Medoc Company PPT

L/O/G/Owww.themegallery.comCompany

Kelompok 5- Daniel- Jatmika- Whendy

Pendahuluan• Bentuk organisasi perusahaan unit bisnis diciptakan untuk memecahkan segala permasalahan yang terdapat dalam struktur fungsional

• Divisi sebagai suatu unit bisnis, bertanggung jawab penuh bagi seluruh fungsi yang ada dalam produksi dan pemasaran sebuah produk. Mereka bertanggung jawab untuk melakukan perencanaan dan koordinasi kerja berbagai fungsi yang terpisah-pisah.

• Kinerja diukur dalam kapasitas suatu divisi dalam menghasilkan laba. Ini merupakan kriteria yang valid karena pada hakekatnya laba merupakan pencerminan dari aktivitas pemasaran dan produksi. (Govindarajan dan Robert Anthony)

Latar Belakang Perusahaan

• Medoc Company Ltd adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada pengolahan gandum.

• Dua unit divisi:

Milling Division(divisi

penggilingan)

Consumen Product Division(divisi produk konsumen)

Aturan transfer gandum

divisi penggilingan

divisi produk konsumen

70%

industri besar

20%

divisi produk konsumen

10%

divisi penggilingan

Efek Transfer1) Divisi Produk Konsumen tidak bisa

memenuhi volume kapasitas pengisian dan dituntut untuk meningkatkan penjualan oleh Divisi Penggilingan. Divisi penggilingan percaya bahwa Div. Produk Konsumen dapat meningkatkan penjualan dengan meningkatkan tingkat penjualan konsumen. Kapasitas produksi penggilingan sebesar 98% ternyata tidak direspon atau tidak diimbangin oleh Div. Produk Konsumen dengan: • Meningkatkan jumlah penjualan konsumen,• Kenaikan keadaan pemasaran.

Efek Transfer (lanj...)

2) Divisi Produk konsumen mengeluh karena adanya penambahan beban sebesar 75% berupa investasi dari Divisi Penggilingan, hal itu tidak mengikutsertakan dalam beberapa keputusan mengenai tambahan perlengkapan baru, tingkat persediaan dan seterusnya.

3) Divisi Produk Konsumen mengeluh bahwa produk dikenai biaya sesungguhnya, hal tersebut otomatis mengeluarkan biaya untuk ketidakefesienen produksi yangmenjadi tanggung jawab Devisi Penggilingan.

Pertanyaan ISaran apakah yang Anda berikan pada kendala struktur organisasi dalam kasus?

Jawaban I1. Melakukan pull system

Push system

Pull system

Penggilingan

Consumer Product End Customer

Demand70%

Demand<70%

Material flow Product flow

Penggilingan

Consumer Product End Customer

Demand

Material flow Product flow

Jawaban I2. Memberikan solusi bagi Consumer Product untuk

mengembangkan produk baru

divisi produk konsumen

Mie Sehat Pasta Donut

Jawaban I3. Kebijakan lowest price dan higest price

Highest price

Lowest priceAverage price

Pertanyaan IIApa yg anda sarankan seandainya tidak ada batasan struktur organisasi dlm pilihan Anda?

Jawaban IISeandainya tidak ada kebijakan batasan, maka divisi penggilingan dapat menjual kemana saja. Sementara itu pada divisi produk konsumen dapat membeli bahan baku dari pasar

divisi penggilingan

divisi produk konsumen

industri besar70%

20%

10%

divisi produk konsumendivisi penggilinganMARKET

L/O/G/Owww.themegallery.com

Thank You!

Company