÉ DE OBRAS
COMITÉ DEL PROGRAMA OBRAS VARIOS PROGRAMAS 12
COMITÉ DE OBRAS DE PROGRAMA CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 19
Tercer Informe de Gobierno 2016
216
QUEJAS Y DENUNCIAS
CONCEPTO QUEJAS
COMITÉ DEL PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2
COMITÉ DE PROGRAMA FISMUN 8
COMITÉ DE PROGRAMA FORTAMUN 10
COMITÉ DE PROGRAMA HABITAT 4
COMITÉ DEL PROGRAMA CAPUFE 3
COMITÉ DEL PROGRAMA HIDROCARBUROS 1
COMITÉ DEL PROGRAMA FAIP 5
RECABAR FIRMAS POR LIBERACIÓN DE OBRAS: 115
TOTAL DE LLAMADAS RECIBIDAS POR LÍNEA 072: 316
MONITOREO MENSUAL: 932
ENCUESTA DEL PROGRAMA PAISANO INVIERNO-2015: 109
ENTREGA DE DÍPTICOS DEL PROGRAMA PAISANO-INVIERNO, SEMANA SANTA: 810
SE REALIZÓ ENCUESTA DEL PROGRAMA PAISANO-SEMANA SANTA: 20
Fondos Municipales
La Coordinación General de Fondos Municipales es el área de la
Administración Pública municipal encargada de planear, organizar y
administrar los recursos de diversos programas de participación federal,
estatal y municipal para la ejecución de obras y acciones sociales en el
municipio.
Las aportaciones federales se distribuyen en los estados y municipios
de acuerdo a montos aprobados en el Presupuesto de Egresos de la
Federación y se trata por lo general de recursos “etiquetados”, que
deben utilizarse en conceptos definidos y autorizados por el gobierno
federal.
Estas aportaciones tienen como propósito ayudar a los municipios a
fortalecer su capacidad de respuesta y atención en rubros como:
• Educación.
Tercer Informe de Gobierno 2016
217
• Salud.
• Infraestructura básica.
• Fortalecimiento financiero y seguridad pública.
• Programas alimenticios y de asistencia social.
• Infraestructura educativa.
Con tales recursos, se logra un mayor alcance en la atención de las
necesidades de la población.
Para cada fondo o programa de aportación federal existen reglas
de operación y lineamientos que establecen claramente las
responsabilidades de la administración pública municipal en cuanto
a su manejo, siendo estos recursos permanentemente fiscalizados por
instancias federales y estatales.
Gestión de Recursos
FONDO O PROGRAMA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL
OBRAS O ACCIONES A REALIZAR
FORTAMUN 335,845,883 335,845,883PAVIMENTACIONES,
ALUMBRADO, LIMPIEZA, OTROS.
FAISM 59,278,050 59,278,050PAVIMENTACIONES,
REDES DE AGUA Y DRENAJE Y
ELECTRICIDAD.
FORTALECIMIENTO INFRAESTRUCTURA (ANTES FOPADEM)
25,000,000 25,000,000PAVIMENTACIONES
E INFRAESTRUCTURA
DEL IRCA
HÁBITAT 13,080,515 6,540,258 6,540,258 26,161,030 PAVIMENTACIONES, CURSOS Y TALLERES.
CAPUFE 8,167,620 3,267,048 11,434,668 PAVIMENTACIONES
CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 8,164,880 8,164,880 PAVIMENTACIONES
FORTASEG (ANTES SUBSEMUN) 3,682,341 3,682,341
PREVENCIÓN DEL DELITO CON PARTICIPACIÓN
CIUDADANA.
HIDROCARBUROS 12,000,000 12,000,000PAVIMENTACIONES,
SEMÁFOROS Y ALUMBRADO
PÚBLICO.
TOTAL 465,219,289 6,540,258 9,807,306 481,566,852
Tercer Informe de Gobierno 2016
218
Los programas que incluyen recursos de los gobiernos estatal y/o
municipal establecen en sus reglas de operación que el total de los
fondos provenga de una mezcla de recursos de los diferentes niveles
de gobierno.
A su vez, la partida de Fortamun, que representa el 66% del total, se
integra de las siguientes partidas:
NÓMINAS SEGURIDAD PÚBLICA 35,630,888
MATERIAL DE OFICINA 13,875
ALIMENTOS SEDENA 16,077,575
MATERIAL ELÉCTRICO 1,974,846
OTROS MATERIALES 3,899
COMBUSTIBLE 8,760,000
REFACCIONES Y ACCESORIOS 129,983
ALUMBRADO 88,479,458
GAS 16,812
SERVICIOS TELECOMUNICACIONES 2,767
SERVICIOS INTEGRALES 3,139
SERVICIOS FINANCIEROS 30,900
SERVICIO DE LIMPIEZA 10,300,000
TRASLADO Y HOSPEDAJE 166,924
OBRA PÚBLICA 37,702,145
ADEFAS 136,552,672
TOTAL 335,845,883
Recurso Efectivamente Recibido
CONCEPTO FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL PARTICIPACIÓN
FORTAMUN 331,879,031 0 0 331,879,031 67.9
FAISM 58,926,890 0 0 58,926,890 12.1
HÁBITAT 8,555,525 6,488,522 11,541,194 26,585,241 5.4
FAIP 14,950,000 0 0 14,950,000 3.1
RESCATE ESP. PÚBLICOS 5,069,127 0 5,069,127 10,138,254 2.1
FORTALECIMIENTO INFRAESTRUCTURA 8,068,035 0 0 8,068,035 1.7
SUBSEMUN / FORTASEG 7,132,197 0 0 7,132,197 1.5
Tercer Informe de Gobierno 2016
219
CONCEPTO FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL PARTICIPACIÓN
CAPUFE 11,894,660 0 0 11,894,660 2.4
HIDROCARBUROS 12,347,190 0 0 12,347,190 2.5
CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 5,926,321 0 0 5,926,321 1.2
3 X 1 MIGRANTES 976,843 0 0 976,843 0.2
TOTAL 465,725,819 6,488,522 16,610,321 488,824,662 100.0
Aportaciones Mensuales
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL
OCT/2015 39,457,151 0 1,034,564 40,491,715
NOV/2015 34,535,245 4,330,272 3,830,272 42,695,789
DIC/2015 33,529,589 0 1,034,563 34,564,152
ENE/2016 46,946,673 0 0 46,946,673
FEB/2016 38,572,756 0 8,552,672 47,125,428
MAR/2016 36,252,145 0 0 36,252,145
ABR/2016 35,228,677 0 0 35,228,677
MAY/2016 44,065,771 0 0 44,065,771
JUN/2016 37,524,584 0 0 37,524,584
JUL/2016 39,565,804 0 0 39,565,804
AGO/2016 37,524,584 0 0 37,524,584
SEP/2016 42,522,840 2,158,250 2,158,250 46,839,340
TOTAL 465,725,819 6,488,522 16,610,321 488,824,662
Ministración Según Ejercicio Fiscal
Fortamun
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL EJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓN
OCT/2015 26,664,871 26,664,871 2015
NOV/2015 26,664,871 26,664,871 2015
DIC/2015 26,664,876 26,664,876 2015
ENE/2016 27,987,157 27,987,157 2016
FEB/2016 27,987,157 27,987,157 2016
Tercer Informe de Gobierno 2016
220
Fortamun
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL EJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓN
MAR/2016 27,987,157 27,987,157 2016
ABR/2016 27,987,157 27,987,157 2016
MAY/2016 27,987,157 27,987,157 2016
JUN/2016 27,987,157 27,987,157 2016
JUL/2016 27,987,157 27,987,157 2016
AGO/2016 27,987,157 27,987,157 2016
SEP/2016 27,987,157 27,987,157 2016
TOTAL 331,879,031 0 0 331,879,031
Ministraciones de Enero a Diciembre.
Faism
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 5576645 5,576,645 2015
NOV/2015 0
DIC/2015 0
ENE/2016 5927805 5,927,805 2016
FEB/2016 5927805 5,927,805 2016
MAR/2016 5927805 5,927,805 2016
ABR/2016 5927805 5,927,805 2016
MAY/2016 5927805 5,927,805 2016
JUN/2016 5927805 5,927,805 2016
JUL/2016 5927805 5,927,805 2016
AGO/2016 5927805 5,927,805 2016
SEP/2016 5927805 5,927,805 2016
TOTAL 58,926,890 0 0 58,926,890
Ministraciones de Enero a Octubre.
Tercer Informe de Gobierno 2016
221
Hábitat
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 0
NOV/2015 3,406,126 4,330,272 3,830,272 11,566,670 2015
DIC/2015 0
ENE/2016 0
FEB/2016 5,552,672 5,552,672 2015
MAR/2016 832,899 832,899 2015
ABR/2016 0
MAY/2016 0
JUN/2016 0
JUL/2016 0
AGO/2016 0
SEP/2016 4,316,500 2,158,250 2,158,250 8,633,000 2016
TOTAL 8,555,525 6,488,522 11,541,194 26,585,241
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
Faip
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 0
NOV/2015 0
DIC/2015 4,485,000 4,485,000 2015
ENE/2016 10,465,000 10,465,000 2015
FEB/2016 0
MAR/2016 0
ABR/2016 0
MAY/2016 0
JUN/2016 0
JUL/2016 0
AGO/2016 0
Tercer Informe de Gobierno 2016
222
Faip
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNSEP/2016 0
TOTAL 14,950,000 0 0 14,950,000
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
Rescatade Espacios Públicos
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 1,034,564 1,034,564 2,069,128 2015
NOV/2015 3,550,000 3,550,000 2015
DIC/2015 484,563 1,034,563 1,519,126 2015
ENE/2016 0
FEB/2016 3,000,000 3,000,000 2015
MAR/2016 0
ABR/2016 0
MAY/2016 0
JUN/2016 0
JUL/2016 0
AGO/2016 0
SEP/2016 0
TOTAL 5,069,127 0 5,069,127 10,138,254
Tercer Informe de Gobierno 2016
223
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
FortalecimientoInfraestructura
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 0
NOV/2015 0
DIC/2015 0
ENE/2016 0
FEB/2016 0
MAR/2016 0
ABR/2016 0
MAY/2016 3,989,643 3,989,643 2016
JUN/2016 1,359,464 1,359,464 2016
JUL/2016 1,359,464 1,359,464 2016
AGO/2016 1,359,464 1,359,464 2016
SEP/2016 0
TOTAL 8,068,035 0 0 8,068,035
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
Subsemun/Fortaseg
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 5,291,027 5,291,027 2015
NOV/2015 0
DIC/2015 0
ENE/2016 0
FEB/2016 0
MAR/2016 0
ABR/2016 0
Tercer Informe de Gobierno 2016
224
Subsemun/Fortaseg
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNMAY/2016 1,841,170 1,841,170 2016
JUN/2016 0
JUL/2016 0
AGO/2016 0
SEP/2016 0
TOTAL 7,132,197 0 0 7,132,197
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
Capufe
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 890,044 890,044 2015
NOV/2015 914,248 914,248 2015
DIC/2015 918,307 918,307 2015
ENE/2016 1,086,810 1,086,810 2015
FEB/2016 1,333,193 1,333,193 2015
MAR/2016 0
ABR/2016 0
MAY/2016 3,006,282 3,006,282 2016
JUN/2016 936,444 936,444 2016
JUL/2016 936,444 936,444 2016
AGO/2016 936,444 936,444 2016
SEP/2016 936,444 936,444 2016
TOTAL 11,894,660 0 0 11,894,660
Tercer Informe de Gobierno 2016
225
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
Hidrocarburos
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 0
NOV/2015 0
DIC/2015 0
ENE/2016 1,479,901 1,479,901 2015
FEB/2016 1,480,720 1,480,720 2016
MAR/2016 1,504,284 1,504,284 2016
ABR/2016 1,313,715 1,313,715 2016
MAY/2016 1,313,714 1,313,714 2016
JUN/2016 1,313,714 1,313,714 2016
JUL/2016 1,313,714 1,313,714 2016
AGO/2016 1,313,714 1,313,714 2016
SEP/2016 1,313,714 1,313,714 2016
TOTAL 12,347,190 0 0 12,347,190
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
ContingenciasEconómicas
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 0
NOV/2015 0
DIC/2015 0
ENE/2016 0
FEB/2016 1,843,881 1,843,881 2015
MAR/2016 0
ABR/2016 0
MAY/2016 0
JUN/2016 0
JUL/2016 2,041,220 2,041,220 2016
Tercer Informe de Gobierno 2016
226
ContingenciasEconómicas
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNAGO/2016 0
SEP/2016 2,041,220 2,041,220 2016
TOTAL 5,926,321 0 0 5,926,321
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
3 x 1 Migrante
FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA
MINISTRACIÓNOCT/2015 0
NOV/2015 0
DIC/2015 976,843 976,843 2015
ENE/2016 0
FEB/2016 0
MAR/2016 0
ABR/2016 0
MAY/2016 0
JUN/2016 0
JUL/2016 0
AGO/2016 0
SEP/2016 0
TOTAL 976,843 0 0 976,843
Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.
SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA
Se hace un gran esfuerzo en la Secretaria de Finanzas y Tesorería por
brindar un servicio integral al ciudadano con eficiencia y buena calidad,
para garantizar un equilibrio financiero y ético en el uso de los recursos
públicos, a través del soporte de los programas de gobierno en base a
Tercer Informe de Gobierno 2016
227
la cultura de transparencia. Así como de una manera interna se aplica
una innovadora cultura de creatividad que modernice los sistemas
de la administración pública Municipal, para que sean la base de una
administración innovadora y eficaz de la Hacienda Pública a través de
la actividad financiera y la implementación de nuevos mecanismos de
la recaudación, así como la coordinación y programación óptima de los
recursos económicos, cumpliendo con el criterio de de equidad, para
la realización oportuna de los programas gubernamentales, a fin de
ofrecer servicios de calidad a la comunidad. Además de otorgar apoyo
administrativo a todas las dependencias y entidades que conforman la
Administración Pública Municipal, aplicando la normatividad vigente y
actuando con eficacia, eficiencia, pertinencia, coherencia, rentabilidad
e impacto como:
• Recaudar, distribuir y controlar los fondos públicos municipales.
• Verificar las multas recaudadas por las autoridades y su ingreso a la
tesorería.
• Recaudar los impuestos, derechos, productos y aprovechamientos
que correspondan al Municipio de conformidad con la Ley de Ingresos,
así como las participaciones que por convenio le correspondan en
los impuestos federales y estatales.
• Planear y proyectar los presupuestos anuales de ingresos y egresos
del municipio y presentarlos al R. Ayuntamiento a través del
Presidente Municipal.
• Ejercer el Presupuesto de Egresos y efectuar pagos, de acuerdo a los
programas y presupuestos aprobados.
• Organizar y llevar la contabilidad del municipio.
• Administrar los rastros, mercados y panteones municipales.
• Intervenir en los juicios de carácter fiscal que se ventilen ante
cualquier tribunal, cuando tenga interés en la hacienda pública
Tercer Informe de Gobierno 2016
228
municipal.
• Efectuar auditorias a causantes y garantizar el interés fiscal municipal.
• Pagar la nómina del personal que labora para el municipio.
• Las demás que señalen las leyes y reglamentos vigentes, federales,
Estatales y Municipales en su caso.
Ley de Ingresos
Para el Ejercicio Fiscal del año. 2016 la Ley de Ingresos del Municipio
de Reynosa, Tamaulipas, determinó un presupuesto por la cantidad de
1’492, 966,508 47 pesos.
La Secretaria de Finanzas y Tesorería informó una disminución de
120’862,762.11 pesos con respecto de la cantidad presentada en el
Ejercicio Fiscal del año 2015, lo cual representa una disminución del
7.49 por ciento.
El decremento en el monto observado en la Ley de Ingresos para el
Ejercicio Fiscal 2016 responde básicamente a los riesgos a los que se
encuentra sujeto el entorno macroeconómico. Además de la caída en
los ingresos petroleros y la tendencia a la baja en los requerimientos
financieros.
FUENTE DE INGRESOS PRESUPUESTO ANUAL RECAUDADO
IMPUESTOS 217.344.431,14 112.997.538,15
DERECHOS 36.522.815,12 25.114.301,14
PRODUCTOS 2.356.190,67 1.035.242,00
APROVECHAMIENTOS 2.601.623,84 799.168,59
PARTICIPACIONES 762.281.510,85 340.817.894,40
APORTACIONES 398.514.463,38 175.001.937,48
CONVENIOS 73.345.473,47 28.630.102,72
Tercer Informe de Gobierno 2016
229
FUENTE DE INGRESOS PRESUPUESTO ANUAL RECAUDADO
TOTAL 1.492.966.508,47 684.396.184,48
Debido a las razones expuestas anteriormente la Ley de Ingresos ha
sufrido modificaciones, ya sea mediante una reducción o con una
ampliación en las distintas partidas y rubros de Ingresos.
Es importante señalar que durante los tres años de Gobierno, no se
contrató con Institución Financiera alguna créditos en perjuicio de la
sociedad al comprometer el pago de estos recursos, disminuyendo la
posibilidad de beneficiar a la población a través de mejores servicios,
gestiones ú obra pública.
Impuestos
Con la finalidad de fortalecer los recursos propios de la Hacienda
Pública Municipal y apoyar en la regularización de los contribuyentes,
se modernizaron las oficinas recaudadoras alternas que se encuentran
ubicadas estratégicamente, logrando recaudar más recursos que su
oficina central.
Como incentivo adicional, se realizó la rifa de 10 vehículos en esta
Administración entre los contribuyentes cumplidos.
Impuestos sobre los ingresos.
• El monto presupuestado originalmente fue de 87,074.14 pesos, la
ampliación a este rubro es de 131,061.39, con lo que se modifica el
monto a 218,135.53 pesos .Con una recaudación de 28,478.00 pesos
al fin del mes de mayo.
Impuestos sobre patrimonio.
• El monto presupuestado originalmente fue de 130, 724,467.00 pesos,
este rubro presentó una reducción de 14, 915,216.98 pesos lo que
Tercer Informe de Gobierno 2016
230
implica un monto final de 115, 809,250.02 pesos, con una recaudación
al acumulada al término del mes de mayo de 89, 123,234.86 pesos.
Impuesto sobre Producción, Consumo y las Transacciones.
• El Ingreso estimado es de 37, 340,387.00 pesos, observando una
reducción de 5,066,250.00 pesos ubicando la cifra en 32, 274,137.00
pesos y una recaudación al mes de mayo de 5, 449,026.00 pesos.
Accesorios de Impuestos.
• Lo presupuestado originalmente fue de 14, 439,495.00 pesos con
una ampliación de 4,341,430.71 pesos lo que modifica la cifra a 18,
780,925.71 pesos, con una recaudación observada de 4, 966,472.55
pesos.
Impuestos no Comprendidos en las Fracciones de la Ley de Ingresos
Causados en Servicios Fiscales Anteriores Pendientes de Liquidación o
Pago.
• El ingreso estimado es de 34, 619,275.00 pesos con una reducción de
1,807,610.98 pesos quedando el Ingreso en 32,811,644.02 pesos y una
recaudación al fin del mes de mayo de 13,417,748.24 pesos.
Contribución de Mejoras por Obras Públicas.
• Las contribuciones estimadas en la Ley de Ingresos son de 133,733.00
pesos con una ampliación de 20,000.00 pesos quedando los
Ingresos en 153,733.00 pesos y una recaudación al mes de mayo de
12,578.50 pesos.
Derechos
Derechos por el Uso, Goce, Aprovechamiento o Explotación de Bienes
de Dominio Público.
• El Ingreso presupuestado es de 2, 178,302.20 pesos con una ampliación
Tercer Informe de Gobierno 2016
231
de 650,073.80 pesos modificando el Ingreso a 2, 828,376.00 y al mes
de mayo una recaudación de 2, 649,146.00 pesos
Derechos por Prestación de Servicios.
• El presupuesto de Ingresos por este rubro es de 32, 479,307.35 pesos
con una ampliación de 7, 927,785.74 lo que modifica el Ingreso en
40,407 093.09 pesos y una recaudación de 21, 923,636.21 pesos al
mes de mayo
Otros Derechos.
• El Ingreso presupuestado en este rubro es de 1, 849,360.85 pesos
con una ampliación de 6,096.11 pesos lo que modifica el Ingreso en
1, 855,456.96 pesos y una recaudación al mes de mayo de 524,822.20
pesos
Accesorios de Derechos.
• Lo esperado en Ingreso en este rubro es de 15,844.72 pesos con una
ampliación de 1,109.87 pesos quedando el Ingreso en 16,954.59 pesos
y una recaudación al mes de mayo de 16,696.73 pesos
Productos de Tipo Corriente
Productos Derivados del Uso y Aprovechamiento de Bienes no sujetos
a Régimen de Dominio Público.
• El Ingreso estimado es de 688,196.35 pesos con una ampliación de
588,514.00 pesos modificando el Ingreso a 1, 270,710.35 pesos y con
una recaudación de 480,264.00 pesos al mes de mayo
Otros Productos que Generan Ingresos Corrientes.
• Lo presupuestado en Ingreso es de 1, 667,994.32 pesos con una
ampliación de 487,256.37 pesos modificando el Ingreso a 2, 155,250.69
Tercer Informe de Gobierno 2016
232
pesos y con una recaudación al mes de mayo de 554,978.00 pesos
Aprovechamientos de Tipo Corriente
Incentivos Derivados de la Colaboración Fiscal.
• El Ingreso presupuestado marca 2, 601,623.84 pesos con una
ampliación de 348,444.01 pesos lo que modifica el Ingreso a 2,
950,067.85 pesos y con una recaudación de 738,911.62 pesos al mes
de mayo.
Accesorios de Aprovechamiento.
• La Ley de Ingresos no marca un presupuesto, más se cuenta con una
ampliación o adición al presupuesto de 120,292.16 pesos lo, lo que
viene a incluir un ingreso adicional a la Ley de Ingresos por 120,292.16
pesos y donde hay una recaudación al mes de mayo de 60,256.97
pesos
Participaciones.
En este apartado de la Ley de Ingresos se incluye lo que proviene de
Participaciones Federales, Hidrocarburos, Fiscalización e Incentivo a
gasolinas y diesel.
La cantidad registrada es de 762, 281,510.85 pesos y ay una reducción
de 12, 752,174.81 pesos lo modifica el Ingreso a 749, 529,336.04 pesos y
se cuenta con una recepción de 340, 817,894.40 pesos al mes de mayo.
Aportaciones.
En este apartado se incluyen los Ingresos por Fondos provenientes de
FISMUN, FORTAMUN Y Fondo de Coordinación Fiscal CAPUFE.
Tercer Informe de Gobierno 2016
233
Los ingresos presupuestados son por la cantidad de 398, 514,463.38
pesos en donde hay una ampliación por 84, 352,807.11 pesos quedando
el Ingreso a 482, 867,270.49 pesos y en donde se ha recibido al mes de
mayo 175, 001,937.48 pesos
Convenios.
Este apartado registra los programas HABITAT, Rescate de Espacios
Públicos, SUBSEMUN, FOPAM, Empleo Temporal, 3x1 Migrantes, Fondos
Regionales, Fondo de Cultura y Contingencias Económicas.
El Ingreso presupuestado es de 73, 345,473.47 pesos con una ampliación
de 27, 561,988.89 pesos quedando el Ingreso a 100, 907,462.36 pesos y
en donde al mes de mayo se ha recibido la cantidad de 28, 630,102.72
pesos.
Presupuesto de Egresos
El Presupuesto de Egresos del Municipio de Reynosa, Tamaulipas para
el Ejercicio Fiscal 2016 asciende a la cantidad de 1 492, 966,508.47 pesos.
Descripción de las cantidades totales por partidas en general,
mencionando las sub partidas y rubros en los que se lleva a cabo tal
presupuesto de Egresos, haciendo mención de las modificaciones a
que han tenido lugar.
OBJETO DEL GASTO CONCEPTO AUTORIZADO
1000 SERVICIOS PERSONALES 659 567 483.15
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 98 478 055.02
3000 SERVICIOS GENERALES 325 537 856.56
4000TRANSFERENCIAS,
ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTROS SERVICIOS
117 090 142.50
5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 1 731 904.79
6000 INVERSIÓN PÚBLICA 162 705 659.73
Tercer Informe de Gobierno 2016
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OBJETO DEL GASTO CONCEPTO AUTORIZADO
9000 DEUDA PÚBLICA 127 855 406.72
TOTAL 1 492 966 508.47
Capítulo 1000.- Servicios Personales
En esta partida se tiene un presupuesto de 659, 567,483.15 pesos en donde
hay una ampliación de 692,980.80 pesos quedando un presupuesto
vigente de 660, 260,463.95 pesos. Se han pagado 206, 644,114.59
pesos por concepto de Remuneración al personal permanente como
transitorio. Remuneraciones adicionales y especiales. Seguridad Social.
Prestaciones sociales y económicas. Y Pagos de estímulos a servidores
públicos.
Capítulo 2000.- Materiales y Suministros
El presupuesto registrado es de 98 478,055.02 pesos en donde hay
una ampliación de 11 629,159.64 pesos quedando un presupuesto
vigente de 110,107,214.66 pesos, del cual se han pagado 62 558,285.82
pesos en los rubros siguientes; Materiales de administración, emisión
de documentos y oficina. Alimentos y Utensilios. Materiales y artículos
de construcción y de reparación. Productos químicos, farmacéuticos y
de laboratorio. Combustibles, lubricantes y aditivos. Vestuario, blancos,
prendas de protección y artículos deportivos. Materiales y suministros
para seguridad. Herramientas, refacciones y accesorios menores.
Capítulo 3000.- Servicios Generales
El presupuesto en esta partida es de 325, 537,856.56 pesos, con una
reducción de 50,921,710.69 pesos lo que deja un presupuesto vigente
de 274, 616,145.87 pesos de donde se ha pagado 143, 111,956.51 pesos. Y el
pago está distribuido en los siguientes rubros: Servicios básicos. Servicios
de arrendamiento. Servicios profesionales, científicos y técnicos.
Tercer Informe de Gobierno 2016
235
Servicios financieros, bancarios y comerciales. Servicios de instalación,
reparación, mantenimiento y conservación. Servicios de comunicación
social y publicidad. Servicios de traslados y viáticos. Servicios oficiales. y
Otros Servicios generales.
Capítulo 4000.- Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otros Servicios
El presupuesto registrado es de 117, 090,142.5 pesos con una reducción de
8, 928,998.51 pesos, quedando un presupuesto vigente de 108,161,143.99
pesos, de donde se han pagado 52 603,742.59 pesos al mes de mayo
en los siguientes rubros: Transferencias internas y asignaciones al
sector público. Subsidios y Subvenciones. Ayudas Sociales. Pensiones y
Jubilaciones.
Capítulo 5000.- Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
Lo presupuestado en esta partida es de 1, 731,904.79 pesos y hay una
reducción de 1, 136,659.39 pesos quedando un presupuesto vigente
de 595,245.40 pesos del cual se ha pagado 510,789.50 pesos al mes
de mayo. Distribuido en los siguientes rubros: Mobiliario y equipo de
administración. Mobiliario y equipo educacional y recreativo. Vehículos
y equipo de transporte. Maquinaria, otros equipos y herramientas. Y
Activos intangibles.
Capítulo 6000.- Inversión Pública
El presupuesto para Inversión Pública es de 162,705,659.73 pesos el
cual tiene una ampliación de 73,992,323.37 pesos y viene a dejar un
presupuesto vigente de 236,697,983.10 pesos ,de los cuales se ha pagado
37,872,318.26 pesos al mes de mayo. El rubro en este apartado es: Obra
Pública en bienes de dominio público.
Tercer Informe de Gobierno 2016
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Capítulo 9000.- Deuda Pública
En deuda pública el presupuesto es de 127, 855,406.72 pesos en donde
hay una ampliación de 66, 662,512.17 pesos quedando el presupuesto
vigente en 194, 517,918.89 pesos de los cuales se han pagado 124,
735,433.27 pesos al mes de mayo. Los rubros en este apartado son:
Intereses de deuda pública. Y Adeudos de ejercicios fiscales anteriores.
Estado del Ejercicio del Presupuesto de Egresos al 31 de Mayo 2016
CAPÍTULO COMPROMETIDO PRESUPUESTO DISPONIBLE
DEVENGADO COMPROMETIDO NO DEVENGADO
1000 207 256 160.02 453 004 303.93 207 256 160.02
2000 80 631 570.31 29 475 844.35 77 992 198.63 2 639 371.68
3000 189 798 472.41 84 817 673.46 186 845 007.64 2 953 464.77
4000 52 603 742.59 55 557 401.40 52 603 742.59
5000 570 535.30 24 710.10 525 985.50 44 549.80
6000 118 420 578.88 118 277 404.22 46 324 507.40 72 096 071.48
9000 124 833 192.27 69 684 726.62 124 833 192.27
TOTAL 774 114 251.78 810 842 064.08 696 380 794.05 77 733 457.73
Estado del Ejercicio del Presupuesto de Egresos al 31 de Mayo 2016
CAPÍTULO PRESUPUESTO SIN DEVENGAR
EJERCIDO PAGADO CUENTAS POR PAGAR DEUDA
1000 453 004 303.93 206 644 114.59 206 644 114.59 612 045.43
2000 32 115 016.03 62 522 242.26 62 558 285.82 15 433 912.81
3000 87 771 138.23 143 154 511.52 143 111 956.51 43 733 051.13
4000 55 557 401.40 52 603 742.59 52 603 742.59
5000 69 259.90 510 789.50 510 789.50 15 196.00
6000 190 373 475.70 37 872 318.26 37 872 318.26 8 452 189.14
9000 69 684 726.62 124 833 192.27 124 735 433.27 97 759.00
TOTAL 888 575 321.81 628 140 910.99 628 036 640.54 68 344 153.51
Tercer Informe de Gobierno 2016
237
Instituto Municipal de Transparencia y Acceso a la Información
Organismo desconcentrado de la Administración Pública Municipal
que se constituye como la instancia del Municipio de Reynosa de
carácter especializado y consultivo para garantizar a toda persona el
ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública y proteger los
datos personales y sensibles del Municipio.
Dentro de sus atribuciones, objetivos y funciones se distinguen los
siguientes:
• Compilar, sistematizar, actualizar y difundir a través de la página
electrónica del Instituto toda la información de oficio.
• Atender y dar trámite a las distintas solicitudes de información de
los ciudadanos.
• Difundir la cultura de la transparencia.
• Promover la capacitación sobre el Derecho de Acceso a la
Información.
• Orientar sobre el Acceso a la Información Pública y protección de
datos personales.
• Proteger la libertad de Información Pública, así como los datos
personales que estén en poder de los Sujetos Obligados.
• Asegurarse que la información reservada, confidencial o sensible se
mantenga.
• Garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública.
• Efectuar acciones, desarrollar directrices relativas a la investigación,
capacitación y difusión de la Transparencia y Acceso a la Información
Pública en el Municipio.
Tercer Informe de Gobierno 2016
238
• Fomentar entre los sujetos obligados y la sociedad en general,
los beneficios del manejo público de la información, así como las
responsabilidades de su buen uso y su conservación.
Dichos objetivos, atribuciones y funciones impulsan la cultura de
la rendición de cuentas y transparentan el ejercicio de las funciones
inherentes de los Servidores Públicos y los Entes Públicos Municipales,
contribuyendo legal y administrativamente a la evaluación, desarrollo,
modernización y desempeño de los mismos.
Reynosa garantiza de manera permanente el Derecho al Acceso a la
Información Pública de todos los ciudadanos, durante este periodo
se atendieron 157 solicitudes de Información pública habiéndose
tramitado tramitado 37 de ellas a través de la Plataforma Nacional de
Transparencia.
Para Impulsar el desempeño organizacional y promover un modelo
institucional de servicio público orientado a resultados con un enfoque
de derechos humanos y garantizar una política y una gestión pública de
calidad, el Municipio de Reynosa capacitó en las nuevas disposiciones
de Transparencia a más de 900 servidores públicos de la Administración
pública Municipal incluyendo a los organismos descentralizados como
el DIF, COMAPA e IRCA. La capacitación fue realizada por el Secretario
de Acuerdos y Ponencias del INAI.
Reynosa fortalece el compromiso de colaboración con el Instituto de
Transparencia del Estado de Tamaulipas, para lo cual ha sido sede de la
primera y segunda reunión regional de capacitación ITAIT- Zona Norte
en materia de Transparencia. La capacitación fue impartida por el Jefe
de la Unidad de Informática del ITAIT. Mayo y Junio 2016.
Para fortalecer la vinculación entre sociedad y gobierno, en Reynosa se
impulsó la cultura de la transparencia a más de 800 participantes con
las conferencias dirigidas a la sociedad civil y diferentes universidades
de nuestra ciudad.
Con la finalidad de celebrar el día internacional del Derecho a Saber,
Tercer Informe de Gobierno 2016
239
se llevó a cabo la Segunda Caminata denominada “Reto Transparente
2015” con una asistencia de más de 900 participantes.
Reynosa promueve el pleno ejercicio de los derechos de Acceso a la
Información y la Transparencia y apertura de las nuevas instituciones
públicas, por lo que se lleva a cabo el programa permanente “Visita
Guiada” en el cual más de 450 alumnos conocieron las instalaciones
y procesos donde se realizan gestiones que garantizan el acceso a la
información.
Dando cumplimiento a las disposiciones y lineamientos de Ley General
de Transparencia dio inicio la etapa de capacitación en el nuevo
procedimiento para la publicación, homologación y estandarización
de la información relativa a las obligaciones de Transparencia
proporcionando a las Unidades Administrativas de Contraloría,
Ayuntamiento, Participación Ciudadana, Finanzas, Obras Públicas,
COPLADEM, IMTAI, Comunicación Social, SEDESOL, Técnica, Servicios
Administrativos los nombres de usuarios y contraseñas respectivas para
ingresar la información en la Plataforma Nacional de Transparencia y al
Portal Oficial de Reynosa.
Reynosa es uno de los 2 municipios de Tamaulipas que durante el mes
de octubre del 2015, celebró el convenio de colaboración para facilitar
el acceso, uso, reutilización y redistribución de los datos considerados
de carácter público puestos a disposición de cualquier interesado en el
sitio de internet www.datos.gob.mx.
Reynosa es el municipio de Tamaulipas que más bases de datos ha
puesto a disposición de los ciudadanos siendo 18 en total.
Para cumplir con la nueva normatividad Nacional en Materia de
Transparencia y con un firme compromiso con la sociedad y la
rendición de cuentas, el 6 de Mayo de 2016, Reynosa, se incorporó a la
nueva Plataforma Nacional de Transparencia, herramienta tecnológica
que garantiza el acceso al derecho a la información y fortalece la
transparencia y la rendición de cuentas.
Tercer Informe de Gobierno 2016
240
Reynosa inició el proceso de publicación, homologación y estandarización
de la información pública, una parte de la nueva información para su
consulta se encuentran los padrones de contratistas y proveedores,
además de la relación de los servidores públicos sujetos a procesos
administrativos así como sus resoluciones.
Plataforma Nacional de Transparencia
Para realizar el análisis y opiniones ciudadanas con relación a la
evaluación, desarrollo y modernización administrativa en materia de
Transparencia, Reynosa cuenta con el Consejo Ciudadano en materia de
Transparencia, el cual durante el periodo de octubre de 2015 a Agosto
de 2016 ha sesionado en 3 ocasiones, en las cuales se presentaron los
proyectos de la implementación de la nueva Plataforma Nacional de
Transparencia y la presentación de las bases de Datos Abiertos.