MEGA MEGA EVENT EVENT MARKETING MARKETING – NAGYRENDEZVÉNYEK HATÁSA A VÁROSOK, TÉRSÉGEK NAGYRENDEZVÉNYEK HATÁSA A VÁROSOK, TÉRSÉGEK FEJLESZTÉSÉRE, IMÁZSÁRA FEJLESZTÉSÉRE, IMÁZSÁRA Dr. Piskóti István PhD. intézetigazgató Miskolci Egyetem Marketing Intézet 1
22
Embed
MEGA EVENTMARKETING - piskotiistvan.hu · – Nemzetközi ismertség, Image-javulás, Üzenetek elhelyezési lehetőségeinek kihasználása §Ökológia – Lakosság környezettudatosságának
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
MEGA MEGA EVENTEVENT MARKETING MARKETING ––NAGYRENDEZVÉNYEK HATÁSA A VÁROSOK, TÉRSÉGEK NAGYRENDEZVÉNYEK HATÁSA A VÁROSOK, TÉRSÉGEK
FEJLESZTÉSÉRE, IMÁZSÁRAFEJLESZTÉSÉRE, IMÁZSÁRA
Dr. Piskóti István PhD. intézetigazgatóMiskolci Egyetem Marketing Intézet
1
Az előadás fő kérdésköreiAz előadás fő kérdéskörei
§ Milyen nagyrendezvényeket - és miért érdemes/ érdemes-e egy városban megtartani?
§ Hogyan lehet nagyrendezvényeket „megszerezni”?§ Módszerek és lehetőségek - példák, tanulságok,
tapasztalatok
2
Hipotézisek Hipotézisek --1. A nagyrendezvények egyedülálló, kiemelkedő lehetőségek
egy ország, egy térség, egy város fejlődésében,fejlesztésében.
2. Csak egy tudatos ország/ város stratégia menténtervezhetőek, növelhetőek és realizálhatóak anagyrendezvények kínálta lehetőségek.
3. Csak komplex, életciklus-alapú rendezvény stratégiaitervezés és következetes marketing támogatás mellett lehetsikeres a megvalósítás, csökkenthető a velük járó sokelemű,természetes kockázat.
4. Szükség van országon belüli fejlesztési/marketingprogram-keretekre, ösztönző-koordináló együttműködésre.
3
Tartalmi kiindulás …Tartalmi kiindulás …§ A nagyrendezvények széles skáláját ismerjük.§ Idő (tartam és periodicitás) tartalom (sport, kultúra, tudomány,
§ „Nagyrendezvények (Mega-Events) egyszeri vagy ismétlődőidőben korlátozott időtartamú események, amelyek azegyediségük alapján globális jelentőségű média figyelmetnyernek, s a látogatók irányában magas vonzerőt mutatnak. Arendezvény odaítélése formális pályázat útján történik. Apályázatra és a megvalósításra többnyire saját társaságotalapítanak, amely szoros kapcsolatot tart fenn az átadójogtulajdonossal.”
magas• olimpiai játékok• FIFA világbajnokság• világkiállítás
• ázsiai játékok• egyéb világbajnokságok
• labdarúgó európa-bajnokság
• Forma 1• Tour de France
• nemzetközi vezető vásár, kiállítás• regionális vásárok
• helyi vásárok, fesztiválok
• nemzeti egyházi napok
• SuperBowl• EKF
(Weiss 2008) alapján
• nemzetközi fesztiválok
A nagyrendezvények fő stílusaiA nagyrendezvények fő stílusai
§ SPORT (olimpia, világ és kontinensbajnokságok…)
§ KULTÚRA (kulturális főváros, fesztiválok, tudomány
városa, vallás …)
§ KIÁLLÍTÁSOK (World Expo, gazdaság-üzlet,
szakmai kiállítások …)
6
Néhány szám, összefüggés …Néhány szám, összefüggés …§ FIFA’98 Párizs, Olimpia 2000 Sydney 29600 óra TV közvetítés, § FIFA ’06 - 32 milliárd néző, 0,3% növekedés§ Athén 10 Mrd dollár beruházás, 3,5-4% gazdasági növekedés§ 2012 Londonra 16 Mrd dollár infrastruktúrafejlesztés, fele közlekedésre, többi
Hamburg Hamburg –– sport nagyrendezvények sport nagyrendezvények a városmarketingben, fejlesztésbena városmarketingben, fejlesztésben
„Marke Sportstadt Hamburg”
14
Kompetenciaközpont Kompetenciaközpont –– mint projekt és folyamatmint projekt és folyamat
15
Él-sport Nagyren-dezvények
Fogyaté-kosoksportja
Iskolai-sport
Egészség-megőrző
sport
Tömeg-sport
Sport-pályák
SportfejlesztésKompetencia-központja
Tudatos stratégia, koncepció mentén….Tudatos stratégia, koncepció mentén….§ „Spiele im Herzen der Stadt” (marathon, kerékpár, görkorcsolya, triatlon …) § A sport a városfejlesztés részévé vált. § Hatékony együttműködési rendszer létrehozása.§ Kreatív megoldások tudatos keresése.§ Folyamatos, világméretű eseménykeresés, tudományos ismeretek a sport-trendek
alapján, intenzív tapasztalatcsere a rendezvény-aktorokkal, releváns szervezetek közötti funkcionális hálózat kialakítása, magas színvonalú, nemzetközi eseményekre koncentrálás,
• A kezdeményezés megvalósításának több korszaka• kulturális fesztivál, eseményekkel• Glasgow: a városfejlesztés eszköze – regenerálás/imázs• európai dimenzió kiemelése• a város hosszú távú kulturális és társadalmi
stratégiájának támogatója• páros rendezés
19
A tudomány városa … Mainz 2011A tudomány városa … Mainz 2011
20
A projekt oszlopaiA projekt oszlopai1. Közösségi képzési program = Egyenjogúság a képzésben
1. Iskolán kívüli tanulóhelyek, mint élményhelyiségek2. 0-99 – tanuló társadalom3. Egészséges város – betegséget elkerülni, fit-nek maradni
2. A jövő munkavilága = Megnyitni az átmenetet a munkaerőpiacra1. Tudomány-gazdaság együttműködés2. Ökológiai védelem, mint a Mainz,energia-város alapja3. Mainz, mint médiatelephely attraktív fejlesztése
3. A tudomány kirakatai = A tudás kultúrája legyen tapasztalható, megélhető.1. Vissza a jövőbe – a város terei, mint ösztönző tudáskultúra megjelenések2. Természettudományi Múzeum – ablak a tudományra3. Mainzi „Tudományszövetség” 4. VINUMAINZ – borcentrum5. Tudomány-Corso 21
Összefoglalás, javaslatokÖsszefoglalás, javaslatok§ A nagyrendezvények egyedi, nagy, stratégiai lehetőséget
jelenthetnek ….§ Mit tegyünk:
– Épüljön be szervesen, összehangoltan a nemzeti fejlesztésitervezésbe, az ország-marketingbe (országos kompetencia-centrumok, pl. egészség a Széchényi tervben)
– A városaink (térségek) márka-építésének, pozícionálásánakfontos elemévé válhatnak. (stratégiai fejlesztés+marketing ésnem csupán imázs, kommunikáció, városok kompetencia-központjai)
– Szükséges lenne országos, kormányzati+szakmai-civil szervezetiegyüttműködésben koordinált program, projekt, pályázati-rendszer kialakítása (tudomány városa .., magyar kultúra városa.., szakkiállítások …konferenciák .. stb. 22