Membros: Maria Betânia Jatobá – AL Maria Thereza Andrade – BA Lafaiete Almeida – CE Tibério Cesar – CE Tarcísio Vargas – ES Lígia Lara – MG Maria José Rosetti – PR Manuelito Reis – RJ V GT FONSET – RIO DE JANEIRO – maio / 2013 Jorge Cezar de Abreu – RJ Cláudia Cunha – RJ Ana Paula Faria - RJ Sônia Maria Silva – TO José Eduardo Correa – DF Wagner Rodrigues – DF Elietti Vilela – PR Soraia Cristina – PR João Bosco -CE Grupo de trabalho: DIAGNÓSTICO DO DESEMPENHO DO PRONATEC Comissão de Sistematização 1
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Membros: Maria Betânia Jatobá – AL Maria Thereza Andrade – BA Lafaiete Almeida – CE
V GT FONSET – RIO DE JANEIRO – maio / 2013. Grupo de trabalho: DIAGNÓSTICO DO DESEMPENHO DO PRONATEC Comissão de Sistematização. Membros: Maria Betânia Jatobá – AL Maria Thereza Andrade – BA Lafaiete Almeida – CE Tibério Cesar – CE Tarcísio Vargas – ES Lígia Lara – MG - PowerPoint PPT Presentation
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Membros:Maria Betânia Jatobá – ALMaria Thereza Andrade – BALafaiete Almeida – CETibério Cesar – CETarcísio Vargas – ESLígia Lara – MGMaria José Rosetti – PRManuelito Reis – RJ
V GT FONSET – RIO DE JANEIRO – maio / 2013
Jorge Cezar de Abreu – RJCláudia Cunha – RJAna Paula Faria - RJSônia Maria Silva – TOJosé Eduardo Correa – DFWagner Rodrigues – DFElietti Vilela – PRSoraia Cristina – PRJoão Bosco -CE
Grupo de trabalho:DIAGNÓSTICO DO DESEMPENHO DO PRONATECComissão de Sistematização
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PROCEDIMENTOS A SEREM ADOTADOS PARA PACTUAÇÃO E A CORRELAÇÃO COM O MUNDO DO TRABALHO.
Necessidade de diálogo permanente entre ofertantes e demandantes sob a coordenação do Ministério do Trabalho;
adequação e efetivação da oferta de cursos com base nas necessidades de cada região, observadas as demandas de mercado;
revisão do catálogo de cursos, considerando as vocações regionais;
constituição de um Fórum de governança no Estado com a participação do Conselho Estadual do Trabalho;
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TAXA DE APROVEITAMENTO DAS VAGAS PACTUADAS.
Após pactuar as vagas, as instituições não possuem capacidade para execução do curso;
SISTEC – deficitário e sem suporte adequado (treinamento e orientação contínua), bem como sua instabilidade;
ausência de informações, por parte dos ofertantes, acerca do andamento dos cursos( matrícula, frequência e conclusão).
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TAXA DE APROVEITAMENTO DAS PRÉ-MATRÍCULAS, EM RELAÇÃO ÀS MATRÍCULAS.
Fragilidade do sistema que NÃO bloqueia o benefício do trabalhador que não se matrícula ou frequenta os cursos (descumprimento de lei);
conciliação dos prazos entre pré-matrícula/matrícula e início dos cursos (prazo ideal de 30 dias).
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TAXA DE APROVEITAMENTO DAS MATRÍCULAS, EM RELAÇÃO AOS CONCLUÍNTES.
Pagamento aos ofertantes condicionados pela resolução vigente ;
monitoramento dos cursos com vistas à aferição e manutenção da qualidade, por parte do MTE.
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AVALIAÇÃO DA GESTÃO DO PROGRAMA COMO UM TODO.
Ferramentas para avaliação do programa (monitoramento e avaliação);
migração das informações acerca dos concluintes para o Portal Mais Emprego permitindo a intermediação.
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ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS ADOTADAS, COM SUCESSO.
Bloqueio manual, por amostragem, do Seguro-Desemprego de trabalhadores que foram pre-matriculados e não confirmaram matrícula, levando muitos deles a retornar ao SINE, onde foram orientados a se matricularem e frequentarem. Exemplo: Bahia e Mato Grosso;
Designação de um atendente dedicado ao acompanhamento do PRONATEC em cada unidade de atendimento;
Presença de um agente dos ofertantes dentro das Unidade SINE de maior demanda.
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PRINCIPAIS DIFICULDADES OPERACIONAIS.
O SISTEC não oferece, aos demandantes, relatórios gerenciais capazes de garantir um controle eficaz do Programa;
ausência de integração entre o programa SISTEC e o MAIS EMPREGO; queda constante dos dois sistemas, SISTEC e MAIS EMPREGO. Quando um dos
sistemas fica indisponível, principalmente, o SISTEC, perde-se a oportunidade de encaminhar o trabalhador segurado;
pouca oferta de cursos adequados ao perfil do trabalhador segurado; o Mais Emprego não suspendeu os benefícios dos requerentes que não
confirmaram suas matrículas. Se isso efetivamente acontecesse, os trabalhadores retornariam as unidades para verificação da suspensão, e neste momento seriam advertidos quanto à obrigatoriedade de efetivar suas matrículas e frequentar os cursos;
ausência de padronização no repasse do benefício do transporte por parte dos ofertantes;
ausência de um help desk de suporte ao Sistema de Pré-matrículas do PRONATEC;
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PRINCIPAIS DIFICULDADES OPERACIONAIS.
falta suporte técnico no MTE para auxiliar a execução do Programa; recusa dos ofertantes em oferecer cursos em municípios onde alegam não dispor
de estrutura; o sistema SPP não realiza o filtro de informações para a formação das turmas,
permitindo que alunos com ensino fundamental se matriculem em cursos que exigem o ensino médio;
desinteresse dos beneficiários em fazer o curso que não garantem a sua empregabilidade;
ausência de um plano de divulgação de massa do programa em nível nacional. revisão do catálogo com ajuste de CBO.
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ESTRATÉGIAS DA INTERMEDIAÇÃO JUNTO AO PRONATEC.
Retorno por parte das Instituições dos concluintes;
ferramenta de avaliação por parte das demandantes;
capacitação de ofertantes e demandantes; suporte técnico para o Programa; reunião com entidades executoras e
Coordenadores das Unidades SINE; orientação por telefone e e-mail.
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PLANILHA ANALITICA PRONATEC- 2012Estado VAGAS PACTUADAS PRÉ MAT. concluintes TAXA VAGAS X PRÉ TAXA DE VAGAS X MAT. TAXA PRÉ X MAT TAXA MAT X CONCLUINTES